共同ブランディングとは何ですか? 長所と短所および共同ブランディングパートナーシップの例

公開: 2021-12-24

ご存知かもしれませんが、誰もがお気に入りのブランドに独自の忠誠心を持っています。 ただし、2つの別々のブランドの製品を一緒に使用することをお勧めします。 ブランド提携は、マッシュポテトとグレービー、ピーナッツバターとゼリー、バットマンとロビンなどのようなものであることが理解できます。

共同マーケティングとは異なり、共同ブランディングのプロセスは製品開発段階から始まり、製品のマーケティングにまで及びます。 これらのブランドは、製品の生成と発売の負荷を分担することで、個々のリスクを軽減し、他のブランドのオーディエンスに露出することができます。

これを知って、私は今日の記事で、賛否両論と共同ブランディングパートナーシップの例を含む共同ブランディングに関するすべての特別なテーマを1つ書きました。これにより、ここのすべての小売業者はこの強力な戦略についてもっと理解できます。

ブランド提携とは何ですか?

共同ブランディングは、単一の製品またはサービスで共同で使用される複数のブランド名の戦略的提携を持つマーケティング計画の一部として知られています。

共同ブランディングは、単一のサービスまたは製品と複数のブランド名を組み合わせた取り決め、または1つのブランドの成功がパートナーブランドに成功をもたらす、主要な生産者ではなく他の人々との製品の組み合わせとして理解できます。 、 それも。

また、ブランド提携はブランドパートナーシップと理解することができます。これは、2つの企業が協力してマーケティングシナジーを生み出すためのアライアンスを形成するときのアライアンスの科学です。

通常、ブランド提携契約には2つ以上の企業が含まれ、特定の製品のさまざまなロゴ、配色、またはブランドIDのいずれかを関連付けるために協力して機能します。これらの企業は、それらの間の契約に基づいてこの目的のために設計されています。 このアクションの目的は、2つのブランドの強みを関連付けて、プレミアム消費者に影響を与え、喜んで支払うようにすることです。

また、製品またはサービスは、自社ブランドの製造業者によるコピーに抵抗するようになるだけでなく、これらのブランドに関連するさまざまな認識された特性を単一の製品に統合する可能性があります。 全体として、ブランド提携はビジネスを構築し、認知度を高め、新しい市場に参入するための効果的な方法であり、パートナーシップが真に機能するためには、ゲーム内のすべてのプレーヤーにとって双方にメリットがある必要があります。

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ブランド提携の種類

私がこれまでに知っているブランド提携には、4つの典型的なタイプがあります。

製品ベースのブランド提携

このタイプは、異なる企業の複数のブランドを結び付けて、個々のアイデンティティを示す製品を作成できるようにするマーケティング戦略としての役割を果たします。

場合によっては、多くのブランドが衝突して結合されたブランドを生成するマーケティング戦略であるParallelと、サプライヤーが実施するマーケティング戦略の一種であるIngredient Co-brandingを含む、製品ベースの共同ブランディングの2つのカテゴリがあります。そのブランドを位置付けるために選ばれた製品の成分で出てください。

コミュニケーションベースのブランド提携

このコミュニケーションベースのブランド提携フォームは、異なる企業の複数のブランドが共同でコミュニケーションを取り、ブランドを開発できるように、複数のブランドを結び付けるもう1つのマーケティング戦略です。 このタイプは、これらのブランドの広告費用を承認し、共有する機会を実際にもたらすことができます。 ただし、ブランド提携における意見の相違や業績の悪さも避けられません。

成分のブランド提携

成分の共同ブランディングは、人気のあるブランドを利用して、他の人気のあるブランドの製造プロセスにおける重要な要素となる一種の共同ブランディングです。 その結果、人気の低いブランドは後者のブランドを有名にする可能性が高くなります。 このブランド提携タイプは、他の製品に含まれる部品や材料のブランドエクイティの開発に対処する必要があります。

Ingredientブランドは、会社の最大のバイヤーまたは現在のサプライヤーを持っているブランドです。 その結果、同社はより高品質の製品を生産できるだけでなく、流通チャネルへのアクセスを増やし、真に大きな利益を得ることができます。 どちらも有名なブランドであるRinまたはTideと一緒に新しい洗剤ブランドが導入されたという共同ブランドのケースを考えてみましょう。

複合ブランド提携

コンポジットブランド提携は、2つの有名なブランド名を利用し、個別に製造するのが難しい独特の製品やサービスをまとめて提供する戦略です。 デルとインテルの共同ブランディングの組み合わせは象徴的な例です。どちらも人気のあるブランドであり、ブランディングの演習を組み合わせた結果は、ブランドを単独で宣伝するよりも優れているためです。

複合ブランドの成功は、材料として提供されるブランドの好感度と、2つの間の補完性の程度に依存します。

ブランド提携のメリットとデメリット

ブランド提携のメリット

共同ブランディングがブランドにもたらすことができるいくつかの利点があります。これには、以下の4つの主な要因が含まれます。

市場シェアを増やす

1つ目は、両方のフランチャイズの市場シェアの開発です。 その結果、提携ブランドはより幅広い顧客を引き付けることができるようになります。 たとえば、ある共同ブランドのフランチャイズは、サンドイッチを欲しがっている顧客の注意を引くことができ、パスタも試してみたい顧客を引き付ける可能性があります。

たとえば、コールドストーンクリーマリーと提携しているホートンのフランチャイズを例にとってみましょう。 一方、ティムホートンは午前と午後の早い時間に最もうまくいくので、コールドストーンのビジネスは主に午後遅くと夕方に機能します。 それらが共同ブランド化されている場合、増加した顧客トラフィックは終日店舗で利用可能になります。

事業強化

共同ブランディングにより、個々のフランチャイズが販促費とランニングコストを共有できるため、国内のフランチャイズブランドはこれを実際に活用できます。 たとえば、タコベルとピザハットのフランチャイズが同じ場所を共有している、または同じスタッフ、カウンター、キッチンを共有している建物がたくさんあります。 これは事業強化の大きなチャンスです。

評判を共有する

ご覧のとおり、フランチャイズはブランド提携を通じて評判を共有することができます。 一方のブランドがあまり有名ではなく、もう一方のブランドが成功したブランド提携の状況にある場合、苦労しているブランドは、このマーケティング活動から彼らの評判を本当に高めることができます。

また、消費者はお気に入りのブランドと楽観的な関係を築くことができ、それを共同ブランドに移すことができます。 そして、これらのブランドは、何らかの形でロイヤルティ収入の額を生み出すだけでなく、製品に対する顧客からの信頼を高めることができます。

価値を最大化する

協力している間、各企業またはブランドは、このタイプのプロジェクトに最高の人材を配置する可能性があります。これにより、人件費が節約され、アウトソーシングの需要が減り、2つのチームが集まって、一貫した1つのチームを作成できるため、2つのチームの価値を最大化できます。マーケティング製品。

ブランド提携のデメリット

ただし、ブランド提携中にブランドが直面する可能性のあるいくつかの欠点がまだあります。

家計的な問題

共同ブランディングの必要性は複雑な合弁事業と利益分配契約に関するものであるため、共同ブランディングに関する合意に達することは、おそらく時間のかかる複雑なプロセスになる可能性があります。 ブランドが長い交渉や複雑な法的合意に達するには時間がかかる可能性があり、ほとんどのフランチャイズは他のフランチャイズよりも経済的な優位性を望んでいます。

その間、他のブランドはそのブランドがそれらを利用しているように本当に感じることができます。 したがって、2つのブランドの間に明らかな適合性がある場合にのみ、バランスをとることができます。

混乱を引き起こす

さまざまな消費者がいるので、彼らが選択するための競争力のある製品を持ちたいと思っています。 同時に、商品が多すぎて選べない場合があり、その結果、消費者は混乱を感じ、自信を失う可能性があります。 1つのキャンペーンでの複数の選択肢の利便性は良好ですが、混乱により、消費者は検索をあきらめて他の異なるブランドに行く可能性があります。

内部文化では互換性がありません

製品やサービスの観点からは企業間での互換性は良好ですが、現在でも互換性のない社内文化がいくつかあります。 ブランド提携に関しては、このベンチャーの可能性を完全に理解するために、関係を築くのに多くの時間がかかります。

あなたが学ぶためのいくつかの成功したブランド提携の例

ブランド提携ビジネスを成功させるものは何ですか?

ご存知かもしれませんが、ブランド提携プロジェクトが成功するのは1日ではなく、実現するのはそれほど簡単ではありません。 したがって、基本的な要素は、成功するために顧客に独自の付加価値を提供できる2つのブランドのパートナーシップに関するものです。

また、これらのブランドパートナーは、2つの異なる企業が協力して災害につながる可能性があるため、同じ文化、価値観、顧客基盤を持っている必要があります。

オランダの石油会社であるシェルと、過去にデンマークの玩具会社であるレゴの組み合わせの例を見てみましょう。 具体的には、シェルはレゴのおもちゃセットにその名前を刻印することで恩恵を受けましたが、シェルブランドは本物のおもちゃを持っていました。

しかし、2011年に環境保護団体があったとき、グリーンピースは、北極圏で積極的な掘削油問題を抱えていた石油会社によってマークされたおもちゃで遊ぶ子供たちの不協和音を述べました。 その後、長期にわたるグリーンピースキャンペーンが行われ、両社は正式にブランド提携を終了しました。 これは、シェルとレゴの使命と価値観があまりにも異なっていて、コラボレーションを成功させることができないことが証明されています。

他のブランド提携事業はどうですか? 彼らは成功しましたか? 彼らは彼らの計画に何を持っていますか? 私はあなたが学ぶためにあなたに成功した共同ブランディングの他の8つの例を与えるでしょう。

ブランド提携の例

ナイキとアップル

これは、成功したブランド提携の重要な例です。 ナイキが、顧客は主に運動中に音楽を聴き、進行状況を追跡したいランナーであると判断したとき。 そして、Appleはこれらの顧客に両方を許可できる会社です。

それで、彼らはその後パートナーシップを結んだ。 その間、ナイキはナイキというタイトルの靴も製造していましたが、アップルはユーザーの進行状況を記録するために靴に取り付けることができるチップを製造しました。 このチップは、iPhoneまたはiPodでアクティブ化できます。これにより、時間、距離、速度などのユーザー統計と、消費カロリー数を表示できます。

MasterCardとApplePay

MasterCardがApplePayをサポートする最初のクレジットカード会社になったため、MasterCardとAppleの2つのブランドが協力してキャッシュレスプロジェクトを行いました。 その結果、Appleは寛大な顧客ベースを提供されるだけでなく、そのサービスを微調整することになります。

そうすれば、MasterCardの真新しい機能は顧客専用になります。 その後、アップルは他の多くのクレジットカード会社とも提携を結び、顧客基盤を拡大できるようになりました。

BMWとルイヴィトン

この組み合わせで、BMW I8はBMWが製造したコンセプトカーであり、超高級高級コンセプトを備えた最終製品になりました。 また、超プレミアム製品である20000ドルのルイヴィトンバッグは、その間にBMWI8と一緒に持ち込まれました。 BMWがその究極の製品を手に入れることができ、ルイ・ヴィトンがその優れた品質のハンドバッグを提供したため、ブランドエクイティは両方のために構築されました。

荷物はなんと2万ドルで行くように設定されていましたが。 ただし、BMWの価格は135,700ドルからであるのに対し、価格は対象顧客にとって適切です。 車の価格を見ると、バッグはバケツの中の一滴のように見えます。

また、ルイ・ヴィトンのバッグのデザインと外観も、BMWのイメージに完全に適合しており、洗練された男性的で高品質です。 さらに、彼らは旅行と贅沢の両方のビジネスに携わっています。 高品質の職人技で知られる伝統的なブランドでも有名とされています。

ハーシーとベティクロッカー

ハーシーのチョコレートとベティクロッカーの製パン会社は、非常においしいデザートを作るために力を合わせることを決定した2つの有名なブランドです。 具体的には、ベーキングミックスとチョコレートシロップを製造して自然に組み合わせ、標準的なブラウニーミックスに少し余分な香りを与えました。 両社は2013年に一連の新製品もリリースしたため、これまでのところ、パートナーシップは引き続き強力です。

アディダスとカニエウェスト

カニエウェストはグラミー賞を受賞したラップアルバムで広く知られています。アディダスはハイエンドの靴を開発するブランドであり、当時はYeezyという製品ラインしかありませんでした。

それらの組み合わせは、カニエがアパレルに話題をもたらすことでアディダスに利益をもたらすことをアピールしたために導入されて以来、堅調な企業収益とブランド成長をもたらしました。

その後、2019年にアディダスの純利益は19.5%増加して19億ドルになりました。これは、両者のブランド提携の結果です。

ドクターペッパーとボンヌベル

清涼飲料水であるドクターペッパーと、1973年にいちご、レモン、青リンゴなどのフレーバーでデビューした化粧品会社のボンヌベル。2年後の1975年に、彼らは協力して鍛造しました。時代を超えたドクターペッパーブランドとの最初のフレーバーパートナーシップ。

2つのブランドが関連性を持っていないと思われる場合は、広告の古いスクリプトの1つを考えてみてください。 "。

その後、それは10代の女の子の間で何十年もの間有名であったリップクリームの味であり、その後、チェリーや風船ガムのチャップスティックのような多くのコラボレーションがありました。 その後、消費者はバースデーケーキ、ラッキーチャーム、そしておそらく残念ながらピクルスのようなリップクリームフレーバーのようないくつかの素晴らしい製品も受け取ります。

RedBullとGoPro

GoProは単なるカメラ会社ではありませんが、RedBullは単なるエナジードリンクではありません。 その後、2社は、若くて健康で冒険的なライフスタイルブランドとしての地位を確立することを決定しました。 彼らは協力して、マウンテンバイクレースやスキースラロームなどの壮大なイベントを開催しました。

彼らがこれまでに行った最大のコラボレーションは「Stratos」でした。これは、フェリックス・バウムガルトナーが地球の表面から24マイル以上上空の宇宙ポッドから、GoProを人にストラップで固定してジャンプしたものです。

スターバックスとSpotify

スターバックスは、プレミアムコーヒーショップと大規模なグローバルブランドになった経験で有名であり、コーヒーの雰囲気を作り出すには音楽も必要です。 次に、Spotifyは音楽ストリーミングプラットフォームであり、世界中で250億時間を超えるリスニング時間が再生されました。

その結果、スターバックスとSpotifyは協力して、スターバックスの消費者へのアクセスをアーティストに提供し、スターバックスにSpotifyの広範なディスコグラフィーへのアクセスを提供する「音楽エコシステム」を構築しました。

具体的には、スターバックスの従業員はSpotifyプレミアムサブスクリプションを利用して、曲のリストを作成し、ショップで1日中再生できるようにします。 スターバックスは喫茶店の環境を拡大し、アーティストがスターバックスの顧客にもっと知られる機会を持てるようにすることができます。 このパートナーシップは、2つの企業がブランドを放棄することなく相手のオーディエンスにリーチできるため、相互に有益です。

結論

上記のセクションでは、本日、共同ブランディングについてのこの記事をまとめました-長所と短所、および共同ブランディングパートナーシップの例。 全体として、ブランド提携は、リソースに多額の投資をしたり、高価なマーケティングキャンペーンを作成したりすることなく、会社を発展させるための優れた方法です。 ただし、ブランド提携は完璧なソリューションではないため、企業は慎重に実行する必要があります。

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