シングル ベンダー ストアとしてスタートしたが、オンライン マーケットプレイスになったブランド

意欲的な起業家はすべて、単一のベンダーストアとしてビジネスを開始します。 単一のベンダー ストアを運営している間、彼らはオンライン マーケットプレイスでしか直面できない多くの課題に直面しています。 したがって、デジタル市場で生き残るためには、ビジネスを完璧なオンライン市場プラットフォームに変える必要があります. すべてのベンダー ストアが直面している主な問題は何かを考えてみましょう。

単一ベンダーのプラットフォームが直面する課題

• 顧客は、単一のベンダー プラットフォームで最高の製品を見つけることはできません。 そのため、単一ベンダーの Web サイトでトラフィックを獲得する可能性は低くなります。
• 単一のベンダーが、複雑なプラットフォームとビジネスを処理する必要があります。
• 単一のベンダー プラットフォームで複数の製品を処理することはできず、表示する製品を特定することができます。
• 顧客は、単一ベンダーの市場で他の売り手と製品を比較することはできず、これにより顧客はプラットフォームにアクセスすることを避けます.

すべての課題に直面し、市場で成功するには、より強い決意が必要です。 では、最初は単一のベンダー ストアとしてスタートした、今日の主要な e コマース マーケットプレイス プラットフォームの成功事例を見てみましょう。

フリップカート

Flipkart は、今日のデジタル市場を支配している支配的な e コマース プラットフォームです。 同社は Sachin Bansal と Binny Bansal によって設立され、インドのバンガロールに本社があります。 Flipkart には、プラットフォーム内で顧客と販売者をつなぐ強力なマーケティング戦略があります。

Flipkart の最初のビジネスは、2007 年に書籍を販売することでした。ビジネス オペレーションを形作り、2013 年にオンライン マーケットプレイスとしてのオペレーションを開始しました。

現在、同社はプラットフォーム上に 8,000 万を超える製品を保持しており、80 を超えるカテゴリの製品を提供しています。 同社は複数の売り手と買い手の機能を統合し、すぐに単一ベンダーの市場からオンライン市場のプラットフォームに変わりました.

このプラットフォームは、Flipkart のブランディングとプロモーションをサポートするすべてのソーシャル メディア チャネルにも対応しています。 これは、B2C eCommerce マーケットプレイス モデルの立ち上げの良い例です。 将来的には大きな拡張の余地があり、Flipkart は今後数日でより高いレベルに達すると予想されます。

ビッグバスケット

Bigbasket はインドを代表するオンライン食料品店で、厳選された高品質の食料品を 18000 点以上取り揃えています。 同社は、1999 年に南インドに物理的な小売食料品店を最初にオープンしたときに開始されました。 Hari Menon、VS Sudhakar、Vipul Parekh、Abhinay Choudhury、VS Ramesh という名前の 5 人の友人がミッションを開始しました。

単一ベンダーのマーケットプレイスを運営することの欠点を発見した後、彼らはオンライン マーケットプレイス プラットフォームを立ち上げることにしました。 2011 年 12 月までに、bigbasket.com が開始され、ユーザーがアクセスできる複数の製品と複数の販売者が提供されました。 「Purchase-to-Order」は、BigBasket が従う食料品ビジネス モデルです。

ハイパーローカル市場戦略が実施され、インドの 1800 を超える食料品店と統合されています。 これにより、顧客は注文した商品を近くの食料品店で受け取り、1 時間以内に商品を受け取ることができます。

Bigbasket のソーシャル メディア ページには、4,00,000 人のファンを持つ大規模なファンがいます。 「今すぐ購入」ボタンは、ユーザーが簡単にサインアップできるすべてのソーシャル メディア プラットフォームで有効になっています。

アリババ

アリババは、中国発祥の世界最大かつ評判の高い電子商取引市場プラットフォームです。 最近の調査では、中国のオンライン収益の 80% がアリババによって支配されていることも記録されています。 しかし、1999 年に Jack Ma によって設立された Alibaba は、当初は 18 人の従業員しかいませんでしたが、現在では 25000 人以上の従業員を抱えています。

アリババは、企業が製品を卸売業者や流通業者に販売するのを容易にする企業間プラットフォームです。 アリババのコア機能は、3 つの異なるサイトに分割されて運営されています。

C2Cはタオバオ、B2Cは天猫、B2Bはアリババ。 Amazon の販売者のほとんどは、Alibaba マーケットプレイスから商品を購入しています。

3 つの異なる e コマース Web サイトとは別に、Alibaba には Paypal のように機能する Alipay と呼ばれる独自の支払いゲートウェイがあります。 顧客は、この決済サービス プロバイダーを使用して、オンラインで支払い、Alibaba から商品を購入できます。

この市場プラットフォームは中国文化に完全に従っており、このプラットフォームを利用するには違いを理解する必要があります。

Etsy

最初は単一ベンダーの Web サイトとして始まったもう 1 つの重要なオンライン市場プラットフォームは、Etsy です。 このプラットフォームは、すべてのヴィンテージおよび手作りの製品の販売に専念しています。

ヴィンテージ カテゴリーで販売される製品は、20 年以上前のものである必要があります。 これは、自家製およびビンテージ製品専用に構築された完璧なオンライン市場であり、210 万を超える売り手と 3,940 万の買い手を結びつけています。

Etsy は、Haim Schoppik、Chris Maguire、Robert Kalin が所有する Iospace Company によって 2005 年に立ち上げられました。 Etsy はニューヨークのブルックリンに本社を置いています。 起業家志望者は、Etsy でオンライン ビジネスを始めることができます。このプラットフォームでは、売り手が参加するための手数料が低く抑えられているからです。

Etsy は、毎日の売り手と買い手の数が増加するにつれて、将来的に目覚ましい成長を遂げています。 そのユニークな機能はすべてターゲットオーディエンスを引き付け、このマーケットプレイスプラットフォームはウェブサイトのトラフィックで知られています. これにより、より良い変換がサポートされ、より大きな収益が保証されます。

イーベイ

eBay は、世界で 2 番目に大きいオンライン マーケットプレイスで、1 か月あたり 17 億回のアクセスがあります。 Amazon は、月間 52 億回のアクセスで首位に立っています。

単一ベンダーの e コマース Web サイトとして開始されましたが、その後驚異的な成長を遂げ、何百万もの売り手と買い手を抱えています。 eBay はオークションを通じて商品を販売し、最高額を入札した買い手は売り手から商品を購入することができます。

eBay は 1995 年に設立され、B2B と B2C の両方の市場ビジネス モデルを扱っています。 評判の高い e コマース マーケットプレイスである eBay には膨大なウェブサイト トラフィックがあるため、どのようなスタートアップでも eBay と手を組むことは容易であり、オーディエンスをプラットフォームに誘導するために多大な労力を費やすことなく簡単に製品を販売できます。

eBay は、プラットフォームを通じて販売される各製品に対してわずかな金額を請求します。 出品手数料は比較的低いため、売り手はより良いマージンで商品を販売できます。

このプラットフォームは売り手と買い手に共感し、トップの e コマース プラットフォームの 1 つになったすべてのユーザー グループにより良いコミッションと価格を提供します。

オンライン e コマース マーケットプレイスを開始しますか? これはあなたが始めることができる方法です！

単一ベンダーの Web サイトをオンライン マーケットプレイス プラットフォームに変換した多くの優れた例をすでに見てきたため、e コマース マーケットプレイスにはより明るい見通しがあります。 今こそ、デジタル トランスフォーメーションに取り組むのに適した時期です。

スタートアップの場合は、マーケットプレイスを効率的に運営するために必要なすべての機能を備えた既製のマーケットプレイス ソリューションを強くお勧めします。 コストも手頃で、プラットフォームをすぐに立ち上げることができます。

結論

独自のマルチベンダー マーケットプレイス プラットフォームを構築するのに十分な自信が得られたことを願っています。 eコマース市場の構築を開始する前に、完璧なマーケティング戦略と明確な競合他社の分析を行ってください。

市場の需要を理解し、競合他社を打ち負かし、デジタル市場で成功を収めるための完璧な市場ソリューションを生み出してください。