Appleビジョンステートメント:彼らがそれに忠実であり続ける5つの方法

公開: 2022-06-25

Appleのビジョンステートメントの何がとても興味深いのか、そして彼らがそれに忠実であり続ける方法のいくつかは何ですか? 詳細については、読み続けてください。

アップルは、テクノロジーの大国としてだけでなく、社会やそれを超えて文化を変える影響力として、創業以来飛躍的に成長した企業です。

しかし、Appleがスマートフォンとタブレットのアイデアを思いついた後、彼らの努力のためにすべての利益を搾り取った単なる別の企業だと思ったら、あなたはとても間違っているでしょう。

スティーブ・ジョブズは、テクノロジーは人々に届くべきであり、その逆ではないと信じていました。 Jobsは、テクノロジーが世界をより良く変えることができると考えました。

アップルビジョンステートメント

Appleは、新しい機能やテクノロジーを思い付くのをためらうことはありませんでした。 彼らは、「革新的なハードウェア、ソフトウェア、およびサービスを通じて、顧客に最高のユーザーエクスペリエンスを提供したい」というAppleのビジョンステートメントを考え出しました。

彼らは長年業界のリーダーであり、これが近い将来変わる兆候はありません。 それでは、 Appleがこれらの目標をどのように実現したかについて話し、各ポイントと、それらがどのようにそれを機能させたかについて見ていきましょう。

Appleの概要

Appleは、カリフォルニア州クパチーノに本社を置くテクノロジー企業です。 彼らは、家庭用電化製品、コンピューターソフトウェア、およびオンラインサービスを設計、開発、および販売しています。 同社は1976年にスティーブ・ジョブズ、スティーブ・ウォズニアック、ロナルド・ウェインによって設立されました。 Appleは1980年以来上場しています。

Appleの現在のCEOは、2011年にJobsを引き継いだTim Cookです。2018年の時点で、同社は12万人の正社員を雇用し、世界25か国に496の小売店を維持しています。

Appleの企業構造はいくつかの子会社で構成されており、それぞれが重点分野を持っています。 最大の子会社はAppleInc.で、iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AppleTVのコア製品ラインで構成されています。

その他の注目すべき子会社には、Beats Electronics(ヘッドフォンおよびスピーカーのメーカー)およびAppleCare(Appleの延長保証プログラム)が含まれます。

アップルビジョンステートメント

Appleのロゴの歴史。 アップルのビジョンステートメント。 ソース:manrajubhi.com

同社は、そのアンダーグラウンドカルチャーと厳格な機密保持契約でよく知られています。 これは、彼らの事業運営の多くの側面に関する透明性の欠如につながりました。

Appleのブランド価値にとって厳しい10年でしたが、2022年には驚くべき9億4700万ドルに達しました。 最高のグローバルブランドの調査でも、Appleは2008年にトップになり、Amazon、Google、Microsoftを上回りました。

Appleのビジョンステートメントの重要性は何ですか?

Appleはイノベーションに非常に関心のある会社であるため、ビジョンステートメントが明確で簡潔で目的を持っていることを確認したいと考えるのは理にかなっています。 これは、彼らが将来何をする予定であるかを概説し、従業員と将来の努力のためのガイドとして役立つ声明です。

Appleのビジョンステートメントは、Appleがこれまでに発表した中で最も重要なものであり、世界をより良い方向に変えることに真剣に取り組んでいることを示しています。 それはまた彼らが彼らが顧客のためにより良い経験を作成するためにその道を進んで進んでいる会社であることを世界に示すことを可能にします。

ビジョンステートメントは、企業が将来達成することを計画していることを宣言したものです。 これは、意思決定のガイドおよび従業員の結集点として機能します。 それは野心的で刺激的でありながら達成可能でなければなりません。ビジョンステートメントは、それらの使用方法を知っていて、それらに忠実であり続ける企業にさまざまなメリットをもたらします。

Appleのビジョンステートメントは、競合他社とは一線を画すものであるため、重要です。 Appleは常に革新者であり、そのビジョンステートメントはそれを反映しています。

SWOT分析の間違い

同社には明確な方向性と目的があります。革新的なハードウェア、ソフトウェア、およびサービスを通じて、顧客に最高のユーザーエクスペリエンスを提供することです。 このガイドは、アップルの従業員が会社の目標に沿った意思決定を行うのに役立ちます。

なぜ企業はビジョンステートメントを必要とするのですか?

ビジョンステートメントは、企業が何を表しているのかを世界に示す方法であるため、重要です。 しかし、同様に重要なのは、彼らがあなたが最も重要なことに集中し続けるのを助けることができるということです。

ビジョンステートメントは、企業が成功につながらない道を進むことを回避するのにも役立ちます。 これは、企業が正しい意思決定を行っていることを確認するのに役立ちます。また、目標を設定し、それらをチェックするのにも役立ちます。 ビジョンステートメントは、企業が正しい方向に向かっているかどうかを判断するためにも使用できます。

会社がビジョンステートメントを持っている場合、ビジョンステートメントは通常会社の価値観と信念に基づいているため、彼らは正しいことをしている可能性があります。

この記事では、ビジョンステートメントの例をさらに確認できます。

彼らがAppleのビジョンステートメントを実現する5つの方法

1.独自の技術を使用する

Appleは常に、自社のテクノロジーを使用して製品を競合他社よりも優れたものにする企業でした。 その結果、独自の技術で独自の製品を生み出すことができました。

これは創業以来、会社に根付いてきたものです。 ほとんどの企業と比較して、アップルはその製品の品質に非常に焦点を当ててきました。

iPhone、iPad、MacBook Air、およびMacbook Proを見ると、これらはすべてAppleのテクノロジーを使用している製品であることがわかります。

これらは、競合製品の安価なノックオフではなく、最高のものであり、Appleのビジョンステートメントのすべてが真実であることを示しています。

アップルビジョンステートメント

アップルのビジョンステートメント:独自のテクノロジーを開発し、真に差別化する

2.新しいアイデアを受け入れることによって

アップルのビジョンステートメントは、新しいアイデアや新しいテクノロジーに対するオープン性で知られています。 実際、同社はApp Storeのコンセプトを最初に導入しました。これは、今日でもAppleの成功の重要な部分です。

Jobsの革新の哲学は、ビジョンステートメントを実現することに関してAppleが最初にテーブルにもたらしたものでした。

Appleの歴史を見ると、彼らは常に新しいアイデアを受け入れてきたことがわかります。 まるで他の人とは違う視点で物事を見ているようです。

これはジョブズが信じていたものであり、アップルのコア原則となっています。 会社は新しいことに挑戦することを恐れることはなく、常に新しいアイデアに耳を傾けてきました。 これは、彼らがテクノロジーの様相を永遠に変えたいくつかの素晴らしい製品を思いつくのを助けました。

3.絶えず革新することによって

アップルのファンやアップルの従業員に聞いてみると、アップルは製品の改善に役立つ新しいアイデアやコンセプトを常に探していると言われます。

これが、Appleのビジョンステートメントを非常にユニークなものにし、それらが非常に成功している理由です。 それは彼らを業界のリーダーにしているものでもあります。 アップルは常にテクノロジーの最前線に立っており、イノベーションの面で限界を押し広げ続けています。

Appleはこれを長い間行ってきました、そしてそれは彼らが巨大な支持を得るのを助けました。 しかし、それでも他と一線を画すのは1つのことです。

イノベーションは、Appleが最初から知られているものです。 Appleが最初にiPhoneを発売したとき、それはスマートフォン業界に革命をもたらしました。 iPhoneは、今やスマートデバイスの定番となっているAppStoreを搭載した最初の電話でした。

iPhoneの販売から生み出された収益は、同社の2021会計年度の第4四半期にAppleが生み出した全体の収益の約52%を占めました。

アップルビジョンステートメント

アップルのビジョンステートメント:イノベーションを通じてそれに忠実であり続ける

Appleの全収入は、多くの場合、そのシェアの半分以上を占めるiPhoneの販売によって支えられています。 さらに、AppleWatchとiTunesStoreは、同社の収益シェアの観点から、2017年の5%から2021年には10%以上に成長しました。

Appleは、かなり前からイノベーションのリーダーでした。 彼らは私たちの生活を変えた革新的なアイデアや製品を思いついた。 同社は常に、ユーザーフレンドリーで高機能な新製品や改良された製品の開発に努めてきました。

実際、かつて「未来を予測する最良の方法はそれを発明することである」と言ったのはスティーブ・ジョブズ自身でした。 そして、これはまさにAppleが何年にもわたって行ってきたことです。

4.ユーザーエクスペリエンスに焦点を当てることによって

Appleは常にユーザーエクスペリエンスに重点を置いてきました。 これは彼らにとって非常に重要であり、常に彼らの製品の背後にある原動力でした。

彼らは常に彼らの製品が使いやすく、彼らが彼らのユーザーのニーズに応えることができることを確実にするために努力してきました。 さらに、同社は研究開発に多額の投資を行っており、製品の品質を示しています。

たとえば、iPhoneをリリースしたとき、当時の他のスマートフォンにはなかった多くの機能がありました。 しかし、主な焦点はユーザーエクスペリエンスにあり、デバイスを可能な限りシンプルにすることを保証しました。

iPhoneは、実際にユーザーエクスペリエンスに焦点を当てた最初のスマートフォンであったため、革新的であったと言えます。

これが、Appleを今日でも関連性のある会社にしている理由です。 彼らは常に時代を先取りしており、常にユーザーエクスペリエンスを最優先しています。

5.最高の人材を採用する

あなたがそれについて考えるとき、アップルは世界で最も優秀で優秀な人々の何人かを雇う会社です。 そしてこれは、彼らが最も強力な製品のいくつかをどのように構築できるかから明らかです。

彼らは世界で最も優秀で明るい心を引き付け、彼らの専門知識を使用してこれまでで最も人気のあるデバイスのいくつかを開発することができました。 実際、Appleは最高の人材を採用し、彼らに輝ける機会を確実に与えています。

したがって、Appleは、Appleのビジョンステートメント、同社の強力な文化、革新と品質への取り組みにより、トップの地位を維持することができます。

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