アマゾンの競争相手は誰ですか? アマゾンのトップ10の最大の競争相手
公開: 2021-12-242019年の純売上高が2800億ドルを超える最大のオンラインマーケットプレイスと見なされています。 それはeコマースの世界で巨人と見なされており、どの市場もそれと競争することはできません。
アマゾンの競合他社はありますか? 彼らは何ですか? そして、ニッチストアはオンラインビジネスでAmazonとどのように競争できますか?
この記事ですべてが解決されます!
テーブルの内容
- アマゾンについての紹介
- 4種類のAmazon競合他社
- オンラインマーケットプレイス
- 実店舗
- ソーシャルメディアマーケットプレイス
- ニッチなeコマースストア
- アマゾンのトップ10の最大の競争相手
- アリババ
- ウォルマート
- Netflix
- JD
- プライスライン
- eBay
- フリップカート
- ホームデポ
- コストコ
- クローガー
- ニッチなブランドがAmazonとどのように競争できるか
- ブランドの構築に集中する
- 顧客を維持するために注意を払う
- SEOに焦点を当てる
- リードのメールのリストを作成する
- 魅力的な割引を提供する
- サイトのユーザーエクスペリエンスを向上させる
- アマゾンからさまざまな製品を販売する
- リーズナブルな価格を提供
- コンバージョン率を上げてみてください
- 簡単な返品ポリシーを提供する
- 2日で商品を発送
- 他のマーケットプレイスとのコラボレーション
アマゾンについての紹介
1994年にCEOのジェフベゾスによって紹介されたAmazonは、eコマースの世界の巨人であり、年間売上高は2,320億ドルです。 フォーブスによると、Amazonは2019年5月にウォルマートを上回り、世界最大の小売業者のリストで1位にランクされました。
したがって、Amazonは、販売する製品が何であれ、世界中のeコマースマーチャントの競争相手です。 人々は、マスク、スプーンからラップトップ、エアコンなどの小さなものまで、Amazonで必要なものすべてを見つけることができます。また、事前に構築された小さな家もAmazonで販売されています。
Statistaによると、Amazonは2020年に米国のeコマース市場シェアの47%を占めています。また、これは2021年には50%に増加すると予測されています。
これらの数字から、Amazonの開発が減速する兆候はないと結論付けることができます。 それは成長し続け、eコマース商人の最大の競争相手になるでしょう。
しかし、それは誰もアマゾンと競争してそれを超えることができないという意味ではありません。 テクノロジーの世界では、Amazonにも同じサイズの競合他社があります。メディアでのAmazon Prime Videoの競合企業であるNetflix、Amazonの仮想アシスタントであるGoogle HomeとAlexa、またはMicrosoftAzureとGoogleCloudが競合しています。アマゾンウェブサービス(AWS)。 さらに、B2BおよびB2CビジネスにはAmazonの複数の競合他社も存在します。
それで、彼らは何ですか? そして、人々はどのようにそれらを異なるカテゴリーに分けることができますか? 次のセクションに移りましょう!
4種類のAmazon競合他社
一般に、Amazonの競合他社は、オンラインマーケットプレイス、フィジカルストア、ソーシャルメディアマーケットプレイス、ニッチeコマースストアの4つのグループに分類できます。
オンラインマーケットプレイス
ご存知のように、オンラインマーケットプレイスは、売り手がオンラインで販売したい商品をアップロードするWebサイトであり、この商品が欲しい人はオンラインで注文でき、自分の住所に発送されます。 オンラインマーケットプレイスの例としては、eBay、Alibabaなどがあります。
Statistaは、オンラインマーケットプレイスは、2019年7月の世界的なオンライン購入の分布の最大の部分を占めるチャネルでもあると述べました。これは47%です。 さらに、オンラインマーケットプレイスは、自分たちのためのプラットフォームを生成するのに十分な財源を望まない、または持っていない売り手にとって素晴らしい場所です。 繰り返し購入するのが好きで、小売業者やブランドから以前の購入を削除することを好むバイヤーは、オンラインで買い物をするときにオンラインマーケットプレイスを最優先事項と見なす傾向があります。
Digital Commerce 360によると、2019年には、世界のオンライン小売売上高の57%を占めるトップ100のオンラインマーケットプレイスに19億7000万ドルを費やしました。おそらく、私たちの多くは、Amazon、Alibaba、Walmart、eBayなどの人気のあるプラットフォームについてしか聞いていません。 、Etsyですが、これらのプラットフォーム以外にも、私たちにとって奇妙なオンラインマーケットプレイスが何百も存在します。 たとえば、ファッションの分野のZalandoや、旅行中に家を借りることができるAirBnbなどです。
実店舗
25兆ドルは、2019年に到達した世界のeコマース業界の価値です。世界中に2,000万を超える仮想店舗がありますが、Amazonがこの開発に貢献する主要な部分です。
それにもかかわらず、オンライン小売では、収入はいくつかの大きなブランドに集中せず、分散します。 そして、Amazonのオンライン小売競合他社の大多数は実店舗です。 これは、Amazonに対する彼らの利点でもあります。
この用語の競合他社は、ウォルマートと名付けることができます。 オンライン市場では、AmazonがWalmartを上回る可能性がありますが、2019年のWalmartの総収益は、同じ年のAmazonの2倍の5,320億ドルです。 もう1つの競合他社はAppleで、2019年の純売上高は2600億を超えています。 その成功は主にそのレンガとモルタルの店から来ました。
ソーシャルメディアマーケットプレイス
ソーシャルメディアマーケットプレイスは、eコマースとソーシャルメディアの交差点と見なすことができます。これは、買い物客がオンラインで買い物をするときにシームレスな体験をするのに役立つように作られています。
10人に約9人が、ソーシャルメディアが買い物の決定に重要な役割を果たすことに同意しています。 ソーシャルメディア市場が最近発展した理由でもあります。
世界の圧力により、複数のソーシャルメディアプラットフォームが世界の発展に適応するように変化しました。Facebook、Pinterest、またはInstagramはすでにこの分野に飛びついています。
2019年は、FacebookがAmazonを競合他社と公式に見なすのは初めてであり、仮想ビジネスの世界の新時代であるソーシャルメディア市場への移行を示しています。 FacebookやInstagramなどの多くの人気のあるプラットフォームのソーシャルメディアプラットフォームでユーザーが直接買い物をすることができる機能の登場を目の当たりにしました。 したがって、これはeコマース市場を大きく変えます。
ニッチなeコマースストア
この競争の激しい世界に存在するために、ニッチストアは人々が気にかけたり探求したりしない市場をうまく利用しています。 特定の商品やサービスのみを販売することで、過飽和市場のさまざまな企業と激しく競争することなく、ニッチストアをうまく発展させることができます。
代わりに、彼らの集中は顧客の忠誠心を構築することであり、それは彼らが彼らの収入を維持するのを助けます。 また、何百もの商品を販売する店ではなく、商品分野で指定された店と取引をしたいと考えており、何にも焦点を当てていません。
アマゾンのトップ10の最大の競争相手
前述のように、世界中のすべてのeコマースストアはAmazonと競合する必要があるため、世界中のAmazonの競合他社を計算することは不可能です。 以下のリストは、私たちがあなたに紹介したいアマゾンの10の最大の競争相手です。
アリババ
1999年に中国で設立されたAlibabaは、卸売業者向けのオンラインマーケットプレイスです。 21年間の開発を経て、今では世界最大のeコマース企業の1つになっています。 世界中の人々がAlibabaから製品を購入できます。 このトップマーケットプレイスでは、マーチャントは、バイヤーやユーザーとのチャットや交渉に使用されるインターネットに影響を与える可能性があります。
アマゾンと同様に、アリババでは、室内装飾、衣類、機械、電子機器など、さまざまな製品が販売されています。 人々はインターネットが利用可能であるときいつでもどこからでもこのサイトを評価することができます。 それだけでなく、コンピューティングやデジタルメディアなどのテクノロジーも利用しているため、AlibabaはAmazonの競争相手と見なされています。
ウォルマート
オンラインストアとオフラインストアの両方を所有しているため、ウォルマートをAmazonの競合他社のリストから除外する理由はありません。 実店舗と同様に、Walmart.comは人々が高品質の商品を見つけることができる場所です。 また、リーズナブルな価格でユーザーフレンドリーなサービスを豊富に提供しています。
本社をサンフランシスコに置いて2000年に設立されたウォルマートは、ウォルマート社の一部です。このオンラインマーケットプレイスでは、衣料品、住宅改修、おもちゃ、赤ちゃん、庭、食品など、さまざまな製品を提供しています。 彼らはオンラインで買い物をするときに顧客のユニークな方法をもたらすことを目指しています。
オフラインおよびオンラインコマースの強みにより、ウォルマートは顧客を引き付けるために複数の独自のプログラムを作成しています。 そのうちの1つはギフトカードです。 ウォルマートは、28か国の11,718の実店舗の1つで利用できるさまざまな種類のギフトカードを購入者に提供します。これらのギフトカードは、オンラインのウォルマートストアの管理下にあります。
Netflix
エンターテインメント企業であるNetflixは、メディアの面でAmazonの競争相手と見なされています。 Netflixは、米国カリフォルニア州に本社を置き、世界中の人々にエンターテインメントサービスを提供する最大の企業の1つです。 Netflixについて考えるとき、人々は多くの場合、ユーザーに大量のストリーミングビデオと仮想ビデオオンデマンドを提供するWebサイトについて考えます。
2019年末現在、Netflixの加入者数は190か国で1億6700万人を超え、アメリカからは61人以上、世界の他の国からは1億人を超えています。
サインアップすると、Netflixのメンバーは、可能な限りそこでビデオや映画を見ることができます。 また、一時停止、再生、再開などを行うAmazon Prime VideoやYoutubeなどの他のビデオプラットフォームのように、ビデオをより便利に視聴する機能も提供されます。
JD
Jingdongまたは360buyとしても知られているJDは、中国の市場です。 1998年に導入され、本社は中国の北京にあります。 当初、このマーケットプレイスは、B2C(Business-to-Customer)オペレーションで知られており、2004年から顧客の間で有名になりました。Webjd.comとは別に、このプラットフォームはjoybuy.comというWebサイトを所有しており、このサイトは公式のもの。
JDでは、手頃な価格で中国の製品を簡単に見つけることができます。 また、好きな商品を選んで購入し、商品が購入者の住所に発送されるのを待つこともできます。
JDは、中国の株式市場であるNASDAQで目に見えました。 このプラットフォームは、顧客とパートナーの両方に最適なプラットフォームと適切なサービスの開発として知られています。
プライスライン
私たちが紹介したいeコマース業界のもう1つのトップ企業は、コネチカットに本社を置くプライスラインです。プライスラインは、旅行中の人々を支援するために作成されました。 このサイトを介して、航空券、ホテルの予約、レンタカー、クルーズのレンタルなど、旅行に必要な多くのものを購入できます。
さらに、バイヤーは、ホテル、フライト、および車の間で2つまたは3つのものを予約することで構成されるPricelineでパッケージを予約することができます。 そうすると、Pricelineが提供する割引商品や特別割引のクーポンを受け取ります。
より多くの予約を促すために、このプラットフォームは、報酬の形で人々に与えられるボーナスポイントも提供します。 Pricelineで初めて予約する場合は、このプログラムのボーナスポイントが提供されます。
オンラインでの旅のサービス予約を提供するだけでなく、Pricelineは最近製品も販売しています。 化粧品、スキンケア、ベビー用品など、複数のカテゴリーから約10,000点の商品があります。
eBay
アマゾンのように、eBayはeコマース業界で人気のある会社です。 このマーケットプレイスは、多国籍企業でもある同名の会社の製品です。 実際、eBayはユーザーに優しいウェブサイトとして有名であり、主にC2C(顧客から顧客)およびB2C(企業から顧客)のeコマースに重点を置いています。
簡単に言うと、eBayは、売り手が商品をアップロードして販売し、買い手が好きな商品を購入できるオンラインマーケットプレイスです。 eBayでは、ファッション、家庭と庭、家具、電子機器、健康と美容など、さまざまなカテゴリに属する膨大な量のアイテムにアクセスする機会が与えられます。
世界最大のショッピングモールとしても知られるeBayは、Amazonの強力な競争相手になるに値します。
フリップカート
2007年に立ち上げられたFlipkartは、バンガロールを拠点とするアパレル、家具、美容ケアなどの商品を販売する最大のオンラインストアです。
人々がここで多くのものを見つけることができるように、フリップカートにサインアップしている1億人以上の買い手と10万人の売り手がいます。 また、購入者は、サイトまたはアプリの2つの方法で必要な製品を購入できます。
Flipkartは、1日24時間、週7日のカスタマーサービスを利用して、最も厳しい顧客を満足させます。 さらに、アイテムの選択などの最初のステップから最後のステップまで、トランザクションの注文と出荷ステータスの追跡、さらには返品まで、シームレスなショッピング体験を提供します。
ホームデポ
Home Depot、またはThe Home Depot、Inc.は、米国の住宅改修のカテゴリーで製品を小売りしている最大の企業と見なされています。 このプラットフォームでは、建設に関連する35,000を超える製品、サービス、およびツールを数秒で見つけることができます。 世界中の約2,300の場所に広がるこの市場は、顧客に尊敬と製品、高品質のサービスを提供することを誇りに思っています。
ホームデポで販売されている商品は高品質ですが、主要な商品の価格は手頃で、誰もが体験することができます。 1978年の創業年から現在に至るまで、ホームデポは約37,000戸の住宅を変更しています。
コストコ
アマゾンの大きな競争相手と見なされているコストコは、コストコホールセールコーポレーションの製品です。 780を超える会員制倉庫店を擁するコストコは、まさに米国最大のホールセールクラブ運営会社です。
この店の目標は、顧客がより多くの利益を享受できるように、高品質で安価な製品を顧客に提供することです。 世界には100を超えるコストコが運営されており、電子機器、家電、本、ギフト、衣料品、事務用品、家具など、さまざまなカテゴリーの商品を幅広く提供しています。
さらに、ユーザーは慎重に作成された部門またはメンバーシップにアクセスして、顧客の期待に応えることができます。
クローガー
クローガーが集中している製品の種類は食品です。 米国の35州に約2,782の食料品店があります。 クローガーは、食品の他に、宝石や薬局なども販売しています。フレッドマイヤージュエラーズとリットマンジュエラーズの2つの宝石店を所有しており、国内の274近くの店舗と関係があります。
クローガーの戦略は、より費用効果の高い価格の倉庫と、より優れたスーパーマーケットと複数のデパートを持つことです。 Krogerは、その運用により、経済的な3層の流通システムと見なされています。
ニッチなブランドがAmazonとどのように競争できるか
ニッチブランドは、アマゾンと競争するためにウォルマート、eBay、またはアリババほど多くのお金を持っていません。 同様に、彼らはアマゾンに対抗するために年間10億ドルの収入を必要としないか、または必要としません。 それで、彼らはビジネスで成功するために何をし、今ではアマゾンの競争相手と見なされていますか?
以下の12のヒントは、質問に答えるのに役立ちます。
ブランドの構築に集中する
あなたのブランドは非常に重要なので、最初にすべきことは、簡単に認識でき、顧客の心に一定のステータスを持つブランドを構築することです。 彼らがあなたのブランドに忠実であるとき、彼らはより安い価格で他の同様の製品よりもそれを喜んで購入するでしょう。
ブランドも同じ材料と方法でコーヒーを5ドルで販売できる理由ですが、他のブランドはTシャツの購入に500ドルを費やすことはできません。また、市場には同様の製品がたくさんあります。低価格。
アマゾンで販売されるすべての製品には独自のブランドがありますが、アマゾンで注文するときに人々はそれを気にしません。 したがって、独自のブランドを構築することにより、Amazonで利用可能なさまざまな製品の中であなたの製品を際立たせることができます。
顧客を維持するために注意を払う
多くの人は、利益を増やす最善の方法は、できるだけ多くの新規顧客を探すことだと考えています。 残念ながら、この考えはひどい誤解です。 新しい顧客を増やすことは非常に重要ですが、既存の顧客を維持することはさらに重要なので、購入した顧客を無視しないでください。
実際、既存の顧客とは、すでにストアから製品またはサービスを購入していて、ブランドに精通している顧客です。 したがって、彼らはあなたの店から別の製品を再び購入する可能性が高くなります。 そして、既存の顧客に再購入を促すために使用されるお金は、あなたが誰であるか、何を売るかなどを彼らに知らせるために広告にお金を使わなければならないので、新しい顧客のものよりはるかに安いです。
Invespcroによると、既存の顧客があなたの製品を購入するために戻ってくる割合は70%ですが、新しい製品のために製品が販売される割合はわずか5です。
その上、リピーターはすでに購入した店舗の購入により多くのお金を費やす傾向があるため、既存の商品に焦点を合わせてより多くの商品を販売することになります。 Invespcroはまた、既存の顧客の50%が、慣れ親しんだ店から新製品を試すことに満足しており、店に費やすお金が31%増加すると述べています。
このプログラムはAmazonでも実施されています。プライムメンバーシップを購入者に紹介します。
SEOに焦点を当てる
eコマースSEOは、マーチャント、特にB2Bビジネスの1つが今日の生活に集中する必要がある要素です。 彼らは、SEO戦略を効果的に実装するために、サイトアーキテクチャ、ユーザーエクスペリエンス、ブログ、カテゴリの説明、製品の説明、キーワードリサーチ、およびリンク構築に焦点を当てる必要があります。
あなたがSEOに優れている場合、あなたの製品はSERPで上位にランクされ、人々がGoogleであなたのカテゴリの関連キーワードを検索するたびに最初のページに表示されます。 このイベントは、人があなたの製品を購入するかどうかの決定に大きな影響を与えます。 Forbesは、クリックの71%が最初のページで行われていることを発見したため、商品をこのページに配置すると、売り上げのコンバージョンの可能性が大幅に高まります。
有機的な検索トラフィックに注意を払わない場合、それはあなたがあなたの顧客によって直接アクセスされることに完全に依存し、検索エンジンの影響を無視することを意味します。 しかし、これはあなたのブランドに精通している人々にのみ機能するので、新しいブランドはどうですか? どうすれば彼らにあなたの製品を買うように説得できますか?
検索エンジンは、仮想ショッピング体験の90%以上の始まりであると言われています。 したがって、オンラインでビジネスを行う場合、SEOが必須の要素であることは避けられません。 あなたのサイトはオーガニック検索結果に表示されなければなりません。
リードのメールのリストを作成する
Eメールマーケティングは、顧客とコミュニケーションをとるための最良の方法です。 電子メールを介して、顧客に複数の特別プログラムや、サイトにアクセスして注文するように引き付けることができる新着を紹介することができます。 あなたは一日中あなたのブランドについて考えますが、あなたの顧客はそうは思わないので、電子メールを通して彼らに思い出させることはかなり理想的な方法です。
人々が電子メールリストを作成するためによく利用する2つの一般的な方法があります。
最初の方法は、購入者にチェックアウトプロセスの電子メールを送信するように要求することです。これにより、購入者は、参加の問題やほとんどの問題について躊躇せずに考える必要がなくなります。 彼らの電子メールは、領収書、注文を確認するための電子メールを受信するか、出荷に関する最新のニュースで顧客を更新します。
第二に、売り手は、購読者が電子メールリストに参加するときに、購読者に小さなインセンティブを与えることができます。 たとえば、新しい人の場合、20%の割引クーポンを受け取ります。 そうでなければ、彼らが彼らの友人に電子メールを提供するように誘うならば、彼らはあなたの店で割引クーポンを受け取ります。 これらのクーポンを使用すると、人々は購入に熱心になり、あなたはあなたの店の売り上げを増やすことができます。
魅力的な割引を提供する
売り上げを伸ばすために、売り手はウェブサイトから商品を購入した後、買い手に不満を感じさせることがよくあります。 ただし、これは良い考えではありません。 あなたのサイトでの注文が悪い印象を残した場合、私たちの誰もが購入するときにかなりの取引をしたいと思っています。 彼らはあなたの店で別の時に購入に戻る可能性は低いでしょう。
これは、Amazonが自社のWebサイトに適用する戦略でもあります。 したがって、オンラインビジネスで成功し、Amazonの競争相手になるには、Webサイトの購入者に魅力的な割引を提供する必要があります。 これにより、彼らはかなりの取引に参加していると感じ、より早く購入することを決定します。
サイトのユーザーエクスペリエンスを向上させる
アマゾンはこの分野の専門家です。 ウェブサイト、モバイルデバイス上のアプリ、ワンクリックでのチェックアウトプロセスなど、複数のオプションをサイトに提供することで、サイトのユーザーエクスペリエンスを管理します。 これらはすべて、Amazonの成功に貢献する要因です。
結果として、Amazonと競争できるようにするには、最初にWebサイトのユーザーエクスペリエンスを改善することをお勧めします。 2つの重要な要件は、サイトの手順を簡単に実行し、すばやく読み込む必要があることです。 1、2回クリックしても希望の結果が表示されない場合、購入者はイライラし、別のオンラインマーケットプレイスに移動する傾向があります。
したがって、購入者の気持ちに注意を払い、それに合わせてWebを変更すると、驚くべき結果が得られます。
ウェブサイトで第一印象を与える平均時間は0.5秒であることが明らかになり、38%の人が、キャッチーなデザインのないサイトでの購入をやめることを確認しました。 また、すでに悪い経験をしたウェブサイトでは絶対に購入しないことに同意する人の割合は88%です。
だから、あなたのサイトをできるだけシンプルで美しくするために最善を尽くしてください。
アマゾンからさまざまな製品を販売する
これは、インターネットで製品を販売するときに最初に覚えておかなければならないことの1つです。 私たちが見ることができるように、人々はアマゾンで何でも見つけることができるので、あなたはアマゾンで利用できないものを見つけるために最善を尽くす必要があります。 これは、特にAmazonのような巨大な資金源がない場合に、非常に役立ちます。
あなたはあなたのウェブサイトで売るためにあなた自身の製品を作るか、奇妙なアイテムを探すことができます。 そうすることで、Amazonと直接競合することを避けるのに役立つ独自の市場またはニッチな市場を作成できます。
リーズナブルな価格を提供
アマゾンと競争するために、複数のオンライン小売業者は利益率を犠牲にすることを選択しますが、それはばかげた考えです。 価格を比較するとき、バイヤーは明らかにそれらを選択しますが、このキャンペーンは長く続くことができないので、利益率を最小化することはあなたの会社を破産の端に導く可能性があります。
Amazonは、プラットフォーム上で膨大な数の商品が販売されているため、商品の価格を低く抑えることができます。 しかし、あなたが中小企業の場合、価格を同じレベルに保つことは不可能のようです。
代わりに、実用的な利益率を提供し、プロモーション、割引、フラッシュ販売などのこれらの利益率に到達するために多数のイベントやプログラムを活用することをお勧めします。
コンバージョン率を上げてみてください
変換が行われない場合、サイトに誘導されるトラフィックは役に立たなくなります。 したがって、eコマースで最も重要な要素はトラフィックではなくコンバージョンであることが理解できます。
実際、Amazon Primeのコンバージョン率は約74%で、これは素晴らしい率です。 このレートを取得するのは難しいかもしれませんが、Amazonのコンバージョンファネルを参照として使用できますが、目標は低くなります。 最近のコンバージョン率は5%、10%、または2倍になる可能性があります。
この目標を達成するために、目標到達プロセスに集中したり、チェックアウトプロセス中に顧客をサポートしたりするなど、さまざまな方法を利用できます。 プロセスの合理化は、購入者が数秒でチェックアウトプロセスを完了できるようにするもう1つの方法です。
簡単な返品ポリシーを提供する
誰も顔が戻ってくることを望んでいませんが、それはビジネスの一部であるため、商人はそれを避けるのではなく、買い手に製品を返す簡単な方法を提供することによって最も賢い方法で顔に遭遇する必要があります。
これは奇妙に聞こえるかもしれませんが、場合によっては、成功した変換と失敗した変換の違いです。
購入したいサイトの返品ポリシーを事前に確認している人は66%、88%は複雑な返品ポリシーのあるサイトでは注文しないと答えていることがわかります。
いくつかの理由により、購入者はあなたの製品を返品したり、受け取った製品を別の製品と交換したりすることができます。 これは明らかに、あなたとあなたの顧客の両方に不満を感じさせます。 ですから、返品に対して一定の金額を支払うように強制することで状況を悪化させないでください。 これにより、購入者はあなたに別れを告げます。
購入者の41%以上が、返品ポリシーを提供するショップで商品を無料で購入したいと考えています。 したがって、無料の返品配送ラベルをパッケージで目立つようにする必要があります。 これは、返品のために顧客を失う可能性を排除するのに役立ちます。
2日で商品を発送
アマゾンのお客様の住所に商品を発送するのに2日しかかからず、この期間が購入者の頭の中で標準的な発送時間になっています。 したがって、同時に配送サービスを提供するか、無料配送を提供する必要があります。
購入者の18%は、配送時間が遅いことが注文のチェックアウトを断念する理由であると述べています。 さらに、93%の人は、送料が無料の場合、より定期的に購入する傾向があります。 アイテムの基本価格を補うことができるので、コストを気にする必要はありません。
アマゾンを打ち負かすには、無料で迅速な配送サービスを提供する必要があります。
他のマーケットプレイスとのコラボレーション
eコマースストアでのみ商品を販売するのではなく、他のマーケットプレイスと協力してそこで商品を販売することをお勧めします。 Etsy、Touch of modern、Fancy、Wayfairなどのオンラインマーケットプレイスを検討することができます。
特定のカテゴリーに焦点を当てた市場で製品を販売することにより、製品はそれらに親しみやすくなり、より簡単に売り上げを伸ばすことができます。
最終的な考え
全体として、Amazonはeコマース業界の巨人です。 これは、多くのオンラインマーケットプレイスが競合できない強力な競争相手です。 しかし、それはマーケットプレイスがそれらに逆らうことができないという意味ではありません、そしてトップ10のオンラインマーケットプレイスはAmazonの競争相手の典型的な例です。 上記の12のヒントを活用して、Amazonと競争し、ビジネスで成功するための適切なキャンペーンを作成することもできます。