Was ist Ihr WARUM-Statement? - 13 Beispiele für WARUM-Aussagen, um Ihr Unternehmen zu inspirieren

Haben Sie sich jemals gefragt, was Sie dazu ermutigt, jeden Tag aufzustehen, um zur Arbeit zu gehen? Oder was erfüllt Ihre Arbeitszufriedenheit, außer die Rechnungen bezahlen zu können? Oder allgemein gesagt, was treibt Sie an, Maßnahmen zu ergreifen und nicht nur über die Ideen zu reden?

Sie sehen, Inspiration reicht nie aus, um Sie vom Boden aufzuheben, wenn es schwierig wird und Sie kurz davor sind, aufzugeben. Sie brauchen etwas, das Sie durch diese aufkommenden Probleme oder Herausforderungen motiviert und vorantreibt. Jeder kann einen Plan aufstellen, auch langfristig, aber nicht jeder kann ihn bis zum Ende durchziehen.

Die Menschen, die Erfolg haben, sind diejenigen, die ihre Ziele klar identifiziert haben und beantworten können, WARUM sie dies tun. Dies gilt unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind, und insbesondere für Unternehmer, die ihr Geschäft führen, ist eine Warum-Erklärung - auch als Leitbild bekannt - ein unverzichtbares Element, um den Wert ihres Unternehmens zu steigern.

Lassen Sie uns nach unten scrollen, um herauszufinden, warum eine Warum-Aussage so wichtig ist, und sehen Sie sich eine Liste mit 13 inspirierenden Unternehmensleitbildern als Referenz an.

Was ist eine WARUM-Aussage?

Jede Organisation arbeitet auf drei Ebenen: WAS Sie tun, WIE Sie es tun und WARUM wir es tun. Es ist leicht zu erkennen, WAS Sie tun, was die von Ihnen verkauften Produkte oder die von Ihnen angebotenen Dienstleistungen sein können. Das WIE-Element ist etwas schwieriger auszuführen – es geht um die Strategie, die Sie verwenden, um sich von anderen abzuheben. Aber selbst wenn Sie herausgefunden haben, was zu tun ist und wie es zu tun ist, können Sie den Zweck Ihrer Handlungen möglicherweise immer noch nicht erkennen. Oder mit anderen Worten, die Werte, die Ihre Organisation einem bestimmten Publikum oder der Gesellschaft als Ganzes vermittelt.

Im Allgemeinen ist die WARUM-Aussage die Aussage über Ziele oder Überzeugungen, die Einzelpersonen oder Organisationen auf den richtigen Karriereweg führen . Auf geschäftlicher Ebene wird es häufiger als Leitbild bezeichnet. Es hebt Sie von anderen ab, da wir alle unterschiedliche Inspirationsquellen hinter unseren Handlungen haben. Ihr WARUM inspiriert auch Ihr Publikum und macht es bereit, Ihre Botschaft zu verbreiten und mit Ihnen zu handeln.

Das WHY-Konzept begann mit Simon Sineks „Start with Why“. In seinem Buch erklärte Simon, wie die größten Führungskräfte und Unternehmer der Welt Menschen dazu inspirierten, Maßnahmen zu ergreifen, indem sie ihren organisatorischen Zweck – ihr Warum – verstanden und klarstellten, bevor sie den Weg ebneten. In der Sequenz „Finde dein Warum“ gibt Simon dir Anweisungen, wie du dein Warum finden und bilden kannst. Ihre Warum-Aussage sollte klar sein und zeigen, wie Ihr Beitrag – ob Ihre Produkte oder Ihre Entscheidungen – Auswirkungen auf Ihre Zielgruppen oder die gesamte Gesellschaft hat. Simon und sein Team haben uns ein einfaches Format zur Verfügung gestellt, um eine Warum-Erklärung zu verfassen.

Das Format ist einfach und für alle Aussagen anwendbar, daher ist es definitiv eine gute Option für Ihren ersten Entwurf. Sie können Ihre Aussage jedoch nach Belieben ändern, aber stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Zweck klar vermitteln und vermeiden Sie es, langatmig zu sein.

Die Bedeutung einer WARUM-Aussage

Wenn Sie Geschäfte machen, werden Sie durch das Verstehen Ihres Warum leichter zugänglich sein, um sich mit Menschen der gleichen Überzeugung zu vernetzen. Sie können Ihr Unternehmen auch auf die rationalisierteste und effektivste Weise führen – eine motivierende Warum-Aussage kann einen erheblichen positiven Einfluss auf Ihr Unternehmen haben.

Erstellen Sie konkretere Käuferpersönlichkeiten

Denken Sie eine Minute darüber nach. Was Sie in Ihrer Mission gesagt haben, wird bei verschiedenen Zielgruppen unterschiedlich ankommen. Sie müssen feststellen, ob Ihre Käuferpersönlichkeiten ausschließlich von der Demografie oder anderen einzigartigen Merkmalen bestimmt werden, die Ihre Kunden dazu bringen, Ihre Produkte zu kaufen.

Hier gibt es vielleicht keine sofortige Lösung für diese Frage, aber es könnte eine gute Option sein, mit Ihrem Warum zu beginnen. Ihr Warum oder Leitbild teilt Ihrem Publikum direkt Ihre Werte mit, und das ist auch der Punkt, an dem es sich entschieden hat, Ihr Publikum zu werden. Wenn Sie Ihr „Warum“ als Starthilfe verwenden, erhalten Sie mehr Ideen über Ihre idealen Kundengruppen und wie sie Ihr Unternehmen identifizieren.

Stärken Sie Ihr Team

Die Kunst der Mitarbeiterrekrutierung besteht darin, Menschen mit denselben Überzeugungen einzustellen, nicht diejenigen, die nur den Job brauchen. Wenn Leute zu Ihnen kommen, weil sie spezielle Fähigkeiten haben, werden sie nur für Geld arbeiten. Aber wenn sie die Zusammenarbeit mit Ihnen als Partnerschaft betrachten, in der beide Personen die gleichen Visionen und Werte teilen, werden sie eher bereit sein, durch Stock und Stein bei Ihnen zu bleiben und Ihrem Unternehmen beim Wachstum zu helfen. Informieren Sie Ihre Bewerber daher im Recruiting-Prozess über Ihr Warum, damit Sie die Chance haben, mit den richtigen Leuten zusammenzuarbeiten.

13 Beispiele inspirierender Business-WHY-Statements

Spotify

Spotify ist einer der größten Online-Streaming-Dienste für Musik, Podcasts oder Hörbücher von Plattenlabels oder Medienunternehmen. Die Plattform verzeichnet seit ihrem ersten Start im Jahr 2006 ein stabiles Wachstum und erreichte im April 2021 mit 133 Millionen Premium-Nutzern ihren Höhepunkt. Mit Spotify können Nutzer nach Künstlern, Alben und Genres suchen und ihre eigenen Wiedergabelisten erstellen oder teilen.

Spotify hat sein WARUM so formuliert: „Das Potenzial der menschlichen Kreativität freizusetzen, indem es einer Million kreativer Künstler die Möglichkeit gibt, von ihrer Kunst zu leben, und Milliarden von Fans die Möglichkeit, sich an diesen Schöpfern zu erfreuen und sich von ihnen inspirieren zu lassen“ .

Dieses Leitbild selbst hat gezeigt, wie entschlossen Spotify ist, seine Ziele in die Realität umzusetzen. Die Mission von Spotify beginnt esoterisch – „das Potenzial der menschlichen Kreativität freizusetzen“ ist ein hochgestecktes Ziel, aber es nimmt eine eigentümliche und geführte Wendung. Da Spotify zwei unterschiedliche Verbrauchergruppen bedient: Künstler und Zuhörer, funktioniert die Mission, da sie den möglichen Wert für beide Gruppen deutlich macht. Die Künstler werden mehr Chancen haben, eine größere Fangemeinde zu erreichen, da das Unternehmen sicherstellt, dass sie ihre Inhalte dem richtigen Publikum zur Verfügung stellen können, was es ihnen ermöglicht, „von ihrer Kunst zu leben“. Die Zuhörer werden folglich mit ihren Lieblingskünstlern verbunden und können die digitalen Inhalte ihrer Vorlieben genießen und teilen. Sie sehen, der erste Teil der Aussage eröffnet ein Gesamtbild des Gesamtszenarios, während der zweite Teil genau beschreibt, wie wir uns als Verbraucher in beide Gruppen einordnen.

Google

Seit seiner ersten Markteinführung im Jahr 1998 in Kanada hat Google LLC seit Jahren seine Dominanz auf dem Markt für internetbezogene Dienste bewiesen. Die Warum-Aussage von Google spiegelt deutlich wider, wie verdient das Unternehmen als die am besten bewertete und einflussreichste Marke aller Zeiten ist. Trotz mehrerer strategischer Änderungen gelingt es dem Unternehmen immer noch, seinen ursprünglichen Kernwert und seine Führungsposition beizubehalten, einschließlich der Umbenennung des ehemals bekannten Google Inc. in seinen neuen modernen Namen. Im Gegensatz zu dem, was die Leute vielleicht denken, ist jede Transformation ein weiterer Prämissenschritt, um das Unternehmen leistungsfähiger und fokussierter zu halten.

„Um die Informationen der Welt zu organisieren und universell zugänglich und nützlich zu machen“ , erklärte Google.

Die Warum-Anweisung funktioniert, da Google seine Mission erfolgreich verfolgt hat – in den letzten zwei Jahrzehnten erstklassige strategische Ansätze zur Organisation von Informationen für seine Online-Nutzer zu entwickeln. Google eröffnet eine kostenlose Plattform für Unternehmen und Privatpersonen, um ihre Ideen und Inhalte zu teilen, während es seinen Nutzern ermöglicht, auf mehrere Kanäle mit meist unbegrenzten Informationsquellen zuzugreifen und diese zu integrieren. Außerdem kann das Unternehmen Inhalte aus der ganzen Welt durch ein automatisiertes Skript und einen Algorithmus sammeln, der alle neuen Informationen sammelt und sie für den Zugriff der Benutzer speichert. Der Organisationsalgorithmus ist sogar einzigartig genug, um Benutzertrends zu verfolgen und sie anzupassen, um ihren Benutzern die individuellsten Informationen und Vorschläge zu geben.

Microsoft

Microsoft hat zweifellos den führenden Einfluss in der Computersoftware- und Elektronikbranche, die auf Platz 1 rangiert. 3 in der Fortune-500-Rangliste 2018 der größten US-Unternehmen nach Gesamtumsatz. Mit seinem anpassungsfähigen „Warum“ hat Microsoft es geschafft, die Computertechnologie zu erobern, sei es in der Vergangenheit oder durch die Integration neuer moderner Anwendungen.

„Jeden Menschen und jede Organisation auf dem Planeten zu befähigen, mehr zu erreichen“ .

Das Schlüsselelement dieses Leitbildes ist die „Ermächtigung“ für zwei getrennte Gruppen – Einzelpersonen und Organisationen – da Microsoft Produkte und Dienstleistungen mit verschiedenen Vorteilen für Computerbenutzer auf globaler Ebene anbietet. Beispielsweise kann die Software eingesetzt werden, um das Managementsystem von Unternehmen und Organisationen zu verbessern oder die Computerkenntnisse von Einzelpersonen mit benutzerfreundlichen Produkten zu nutzen. Und Microsoft schafft es immer wieder, die Erwartungen seiner Kunden in vielen Aspekten zu übertreffen – von der Erweiterung von Produktnischen bis hin zu Upgrades von Produktfunktionen und -attributen.

Prezi

Prezi wurde 2009 gegründet und ist eine der führenden Präsentationssoftware auf dem Markt. Bis heute hat die Plattform mehr als 100 Millionen Benutzer erlebt, die über 300 Millionen öffentliche Präsentationen erstellt haben, die mehr als 3 Milliarden Mal angesehen wurden. Prezi ist weltweit weit verbreitet und vertrauenswürdig und kann durch den Wert erklärt werden, den Prezi immer angestrebt hat, was in seinem Leitbild klar zum Ausdruck gebracht wird:

„Um neu zu erfinden, wie Menschen Wissen teilen, Geschichten erzählen und ihr Publikum zum Handeln inspirieren“

Wenn Sie Prezi kennen, wissen Sie, wie die Software Ihre nächste Geschäftspräsentation nutzen kann. Die cleveren Folienanimationen und das 3-dimensionale Erlebnis sind laut Leitbild des Unternehmens nicht nur oberflächliche Produktfeatures. Bei jeder Entscheidung, die Prezi trifft, dreht sich alles um die Geschichte, die Sie erzählen, und das Publikum, das diese Geschichte betrifft.

Trek

„Zur Verbesserung unseres Planeten durch Radfahren beitragen“

Das Leitbild von Trek funktioniert auf verschiedene Weise. Zunächst einmal wird die Kernfunktion des Produkts – Radfahren – direkt in der Erklärung erwähnt, was auf den geradlinigen und funktionsorientierten Wert hinweist, den der Ersteller erreichen möchte. Der Ausdruck „zur Verbesserung unseres Planeten beitragen“ hat gezeigt, worauf Trek sich konzentriert – Fahrräder zu einer optimalen Lösung für die komplexen Probleme der Welt zu machen.

Infolgedessen ist das WARUM-Statement von Trek eng in ihre Handlungen eingebunden, die ihre Verantwortung für die Verbesserung der Gesellschaft zeigen. Zum Beispiel hat sich Trek mit Organisationen wie DreamBikes zusammengetan, um Teenagern in benachteiligten Vierteln eine bezahlte Berufsausbildung anzubieten, um ihnen mehr Beschäftigungsmöglichkeiten für eine bessere Zukunft zu bieten. Neben der Förderung umweltfreundlicher Fahrzeugprodukte zur Abfallreduzierung beteiligte sich Trek auch an der Wiederherstellung und Erhaltung des einheimischen Waldes rund um seinen Hauptsitz.

Sie sehen, egal welche Maßnahmen ergriffen werden, Trek hat sich immer an seine Kernwerte gehalten und sein Bestes gegeben, um seine Aussage in die Praxis umzusetzen. Dank dieser Authentizität bleiben Kunden von Trek treu.

Airbnb

Airbnb ist ein Online-Marktplatz, der Unterkunftsbuchungs- und Mietservices für Reisende anbietet. Im Laufe der Jahre hat die Plattform über 7 Millionen Unterkünfte und 50.000 handwerkliche Aktivitäten angeboten, die direkt von Einheimischen veranstaltet werden. Der Motor war eine große Hilfe für Unternehmer, um finanzielle Vorteile für den Tourismus ihrer Gemeinde zu behalten. Airbnb erklärte seine Mission wie folgt:

„Millionen von Menschen im wirklichen Leben auf der ganzen Welt über einen Community-Marktplatz zu verbinden – damit Sie überall dazugehören können“

Airbnb hat einige typische Bedenken und Anforderungen gelöst, die Reisende haben könnten: ein paar freie Zimmer zu haben, die Anzahl der Ausgaben für Hotelmieten zu minimieren und die authentische lokale Atmosphäre zu erleben. Airbnb hat diese Erkenntnis verstanden und eine Plattform genutzt, die es Touristen ermöglicht, freie Zimmer bei einem Airbnb-Gastgeber zu mieten und das interaktive Unterkunftsmodell zu erleben, das sie noch nie zuvor erlebt haben. Menschen können in rund 8000 Städten der Welt alles mieten, was den Aufenthalt in lokalen Häusern viel lohnender macht. Wir können alle sehen, dass es Airbnb gelungen ist, die Verbindung von Mensch zu Mensch zu fördern und den Menschen das Gefühl zu geben, dass sie wirklich „überall hingehören“.

Nike

Nike ist Verbrauchern weltweit nicht fremd, egal ob Sie sich für Sport interessieren oder nicht. Nike ist ein bekannter multinationaler Konzern und der weltweit größte Anbieter von Schuhen, Sportbekleidung, Ausrüstung, Accessoires oder sogar Dienstleistungen. Die Marke auf Platz Nr. 89 in der Fortune-500-Rangliste 2018 der größten US-Unternehmen nach Gesamtumsatz.

Nike war schon immer für seinen markenrechtlich geschützten Slogan „Just Do It“ bekannt, aber die Menschen kennen selten ihr inspirierendes Leitbild, das Nike motiviert, für ihre verdiente führende Position in der Branche zu arbeiten:

„Inspiration und Innovation für jeden Athleten auf der Welt zu bringen“

Das Unternehmen stellt weiter fest, dass jeder ein Athlet ist – „Wenn du einen Körper hast, bist du ein Athlet“, sagte Nike-Gründer Bill Bowerman. Das Leitbild hat eine motivierende Geschichte erzählt und die zukünftige Unternehmensstrategie aufgezeigt, die das Unternehmen erreichen will: Sport weltweit zur Freizeit machen und den Sportbekleidungsmarkt anführen.

Nike inspiriert die Verbraucher zu einer „Gewinner“-Mentalität, in der jeder in der Lage ist, den Sport zu erobern. Nike bringt auch Innovation durch jeden Fortschritt im Produktionsprozess mit neuer Technologie. Und da das Unternehmen jeden Einzelnen als Sportler betrachtet, ist seine Zielgruppe konsequenterweise nicht auf eine bestimmte Gruppe beschränkt, sondern erweitert sich auf diverse Marktsegmente auf der ganzen Welt.

Etsy

Etsy ist eine beliebte E-Commerce-Plattform, die speziell für handgefertigte Vintage- oder Kunsthandwerksartikel verschiedener Kategorien entwickelt wurde, darunter Aufkleber, Accessoires, Schmuck, Taschen oder Wohnkultur. Mit 15 Jahren als einer der Marktführer hat Etsy bewiesen, dass seine Strategie angemessen ist, wobei sein Leitbild viel mehr Gültigkeit hat:

„Kaufen Sie den Handel menschlich“

Etsy bietet Indie-Künstlern eine Spielwiese, auf der sie ihre kreativen Leidenschaften in das verwandeln können, was Umsätze und Gewinne generieren kann. Die Plattform bietet ihren Käufern auch einzigartige Artikel, die mit Sorgfalt hergestellt werden. Etsy behauptet, „die Welt braucht weniger vom Gleichen und mehr vom Besonderen“ zu bleiben. Die Begriffe „Handel“ und „Mensch“ haben vielleicht nicht die ursprüngliche Korrelation, aber Etsy ermöglichte es dem Handel, sich in einen Ort zu verwandeln, an dem Menschen ihre einzigartige Identität zeigen können, anstatt nur Gewinne zu erzielen. Und das wird auch in Etsys Kernwert betont, positive soziale, wirtschaftliche und ökologische Auswirkungen zu haben.

Sperry

Sperry wurde 1935 entworfen und ist die erste Bootsschuhmarke, die auf dem Boots- und Schuhmarkt eingeführt wurde. Die Idee hinter dieser Produktlinie ist ziemlich einfach: Beim Segeln auf dem Long Island Sound rutschte der Erfinder Paul A. Sperry auf dem Deck seines Bootes aus und fiel über Bord. Und die Erfahrung löste dann seine Idee eines rutschfesten Bootsschuhs aus. Während die Idee in die Entwicklung geht, hat Sperry seine Mission gefunden:

„Den menschlichen Geist durch die Kraft von Entdeckungen und Abenteuern auf See zu entfachen“

Sperry hat direkt in seinem Leitbild seine Branche (Seefahrten) klar definiert, was dazu beiträgt, die Reichweite des Publikums einzugrenzen und sich auf den Kernmarkt des Unternehmens zu konzentrieren. Das Effektive an dieser Aussage ist, dass der Erfinder nicht einmal den Namen der Produktlinie erwähnt, aber seine Hintergrundgeschichte ist mehr als genug, um eine Vermutung anzustellen, was Schuhe sind, die Sie auf dem Deck im Gleichgewicht halten, und Kleidung, um dies zu verhindern damit Sie nicht ausrutschen, wenn Sie aus dem Boot steigen. Der Begriff „Die Macht der seegestützten Entdeckungen und Abenteuer“ gibt nicht nur Hinweise auf die Produkte und ihre Marktsegmente, sondern konzentriert sich auch auf das Ergebnis des Produkts, nämlich die Beseitigung der Hindernisse, die Sie zögern lassen, in See zu stechen Abenteuer.

Süßgrün

Sweetgreen wurde 2007 gegründet und ist seit Jahren der führende Anbieter für einfache, saisonale und gesunde Lebensmittel. Das Unternehmen ist sich seiner Verantwortung als Bindeglied zwischen Erzeugern und Verbrauchern bewusst, nämlich Erzeugern zu helfen, die nachhaltig wirtschaften, und gesunde Lebensmittel für Verbraucher leichter zugänglich zu machen. Sweetgreen hat in ihrem Leitbild darauf hingewiesen:

„Um gesündere Gemeinschaften zu inspirieren, indem wir Menschen mit echten Lebensmitteln verbinden“

Dies ist eine der am klarsten formulierten Missionen, bei der jedes einzelne Wort zählt. Das Leitbild von Sweetgreen ist so positioniert, dass es Ihren Werten entspricht, anstatt nur zu sagen, woran die Marke glaubt. Jede Aktion, die Sweetgreen mit seiner Aussage trifft, nimmt es wirklich gut auf. Erstens vernetzt sich die Marke mit Bauern, die Naturkost anbauen, um qualitativ hochwertige Quellen zu erhalten, und listet die lokalen Bauernhöfe, die sie verwendet, neben der Zutatenliste transparent auf. Das Unternehmen arbeitet auch mit ASPCA zusammen, um den Tierschutz zu verbessern und seine Verantwortung und Nachhaltigkeit als Vertreter von Naturkostlieferanten unter Beweis zu stellen.

Sweetgreen hielt auch sein Versprechen, Menschen mit „echtem Essen“ in Verbindung zu bringen – von der Aufklärung von Kindern über Fitness, gesunde Ernährung und die Auswahl von Nahrungsquellen bis hin zur Veranstaltung von Musikfestivals als Spielplatz für aufgeschlossene Menschen, um Musik zu genießen und gleichzeitig gesundes Essen zu sich zu nehmen. Sie sehen, Sweetgreen hat erfolgreich ihr „Warum“ herausgefunden und versucht ihr Bestes, um an ihren Werten festzuhalten, um ihrem Publikum das authentischste Erlebnis zu bieten.

TED

„Ideen verbreiten“.

Manchmal kann Ihr Leitbild der Standardformel mit unerwarteter Einfachheit entkommen, aber die Effizienz bleibt gleich oder übertrifft sogar Ihre Erwartungen. Das Leitbild von TED ist vielleicht eines der prägnantesten Statements, die wir je gesehen haben, aber diese beiden einfachen Worte sind mehr als genug, um das Ziel des Unternehmens gegenüber der Gesellschaft zu beschreiben.

TED, das für Technology Education and Design steht, enthält Tausende von Kurzvorträgen (unter 18 Minuten) oder Präsentationen, die viele Themen abdecken und in mehreren Sprachen gehalten werden. Wir haben alle einmal in unserem Leben einen TED-Vortrag gesehen – ob unbeabsichtigt oder mit Absicht. Bei den gelieferten Non-Profit-Inhalten in jedem Video sind die beiden Worte „Ideen verbreiten“ durchaus angebracht.

Werktag

Workday mit Sitz in den USA ist ein Cloud-basierter Anbieter von Finanz- und Personalmanagementsoftware, der seit 15 Jahren auf dem Markt ist. Kürzlich, im Jahr 2021, wurde Workday von Fortune Magazine auf Platz 5 der „Top 100 Companies to Work For in 2021 based on an Employee Survey of Satisfaction“ gewählt. Dieses Ranking lässt sich mit der erklärten Mission erklären, die Workday seit Jahren gewissenhaft verfolgt:

„Um den Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmenssoftware zu stellen.“

Die hohe Mitarbeiterzufriedenheit ist ein offensichtliches Ergebnis der auf den Menschen ausgerichteten Strategie von Workday. In dem Leitbild hebt Workday weder seine Leistungsmerkmale hervor noch garantiert es Anleitungen für seine Personalfachleute. Stattdessen konzentriert sich das Unternehmen auf menschliche Faktoren, was bedeutet, dass es zwar große technologische Fortschritte gibt, aber der Gesamterfolg nicht ohne menschliche Werte aufgebaut werden kann.

Ikea

IKEA könnte einer der ältesten und größten Namen in der Möbel- und Küchenzulieferindustrie sein, mit 76 Jahren Betrieb und immer noch am Laufen. Diese unglaubliche Langlebigkeit könnte die Frucht jahrelanger Hartnäckigkeit sein, die an ihrem visionsbasierten Leitbild festhält:

„Vielen Menschen einen besseren Alltag zu schaffen.“

Es sind keine ausgefeilten Formulierungen enthalten, nur ehrliche Sprüche. Ihr Hauptaugenmerk liegt nicht darauf, ihre Möbelprodukte zu verschönern, sondern die Lebensbedingungen der Menschen Tag für Tag zu verbessern. IKEA stellt sicher, dass seine Arbeitsethik so verbraucherorientiert wie möglich ist, indem es weltweit Angebote findet, um in großen Mengen einzukaufen und diese an Lagerhäuser zu verteilen, damit jeder von ihren Dienstleistungen profitieren kann. Die Empfehlung von „vielen Menschen“ definiert die unbegrenzten Marktsegmente, die IKEA für breitere Zielgruppen attraktiver erscheinen lassen.

Letzte Worte

Nun, da Sie das Konzept Ihres WARUM verstanden haben und die Bedeutung eines motivierenden Warum oder Leitbilds für Ihr Unternehmen. Denken Sie daran, dass Ihre Warum-Aussage nicht unbedingt dem vorgeschlagenen Format folgt. Stellen Sie einfach sicher, dass sie einfach, aber umfassend genug ist, um die Kernwerte und Zwecke zu vermitteln, die Sie anstreben. Wir hoffen, dass unsere erwähnten Beispiele dieser 13 beeindruckenden Leitbilder eine Referenz als Inspirationsquelle sind, um Ihrem Unternehmen zu helfen, das am besten geeignete „Warum“ zu finden.