Tausende tun es jetzt, aber was ist Thought Leadership?

Was ist Thought Leadership?

Ihre Organisation ist voll von Fachleuten, die Experten in dem sind, was sie tun und in welcher Branche Sie tätig sind. Dies sind Ihre Mitarbeiter, und genau auf sie sollten Sie sich konzentrieren, wenn Sie eine Thought-Leadership-Strategie entwickeln.

Aber was ist Thought Leadership? Und was bedeutet es, ein Vordenker zu sein? Wir werden diese wichtigen Fragen behandeln und Ihnen zeigen, wie Sie zum Vordenker in Ihrer Branche werden.

Thought Leadership ist das Teilen von Expertenwissen und originellen und einflussreichen Erkenntnissen in einem bestimmten Bereich, einschließlich einer Branche, eines Konzepts, einer Fähigkeit oder einer Methode, die weithin als glaubwürdig und oft begehrt gelten.

Ein Vordenker kann eine Gefolgschaft von Menschen gewinnen, die ein besseres Verständnis eines Themas anstreben und über einen umfassenden Hintergrund in ihrem Wissensgebiet verfügen. Indem Sie maßgeblich über Ihre Erkenntnisse zu Trends, Herausforderungen, Fehlerbehebung und Methoden sprechen, können Sie und Ihre Mitarbeiter sich den Respekt der Menschen in Ihrem Bereich verdienen.

Es gibt einige großartige Möglichkeiten, dieses Publikum aufzubauen. Natürlich können Personen in Ihrer Organisation Ihre eigenen Inhalte teilen, z. B. Blogbeiträge zu aktuellen Branchenthemen, Whitepaper, Originalforschungsberichte, Podcasts, Videos und mehr. Aber die Hauptidee ist, dass Sie Ihr Fachwissen teilen, einen Mehrwert schaffen und authentisch sein möchten.

Sprechen Sie darüber, was Sie in Ihrer Karriere gelernt haben und wie diese Lektionen anderen Menschen in Ihrem Arbeitsbereich helfen würden. Stellen Sie die erfolgreichen Strategien vor, die Sie in der Vergangenheit angewendet haben, und die Fehler, die Sie gemacht haben. Das Teilen Ihrer eigenen Erfahrungen ist nicht nur ein Häkchen beim Teilen Ihrer Erkenntnisse, sondern ermöglicht es Ihnen auch, authentischer zu sein. Genau das sollten Sie und Ihre Mitarbeiter anstreben.

Indem Sie Ihre eigenen persönlichen Erfahrungen und Lektionen teilen, die Sie auf die harte Tour gelernt haben, werden Menschen, die sich in ähnlichen Positionen befinden, sich besser mit Ihnen identifizieren können. Thought Leadership ist wertvoll, weil das Publikum Lektionen lernt und Einblicke erhält, aber Authentizität und Glaubwürdigkeit helfen, dieses Publikum aufzubauen.

Ihre Erfahrung lässt Ihr Publikum wissen, dass Sie durch die Seile gegangen sind, und Sie sind eine glaubwürdige Person, der man zuhören kann. Indem Sie authentisch und zuordenbar sind, werden die Leute Sie einfach mehr mögen und Ihnen gerne zuhören.

Authentizität schafft auch Vertrauen. Wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung weiterempfehlen – auch wenn es sich um Ihre eigene Marke handelt – werden Ihnen die Menschen aufgrund Ihrer Authentizität vertrauen. Laut Boston Consulting Group finden amerikanische Verbraucher, dass Authentizität eine der Hauptqualitäten ist, die sie an einer Marke reizt.

Wenn Sie wissen möchten, wie Sie ein Vordenker werden können, geht es darum, Ihre Erkenntnisse zu teilen, authentisch zu sein und diese Dinge konsequent auf so vielen sinnvollen Kanälen wie möglich zu tun. Tun Sie dies über verschiedene Arten von Inhalten, verschiedene Social-Media-Kanäle und seien Sie engagiert, damit sich die Leute mit Ihnen unterhalten.

Die Geschichte der Gedankenführung

Lassen Sie uns Ihnen helfen, die Fragen zu beantworten: „Was ist Thought Leadership?“ und „Was bedeutet Thought Leadership?“ Der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, einige Beispiele durchzugehen und herauszufinden, woher der Begriff stammt.

Der Begriff „Thought Leadership“ wurde erstmals 1994 von Joel Kurtzman, dem Gründungs-Chefredakteur des Magazins Strategy & Business, ins Leben gerufen. Er verwendete den Begriff, um jemanden zu beschreiben, der ein tiefes Verständnis für einen Geschäftsmarkt und die Bedürfnisse der Kunden hatte und originelle und einzigartige Standpunkte und Ideen hatte.

Doch seit Mitte der 90er Jahre hat sich der Begriff zu Menschen entwickelt, die in vielen Fachgebieten tätig sind – nicht nur in der Wirtschaft. Thought-Leadership-Strategie und Thought-Leadership-Marketing sehen heute anders aus als vor 26 Jahren. Menschen können für sich selbst werben und ihre eigenen Plattformen entwickeln, um über soziale Medien, Blogs, Podcasts und andere modernere Formen von Inhalten, Veröffentlichungen und Werbung gehört zu werden.

Wir haben viele Beispiele von Menschen gesehen, die ihre eigenen persönlichen Marken fördern und sich als Vordenker Glaubwürdigkeit verschaffen.

Ein Beispiel für einen Vordenker ist Simon Sinek, der sich von einer Werbeagentur zu einer renommierten Persönlichkeit und Bestsellerautor entwickelt hat.

Er hielt einen sehr beliebten Ted Talk, bevor er sein erstes Buch „ Start With Why “ veröffentlichte, und übertrug dann die Konzepte seines Buches und Ted Talks in YouTube-Videos. Heute schreibt er weiterhin Bücher, dreht Videos und hält Grundsatzreden auf Konferenzen und Veranstaltungen. Er ist außerdem Dozent an der Columbia University und Gründer von Sinek Partners.

Werden Sie oder Ihre Kollegen jetzt genau so wie Sinek? Wahrscheinlich nicht, aber das ist nur ein Beispiel, nicht der Maßstab für Erfolg. Was wir lernen, ist: „Was ist Thought Leadership?“ und genau das ist es. Teilen Sie originelle Konzepte und Ideen über viele verschiedene Arten von Inhalten und Plattformen, die für Sie funktionieren. Die Leute werden erkennen, ob es einen Mehrwert bietet, und Sie werden Ihre Zielgruppe anziehen.

Ein weiteres Beispiel ist Chris Voss, ein pensionierter FBI-Unterhändler für Geiselnahmen, der zum Autor, Professor und öffentlichen Redner wurde. Sein Hintergrund klingt wahrscheinlich anders als deiner, aber das Konzept ist immer noch da.

Voss erklärt Menschen, wie sie Verhandlungsmethoden, die er in seiner früheren Karriere verwendet hat, auf Geschäftsabschlüsse mit Partnern, Kunden und mehr anwenden können. Er erklärt seine Methoden in seinem Buch „Never Split the Difference: Negotiating as if Your Life Depended on It“ und verarbeitet die Schlüsselgedanken in sozialen Medien, Blogposts, Podcasts, Online-Kursen, YouTube-Videos und mehr. Er hat auch einen Ted Talk gehalten und spricht bei anderen öffentlichen Veranstaltungen, um seine Erkenntnisse zu teilen.

Nutzen Sie Ihre bisherigen Erfahrungen in einem Bereich, den Sie gut kennen, und teilen Sie Ihre Erkenntnisse mit Ihren Mitmenschen. Die Fähigkeit, Fähigkeiten und Prinzipien, die Sie an anderer Stelle in Ihrem Leben gelernt haben, zu übernehmen und sie auf verschiedene Szenarien anzuwenden, gibt anderen die umsetzbaren Erkenntnisse, die sie aus Ihren Thought-Leadership-Inhalten erzielen möchten.

Lassen Sie uns dies in ein realistischeres Szenario werfen.

Nehmen wir an, Sie haben Ihre ganze Karriere im Marketing oder Vertrieb gearbeitet. Sie haben wahrscheinlich eine Reihe verschiedener Taktiken gesehen, die um Ihre Aufmerksamkeit buhlen, und Sie haben wahrscheinlich selbst ähnliche Kampagnen durchgeführt. Sie haben einige großartige Kampagnentaktiken gesehen, aber Sie haben auch einige gesehen, die flach auf ihre Gesichter gefallen sind. Über sie reden! Niemand kennt Ihre Geschichten besser als Sie, und Sie können die Lehren aus diesen Erfahrungen mit Menschen teilen, die versuchen, auf demselben Gebiet zu wachsen.

Haben Sie eine erfolgreiche kontobasierte Marketingkampagne durchgeführt? Wenn das für Ihre Zielgruppe relevant ist, erzählen Sie ihr, wie es gelaufen ist. Sind Ihnen unterwegs einige Fehler unterlaufen? Teilen Sie diese auch. Es gibt Leute, die in Ihrem Bereich arbeiten, die diese Art von Kampagne noch nie durchgeführt haben und Ihre Erkenntnisse nutzen könnten. Das ist nur ein kleines Beispiel, aber vielleicht haben Sie noch viele weitere Lektionen und Einblicke zu teilen, die die Leute zu schätzen wissen.

Beispiele erfolgreicher Thought Leadership heute

Viele Marken sind heute angesehene Vordenker.

Einige Beispiele für Vordenker sind Marktforschungsunternehmen, Gartner, Forrester und IDC. Jeder gibt Menschen in verschiedenen Branchen Einblicke in die Trends und Herausforderungen, mit denen bestimmte Märkte konfrontiert sind. Anbieter, Distributoren, Lösungsanbieter und Käufer wenden sich an diese Firmen, um Rat und Informationen zu erhalten, auf die sie sich stützen können, um wichtige Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Die Analysten dieser Firmen sind Vordenker. Sie alle veröffentlichen Originalforschungsberichte und White Papers und werden von Branchennachrichten zitiert. Aufgrund ihrer originellen Forschung und Vordenkerrolle werden sie eingeladen, auf Branchenkonferenzen zu sprechen. Die Firmen selbst veranstalten ihre eigenen Konferenzen, auf denen sich die Teilnehmer beraten lassen, sich über Best Practices informieren, wie sie ihre Probleme lösen und nach welchen Trends sie Ausschau halten sollten.

Anbieter können auch Vordenker sein. HubSpot verkauft Marketingsoftware, wird jedoch als Ressource und Vordenker in den Bereichen Marketing, Vertrieb und mehr angesehen. Das Unternehmen hat einen sehr erfolgreichen Blog, der eine ganze Reihe von Themen abdeckt, darunter Social-Media-Marketing, Content-Marketing, Kundenservice und Vertrieb.

Hubspot bietet auch die Hubspot Academy an, eine Online-Schule, in der Mitarbeiter des Unternehmens die Zuschauer über eine Reihe verschiedener Themen unterrichten. Das Angebot von Online-Kursen präsentiert das Softwareunternehmen als Vordenker in seiner Branche und verleiht der Marke ein Gesicht, indem es die Plattformen der Mitarbeiter aufbaut, die die Kurse unterrichten.

Hubspot veranstaltet auch Inbound, eine der größten jährlichen Marketingkonferenzen, die es gibt. Tausende von professionellen Vermarktern kommen zu dieser Veranstaltung in Boston, um an Sitzungen und Keynotes von Vermarktern, Verkäufern und anderen teilzunehmen.

Die Ausrichtung dieser Veranstaltung macht HubSpot zu einer Ressource für Vordenker. Es ist glaubwürdig, da die stärksten Redner aus der gesamten Branche auf ihrer Veranstaltung sprechen. Und es wird von Verkäufern und Marketingfachleuten für die Qualität der Informationen respektiert, die sie erhalten und die sie dann in ihre Büros mitnehmen können, um sie für ihre Bemühungen zu verwenden.

Aufschlüsselung der Thought-Leadership-Strategie

Die Implementierung einer erfolgreichen Thought-Leadership-Strategie hat enorme Vorteile für Ihre Marke. Lassen Sie uns weiter auf die Fragen „Was ist Thought Leadership?“ eingehen. und "Was sind seine Vorteile?"

Thought Leadership präsentiert Ihre Marke als glaubwürdige, vertrauenswürdige Ressource, mit der sich Menschen für ein wertschöpfendes Gespräch engagieren können. Aus diesem Grund zieht es die Leute an. Sie profitieren von einer Vordenkerrolle, da Sie das Fachwissen Ihrer Organisation nutzen können, um eine Lösung für Ihre Zielgruppe zu finden und so ein Problem zu lösen, das sie möglicherweise haben.

Bringt Markenvertrauen zum Ausdruck

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nutzen, um ihre Erkenntnisse und ihr Fachwissen zu teilen, verleihen Sie Ihrer Marke ein Gesicht und machen Ihre Marke sympathischer. Es zeigt auch, wer hinter Ihrer Marke steht und welches Wissen sie über Ihre Branche haben.

Sie sollten Ihre Mitarbeiter in Ihren Inhalten und in den sozialen Medien einsetzen, um authentischer zu sein und ihr Fachwissen zu nutzen. Wenn Sie dies tun, zeigen Sie Ihr Markenvertrauen. Du versteckst nicht, wer deine Leute sind. Tatsächlich platzieren Sie sie im Vordergrund, machen sie zugänglich und zeigen sie.

Die Nutzung von Mitarbeitern auf diese Weise wird dazu beitragen, Ihre Marke an die Spitze zu führen. Nicht nur Ihre Markenfähigkeiten werden gesteigert, sondern auch Ihre Mitarbeiter. Dies trägt direkt zu Ihren Strategien zur Mitarbeiterbindung bei, und wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, Teil des Gesamtbildes zu sein, sind sie engagierter und zufriedener mit ihrem Arbeitgeber.

Interagieren Sie mit Ihrem Publikum

Wenn Sie und Ihr Kollege sich Gedankenführerschaft zu eigen machen, möchten Sie nicht zu Ihrem Publikum sprechen. Sie möchten mit Ihrem Publikum sprechen.

Sie und Ihre Mitarbeiter wollen engagiert sein. Die Idee ist, Gespräche mit Menschen anzuregen. Das wird es einfacher machen, herauszufinden, wofür die Leute Hilfe brauchen, welche Probleme du lösen musst, und andere Leute werden bemerken, dass du offen dafür bist, anderen zu helfen. Sie können dir auch Fragen stellen.

Wie können Sie also ansprechender sein und die Leute wissen lassen, dass sie sich an Sie wenden können? Reden Sie auf Konferenzen, sprechen Sie mit Leuten auf der Seite, wenn Sie mit dem Reden fertig sind, und sagen Sie den Leuten, dass Sie per E-Mail und über soziale Medien erreichbar sind.

Sie und Ihre Kollegen können auch Fragen auf Websites wie Quora beantworten und anderen mitteilen, dass sie Sie um Hilfe bitten können, wenn sie diese benötigen. Verwenden Sie soziale Medien, um Ihre persönliche Marke zu verbreiten, die Fragen der Leute zu beantworten und Gespräche zu beginnen.

Oder veröffentlichen Sie Ihre Gedanken im LinkedIn Publishing Network oder über kreative Videos. Zum Beispiel hat Dean Agen, ein Kundenmanager hier bei GaggleAMP, #Deans3Cents auf LinkedIn gestartet, um seine 3-4-minütigen Perspektiven auf aktuelle Blog-Posts zu geben und wie sie sich auf Gespräche beziehen, die er regelmäßig führt.

Indem er seine Gedanken zu einem Thema bereitstellt, hebt sich Dean als Vordenker im Bereich der Mitarbeitervertretung mit Employer Branding-Strategie hervor. Und es zahlt sich für Dean aus. Sein Netzwerk besteht größtenteils aus Kontakten, die an Mitarbeitervertretung interessiert sind oder über die Verwendung eines Mitarbeitervertretungstools nachgedacht haben. Als dieses Video zum Zeitpunkt der Veröffentlichung über 1.600 Aufrufe erzielte, können Sie darauf wetten, dass diese Engagements zielgerichtet waren und Dean zu einem Vordenker machten.

Das wünschen Sie sich von Ihren Mitarbeitern. Ermutigen Sie sie, in den sozialen Medien aktiver zu sein, indem Sie sich mit den richtigen Personen vernetzen, Einblicke teilen und mit Ihrer Zielgruppe in Kontakt treten.

Sie können Ihren Mitarbeitern helfen, sich selbst und Ihre Marke über eine Mitarbeitervertretungsplattform wie GaggleAMP zu fördern. Mit diesem Tool kann Ihre Marketingabteilung Maßnahmen vorschlagen, die Ihre Mitarbeiter in den sozialen Medien durchführen können.

Diese Vorschläge werden nur Mitarbeitern angezeigt, die freiwillig an Ihrem Employee Advocacy-Programm teilnehmen, und jede einzelne Aktion ist ebenfalls freiwillig. Personen, die sich für das Programm anmelden, sind bereit, Ihre Marke in den sozialen Medien zu bewerben und helfen gerne, und dies wird Ihnen helfen, mehr Markenbefürworter in den sozialen Medien zu haben.

Beweisen Sie, dass Ihre Idee zählt

Als Vordenker möchten Sie Ihre Ideen untermauern und beweisen, dass sie glaubwürdig sind.

Wenn in Ihrer Branche beispielsweise Neuigkeiten über ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung bekannt werden, erklären Sie, wie diese Entwicklung mit einer Meinung übereinstimmt, die Sie kürzlich geäußert haben. Ein Vordenker zu sein bedeutet nicht, heiße Takes zu haben. Es geht darum, Ihre Erkenntnisse und Lektionen, die Sie aus Ihrer persönlichen Erfahrung gelernt haben, zu teilen.

Wenn ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt kommt, können Sie erklären, wie die neuen Funktionen Ihnen in der Vergangenheit geholfen hätten und Ihnen und anderen in Zukunft helfen werden. Erklären Sie, wie diese Funktionen mit Ihrer Meinung darüber übereinstimmen, wie eine Herausforderung gelöst werden muss.

Bietet Markenehrlichkeit und schafft Vertrauen

Was ist Thought Leadership? Es geht darum, authentisch zu sein.

Man kann gar nicht genug betonen, wie stark Authentizität sein kann. Wenn Sie Ihre ehrliche Sichtweise, Lehren aus Ihrer Vergangenheit, Fehler, die Sie gemacht haben, und wie sie Sie erfolgreich gemacht haben, teilen, werden die Menschen sich auf Sie beziehen und Sie dafür respektieren. Das ist die Kraft des Geschichtenerzählens. Es hilft, Vertrauen aufzubauen.

Sie können auch durch persönliche Veranstaltungen Vertrauen aufbauen. Persönliche Interaktionen und persönliche Gespräche zeigen, dass Sie hier sind, um zu helfen. Stehen Sie zur Verfügung, um Fragen zu beantworten und mit Menschen in Kontakt zu treten. Stellen Sie ihnen Fragen darüber, wer sie sind und was sie tun, damit Sie eine bessere Vorstellung von Problemen bekommen, die sie lösen müssen, und bauen Sie eine Beziehung zu den Menschen auf.

Sie können dies auch in den sozialen Medien tun, indem Sie regelmäßig mit Menschen in Kontakt treten, Live-Videos erstellen, Fragen beantworten und Beiträge mit Erkenntnissen aus Ihren Erfahrungen teilen. Das ist viel wertvoller als eine Veröffentlichung im PR-Stil.

Vertrauen aufzubauen ist unglaublich wichtig und Thought Leadership ist eine großartige Möglichkeit, dies zu tun. Thought Leadership baut mehr Vertrauen auf, als Sie ihm zutrauen. Die Hälfte der B2B-Vermarkter glaubt, dass Thought Leadership Vertrauen in ihr Unternehmen schafft. Aber erstaunliche 83 % der Käufer sagen laut LinkedIn, dass Thought Leadership eine Marke vertrauenswürdiger macht.

Eine Stimme unter Kontroversen

In der heutigen Welt, in der alles aufgezeichnet und in den sozialen Medien verbreitet wird, ist es wichtig, eine Führung mit fester Stimme zu haben.

Führungskräfte müssen in Kontroversen oder sogar Krisenzeiten offen sein und das Wort ergreifen. Sie müssen an dem gemessen werden, was sie sagen, und sie müssen ein Ziel haben. Eine Führung zu haben, die dies kann, ist unglaublich effektiv für Ihre Marke. Diese Person ist eine Stimme der Vernunft, wenn die Dinge nicht gut laufen, und kann die Richtung zum Erfolg vorgeben.

Aber Sie wollen nicht, dass Ihre Führung sich nur zu Wort meldet, wenn die Dinge nicht gut laufen. Sie sollten auch Vordenker sein. Auf diese Weise kennen die Menschen sie bereits, haben Respekt vor ihnen, wissen, dass sie glaubwürdig sind, und vertrauen darauf, was sie sagen, wenn sie in schwierigeren Zeiten sprechen.

Aus diesem Grund möchten Sie bei der Umsetzung Ihrer Thought-Leadership-Strategie die Zustimmung der Führungskräfte. Machen Sie sie in den sozialen Medien aktiv. Lassen Sie sie bei Veranstaltungen sprechen. Dies wird nur helfen.

So implementieren Sie Thought Leadership in Ihren Marketingplan

Bei einer großartigen Thought-Leadership-Marketingstrategie für Ihr Unternehmen geht es darum, die Menschen unter Ihrem Dach zu nutzen und ihnen zu ermöglichen, Ihre Marke außerhalb des Arbeitsplatzes zu repräsentieren.

Um Thought Leadership in Ihre Marketingstrategie zu implementieren, müssen Sie Ihren Mitarbeitern vertrauen – Sie haben sie aus einem bestimmten Grund eingestellt. Ermutigen Sie sie, Ihre Marke zu repräsentieren, zeigen Sie ihre Erfahrung und ihr Fachwissen und leiten Sie sie zu Maßnahmen an, die sie ergreifen können, um erfolgreich zu sein.

Helfen Sie ihnen, Möglichkeiten zu finden, mit anderen in Kontakt zu treten, sei es durch die Kontaktaufnahme mit Menschen in sozialen Medien oder als Redner auf einer Branchenkonferenz. Stellen Sie Mitarbeiter in Ihren Inhalten vor, egal ob es sich um einen Blogbeitrag, einen Podcast, Videos und mehr handelt. Sie haben ihre Expertise in Ihrem Büro. Benutze es.

Wie man ein Vordenker wird und eine effektive Kampagne erstellt

Um Ihre Thought-Leadership-Kampagne zu starten, brauchen Sie Menschen, die sich zu Ihren Fürsprechern entwickeln.

Dazu kann man die Leute nicht zwingen. Es muss vollkommen freiwillig sein. Sie können Ihren Mitarbeitern sagen, was sie davon haben – ihre persönliche Marke aufbauen, wertvoller für das Unternehmen sein und vieles mehr. Erklären Sie, wie Sie und Ihre Marketingabteilung sie befähigen werden, aber am Ende des Tages ist es ihre Entscheidung.

Es ist eine großartige Idee, die Zustimmung der Führungskräfte zu erhalten, bevor Sie den Rest des Unternehmens über Vordenkerrolle und Mitarbeitervertretung informieren. Wenn sie an Ihre Initiative glauben, werden Sie viel mehr Unterstützung für Ihre Kampagne haben. Diese Personen haben einflussreiche Stimmen in Ihrer Organisation, daher hilft es Ihnen nur, sie auf Ihrer Seite zu haben.

Als nächstes möchten Sie die verschiedenen Segmente Ihrer Mitarbeiterpopulation identifizieren.

Die verschiedenen Segmente, nach denen Sie suchen möchten, sind:

• Mitarbeiter, die in den sozialen Medien aktiv sind und über Ihre Marke sprechen.
• Mitarbeiter, die in den sozialen Medien aktiv sein und über Ihre Marke sprechen möchten, aber nicht wissen wie oder Angst haben, etwas Falsches zu sagen.
• Mitarbeiter, die keine Vordenker sein oder in sozialen Medien aktiv sein wollen.

Sobald Sie diese Segmente identifiziert haben, möchten Sie sich auf Mitarbeiter konzentrieren, die Ihre Marke fördern und in sozialen Netzwerken aktiv sein möchten, dies aber noch nicht tun. Sie möchten auch eine Gruppe von Personen einbeziehen, die bereits in sozialen Netzwerken aktiv sind. Diese beiden Gruppen können Sie als Vordenker in Ihr Employee Advocacy-Programm einbeziehen.

Sobald Sie diese beiden Gruppen identifiziert haben, möchten Sie sie stärken. Leiten Sie sie an, indem Sie Maßnahmen vorschlagen, die sie in den sozialen Medien ergreifen können. Stellen Sie ihnen qualitativ hochwertige Inhalte zur Verfügung, die sie teilen können, ermöglichen Sie ihnen, ihr Wissen zu fördern, und weisen Sie sie auf Menschen hin, mit denen sie sich verbinden und mit denen sie interagieren können.

Thought Leadership ist auch mehr als nur Blog-Content. Podcasts sind eine großartige Möglichkeit, einer Botschaft, die Ihre Mitarbeiter gut vermitteln können, eine authentische Stimme hinzuzufügen. Loren Jarrett, Chief Marketing Officer bei Progress, tut genau das mit ihrem Thema rund um Kernprinzipien und Kundenbeziehungen. Darüber hinaus gibt es Inhalte für die Unternehmensmarke Progress Sitefinity, die sie teilen kann, und nutzt ihre wichtigsten Vermögenswerte – ihre Mitarbeiter.

Progress Software nutzt Thought Leadership sowohl innerhalb als auch außerhalb seiner Organisation, indem es eine Plattform für Mitarbeitervertretung implementiert. Es lässt sich in ihre bestehenden Plattformen integrieren, sodass ihre Arbeitsabläufe nicht unterbrochen werden. Sie sind in der Lage, Aktionen in Sekundenschnelle durchzuführen, Ideen und Themen voranzutreiben und ihre Marke und die ihrer Mitarbeiter zu stärken.

Dies wird es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre eigenen persönlichen Marken aufzubauen und sich zu angesehenen Vordenkern zu entwickeln.

Vordenkerrolle in den Bereichen Social / Digital

Indem Sie mit Menschen in sozialen Medien in Kontakt treten, Ihre persönlichen Erfahrungen auf einer Vielzahl von Plattformen teilen und durch Ihre Erkenntnisse einen Mehrwert schaffen, können Sie ein Vordenker in sozialen Medien sein.

Verbinden Sie sich mit anderen bemerkenswerten Personen in Ihrer Branche und treten Sie mit ihnen in Gespräche ein. Sie können Partnerschaften mit ihnen aufbauen und Ihr eigenes Publikum erweitern. Teilen Sie weiterhin Ihre Einblicke und hochwertigen Inhalte zu Branchenthemen und geben Sie den Menschen die Möglichkeit, Ihnen Fragen zu stellen.

Verwenden Sie jede Social-Media-Plattform richtig. Wenn Sie auf Facebook oder LinkedIn sind, nehmen Sie an Unterhaltungen teil, die Sie in Ihrem Feed sehen, aber nutzen Sie auch Gruppen auf beiden Plattformen.

Wenn Sie auf Instagram sind, profitieren Sie von Stories, Live-Videos und IGTV. Verwenden Sie Hashtags und finden Sie Personen über Hashtag-Feeds. Sie können auch Hashtags auf Twitter verwenden und sich auch an Unterhaltungen in Ihrem Feed beteiligen. Later Media, ein Planungstool für soziale Medien, leistet fantastische Arbeit, indem es nicht nur Inhalte erstellt, die für ihr Publikum interessant sind, sondern auch den richtigen Kanal mit der richtigen Botschaft zur richtigen Zeit nutzt.

Es geht darum, sympathisch, authentisch, wertschöpfend und konsistent zu sein. Es braucht Zeit, um ein Publikum aufzubauen, aber Sie können es tun und sich als Vordenker präsentieren.

Vordenker im B2B

B2B-Organisationen können große Erfolge verbuchen, wenn sie Vordenker der Branche nutzen. Es zertifiziert fast seine Marke, Produkte und Dienstleistungen. Wenn ein Vordenker über Ihre Marke spricht, werden die Menschen in Ihrer Branche zuhören.

Laut Edelman geben 61 % der Entscheidungsträger an, dass sie eher bereit sind, höhere Preise zu zahlen, um mit einer Marke zu arbeiten, die durch Vordenkerrolle eine klare Vision zum Ausdruck bringt.

B2B-Marken können Vordenker in ihrer Branche oder ihre eigenen Vordenker in ihren Organisationen nutzen. Sie können dies über soziale Medien oder andere digitale Inhalte tun, aber auch Konferenzen funktionieren hervorragend.

Wenn Sie zu Konferenzen gehen, ist es eine gute Idee, im Voraus zu planen.

Richten Sie Meetings mit Personen ein, die Sie bereits kennen. Planen Sie Networking-Events in Ihre Agenda ein, die Ihnen die Möglichkeit geben, mehr Leute kennenzulernen. Stellen Sie sicher, dass Sie in den sozialen Medien aktiv sind, indem Sie die Event-Hashtags verwenden, und interagieren Sie auch mit Personen, die über das Event posten.

Wenn Sie die Möglichkeit haben, sprechen Sie auf Konferenzen. Seien Sie fesselnd durch Geschichtenerzählen und teilen Sie die Lektionen, die Sie gelernt haben, die Ihrem Publikum helfen werden. Bieten Sie an, Fragen zu beantworten, nachdem Sie mit dem Sprechen fertig sind, und bieten Sie Ihre E-Mail- und Social-Media-Adressen an, um danach mit den Leuten in Kontakt zu treten.

Leute persönlich bei Veranstaltungen zu treffen ist unglaublich hilfreich, um von Angesicht zu Angesicht eine Beziehung aufzubauen, also tun Sie es, wenn Sie können.

Vordenker in der PR

Eines der größten Zeichen des Respekts in Ihrer Branche ist, wenn eine Marke etwas hervorhebt, das Sie über Ihre Branche sagen, als ob Ihre Meinung eine Tatsache wäre. Oder wenn die Medien Ihre Organisation als Autorität in einer Situation nutzen.

Genauso geschah es für das Cybersicherheitsunternehmen Carbon Black. Wenn Führungskräfte in großen Medien auftauchten, nutzte Carbon Black ihre Plattform für Mitarbeitervertretung, um sich um die Kommentare der Medien zu scharen.

Als Mitglieder ihres Führungsteams auf CNN als Autorität in einer Angelegenheit auftraten, steigerte Carbon Black das Engagement für die Tweets des CNN-Reporters, als sie Clips des Segments teilten. Dies führte dazu, dass ein CNN-On-Air-Reporter erklärte, dass sie nach Interviews mit Carbon Black-Führungskräften einen enormen Schub an Reichweite und Engagement erhalten, was bei anderen Quellen nicht der Fall war.

„Dies ist ein GaggleAMP, der speziell für zusätzliche PR-Aufmerksamkeit sorgt“, sagte Ryan Murphy von Carbon Black in dieser PR-Fallstudie. „Ich könnte mir kein besseres Szenario für eine Person vorstellen, die versucht, die Nadel zu bewegen. Es ist ein sehr einfacher und effektiver Weg, dies zu tun. Unsere Fähigkeit, unser Unternehmen – nicht nur unseren Firmennamen –, sondern unser Unternehmen dazu zu bringen, mit Reportern und Medienquellen in Kontakt zu treten, hat uns in gewisser Weise zu einer Anlaufstelle für einige der besten Netzwerke da draußen gemacht.“

Die Nutzung von Thought Leadership in Ihren PR-Bemühungen zeigt, dass Sie ein anerkannter und respektierter Vordenker sind und die Leute schätzen sollten, was Sie zu sagen haben.

Organisationen laden häufig Vordenker ein, auf ihren Konferenzen zu sprechen oder Sitzungen zu veranstalten. Sie werden sie auch einladen, in ihren Podcasts zu sprechen oder für Blogs oder Videos interviewt zu werden. Es gibt viele Möglichkeiten für Vordenker. Sobald Sie sich etabliert haben, ist es einfach, beschäftigt zu bleiben.

Thought Leadership in der Prospektion

Um Ihre Zielgruppe zu erreichen, müssen Sie wissen, wo sich Ihre Zielgruppe befindet, sowohl in den sozialen Medien als auch im wirklichen Leben. Das bedeutet, dass Sie an den richtigen Konferenzen und Veranstaltungen teilnehmen müssen, um sie dort zu treffen.

Treten Sie in den sozialen Medien LinkedIn- und Facebook-Gruppen bei und interagieren Sie dort mit ihnen. Sie müssen die am häufigsten verwendeten Hashtags in Ihrer Branche identifizieren und dort Ihre Zielgruppe finden. Unterhalten Sie sich mit diesen Menschen, finden Sie heraus, welche Probleme sie zu lösen versuchen, und helfen Sie ihnen.

Richtig durchgeführt, wird eine effektive Vordenkerrolle diejenigen in einem relevanten Publikum ansprechen und sie früh in ihrem Problemlösungsprozess positionieren. Es kann ihnen helfen, zu erkennen, dass es ein Problem gibt, und Ihre Gedanken rund um das Thema können die Lösung sein, nach der sie suchen. Es kann auch zu anderen Dialogen und Diskussionen führen, die sonst nicht stattgefunden hätten. Diese wertsteigernde Verbindung wird geschätzt und hilft Ihnen dabei, Anerkennung aufzubauen.

Möchten Sie es Ihrem Vordenker- und Marketingteam leichter machen?

Sie können Menschen in Ihrer Organisation inspirieren und ihnen ermöglichen, in den sozialen Medien aktiver zu sein und Vordenker in Ihrer Branche zu werden. Durch die Nutzung ihres Fachwissens können sie zu Vordenkern in Ihrer Branche werden.

Einige Ihrer Mitarbeiter werden gut abschneiden und sich verbessern, während andere sehr weit gehen und sich zu Vordenkern oder Mikro-Influencern entwickeln werden. Sie können sie über eine Mitarbeitervertretungsplattform wie GaggleAMP stärken. Auf diese Weise können Sie ihnen Aktionen vorschlagen, die sie in sozialen Medien ausführen können, ihnen qualitativ hochwertige Inhalte mit vorgeschlagenen Bildunterschriften und Hashtags senden, die sie ihren Followern präsentieren können, und vieles mehr.

Lern mehr!

GaggleAMP hilft Marken, Mitarbeitern, Partnern und Stakeholdern, ihre Vordenkerbemühungen zu verstärken und ihr Geschäft voranzutreiben. Mit der Verwendung unseres Employee Advocacy-Tools erleichtern wir das Teilen von Inhalten mit Interessenten und Kunden, um Ihre Bemühungen zur Lead-Generierung, zum Social Selling, zur internen Kommunikation und zur Entwicklung des Talentpools zu fördern. Erfahren Sie mehr darüber, wie GaggleAMP die Bemühungen Ihrer Organisation zur Interessenvertretung Ihrer Mitarbeiter verbessern kann, und vereinbaren Sie noch heute eine Demo.