Was ist überhaupt Thought Leadership? Die Skyword-Perspektive

Gespräche brauchen Stimmen, die sie leiten. Ähnlich wie das Content-Marketing selbst sind Thought-Leadership-Inhalte in den letzten Jahren gereift und haben mehr Möglichkeiten für Marken geschaffen, sie auf hochentwickelte und strategische Weise zu nutzen.

Welchen Wert bringt Thought Leadership? So nutzen Marken es, um Branchendiskussionen voranzutreiben und Innovationen voranzutreiben.

Was ist der Wert von Thought Leadership?

Auf der Kernebene verstärken Thought-Leadership-Inhalte die differenzierte Sichtweise einer Marke. Erfolgreiche Inhalte können der Marke als vertrauenswürdige Quelle wertvoller Ratschläge Fuß fassen.

Am wichtigsten ist, dass es eine Marke als führend positioniert – als Visionär, der sein Publikum befähigt, über Ideen anders nachzudenken, einen neuen Blickwinkel zu sehen oder ein Problem auf unerwartete Weise anzugehen. Während diese Inhalte normalerweise keine Produkte oder Dienstleistungen bewerben, bringen sie der Marke einen Mehrwert, indem sie Branchenexpertise und Themenverantwortung aufbauen, die Markenbekanntheit erhöhen, einen stärkeren Markenruf aufbauen und die Markenaffinität vertiefen.

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Verfolgen des Spektrums der Inhaltsentwicklung

Für viele (aber nicht alle) Marken entwickelt sich die Content-Entwicklung als Vordenker stufenweise – ähnlich wie ein umfassendes Content-Marketing-Programm es mit zunehmender Reife tut.

Hier sind drei Stufen des Spektrums der Inhaltsentwicklung, die die typische Entwicklung vom Anfänger zum Experten umfassen.

1. Inhalte, die zu einem bestehenden Branchendialog beitragen

Wenn sich eine Marke in der Anfangsphase der Entwicklung von Thought-Leadership-Inhalten befindet, ist es ratsam, Glaubwürdigkeit aufzubauen, indem sie mit einem maßgeblichen oder neuartigen Standpunkt zu einem bestehenden Branchendialog beiträgt. Die Life Sciences-Abteilung von Corning tut dies mit dem ausführlichen Artikel „3D Cell Culture Could Drive the Fight Against Infectious Diseases“, der in ihrer Veröffentlichung The Cutting Edge erscheint.

Unter Bezugnahme auf führende Studien zu den Technologien, die zum Verständnis und zur Bekämpfung von Infektionskrankheiten verfügbar sind, bietet das Corning Life Sciences-Team eine Expertenzusammenfassung der bisher erzielten Fortschritte und untersucht, wie die wissenschaftliche Gemeinschaft die Herausforderungen bewältigen kann, die im nächsten Jahrzehnt auf sie warten. Dieser Artikel stellt die Perspektive von Corning dar und trägt zu einem bestehenden Branchendialog zu einem aktuellen Thema bei und bietet dabei eine wertvolle Ressource für Cornings Publikum.

2. Inhalte, die einen bestehenden Branchendialog verändern

Auf der nächsten strategischen Reifestufe schafft eine Marke Inhalte, die einen bestehenden Branchendialog voranbringen und sogar verändern. Hier kommen oft originelle Nachrichten und Forschungsergebnisse ins Spiel. Avid, bekannt für seine branchenführenden Technologielösungen für die Video- und Audioproduktion, erreicht genau dieses Ziel mit seinem Beitrag „MovieLabs‘ 2030 Media Production Vision, One Year Later: Still on Target“. ?"

In diesem Artikel geht Avid auf ein einflussreiches Whitepaper aus dem Jahr 2019 ein, in dem Prinzipien zur Gewährleistung eines optimierten und sicheren Prozesses für die Medienerstellung und -verteilung skizziert wurden. Avid bestätigt, dass die COVID-19-Pandemie eine dringende Diskussion darüber ausgelöst hat, wie die Branche diese Prinzipien zum Leben erwecken sollte, und verfolgt den Fortschritt in Richtung spezifischer Ziele, die im Whitepaper umrissen werden, anhand von Originalnachrichten und stellt fest, dass es in der Branche eine erhebliche Ausrichtung auf diese Ziele gegeben hat globale Gesundheitskrise. Avid nutzte seine Chance, einen wichtigen Branchendialog zu leiten und voranzutreiben, indem es seine zukunftsorientierte Perspektive zu einem kritischen Thema beisteuerte, mit dem sein Publikum konfrontiert ist.

3. Inhalte, die einen neuen Branchendialog schaffen

Auf seiner fortgeschrittensten Ebene schafft Thought Leadership einen völlig neuen Branchendialog, führt völlig neue Ideen ein und behauptet die Eigenverantwortung für Branchenkonzepte. GE Power demonstriert dies mit seinem Asset „The Power Plant Workforce of the Future“ in seiner TRANSFORM-Publikation.

In diesem Artikel prognostiziert GE Power, wie sich starke Trends wie die Automatisierung bald auf Energieunternehmen auswirken werden, beschreibt genau, wie die bevorstehenden Änderungen die Arbeitsweise von Energieunternehmen verändern werden, und erklärt, wie Anlagenbetreiber von heute ihre Mitarbeiter auf den Anlagenbetrieb von morgen vorbereiten können. Die Inhalte von GE Power legen mit einer starken Perspektive darauf, wie sich die Branche auf eine ungewisse Zukunft vorbereiten muss, einen Grundstein.

Intellektueller Einfluss ist ein laufender Prozess

Thought Leadership ist keine einmalige Initiative, bei der eine Marke einen Standpunkt in die Welt hinausträgt und dann Schluss macht. Die Entwicklung dieser Inhalte ist eine kontinuierliche Anstrengung.

Durch die Abkehr von einem kampagnengesteuerten Ansatz hin zu bahnbrechendem neuem Denken bauen Marken nach und nach ein Ökosystem für ständig verfügbare Inhalte auf, das ihre Ansichten und Werte kontinuierlich verstärkt. Mit diesem strategischen Ansatz können Marken eine Position zu einem Thema einnehmen, das sowohl für die Marke als auch für das Publikum wichtig ist, und sich langfristig wertvollen Einfluss auf die Branche verschaffen.

Wie man eine erfolgreiche Thought-Leadership-Perspektive aufbaut

Die Entwicklung mutiger Ideen und deren Verpackung in einflussreiche Inhalte beginnt mit vier Schritten:

1.Identifizieren Sie Ihre Inhaltssäulen

Dies sind die Themen, sowohl grundlegende als auch ehrgeizige, die Sie besitzen müssen. Sie finden diese Themen an der Schnittstelle zwischen dem, was Ihr Publikum interessiert und wofür Ihre Marke bekannt sein möchte.

2. Identifizieren Sie Lücken

Suchen Sie nach Lücken in Verhalten, Wissen und Konzepten innerhalb der Zielgruppe einer Marke und des Marktes insgesamt, die Wachstum oder Erfolg einschränken.

3. Identifizieren Sie die Grundwerte und Leistungsversprechen Ihrer Marke

Wenn Sie die Kernwerte und Leistungsversprechen Ihrer Marke im Auge behalten, können Sie sie besser von wichtigen Wettbewerbern und Branchenakteuren abheben.

4. Identifizieren Sie eine starke Haltung, Perspektive oder ein übergeordnetes Thema

Identifizieren Sie eine starke Haltung, einen Standpunkt oder ein übergreifendes Thema, das Sie konsequent aus verschiedenen Blickwinkeln mit nachweisbarem Fachwissen vermitteln können.

Mit diesen grundlegenden Schritten können Sie mit der Entwicklung von Inhalten auf der Höhe der Zeit beginnen, die ebenso überzeugend wie glaubwürdig sind.

Wie Thought Leadership in das Content-Ökosystem passt

Thought Leadership existiert natürlich nicht im luftleeren Raum. Es unterstützt ein größeres Content-Ökosystem. Diese Inhalte dienen als starkes Mittel zur Vertrauensbildung, das die Marke nicht nur als Ressource mit Antworten auf häufig gestellte Suchfragen positioniert, sondern auch als einzigartig differenzierte Quelle für Fachwissen, das sie sonst nirgendwo finden können. Als solches ist Thought Leadership ein wertvoller Content-Stream in der Bewusstseinsphase, der das Publikum in die Erwägungs- und Kaufphasen ihres Lebenszyklus führen kann.

Denken Sie über traditionelle Artikel hinaus: Marken helfen Branchen auch häufig bei der Führung durch Webinare, Whitepaper und Berichte mit proprietären Forschungsergebnissen. Wenn Sie die einzigartige Sichtweise Ihrer Marke über mehrere Formate teilen, können Sie Autorität aufbauen und ein breiteres Spektrum von Kunden oder Käufern erreichen, die es möglicherweise vorziehen, Inhalte auf unterschiedliche Weise zu konsumieren.

Gut gemachte Thought Leadership ist hochwertiger Inhalt. Da es originelle Einsichten und Fachkenntnisse enthält, sind möglicherweise mehr Leser bereit, sich von ihren Informationen zu trennen, um darauf zuzugreifen. Dieser Inhalt kann auch Leads durch Registrierungen und geschlossene Downloads generieren, wodurch die Rendite Ihrer Investition in das Content-Marketing weiter maximiert wird.

Führen mit einer authentischen Perspektive

Thought Leadership kann Ihre Marke auf eine völlig neue Ebene innerhalb Ihrer Branche heben. Indem Sie die einzigartige Lücke zwischen dem Publikum und dem Markt im Allgemeinen finden und sie mit innovativem Denken angehen, können Sie eine noch sinnvollere Beziehung zu Ihrem Publikum aufbauen.

Wenn eine fachmännisch ausgeführte Markenperspektive auf innovatives Denken trifft, kann Ihre Marke nicht nur zu wichtigen Gesprächen beitragen, sondern auch ihre Position als Marktführer behaupten und die Entwicklung in Ihrer gesamten Branche vorantreiben.

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Ausgewählte Bildzuordnung: Anukrati Omar auf Unsplash