Was ist Remote-Arbeit? Wie es Unternehmen und Mitarbeitern zugute kommt

Remote Work, manchmal auch als Home Office bezeichnet, ermöglicht es Mitarbeitern, von zu Hause aus zu arbeiten, weit weg vom traditionellen Büro. Mitarbeiter können von zu Hause aus, in einem Coworking Space oder wo auch immer sie sich für ihre Bedürfnisse gut und effizient anfühlen, arbeiten.

Als der COVID-19-Ausbruch zum ersten Mal entdeckt wurde, brachte er auch die Notwendigkeit von Telearbeit mit sich. Von da an war die Akzeptanz von Remote-Arbeit konstant, trotz Schichten und Schichten, wenn Arbeitgeber Mitarbeiter dazu drängen, ins Büro zurückzukehren.

Was ist Fernarbeit?

Die Remote-Arbeitsmethode ist eine alternative Methode, die es Fachleuten ermöglicht, außerhalb der traditionellen Büroumgebung zu arbeiten. Denn für den Erfolg muss nicht an einem bestimmten Ort gearbeitet werden.

Betrachten Sie es wie folgt, anstatt jeden Tag ins Büro zu fahren, um an einem zugewiesenen Schreibtisch zu arbeiten; Remote-Mitarbeiter können ihre Arbeit erledigen und ihre Ziele übertreffen, wann immer sie wollen. Darüber hinaus haben die Mitarbeiter die Freiheit, ihr Leben so zu gestalten, dass ihr Leben im Beruf und im Privatleben optimal genossen werden kann und friedlich zusammenlebt.

Es hat sich verändert, wie die Gesellschaft einen akzeptablen Arbeitsplatz betrachtet. Remote Work hat von dieser neu gewonnenen Freiheit profitiert.

Was ist eine Hybrid-Remote-Arbeit?

Ein hybrider Arbeitsplatz umfasst Mitarbeiter, die im Büro und remote arbeiten. Diese Anordnung ermöglicht es den Mitarbeitern, von zu Hause aus zu arbeiten und dennoch ein physisches Büro zu haben. Die Kombination beider Arbeitsstile kann für viele gefährdete Gruppen, wie Frauen, Menschen mit Behinderungen, Eltern kleiner Kinder, Millennials und Mitarbeiter der Generation Z, äußerst vorteilhaft sein.

Wenn Sie Ihr Interesse nicht wecken können, ist das hybride Remote-Arbeitsmodell eine effiziente und kostengünstige Methode für alle. Es gibt viele Unternehmen, die in Bezug auf die Arbeitsbedingungen immer noch an die Grenzen gehen. Viele Unternehmen beginnen jedoch zu erkennen, dass sie mehr darauf achten müssen, wie ihre Mitarbeiter die Dinge erledigen und wo sie es tun müssen.

Funktioniert Remote-Arbeit?

Absolut. Remote-Teams mit flexiblen Arbeitszeiten stellen sicher, dass sich jeder jederzeit und so auf seine Arbeit konzentrieren kann, wie er es am konzentriertesten tut. Die Forschung hat Folgendes bewiesen:

• 77 % der Telearbeiter können von einer gesteigerten Produktivität berichten(wird in einem völlig neuen Tab geöffnet), zum Teil, weil sie weniger Ablenkungen haben(wird im geöffneten Fenster geöffnet) (denken Sie an alle Fälle, in denen jemand während der Arbeit in Ihrem Büro „vorbeikommt“. ).
• Das Wachstum von Telearbeitern hat in den letzten Jahren exponentiell zugenommen. Dies ist ziemlich offensichtlich, dass Unternehmen positive Ergebnisse gesehen haben.
• Da außerdem immer mehr Millennials sagen, dass sie an Unternehmen interessiert sind, die Fernarbeit anbieten, könnten Unternehmen, die Fernarbeit anbieten, tatsächlich im Vorteil sein, wenn sie die besten Talente einstellen.

Wie Remote Work Arbeitgebern zugute kommt

Produktiver

Einer der Hauptgründe für die Remote-Arbeit ist die höhere Produktivität aufgrund der Flexibilität. Telearbeiter sind im Vergleich zu Mitarbeitern in Büros eher bereit, zusätzliche Anstrengungen für ihre Arbeit zu unternehmen und mehr zu tun, als ihre Aufgaben zu erledigen. Laut dem State and Work Productivity Report glauben 65 % der Vollzeitbeschäftigten, dass Remote-Arbeit die Produktivität steigern wird. Ihre Chefs sind auch auf der gleichen Seite. Die meisten befragten Manager berichteten von einer insgesamt gesteigerten Produktivität aufgrund von Telearbeitern.

Einsparungen bei den Kosten

Remote-Mitarbeiter sind auch für das Endergebnis eines Unternehmens von Vorteil. Wenn das Team gleichmäßig verteilt ist, werden die Unternehmen aufgrund von Einsparungen bei Ausgaben wie Büromöbel und Miete eine Verringerung der Ausgaben feststellen. Um dieses Wissen in einen Kontext zu stellen, berichtete Flexjobs, dass Arbeitgeber jedes Jahr 22.000 US-Dollar für jeden Remote-Mitarbeiter sparen könnten, selbst wenn das gesamte Team nicht remote arbeitet.

Engagierte Mitarbeiter

Neben Gewinnmargen und hochwertigeren, produktiveren Arbeitsplätzen bieten Arbeitgeber ihren Mitarbeitern Möglichkeiten der Fernarbeit, um zufrieden und motiviert zu bleiben. Remote Work ist nicht nur eine Möglichkeit, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern – fast 75 % der Befragten der Softchoice-Studie gaben an, dass sie ihren Job aufgeben würden, um von zu Hause aus zu arbeiten. Dies sollte dazu führen, dass Arbeitgeber verstärkt darauf bedacht sind, Talente zu halten. In der von TINYpulse durchgeführten Umfrage gaben Remote-Mitarbeiter an, zufriedener zu sein als diejenigen, die von zu Hause aus arbeiteten, und mehr geschätzt zu werden.

Wie Mitarbeiter von Remote Work profitieren

Flexibler Lebensstil

Der Hauptgrund, warum sich Menschen dafür entscheiden, aus der Ferne zu arbeiten, ist, dass dies die Möglichkeit bietet, ein flexibleres Leben zu führen. Da sie nicht innerhalb eines festgelegten Zeitraums arbeiten müssen, können sich Telearbeiter auf das konzentrieren, was außerhalb der Arbeit für ihr Leben wichtig ist.

Angenommen, ein Remote-Mitarbeiter ist auch ein Elternteil. In diesem Fall kann er oder sie morgens früher mit der Arbeit beginnen, um sicherzustellen, dass er anwesend ist, wenn die Kinder von der Schule kommen, oder sich sogar eine Auszeit nehmen, um Arzttermine wahrzunehmen.

Eine andere Möglichkeit ist ein Mitarbeiter von einem entfernten Standort, der sich in seinem Fachgebiet weiterbilden möchte. Da sie am Arbeitsplatz nicht dauerhaft uneingeschränkt einplanen können, können Remote-Mitarbeiter tagsüber einen Master- oder Weiterbildungskurs absolvieren und in den Abendstunden einen zweiten Kurs belegen oder umgekehrt.

Gesünder und mehr Wohlbefinden

Remote-Mitarbeiter sind im Allgemeinen entspannter und genießen eine bessere Arbeitsmoral als ihre Kollegen im Büro. Laut einer von der Royal Society for Public Health in Großbritannien veröffentlichten Studie ergaben die Ergebnisse jedoch, dass 55 % der Teilnehmer aufgrund ihres Arbeitswegs gestresster waren. Indem sie den Pendelverkehr eliminieren und es Remote-Mitarbeitern ermöglichen, in einer Umgebung zu arbeiten, in der sie sich wohl und wohl fühlen, können Arbeitgeber weniger gestresste Mitarbeiter fördern.

Schauen Sie sich diese Abbildung an: Laut einer von PGi durchgeführten Studie aus dem Jahr 2014 hatten 60 % der Remote-Mitarbeiter niedrigere Abwesenheitsraten als Mitarbeiter, die nicht remote waren. Die Mitarbeiter fühlten sich nicht unter Druck gesetzt, grundlos zu fehlen, weil sie sich energiegeladen und konzentriert auf ihre Arbeit fühlten, anstatt gestresst oder unter Druck zu stehen. Zufriedene, gesündere Mitarbeiter arbeiten besser und sind besser mit ihren Arbeitgebern verbunden. Aus dieser Perspektive ist Fernarbeit ein gutes Geschäft.

Erneuerte Leidenschaft für ihre Arbeit

Fernarbeiter sind in der Außenwelt tendenziell am produktivsten. Sie werden stärker von ihrer Umgebung beeinflusst und eliminieren Ablenkungen von der Umwelt so, wie sie es wollen. Tatsächlich bietet die Möglichkeit, allein von zu Hause aus zu arbeiten, die Perspektive der Arbeit von Remote Workern. Sie sehen es als Motivationsquelle oder als Belohnung für ihre hervorragende Arbeit und sind motiviert, danach zu streben, ihre Erwartungen zu übertreffen, um das Leben zu leben, das sie angenommen haben.

Die besten Websites, um online Remote-Arbeit zu finden

• Flexjobs
• Bogen
• Remote.co
• Nur entfernt
• Virtuelle Berufungen
• Pangian
• Wir arbeiten remote
• Remotiv
• Fernbedienung Ok

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