Was sind Opportunitätskosten in einem E-Commerce-Geschäft?

Veröffentlicht: 2022-08-04
das Konzept der Opportunitätskosten

Was sind Opportunitätskosten in einem E-Commerce-Geschäft?

Die Welt des E-Commerce wird zum wachsenden Geschäftsalltag und Profis im Marketing sehen sich mit Opportunitätskosten konfrontiert, um mehr Ertrag und Umsatz zu generieren. Die Zeit, die Sie dem Marketing über einen E-Commerce-Aspekt widmen, wird Ressourcen und Zeit aus einem anderen Sektor in Anspruch nehmen, der untersucht werden könnte.

Ein Beispiel ist, all Ihre Energie und Mühe in Google AdWords zu stecken und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen für bestimmte Schlüsselphrasen als bestes Ergebnis rankt. Wenn sich alle Ihre Bemühungen auf einen Bereich konzentrieren, können Sie nicht in andere Bereiche expandieren, von denen das Unternehmen profitieren könnte. Es hätte effektiver sein können, diese Schlüsselwörter zu erweitern und das zweite oder dritte mit Hunderten von anderen Möglichkeiten zu werden. Die Trennung Ihrer Dienste basierend auf den Trends und Ergebnissen ermöglicht es Ihrem Unternehmen, effizienter zu sein und mehr Einnahmen zu erzielen.

Opportunitätskostenarten

Bei der Bewertung der Opportunitätskosten betrachten Ökonomen zwei Arten von Opportunitätskosten: implizite und explizite.

Explizite Opportunitätskosten

„Explizite Kosten entstehen, wenn eine bestimmte Vorgehensweise gewählt wird“, Dr. Bob Castaneda, Programmdirektor am College of Management of Technology der Walden University.

Die spezifischen Opportunitätskosten, die zu einer Entscheidung kommen, können Kosten für Löhne und andere Materialien, Miete für Aktienkäufe, Nebenkosten und andere materielle Ausgaben umfassen. Darüber hinaus werden die für die Durchführung der Entscheidung erforderlichen Geldbeträge in den ausdrücklich ausgewiesenen Kosten enthalten sein.

Implizite Opportunitätskosten

Allerdings „können implizite Kosten durch den Verzicht auf eine bestimmte Maßnahme entstanden sein oder auch nicht“, behauptet Castaneda.

Implizite Kosten können in indirekter Form anfallen und schwer zu bestimmen sein. Sie würden jedoch das Einkommen und andere Vorteile widerspiegeln, die Sie erhalten, wenn Sie eine andere Wahl treffen würden.

Gelegenheitskostenberechnung

opportunity cost
Formel für Opportunitätskosten

Die Opportunitätskostenformel hilft Ihnen, die Differenz zwischen den erwarteten Ergebnissen (oder der tatsächlichen Rendite) für zwei mögliche Entscheidungen zu berechnen. Diese Formel kann in zwei verschiedenen Situationen hilfreich sein. Es kann die Auswirkung auf eine zukünftige Entscheidung oder die Gewinne oder Verluste früherer Entscheidungen bestimmen.

Verwenden Sie diese Formel, um die Opportunitätskosten für potenzielle Unternehmensinvestitionen zu bestimmen:

Opportunitätskosten = Rendite bei Option A – Rendite bei Option B

Je mehr Sie Echtzeitdaten wie marktübliche Gehälter, durchschnittliche Renditen, Lebenszeitwerte von Kunden und Finanzdaten von Wettbewerbern in Ihre Prognose einbeziehen können, desto genauer ist sie. Es ist im Allgemeinen zuverlässiger, die Opportunitätskosten im Nachhinein zu bewerten, als sie vorherzusagen.

Wenn Sie Kosten für Investitionen in der Vergangenheit analysieren und die Formel identisch bleibt; Die Beschriftungen werden jedoch geringfügig geändert.

Opportunitätskosten = Rendite bei nicht gewählter Option – Rendite bei gewählter Option

Seien Sie sich bewusst, dass es bei der Berechnung von Opportunitätskosten einige Einschränkungen gibt, unabhängig davon, ob ein Buchhalter, Geschäftsinhaber oder ein erfahrener Investor die Berechnung anstellt. Obwohl die Formel einfach ist, sind es die Variablen möglicherweise nicht. Es ist nicht einfach, nicht-monetäre Elemente wie Zeit, Risiko, Aufwand und Fähigkeiten zu definieren.

Zum Beispiel sind die drei Wochen, in denen Sie den Marketingdirektor rekrutieren und interviewen, keine Zeit, um mit einer neuen Funktion herumzuspielen. Daher ist es nicht immer eine Frage „Wie wird dieses Geld am besten ausgegeben?“. Stattdessen lautet die wichtigste Frage manchmal: „Welche Option verschafft mir den komparativen Vorteil?“

Wie fallen Opportunitätskosten für E-Commerce-Verkäufer an?

Die obigen Beispiele sind sinnvoll für Grundstückseigentümer und Landwirte. Wie ist jedoch ihre Beziehung zur Welt des E-Commerce? Die Wahrheit ist, dass Opportunitätskosten für praktisch alle Aspekte des Betriebs eines Online-Shops gelten, einschließlich der Verwendung einer Ressource und mehr als einer Lösung.

Das offensichtlichste Beispiel für Opportunitätskosten ist der Prozess der Lagerhaltung. E-Commerce-Geschäftsinhaber haben nicht nur eine begrenzte Menge an Geld, um Inventar zu kaufen, sondern auch eine begrenzte Menge an Speicherplatz. In diesem Fall werden die Opportunitätskosten basierend auf den verschiedenen Artikeln, die gekauft werden könnten, sowie der Menge an Lagerfläche, die sie belegen, bestimmt.

Die Untersuchung dieser Faktoren und der wahrscheinlichen Ergebnisse der Wahl eines gegenüber dem anderen kann dazu beitragen, ein genaues Bild der verschiedenen Alternativen zu zeichnen, aus denen Sie wählen können. Für Verkäufer, die ihre Produkte online erstellen, könnten die potenziellen Kosten verschiedener Rohstoffe ähnlich analysiert werden.

Die Opportunitätskosten sind sicherlich auch in anderen Bereichen des E-Commerce vorhanden. Das Versenden von Artikeln an Kunden ist nur ein Beispiel. Die Vorteile des Angebots einer Reihe von Versandoptionen – die zu höheren Kosten und einer höheren Kundenzufriedenheit führen – könnten im Vergleich zu einer einfacheren Strategie bewertet werden, die wenig Aufwand, Zeit und Kosten erfordert, aber weniger effizient ist. Die Einführung neuer Produkte, die Einstellung weiterer Mitarbeiter oder gar der Übergang von Wohn- zu Büroflächen zur gewerblichen Nutzung sind nur zwei von vielen möglichen Möglichkeiten.

Beispiele für Opportunitätskosten für E-Commerce-Verkäufer

Wir haben bereits die drei Arten von Opportunitätskosten angegeben, die für E-Commerce-Händler gelten. Zusätzliche Opportunitätskosten sind jedoch besonders wichtig, wenn Sie sich zwischen dem traditionellen E-Commerce-Modell und Dropshipping entscheiden.

Beim traditionellen E-Commerce-Großhandelsmodell entscheidet der Einzelhändler, welche Produkte er anbietet, und kontaktiert dann die Lieferanten, um die beste Lösung für sein Geschäft zu ermitteln. Nach der Lieferantenauswahl bestellt der Einzelhändler jeden Artikel in einer bestimmten Menge über seinen Lieferanten. Sie beginnen dann mit dem Verkauf der Produkte an Kunden über ihre Website und andere E-Commerce-Plattformen wie Amazon, eBay usw. Der Verkäufer versendet das Produkt an den Käufer, wenn ein Verkauf abgeschlossen ist.

Das Dropshipping-Modell des E-Commerce unterscheidet sich nur in einem Aspekt. Wenn ein Dropshipping-Unternehmen für seine Bedürfnisse geeignete Lieferanten identifiziert hat, stellt es die Artikel auf seiner Website ein, anstatt eine große Anzahl von Artikeln direkt bei den Lieferanten zu bestellen. Kaufen Sie stattdessen Artikel erst dann vom Lieferanten, wenn die Bestellungen von den Kunden eingegangen sind. Der Lieferant versendet den Artikel dann direkt an den Kunden.

Die Opportunitätskosten können aus der Entscheidung abgeleitet werden, Artikel vom Anbieter zu kaufen, bevor oder nachdem der Kunde bei Ihnen kauft. Wenn Sie Inventar vor dem Verkauf kaufen, muss der Verkäufer für die Artikel bezahlen, bis sie zu dem Zeitpunkt verkauft werden, an dem sie verkauft werden.

Darüber hinaus müssen sie Lagergebühren sowie die Kosten für den Versand des Produkts an den Kunden bezahlen. Wenn die Einheiten nicht verkauft werden, muss der Verkäufer Möglichkeiten finden, das überschüssige Produkt zu entsorgen. Aus diesem Beispiel wird deutlich, dass es zunächst einmal sehr teuer ist. Dropshipping hat im Voraus geringere Kosten, was die Opportunitätskosten senkt.

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