Was ist ein Design-Sprint 2.0? Lösen Sie Probleme und testen Sie Ihre Ideen effektiv

Veröffentlicht: 2022-11-29

Ein florierendes Unternehmen aufzubauen und sich den täglichen Herausforderungen zu stellen, ist eine harte Nuss, die es zu knacken gilt. Ob Sie an einem aufstrebenden Startup arbeiten, das Produktwachstum nach der ersten Markteinführung beschleunigen oder ein ausgereiftes Produkt warten, Sie kennen wahrscheinlich das Gefühl, in einer endlosen Debatte über verschiedene Lösungen festzustecken.

Vielleicht haben Sie im Moment sogar eine Geschäftsidee auf hohem Niveau, die Sie mit potenziellen Nutzern validieren möchten? Stehen Sie unter dem Druck, die Kosten für die Produktfindung und -entwicklung zu senken? Haben Sie Probleme bei der Suche nach Investoren und der Vorbereitung von Pitch Decks? Wenn Sie Lust haben, stehen wir Ihnen zur Seite – ein Design-Sprint-Prozess, der Ihnen hilft, Ihre Geschäftsprobleme effektiv und erfolgreich zu formulieren.

Was ist ein Design Sprint und wie kann er Ihre geschäftlichen Herausforderungen lösen? Lass uns genauer hinschauen!

Was ist ein Produktdesign-Sprint 2.0?

Bei Miquido sind wir immer offen für die Erforschung neuer Trends, Frameworks und Methoden. Basierend auf unserer Erfahrung haben wir den Product Design Sprint 2.0 – Ansatz entwickelt, der Ihre Bedürfnisse umfassend abdecken kann.

Product Design Sprint 2.0 ist eine Fast-Track-Methodik, die perfekt für die Validierung von Ideen, die Lösung von Herausforderungen durch Rapid Prototyping und das Testen an echten Benutzern geeignet ist. Die ursprüngliche Idee des fünftägigen Design-Sprints wurde 2016 entwickelt, um neue Möglichkeiten bei Google Ventures zu eröffnen, und wurde später von verschiedenen Unternehmen optimiert. Der Prozess basiert auf einem viertägigen Workshop, bei dem Ihre vollständige Teilnahme (als Kunde) nur an den ersten beiden Tagen des Sprints obligatorisch ist – um es einfacher zu machen, sich in Ihren oft vollen Terminkalender einzufügen.

Ab sofort ist Design Sprint 2.0 ein gängiges Framework, das von Startups (Slack, Airbnb) sowie großen, ausgereiften Organisationen (Google, Uber, Facebook), Schulen, Regierungen und Unternehmen, einschließlich der New York Times oder Nestle, verwendet wird. Ein Design Sprint kann zu Beginn des Projekts, mitten in der Entwicklung oder immer dann, wenn Sie ein bestimmtes Feature in Ihrem Produkt testen möchten, eine eindeutige Hilfe sein.

Warum brauchen Sie einen Design Sprint 2.0?

Was sind die wichtigsten Vergünstigungen und Vorteile von Design Sprint 2.0 , die Sie kennen sollten?

Design-Sprints sparen Ihr Geld

Design-Sprints sparen Ihr Geld

Die Entwicklung eines Produkts kann wie ein Wettlauf gegen Zeit und Geld aussehen. Indem Sie unserem Ansatz folgen, können Sie effektiv Geld sparen, das möglicherweise für Ihren eigenen Venture-Building ausgegeben wird, und gleichzeitig Ihre ROI-Metriken erhöhen.

Der Design-Sprint-Prozess minimiert Risiken

Der Design-Sprint-Prozess minimiert Risiken

Viele Projekte scheitern, weil das gesamte Produkt mit mehreren Funktionen auf einmal geliefert wird. Indem wir den Umfang und die Hypothese des frühesten testbaren Produkts definieren, können wir es mit dem Zielbenutzer testen, schnell validieren und Korrekturen implementieren.

Design-Sprints beschleunigen die Problemvalidierung

Design-Sprints beschleunigen die Problemvalidierung

Dank der schnellen Usability-Testsitzungen erhalten Sie stichhaltige Beweise für Entscheidungsprozesse, was zu geringeren Zeitverschwendungen bei der Implementierung von Designlösungen führt.

Design-Sprint treibt Innovation voran

Design-Sprint treibt Innovation voran

Der Aufbau eines funktionsübergreifenden, multidisziplinären Teams, das auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist, gibt Ihnen Qualitätssicherung und bietet eine Ausrichtung auf Ihre Unternehmenskultur. Teamvielfalt fördert das Denken über den Tellerrand hinaus, was in einem stagnierenden Setup schwerer zu erreichen ist.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die größte Kraft des Design-Sprints darin besteht, die Arbeit, die normalerweise über einen Zeitraum von einigen Monaten ausgeführt wird, effektiv auf wenige Arbeitstage zu reduzieren, ohne die Ergebnisqualität zu beeinträchtigen.

Müssen Sie die Interessen aller Beteiligten wahren?

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Wie löst ein Design Sprint Design-Herausforderungen?

Dreifacher Diamant im Produktdesignprozess

Bei jeder digitalen Design-Herausforderung, die von Miquido vorangetrieben wird, folgen wir dem Triple-Diamond-Framework: einer sehr flexiblen Methode, die an die Komplexität des Problems angepasst ist.

Design Sprint 2.0 konzentriert sich auf das Erreichen der ersten beiden Meilensteine. Um die gegebene Designherausforderung zu lösen, beginnen wir mit der Problemerkennung, die das Geschäftswertversprechen, die Problemstellung und das Brainstorming zu potenziellen multidisziplinären Lösungen abdeckt. Dann erstellen wir die Wireframes, verwandeln sie in einen Prototyp und validieren das Problem mit Zielbenutzern. Nach dem erfolgreichen Sprint können Sie kurz mit der Product-Scope-Definition Ihres Problems beginnen und bei Eignung direkt in die MVP-Entwicklung einsteigen.

Phasen des Design Sprint 2.0

Phase 1 – Design-Sprint 2.0 Kick-Off

Zur Vorbereitung auf einen 4-tägigen Design-Sprint-Prozess müssen wir Ihre gesamte Dokumentation zusammenstellen und fehlende Daten sammeln. Normalerweise beginnen wir damit ein bis zwei Wochen vor der Design Sprint Woche . Wir treffen uns immer mit allen beteiligten Stakeholdern zu einem ersten schnellen Kick-off, um uns auf Ihre Sprint-Annahmen, langfristigen Ziele und Herausforderungen auszurichten. Um tiefer in das Problem einzutauchen und eine Ungültigkeitserklärung zu vermeiden, untersuchen wir den Wettbewerbs- und Marktkontext mit einem Team von UX-/Produktdesignern und einem Produktmanager erneut.

Design-Sprint-Auftakt

Phase 2 – Design Sprint 2.0 Woche

Vollständig vorbereitet durchlaufen wir eine Design-Sprint-Woche , um Ihre Idee zu validieren. Dank der Optimierung des Prozesses von ursprünglich fünf auf vier Tage müssen Sie sich nicht eine ganze Woche dafür aufwenden – Ihre physische Teilnahme an den Sitzungen ist nur an den ersten beiden Tagen obligatorisch. Die Workshops können nach Belieben remote oder inhouse stattfinden.

Am ersten Tag geht es darum, die Herausforderung zu verstehen und Lösungen zu erarbeiten. Wir beginnen mit der Definition Ihrer Produktvision und -ziele, prüfen Ihre Marktspezifika und analysieren Mitbewerber. Von der Kick-Off-Phase an vorbereitet, sind wir in der Lage, Ihre Zielgruppe zu überprüfen, sich einzufühlen und ihre wichtigsten Probleme hervorzuheben. Basierend auf echten Benutzerbedürfnissen definieren wir Ihr Wertversprechen. Inspiriert von der Wettbewerbsanalyse skizzieren und brainstormen wir am Ende des Tages verschiedene Lösungen für gegebene Probleme. Ohne Einschränkungen können wir so viele Ideen wie möglich produzieren!

Der zweite Tag beginnt damit, dass Teammitglieder die skizzierten Lösungen präsentieren und dann über die besten abstimmen. Unser Ziel ist es, die User Flows festzulegen, die wir in den folgenden Tagen mit dem Prototyp abdecken wollen. Vor diesem Hintergrund erstellen wir ein Storyboard, um ein gemeinsames Verständnis des Testumfangs zu erhalten.

Die folgenden zwei Tage sind hauptsächlich UX/UI-Arbeiten gewidmet. Wir arbeiten intern und halten Sie beim Check-in-Meeting über unseren Arbeitsfortschritt auf dem Laufenden. Alle verfolgen dasselbe Ziel – den Prototypen zu erstellen und zu testen, der die Lösungen validieren kann. Der dritte Tag ist dem Bau des High-Fidelity-Prototyps gewidmet – wir setzen unsere Ideen und unser Storyboard in eine anklickbare digitale Form um.

Wir richten auch Benutzertests (Korridor-, Präferenz- oder Usability-Sitzungen) ein, sodass wir uns am vierten Tag mit Ihren Zielvertretern treffen, um ihr Feedback einzuholen und zu sehen, wie sie mit dem Prototyp interagieren. Unser Standardplan umfasst fünf Usability-Sitzungen. Danach nehmen wir uns etwas Zeit, um die Erkenntnisse in Form eines Berichts zusammenzufassen. In dieser Phase können die Annahmen der ersten beiden Tage validiert werden.

Design Sprint 2.0 Woche

Phase 3 – Zusammenfassung des Design Sprint 2.0

Als letzten Schritt nach erfolgreicher Arbeit, einschließlich Workshops, Prototyping und Tests, sammeln wir alle Erkenntnisse, Schlüsselziele und Benutzerabläufe, um sie Ihnen zu übergeben. Der Bericht enthält UX/UI-Empfehlungen und eine vorgeschlagene Projekt-Roadmap – einschließlich Teamabdeckung und vorgeschlagener Entwicklungsphasen. Sie werden später in unserem zusammenfassenden Meeting mit allen beteiligten Teammitgliedern vorgestellt.

Zusammenfassung des Design-Sprints

Ergebnisse des Design Sprint 2.0

Gemeinsam durchlaufen wir einen konkreten, zusammengefassten Problemlösungsprozess, um Ihre Geschäftsvision weiter voranzutreiben. Design-Sprint-Aktivitäten fördern die Zusammenarbeit durch Herstellung, sodass alle in unserem Team die gleiche Vision teilen. Im Rahmen des abgeschlossenen Design Sprint 2.0 werden wir einen vollständigen Satz von Ergebnissen vorbereiten, die für solide Geschäfts- und Usability-Einblicke erforderlich sind, sowie einen detaillierten und priorisierten Fahrplan für zukünftige Verbesserungen
Was sind die Ergebnisse von Design Sprint 2.0?

Produktforschung

Produktforschung

Definierte Produktziele und Risiken, ein gemeinsames Verständnis der User Flows. Definierte Zielgruppe, die es Ihnen ermöglicht, die Bedürfnisse der Kunden im Auge zu behalten.

Anklickbarer Prototyp

Anklickbarer Prototyp

Ausgewählte Benutzerpfade High-Fidelity-Wireframes in Form eines anklickbaren Prototyps, der durch die Anwendung oder Funktion geht. Der Prototyp wird skalierbar gestaltet und für die folgende UI-Phase vorbereitet.

Validierte Ideen mit Kunden

Validierte Ideen mit Kunden

Die zu Beginn des Prozesses aufgestellten Hypothesen werden durch die Usability-Sitzungen validiert. Darüber hinaus minimieren Sie Projektrisiken, indem Sie Zeit und Budget für die Validierung von Ideen reduzieren.

Bericht, Roadmap & nächste Schritte

Bericht, Roadmap & nächste Schritte

Plan auf hoher Ebene für die Produktentwicklung, einschließlich Meilensteine ​​und nächste Phasen.

Die Ergebnisse von Design Sprint 2.0 sind so vorbereitet, dass Sie schnell in die Entwicklungsphase einsteigen können (natürlich nur, wenn die Hypothese erfolgreich verifiziert wurde) oder das Geschäftsproblem, mit dem Sie konfrontiert sind, neu definieren können. Bei der Zusammenarbeit mit Investoren sind die Ergebnisse perfekt für den Aufbau eines herausragenden Pitch-Decks.

Nach dem Design-Sprint

Mit all dem Wissen aus dem Design Sprint 2.0 unterstützen wir Sie gerne weiter auf Ihrem Entwicklungsweg. Unabhängig von den Ergebnissen des Design-Sprints können wir zusammen mit unseren Teams für Produktmanagement, Produktdesign und UI-Design Ihre Produktreise weiter vorantreiben und Sie bei den nächsten Schritten beraten.

Mit der erfolgreich validierten Idee werden wir die verbleibenden Triple-Diamond-Schritte befolgen, um das gewünschte Ergebnis Ihrer geschäftlichen Herausforderung zu erzielen. Im gegenteiligen Fall werden wir basierend auf den Ergebnissen der Workshops die Chancen und Problemneudefinitionen überdenken.

Design Sprint 2.0 Pakete – welche sollten Sie wählen?

Hier bei Miquido haben wir für Sie ein umfangreiches Angebot von drei Design Sprint 2.0-Prozesspaketen vorbereitet – angepasst an verschiedene Geschäftsanforderungen und -erwartungen. Ihr gemeinsamer Kern ist eine solide Struktur, die aus den oben erwähnten Kick-Off-, Design-Sprint-Wochen- und Zusammenfassungsschritten besteht.

Für die Standard- und Komplexpakete liefern wir Geschäftssicherheit durch eine Workshop-Diskussion über weitere Empfehlungen, Risiken und Produktherausforderungen. Wir können tiefer in die Daten- und Marktforschung (z. B. Trichteranalyse), Produktmetriken und datengesteuertes Design eintauchen. Zu guter Letzt werden wir uns mit einer komplexeren UI-Oberflächenarbeit befassen, die in einem kleinen Schlüsselbild für die gewählten Benutzerpfade resultiert.

Haben Sie ein Problem bereits definiert und beschrieben? Wir können direkt in das Ideation Framework einsteigen und es in den richtigen Kontext und Ihre Bedürfnisse stellen. Oder fühlen Sie sich in einer richtigen Problemstellung verloren? Wir fangen direkt bei Null an und führen Sie durch den richtigen Design Thinking-Prozess.

Erfahren Sie, wie wir Ihnen bei der Lösung Ihrer Produktprobleme helfen können

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In der folgenden Tabelle finden Sie die wichtigsten Unterschiede zwischen den Design Sprint 2.0-Paketen .

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Wir helfen Ihnen gerne bei der Auswahl des perfekten Pakets, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Kontaktieren Sie uns und wir melden uns mit umfassenden Paketerklärungen und Preisen bei Ihnen.