Die 5 größten Herausforderungen in der Fertigung (und was man dagegen tun kann)

Nach Jahren des schleppenden Wachstums (und in einigen Fällen des Rückgangs), gefolgt von einer globalen Pandemie, die ganze Nationen zum Erliegen brachte, sollte man meinen, dass die Fertigung am Rande einer Katastrophe steht.

Das verarbeitende Gewerbe hat jedoch eine unglaubliche Widerstandsfähigkeit und Innovation gezeigt, was zu wachsendem Optimismus und einem erwarteten Wachstum von 7,2 % für den Rest des Jahres 2021 geführt hat. Das ist definitiv eine positive Prognose, aber selbst diejenigen, die sich über Wachstum freuen, werden in den kommenden Jahren weiterhin mit Herausforderungen in der Fertigung konfrontiert sein.

Wir sprechen täglich mit Herstellern aller Größen und erfahren aus erster Hand von den Problemen, mit denen sie es zu tun haben. Ihre Kämpfe sind real, daher dachten wir, wir würden einige der dringendsten hervorheben und Einblicke geben, wie industrielle Hersteller sie direkt angehen können.

1. Unterbrechung der Lieferkette

2. Arbeitskräftemangel

3. Mit neuen Technologien Schritt halten und nutzen

4. Cybersicherheit

5. Gewinnung qualifizierter Leads

1. Unterbrechung der Lieferkette

Was kann die Produktion eines Zwei-Tonnen-Lkw zum Erliegen bringen und mehrere Produktionsstätten schließen? Die Antwort passt in Ihre Handfläche. Halbleiterknappheit hat neben anderen technologiegetriebenen Industrien auch die globale Automobilindustrie geplagt. Störungen in der Lieferkette gehören derzeit zu den größten Herausforderungen für Hersteller.

Lieferkettenprobleme haben den Fertigungssektor stärker als jede andere Branche getroffen, mit Lagerbeständen auf dem niedrigsten Stand seit Jahrzehnten. Die Verlagerung elektronischer Komponenten nach Taiwan und China in Verbindung mit den Auswirkungen der Pandemie und Lieferverzögerungen haben zu erheblichen Unterbrechungen der Lieferkette beigetragen. Aber es ist nicht nur Technologie. Auch die heimische Produktion hatte Mühe, mit allem Schritt zu halten, von Holz und Brennstoff bis hin zu Hot Dogs und, ja, sogar Chicken Wings. Sagen Sie, es ist nicht so!

Probleme im Lieferkettenmanagement haben Schwachstellen in der Denkweise der „Echtzeit“-Fertigung aufgedeckt , die die Effizienz verbessern sollte. Einige Unternehmen mussten sich bemühen, aufzuholen, nachdem die Nachfrage im Zuge der COVID-19-Pandemie schneller als erwartet gestiegen war. Unternehmen, die ihre agilen Praktiken mit der Fähigkeit kombinieren können, bei Bedarf schnell zu wechseln, sind im Vorteil.

Wenn es eine positive Wendung im Dilemma der Lieferkette gibt, dann ist es das Wiederaufleben von „Made in America“-Produkten , um die Abhängigkeit von globalen Lieferanten zu minimieren.

2. Arbeitskräftemangel

Der größte Faktor für Unterbrechungen der Lieferkette ist jedoch die Unfähigkeit, Arbeitsplätze in der Fertigung zu besetzen. Ein Mangel an Arbeitskräften ist in der gesamten Lieferkette verwoben, einschließlich Fertigung, Lagerhaltung, Vertrieb und Logistik und mehr.

Die Fertigung hatte bereits vor der Pandemie Mühe, verfügbare Stellen zu besetzen, und jetzt hat sich die Herausforderung nur noch vertieft. Erschwerend kommt hinzu, dass die Babyboomer in Rekordzahlen aus dem Berufsleben ausscheiden und wertvolle Fähigkeiten mitnehmen. Während Automatisierung und Robotik dazu beitragen können, die Qualifikationslücke zu schließen, werden weiterhin Arbeitskräfte benötigt, um Problemlösungsfähigkeiten anzuwenden, Analysen durchzuführen und Produktionslinien zu verwalten.

Um sicherzustellen, dass sie Arbeitskräfte für die Zukunft aufbauen, gehen einige Hersteller Partnerschaften mit örtlichen Gemeinden und technischen Schulen ein, um Handelsprogramme zu unterstützen . Sie bieten auch Ausbildungsplätze und Praktika an, die zu einer Vollzeitbeschäftigung führen. Einige helfen sogar bei der Entwicklung von Programmen und schulen Kandidaten in allen Bereichen, von der Werkzeugherstellung und dem Schweißen bis hin zur Roboterprogrammierung und dem Walzen von Blechen.

Hersteller müssen auch kreativ werden, um Arbeitnehmer anzuziehen, indem sie sie dort abholen, wo sie sind – nicht über Zeitungen, Radio, Fernsehen oder Werbetafeln, sondern online. Der effektivere Weg, insbesondere mit Millennials in Kontakt zu treten, sind soziale Medien. Denken Sie daran, dass jüngere Generationen heute nicht nur nach einer Karriere suchen; Sie suchen nach einer positiven Kultur, die sich auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter und der Gemeinschaft konzentriert. Verwenden Sie Videos, um die Vorteile der Arbeit für Ihr Unternehmen hervorzuheben, und fördern Sie Ihre Arbeitsplatzkultur als wichtigstes Kapital.

3. Mit neuen Technologien Schritt halten und nutzen

Automatisierung, das Industrial Internet of Things (IIoT), Robotik, Cloud Computing und mehr... Die Technologie schreitet mit Warp-Geschwindigkeit voran, und die meisten Fertigungsunternehmen haben Mühe, Schritt zu halten , geschweige denn an der Spitze zu bleiben. Bis viele IT-Abteilungen den Prozess der Recherche, Einholung der Genehmigung, des Kaufs und der Installation neuer Technologien durchlaufen haben, ist möglicherweise bereits eine schnellere und agilere Lösung entstanden.

Heute sollten Hersteller diese wichtigen Entwicklungen beachten:

• Der Markt für das Internet der Dinge (IoT) wächst schnell, mit 46 Milliarden vernetzten Geräten, die in diesem Jahr weltweit für tägliche Aufgaben verwendet werden, was einem Wert von 500 Milliarden US-Dollar entspricht. Es wird erwartet, dass der IoT-Markt bis 2028 bei einer CAGR von 25,4 % fast verfünffacht wird. Angetrieben von 5G-Konnektivität und Fortschritten in der Sensortechnologie wird die intelligente Fertigung Möglichkeiten sehen, das Wachstum voranzutreiben, indem sie IIoT-Geräte einführt, um die Produktivität zu steigern, die Produktqualität zu verbessern, Kosten zu senken und das Projektmanagement zu rationalisieren.
• Da IIoT und intelligente Systeme immer weiter verbreitet sind, wird die Menge an Daten, die Hersteller generieren, entsprechend stark ansteigen. Was benötigt wird, ist die Fähigkeit, all diese Daten zu analysieren. Aktualisierte ERP-Technologie (Enterprise Resource Planning) kann Herstellern helfen, Datenmengen zu verwalten und Erkenntnisse zu formulieren, die zu einer besseren Entscheidungsfindung führen.

4. Cybersicherheit

Mit fortschreitender Technologie steigen auch die Bemühungen und Fähigkeiten von Cyberkriminellen. Ransomware-Angriffe auf große Unternehmen und Infrastrukturen haben dramatisch zugenommen, und 2020 hat alle Rekorde für Datenverluste gebrochen, wobei 2021 Schritt hält. Alarmierenderweise mangelt es acht von zehn Unternehmen an Vertrauen in ihre Sicherheitslage, obwohl sie mehr in die Bekämpfung der Cyberkriminalität investieren. Angesichts der durchschnittlichen Kosten einer Datenschutzverletzung von 3,86 Millionen US-Dollar ist es für Hersteller von entscheidender Bedeutung, ihre Systeme zu schützen.

Viele Hersteller verlassen sich auf veraltete Systeme, die der Anzahl und Komplexität heutiger Bedrohungen nicht mehr gewachsen sind. Unternehmen müssen ausgeklügeltere Methoden zur Sicherung ihrer Netzwerke anwenden , da der traditionelle Firewall-Ansatz möglicherweise nicht ausreicht, um Hacker daran zu hindern, darauf zuzugreifen und echten Schaden anzurichten.

Die beste Waffe zur Bekämpfung von Cyberangriffen besteht darin, sicherzustellen, dass die gesamte Computersicherheitssoftware routinemäßig aktualisiert wird, und die Mitarbeiter über die Warnzeichen einer Sicherheitsverletzung aufzuklären. Am häufigsten gelangen Cyberkriminelle jedoch per E-Mail in Ihr Netzwerk. Einer unserer Kunden hat eine hilfreiche Liste mit Hinweisen auf E-Mail-Phishing-Betrug, die Sie möglicherweise bei der Vermeidung eines Verstoßes hilfreich finden. Es ist auch selbstverständlich, dass Ihre Website ein SSL-Zertifikat benötigt.

5. Gewinnung qualifizierter Leads

Traditionelle Marketingbemühungen für Hersteller erweisen sich als weitaus weniger effektiv als in der Vergangenheit; Messen, Handelsanzeigen und Kaltakquise funktionieren nicht mehr so ​​wie früher. Im Zeitalter des digitalen Marketings müssen Unternehmen mehr tun, als eine Website zu erstellen und darauf zu hoffen, dass ihre besten Interessenten darüber stolpern.

Industrielle B2B-Vermarkter müssen konzertierte Anstrengungen unternehmen, um Interessenten anzuziehen, zu binden und zu begeistern und durch Online-Suchen organisch gefunden zu werden, indem sie eine Fülle von Informationen bereitstellen, die Relevanz und Fachwissen demonstrieren. Das bedeutet, dass sie Inbound-Marketing und SEO-Taktiken nutzen müssen, indem sie Inhalte erstellen, die Antworten auf die Fragen und Probleme potenzieller Kunden bieten.

Robuste Marketingstrategien für die Fertigung generieren verkaufsqualifizierte Leads, indem sie Vertrauen durch relevante Blogs, Fallstudien, eBooks, Infografiken und andere hilfreiche Ressourcen aufbauen. Sobald Vertrauen durch Online-Engagement aufgebaut und Leads über den Verkaufstrichter gepflegt werden, ist es wahrscheinlicher, dass diese Leads auf persönlicher Ebene interagieren. Es kann mit einer Anfrage nach einer kostenlosen Beratung, Demo, Bewertung oder einem anderen Angebot des Unternehmens beginnen.

Das Erstellen all dieser Inhalte braucht Zeit. So wie die von Ihnen entwickelten Produkte die richtigen Fähigkeiten erfordern, ist ein hohes Maß an Fachwissen erforderlich, damit die Inhalte Ihres Unternehmens in den Suchmaschinenergebnissen einen höheren Rang einnehmen. Holen Sie sich die Hilfe von Inbound-Marketing-Experten, die Ihre Schwachstellen verstehen und sich auf den Fertigungssektor fokussieren. Wenn Sie dies tun, sind Sie besser gerüstet, um diese Herausforderungen direkt zu meistern.

Weitere Informationen finden Sie in unserem Inbound-Marketing-Leitfaden für industrielle Hersteller, indem Sie auf den unten stehenden Link klicken. Dann kontaktieren Sie uns, um ein Gespräch zu beginnen!