Tipps zum Outsourcing der App-Entwicklung nach Indien

Die beliebte Option für die Entwicklung mobiler Apps hat sich aus vielen Gründen zum Outsourcing entwickelt, wie z. B. Zugang zu technischen Ressourcen, wettbewerbsfähige Kosten und nachgewiesene Exzellenz bei domänenspezifischen App-Produkten. Indien hat sich aus den gleichen Gründen einen hervorragenden Ruf als eines der begehrtesten Ziele für die Auslagerung von App-Entwicklungen für App-Projekte erworben.

Unternehmen bevorzugen die Einstellung von App-Entwicklern , insbesondere aus Indien, wegen eines großen Talentpools, eines weitläufigen IT-Outsourcing-Marktes und erheblicher Kostenvorteile. Um diese Vorteile zu erhalten, müssen Sie jedoch auch die Feinheiten der Einstellung von Ressourcen aus einem vielfältigen Outsourcing-Ziel wie Indien kennen. Hier erklären wir, warum die App-Entwicklung Stück für Stück nach Indien ausgelagert wird.

Wissen, wo Sie nach den Talenten suchen müssen, um die App-Entwicklung nach Indien auszulagern

Ein Outsourcing-App-Entwicklungsteam in Indien mit den erforderlichen Fähigkeiten und Fachkenntnissen zu finden, kann schwierig sein, aber es gibt mehrere Möglichkeiten, es anzugehen. Das Veröffentlichen von Stellenanzeigen in führenden Jobbörsen ist ein guter Anfang. Entwickler und IT-Experten besuchen diese Jobbörsen häufig, was sie zu einem idealen Ort macht, um die richtigen Talente zu finden.

Einige der beliebtesten Jobbörsen sind LinkedIn, Monster, Naukri, Glassdoor, RemoteOK, We Work, Upwork, CrunchBoard, AngelList, Stack Overflow, Freelancer.com und andere. Durch das Veröffentlichen von Stellenanzeigen auf diesen Plattformen können Sie viele potenzielle Kandidaten erreichen und den richtigen Kandidaten für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens finden.

Neben Jobbörsen können Social-Media-Plattformen nützliche Tools sein , um Entwickler mobiler Apps zu finden . Viele Entwickler und IT-Mitarbeiter sind in sozialen Medien aktiv, und diese Plattformen bieten eine direkte und effektive Möglichkeit, sie für die Ferneinstellung zu kontaktieren. Neben LinkedIn können Sie Plattformen wie Facebook, Twitter, Reddit und Instagram nutzen, um mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten.

Indem Sie die bereits etablierte Reichweite sozialer Jobbörsen nutzen, können Sie einen größeren Bereich für Ihre Suche nach den richtigen Talenten für den Job abdecken. Unabhängig davon, ob Sie sich für Jobbörsen oder Social-Media-Plattformen entscheiden, ist es wichtig, dass Ihre Stellenanzeigen und Ihre Bemühungen zur Kontaktaufnahme klar und prägnant sind, um die richtigen Kandidaten anzuziehen und die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen einzustellen.

Sehen Sie sich das Portfolio und frühere Kunden des Indian Outsourcing App Development Center an

Der nächste entscheidende Schritt beim Outsourcing der Entwicklung mobiler Apps besteht darin, die besten Entwicklungsunternehmen mit den erforderlichen Fähigkeiten und Fachkenntnissen zu identifizieren, um Ihr Projekt zum Leben zu erwecken. Dies erfordert eine sorgfältige Recherche und Analyse des Portfolios und der bisherigen Arbeiten des Unternehmens und ihres Potenzials, Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Sobald Sie eine Liste der Top-Entwicklungsunternehmen haben, beginnen Sie mit der Bewertung ihrer Arbeit oder genauer gesagt der Apps, die sie bisher erstellt haben.

Kontaktieren Sie ihre früheren Kunden und sprechen Sie direkt mit ihnen, um ein tieferes Verständnis zu erlangen. Auf diese Weise können Sie sich ein gutes Bild von ihren Kernfähigkeiten, Stärken und Schwächen machen. Diese Informationen sind entscheidend, um Sie darüber zu informieren, welches Unternehmen Sie für Ihr Entwicklungsprojekt für mobile Apps auswählen sollten. Diese Schritte stellen sicher, dass Sie eine kluge Wahl treffen und mit dem richtigen Unternehmen zusammenarbeiten, um ein erfolgreiches Projektergebnis zu erzielen.

Technisches Screening von App-Entwicklern mit Demo-App-Projekt

Wenn Sie schließlich eine Auswahlliste glaubwürdiger Entwicklungsunternehmen für das Projekt erstellt haben, ist es an der Zeit, sich mit ihren technischen Fähigkeiten zu befassen. Der beste Weg, dies zu tun, sind technische Interviews, die über Videokonferenz-Tools wie Google Meet oder Zoom aus der Ferne abgehalten werden können. Die Interviews sollten vom CTO Ihres Unternehmens geleitet werden und sich auf bestimmte Programmiersprachen und Frameworks konzentrieren, die für Ihr Projekt unerlässlich sind. Um eine gründliche Bewertung zu gewährleisten, erstellen Sie einen umfassenden Fragebogen, der die wichtigsten Programmierkenntnisse und Frameworks abdeckt, die für Ihr Projekt erforderlich sind.

Es ist ratsam, eine Peer-Programmiersitzung für ein Demoprojekt mit internen und Remote-Teams zu absolvieren. Dieses Demoprojekt sollte die gleichen Fähigkeiten anwenden wie Ihre geplante App. Diese Zusammenarbeit vermittelt Ihnen ein klares Verständnis der Fähigkeiten und des Arbeitsstils des Entwicklungsteams, sodass Sie entscheiden können, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten. Diese Schritte sind notwendig, um sicherzustellen, dass Sie das richtige Entwicklungsteam auswählen und die Chancen auf ein erfolgreiches Projektergebnis erhöhen.

Unterschätzen Sie nicht die Überprüfung der Soft Skills von App-Entwicklern in Indien

Die Bewertung der Soft Skills eines Entwicklungsteams ist entscheidend für die Bestimmung des Erfolgspotenzials Ihres App-Projekts. Bewerten Sie die Kommunikationsfähigkeit, die Fähigkeit zur Zusammenarbeit und die persönlichen Eigenschaften des Teams, die für das Erreichen langfristiger Ziele entscheidend sind. Das Interview sollte auch die Arbeitsmoral und den Problemlösungsansatz des Teams beurteilen.

Denken Sie daran, dass diese Soft Skills das Ergebnis Ihres Projekts erheblich beeinflussen, und ihre Bewertung während des Interviewprozesses wird ein umfassendes Verständnis der Stärken und Schwächen des Teams vermitteln.

Einerseits stellt eine effektive Kommunikation sicher, dass alle aufeinander abgestimmt sind, während die Stärkung der Zusammenarbeit zu einem harmonischen Arbeitsumfeld führt. Andererseits fördert eine positive Arbeitseinstellung Motivation und Entschlossenheit, außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern. Sie können Ressourcen einstellen, die echten Teamgeist und Energie in eine erfolgreiche App bringen, indem Sie sich auf diese Soft Skills konzentrieren.

Stellen Sie ein nahtloses Onboarding sicher

Um den Onboarding- und Einführungsprozess für indische App-Entwickler zu optimieren, ist es wichtig, klare Kommunikationskanäle einzurichten und regelmäßige Überprüfungspläne und Projektmeetings einzurichten. Dies garantiert eine nahtlose Verbindung des Teams mit neuen Entwicklern an Bord.

Neben diesen praktischen Erwägungen ist es wichtig, neue Mitarbeiter über die Geschichte, die Werte und die Marktposition des Unternehmens aufzuklären. Das Verständnis dieser Schlüsselaspekte der Marke hilft den Mitarbeitern, sich mit der Mission und den Zielen des Unternehmens verbunden zu fühlen, insbesondere bei etablierten Unternehmen, die ihre Werte und Kundenangebote stark betonen. Durch die Einbeziehung von Wissen in den Onboarding-Prozess können sich Neueinstellungen schnell positiv auf das Unternehmen auswirken.

Abschluss

Das Befolgen bewährter Praktiken ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Sie für Ihr nächstes Projekt die besten Outsourcing-Ressourcen für die Entwicklung von Apps aus Indien einstellen. Unternehmen, die erfolgreich Top-Talente rekrutiert haben, haben sich an diese Praktiken gehalten.

Diese erprobten und erfolgreichen Methoden können Ihre Chancen verbessern, die talentiertesten und erfolgreichsten App-Entwickler einzustellen. Diese Praxisprinzipien wurden in verschiedenen App-Entwicklungsprojekten angewendet und haben zu positiven Ergebnissen für Unternehmen geführt.