8 Tipps zum Start Ihres Start-up-Unternehmens in Australien

Du hast eine tolle Geschäftsidee und möchtest dein eigenes Startup gründen?

Australische Startups haben sich in den letzten Jahren sehr gut entwickelt, und wenn Sie in diesem Markt eine einzigartige, innovative Idee haben, lohnt es sich normalerweise, sie auf einer bestimmten Ebene zu erkunden.

Angesichts der Möglichkeiten ist Australien ein fantastischer Ort, um neue Geschäftsideen zu entwickeln. Start-up-orientierte kleine Unternehmen erfreuen sich eines schnellen Wachstums im Land, wobei viele Unternehmen, darunter Atlassian und Canva, auf dem globalen Markt Fuß gefasst haben.

Dennoch ist die Gründung eines Start-ups leichter gesagt als getan. Bevor Sie erwägen, Ihr eigener Chef zu werden, sollten Sie eine klare Vorstellung davon haben, wie man ein echtes Unternehmen führt. Enthusiasmus und Innovation können Sie weit bringen, aber wirklich erfolgreich zu sein, erfordert auch effektive Geschäftsfähigkeiten.

Vor diesem Hintergrund sind hier 8 Tipps, die Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie darüber nachdenken, ein Start-up in Australien zu gründen.

1. Analysieren Sie Ihre Geschäftsidee, bevor Sie sich entscheiden, Ihr Start-up zu gründen

Oft können neue Geschäftsenthusiasten die Grenzen zwischen einem Geschäft und einem Hobby verwischen, was ein kostspieliger Ansatz sein kann.

Das zu tun, was du liebst, ist natürlich ein großes Plus und kann dir helfen, aber das sichert nicht unbedingt die Lebensfähigkeit deines Start-ups. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre geplanten Produkte oder Dienstleistungen auf dem Markt nachgefragt werden, anstatt Ihren Träumen zu folgen, ohne Ihre Erfolgschancen gebührend zu berücksichtigen.

Es ist auch sehr wichtig zu fragen, ob Ihre Geschäftsidee realisierbar ist.

Wer sind Ihre Konkurrenten? Sind Sie der Herausforderung gewachsen, Ihre Marke zu etablieren? Verfügen Sie über die erforderlichen Management- und technischen Fähigkeiten, um Ihren Plan zu verfolgen? Die finanzielle Leistungsfähigkeit ist eine weitere wichtige Sache, die hier zu berücksichtigen ist.

2. Verstehen und recherchieren Sie die Interessen Ihrer potenziellen Kunden

Es reicht nicht aus, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen einen potenziellen Markt hat. Ein erfolgreiches Start-up muss seinen Zielmarkt und seine Zielgruppe sehr gut verstehen.

Am besten erstellen Sie dazu ein datengetriebenes Profil Ihrer Interessenten. Konzentrieren Sie sich unter anderem auf ihre Ausgabegewohnheiten, Alter, Geschlecht, Einkaufspräferenzen (online vs. im Geschäft) und Interessen im Allgemeinen.

3. Erstellen Sie den ersten Geschäftsplan und legen Sie Ihre Ziele fest

Vor der Gründung eines Start-ups ist ein klarer Businessplan erforderlich. Ein Businessplan hält Sie auf Kurs und hilft Ihnen, Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Es ist unmöglich, ein erfolgreiches Start-up ohne einen anfänglichen Plan zu gründen, wenn man anfängt.

4. Überlegen Sie sich eine effektive Marketingstrategie und Preisstruktur

Es ist sehr wichtig, eine Marketing- und Preisstrategie zu haben, bevor Sie mit der Produktion beginnen.

Als neues Unternehmen werden Sie wahrscheinlich der Konkurrenz von bereits etablierten Unternehmen ausgesetzt sein. Sie werden es am Anfang schwer haben, Kunden zu gewinnen, daher ist es unerlässlich, eine Strategie zu haben, auf die Sie zurückgreifen können.

Dies gilt auch dann, wenn Sie planen, eine völlig neue Art von Produkt oder Dienstleistung auf den Markt zu bringen. Ihre anfängliche Marketingstrategie kann bestimmen, ob Sie durchstarten können.

Sie müssen verstehen, wo sich Ihr Produkt im Preisspektrum befindet.

• Bei preisgünstigen Produkten sollten Sie wettbewerbsfähig bleiben, indem Sie den Preis senken.
• Bei High-End-Produkten ist es besser, mit Qualität und Kundenservice zu konkurrieren.

Menschen neigen dazu, Preis mit Qualität in Verbindung zu bringen, daher ist eine aggressive Senkung des Preises nicht immer eine praktikable Strategie.

Viele Start-ups verstehen nicht, wie sie ihre Produkte effektiv vermarkten können; Sie haben vielleicht ein großartiges Produkt, das vielen Menschen helfen kann, aber wenn Sie es nicht effektiv in der Öffentlichkeit vermarkten, wird es nie abheben.

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie in Marktforschung investieren und Ihre Hausaufgaben wirklich machen.

5. Stellen Sie sicher, dass Sie die erforderliche Anfangsinvestition sichern können. Und bereiten Sie sich auf das laufende Finanzmanagement vor

Eine ausreichende Anfangsinvestition ist für Ihr Start-up von entscheidender Bedeutung. Sie können die folgenden Quellen in Betracht ziehen, um eine Finanzierung für Ihr Unternehmen zu erhalten:

• Bankkredit
• Persönliche Ersparnisse
• Regierungsfinanzierung
• Venture-Capital-Investoren
• Geld aus anderen Quellen leihen

Ihr Geschäftsplan ist ein wichtiger Bestandteil bei der Suche und Verwaltung der Erstinvestition. Später, wenn sich Ihr Unternehmen weiter entwickelt, benötigen Sie eine ausgefeiltere Strategie (und in einigen Fällen professionelle Hilfe), um Ihre Finanzen zu verwalten.

6. Wählen Sie ein geeignetes Geschäftsmodell, das zur Natur Ihres Start-ups passt

Jedes Unternehmen in Australien gehört zu einem der folgenden vier Geschäftsmodelle:

• Einziger Händler
• Partnerschaft
• Gesellschaft
• Vertrauen

Je nach Größe und Art Ihres Start-ups müssen Sie die Struktur wählen, die Ihren Bedürfnissen am besten entspricht.

Generell ist ein Einzelunternehmermodell ideal für kleine Start-ups. In diesem Fall wird das Start-up nicht als separate Einheit registriert und alle finanziellen und rechtlichen Verpflichtungen liegen beim Eigentümer. Alle Steuern im Zusammenhang mit Ihrem Unternehmen gehen durch Ihre eigene Steuererklärung.

Bei einem Partnerschaftsmodell hat das Start-up zwei oder mehr Eigentümer. Gewinne und Verluste werden gemäß den Partnerschaftsbedingungen geteilt und Sie benötigen eine separate Steuerdatei für das Unternehmen.

Für Start-ups mit größeren Investitionen ist ein Gesellschaftsmodell am besten geeignet. Wenn Ihr Start-up als Unternehmen strukturiert ist, gilt es als eine von den Start-up-Gründern getrennte juristische Person. Ein Geschäftsführer hat gegenüber einem Einzelunternehmer zusätzliche Pflichten.

Ein Trust ist ein Geschäftsmodell, bei dem das Geschäft von einem Dritten verwaltet wird. Dies ist in der Regel keine geeignete Struktur für ein Start-up.

7. Beantragen Sie Steuern, Registrierung und Versicherung

Es gibt verschiedene Arten von Steuern, die je nach Geschäftsart und Umsatz für Ihr Start-up gelten können. Es ist möglicherweise am besten, sich mit einem Unternehmensberater oder Berater bezüglich der Besteuerung zu beraten.

Obwohl nicht in allen Fällen obligatorisch, ist die Registrierung einer Geschäftsnummer und eines Firmennamens sehr wichtig, um Ihre Marke zu etablieren.

Wenn Ihr Start-up ein Unternehmen ist, muss Ihr Firmenname bei der Registrierung des Unternehmens registriert werden. In anderen Fällen müssen Sie Ihren Firmennamen bei der ASIC registrieren, es sei denn, Ihr Firmenname ist mit dem Namen von Ihnen oder Ihrem Partner identisch.

Selbst für kleine Start-ups ist eine Versicherung unerlässlich, um Risiken zu minimieren und die Sicherheit von Arbeitern und Angestellten zu gewährleisten. Einige Arten von Versicherungen sind für fast jedes australische Unternehmen obligatorisch. Diese sind-

• Berufsunfähigkeitsversicherung (um Arbeitnehmer vor finanziellen Härten zu schützen, falls sie einen arbeitsbedingten Unfall erleiden)
• Haftpflichtversicherung (bezogen auf alle Kraftfahrzeuge, die Ihr Unternehmen besitzt)
• Betriebshaftpflichtversicherung (gilt möglicherweise nicht für einige Unternehmen)

8. Haben Sie eine starke Präsenz im Web und in den sozialen Medien

Die meisten Menschen wissen nichts über Ihr Start-up, es sei denn, Sie haben eine Website und aktive Social-Media-Konten. Warten Sie nicht, bis Sie Ihr Unternehmen richtig gegründet haben, sondern informieren Sie die Leute bereits in der Planungsphase über Ihr zukünftiges Start-up.

Wenn Sie Glück haben, könnte dies sogar das Interesse von Investoren wecken.

Eine frühe Online-Präsenz funktioniert nicht nur als großartige Marketingkampagne, sondern gibt Ihnen auch ein Gefühl für die öffentliche Meinung in Bezug auf Ihre Idee.

Denken Sie auch daran, so schnell wie möglich eine Website einzurichten, die als Online-Zuhause für Ihr Start-up fungieren kann.

Zu dir hinüber

Eine Sache, die mit dem Start-up-Spirit Hand in Hand geht, ist Innovation. Bieten Sie Ihren Kunden etwas Einzigartiges, seien es aufregende Produkte oder exklusive Dienstleistungen. Aber gleichzeitig sollten Sie Ihre Grenzen kennen und niemals versuchen, etwas zu erreichen, das einfach außerhalb Ihrer Reichweite liegt.

Am Ende des Tages ist eine angemessene Vorbereitung entscheidend. Die Startup-Muster-Umfrage 2016 zeigt, dass Geschäftsbetrieb, Projektmanagement und Kundenservice die häufigsten Fähigkeiten von Start-up-Gründern in Australien sind.

Schlechtes Management und ein schwacher Businessplan lähmen so manches angehende Start-up trotz innovativer Ideen. Effektive Managementfähigkeiten, Marktverständnis und der richtige Finanzfluss sind die Schlüsselkräfte, die Ihr Start-up zu einer Erfolgsgeschichte machen können.