So wählen Sie das richtige Softwarehaus für Ihr Projekt aus

Wir wissen, dass die Auswahl eines Softwareentwicklers für Ihr Projekt eine entmutigende Aufgabe sein kann. Schließlich gibt es da draußen Tausende von Unternehmen, die alle versprechen, die Besten zu sein, aber wie können Sie sicher sein, dass das Team, mit dem Sie zusammenarbeiten, genau das ist, was Ihr Projekt braucht? Wir verstehen Ihr Dilemma und haben daher unten den ultimativen „How To“-Leitfaden zusammengestellt, der Ihnen hilft, die Massen zu sortieren, um Ihr Traum-Softwarehaus zu finden.

Wie wählt man das richtige Softwareentwicklungsunternehmen aus?

1: Qualität geht immer vor Quantität!

Alles hat seinen Preis, und doch bieten einige Entwickler der Welt möglicherweise fast nichts an, und wer freut sich nicht über ein gutes Geschäft? Aber Softwareentwicklung ist ein Bereich, in dem es sich auszahlt, wählerisch zu sein. Haben Sie jemals ein billiges Telefon oder einen Fernseher gekauft, nur um innerhalb weniger Wochen eine Fehlfunktion zu haben, oder wie wäre es mit dem 1-Dollar-Ladekabel, das Sie im Discounter gekauft haben und das in Stücke zerbrach, sobald Sie es einsteckten? Wir kennen das alle und wissen, dass Qualität letztlich Geld und Zeit kostet.

Wenn Sie für wenig bezahlen, wenn Sie viel brauchen, müssen Sie am Ende möglicherweise hohe Gebühren zahlen, um den Quellcode tatsächlich direkt zu kaufen. Bei preisgünstigen Softwarehäusern müssen Sie den Code häufig vom Entwickler leasen, was nicht immer klar ist, bis das Projekt abgeschlossen ist.

Natürlich ist die Kommunikation zu Beginn eines Projekts entscheidend , und eine kostengünstige Option kann dazu führen, dass Sie keine ausreichenden Informationen über die Richtung Ihres Projekts erhalten. Schnäppchen-Entwicklern fehlen oft auch grundlegende Englischkenntnisse oder sie arbeiten in einem Offshoring-Team , was bedeutet, dass Ihr Projekt unter unzureichenden Tests, fehlenden formellen Dokumenten oder im schlimmsten Fall einem fehlerhaften Softwarepaket leiden kann.

2: Das beste Ergebnis kommt von einer echten Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit mit anderen ist eine der besten Möglichkeiten, Ihr Unternehmen wachsen und gedeihen zu lassen. Ein wesentlicher Faktor einer großartigen Arbeitspartnerschaft ist die Fähigkeit, eng zusammenzuarbeiten . Das bedeutet, dass Sie sich wohl dabei fühlen sollten, klare Ziele zu setzen und Klarheit über die auszuführende Arbeit zu suchen. Beginnen Sie mit klaren Anweisungen darüber, was Sie von dem Unternehmen erwarten, was zu einer großartigen Kommunikation anregen und die Chancen auf ein positives Ergebnis erhöhen wird.

Jede Zusammenarbeit sollte bedeuten, dass beide Parteien auf derselben Seite stehen und komplementäre Ideen darüber haben, wohin das Projekt führen muss. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre potenzielle Partnerorganisation gut recherchieren, damit Sie die Zusammensetzung ihrer Teams verstehen können. Sollten Sie ein dediziertes Projektteam benötigen, können Sie wissen, ob es diesen Arbeitsumfang anbieten kann. Transparente, direkte und flexible Kommunikation ist die Grundlage jeder gesunden Beziehung .

3: Das SCRUM-Framework und das Agilitätsmodell sind der Schlüssel zur Weiterentwicklung

Das Framework von SCRUM im agilen Softwareentwicklungs-Projektmanagement stellt die kontinuierliche Bewertung des Projekts in den Mittelpunkt, damit Teams Erfolge und Misserfolge reflektieren können. Durch das Lernen aus Erfahrungen können Teams ihre Arbeitsbelastung und Prozesse verwalten und ihre Zeitskala an sich schnell ändernde Anforderungen anpassen.

Basierend auf der Idee eines Rugby-Scrums, bei dem das Team an vielen Punkten während eines Spiels zusammenkommt, um Ideen auszutauschen und ihren Spielplan basierend auf der sich entwickelnden Dynamik ihres Spiels neu zu formulieren, unterscheidet sich das SCRUM-Projektmanagement von anderen agilen Prozessen Softwareentwicklung, da es sich speziell um komplexe Software- und Produktentwicklungsanforderungen handelt.

Scrum bietet den Rahmen, durch den ein Projekt durchgeführt werden kann, bietet eine grundlegende Struktur für Meetings und formuliert die agilen Prozesse, um Selbstorganisation, Verantwortung und häufige Überprüfung und Änderung des Entwicklungsprozesses zu fördern. Die Überprüfung, ob Ihr Softwareentwicklungsunternehmen den agilen SCRUM-Softwareentwicklungsmanagementprozess verwendet, sichert die Timebox der Ziele Ihres Projekts.

4: Erfahrung spricht für sich

Da Sie nun wissen, dass ein qualitativ hochwertiges Softwarehaus den Grundstein für Ihr Projekt legen wird, und sich der Bedeutung einer offenen Kommunikation innerhalb des SCRUM-Rahmens bewusst sind, ist es an der Zeit, herauszufinden, wie Sie ein Unternehmen auswählen können, das all diese Qualitäten aufweist. Das Sprichwort „Alleskönner; Master of None' existiert aus einem bestimmten Grund. Sie können die Website eines Unternehmens besuchen, um festzustellen, dass es über umfangreiche Erfahrungen in ganzen Branchen verfügt, aber die Auswahl eines spezialisierten Softwareanbieters mit einem Portfolio, das Ihren Anforderungen entspricht, wird Sie in die Lage versetzen, Ihr Projekt mit Zuversicht voranzutreiben.

Websites wie cluch.co, Google+ und sogar die Facebook-Seite des betreffenden Softwarehauses können der beste Weg sein, um die Erfahrungen ihrer früheren Kunden zu erfahren. Nutzen Sie alle verfügbaren Ressourcen bei der Suche nach Empfehlungen , da die Wahl eines Softwarehauses, das mit Ihrem Projekt an Bord kommt, die Fähigkeit hat, Ihr Potenzial zu transformieren.

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Möchten Sie mit einem engmaschigen Team in Ihrer Zeitzone zusammenarbeiten oder bevorzugen Sie einen großen Markennamen, der Ihnen ein Luxuspaket bieten kann? Wenn es sich um ein langfristiges Projekt handelt, kann die Wahl eines Unternehmens mit Erfahrung in Ihrem Bereich, mit dem Sie gerne kommunizieren, ausreichen, um Ihre Vision perfekt umzusetzen.

5: Continuous Deployment hält Ihr Projekt am Laufen!

Es wird wirklich! Kontinuierliche oder häufige Bereitstellung bedeutet, dass Sie Ihre Software in kleineren Dosen bereitstellen, sodass sie bei Bedarf veröffentlicht werden kann. Mit Continuous Deployment wird Ihr ausgewähltes Softwarehaus Ihr Produkt von der Konkurrenz abheben, indem es Ihre Software vor Fehlern und Risiken schützt und letztendlich die beste Benutzererfahrung bietet.

Genau wie beim Kochen, wenn Sie die Zutaten langsam hinzufügen, um Fehler zu vermeiden, bedeutet Continuous Deployment, kleinere Änderungen vorzunehmen und jede Softwareversion kontinuierlich leicht zu probieren und noch einfacher zu reparieren, falls es irgendwelche Schluckaufe geben sollte. Als die Technologie noch in den Kinderschuhen steckte, hatten wir alle Momente, in denen uns ein Software-Update völlig auf unserem Gerät verloren hat, bis wir das neue Layout gelernt haben, und so schützt Continuous Deployment Ihre Kunden vor massiven Änderungen oder einer Überlastung durch neue Funktionen.

Kontinuierliches Arbeiten bedeutet auch, dass Sie mehr Kontrolle über die Richtung Ihres Projekts ausüben können, indem Sie Ihrem Entwicklungsteam Feedback geben, wie es im SCRUM-Framework erwähnt wird, um das Projekt an Ihre sich ständig ändernden Bedürfnisse anzupassen.

Einen Außenstehenden an Bord zu holen, der Ihnen bei Ihrer Expansion hilft, wird immer eine große Sache sein, besonders wenn Sie ein Startup oder ein junges Unternehmen sind, aber es muss keine beängstigende oder alarmierende Aufgabe sein. Wir befähigen unsere Kunden, die Verantwortung für ihr Projekt und seine Richtung zu übernehmen. Wie unser Leitfaden zeigt, kann die Wahl eines Softwarehauses, vorbereitet mit den richtigen Informationen, genau das Richtige für die Entwicklung Ihrer Marke sein!

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