Es geht nicht nur darum, Logos oder Slogans zu ändern; Es geht darum, das Wesen der Identität eines Unternehmens so umzugestalten, dass es mit den sich entwickelnden Marktanforderungen und Erwartungen der Stakeholder in Einklang steht. Ebenso wie im Bereich der persönlichen Entwicklung müssen sich auch Unternehmen anpassen, wachsen und sich manchmal neu erfinden, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Für Unternehmen, die im sich ständig verändernden Marktumfeld von heute erfolgreich sein wollen, ist es unerlässlich, veraltete Vorstellungen loszulassen und sich auf Innovation einzulassen. Dieser Prozess erfordert eine strategische Denkweise, die Bereitschaft, konventionelle Normen in Frage zu stellen und die Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung.

In diesem Interview befassen wir uns mit den Feinheiten des B2B-Rebrandings und untersuchen, wie Unternehmen diese transformative Reise nutzen können, um ihre Marktpositionierung neu zu definieren, den Markenwert zu steigern und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Von der Erstellung überzeugender Narrative bis hin zur Umsetzung strategischer Initiativen entdecken wir die Schlüsselstrategien, die den Weg für ein erfolgreiches B2B-Rebranding-Projekt ebnen können. Ganz gleich, ob Sie ein Startup sind, das eine Nische erobern möchte, oder ein etabliertes Unternehmen, das sich neu erfinden möchte: Die folgenden Einblicke sollen Ihnen das Wissen und die Werkzeuge vermitteln, die Sie benötigen, um das komplexe Terrain des B2B-Rebrandings sicher und klar zu meistern.

Loslassen ist der erste Schritt

Viveka von Rosen, eine gefeierte LinkedIn-Expertin, Bestsellerautorin und Transformationsrednerin, widmet sich der Stärkung erfolgreicher Führungskräfte und Unternehmer bei ihren Marken- und Geschäftsdrehpunkten. Mit über 15 Jahren Erfahrung im LinkedIn-Marketing und -Vertrieb ist sie eine anerkannte Autorität in der Geschäftswelt.

Sie hat kürzlich eingroßesRebranding durchgeführt. Bis vor kurzem unterrichtete und postete sie auf LinkedIn darüber, wie man sich selbst brandmarkt. Wir besprechen ihr Rebranding und bieten Strategien an, die Sie nutzen können, wenn Sie vor einem eigenen Rebranding stehen.

Mit der Umbenennung wurde Viveka klar, dass vieles, was wir tun müssen, zuerst von innen kommt. Es muss eine Änderung der Denkweise stattfinden, bevor wir mit der Umbenennung unserer Website, unseres LinkedIn-Profils usw. beginnen. Für Viveka bedeutete das, sich von dem zu lösen, was sie zuvor war: DIE LinkedIn-Expertin. Obwohl sie diese Marke nicht ganz aufgab, vollzog sie einen großen Wandel. Es gibt eine Veränderung der Denkweise, die Dinge loszulassen, die man nicht mehr will, und diesen Teil werden wir uns in ein paar Minuten ansehen.

Für diejenigen von uns, die einen bestimmten Status, einen bestimmten Rang oder ein bestimmtes Maß an Vordenkerrolle in bestimmten Branchen erreicht haben, kann der Gedanke, dies aufzugeben, beängstigend sein. Wenn man sich aus Angst auf etwas einlässt, wird es nicht so effektiv sein. Was sie also wirklich erkannte und selbst erlebte, war, dass sie diese Einstellung ändern musste, bevor sie mit ihrem eigenen Rebranding startete, was etwas länger dauerte, als sie erwartet hatte Zu. Es gab mehr Gepäck und mehr Gewicht, als ihr bewusst war. Aber sie ist so froh, dass sie das durchgemacht hat, denn es bedeutet, dass sie ihren Leuten bei der Umstellung der Denkweise helfen kann, die stattfinden muss, bevor sie jemals mit dieser Umbenennung beginnen kann.

So schaffen Sie erfolgreich einen Mindset-Shift

Ein Umdenken war angebracht. Viveka hat viel gelesen, viel nachgedacht, viel meditiert und viele lange Strandspaziergänge unternommen, um über die Veränderung nachzudenken. Es ging viel in sie hinein, um die Flut an Gedanken zu verarbeiten, die sie viel in Tagebuch schrieb. Sie hörte Podcasts und las Bücher. Viveka erkannte, dass die Persona, die sie geschaffen hatte und als die viele Menschen sie kannten (DIE LinkedIn-Expertin), nicht die war, die sie war. Diese Person diente ihr nicht mehr. Sie fragte sich: „Warum sollte ich an dem festhalten, was mir nicht mehr dient?“

Der Aufbau einer unterstützenden Community ist der Schlüssel zum Rebranding. Glücklicherweise war die Gemeinschaft für Viveka schon immer wichtig. Sie hat eine Mastermind-Gruppe, die aus engen Freundinnen besteht. Es hat geholfen, die Höhen und Tiefen des Rebrandings durchzugehen, denn als Viveka den Rat ihres Masterminds bekam, wurde ihr klar, wer sie wurde und was sie tun sollte, um diese Veränderung herbeizuführen. Sie erkannte, dass sie viel mehr als nur DIE LinkedIn-Expertin ist und erkundete die Möglichkeiten. Es war hilfreich, dass ihr enge Freunde diese Ideen mitteilten.

Vivekas Rat? Welche Methoden auch immer für Sie am besten geeignet sind, um Ihre innere Wahrheit herauszufinden, Sie sollten sie verwenden.

3 Strategien für ein erfolgreiches Rebranding

Hier sind drei wesentliche Strategien, die Ihnen helfen, den Prozess erfolgreich zu meistern:

1. Definieren Sie Ihre gewünschte Identität:

• Beginnen Sie damit, sich die Person vorzustellen, die Sie werden möchten. Welche Werte, Qualitäten und Eigenschaften möchten Sie verkörpern? Was sind Ihre langfristigen Ziele und Wünsche? Nehmen Sie sich die Zeit, über Ihre Stärken, Leidenschaften und einzigartigen Eigenschaften nachzudenken.
• Führen Sie eine gründliche Selbsteinschätzung durch, um Klarheit über Ihre aktuellen Stärken und Schwächen zu gewinnen. Identifizieren Sie Bereiche für Verbesserungen und Wachstum sowie alle veralteten Überzeugungen oder Gewohnheiten, die Sie möglicherweise zurückhalten.
• Entwickeln Sie eine klare und überzeugende Vision, die Ihre gewünschte Identität auf den Punkt bringt. Diese Aussage sollte während Ihrer Rebranding-Reise als Orientierungshilfe dienen und Klarheit und Orientierung bieten, während Sie durch Herausforderungen und Chancen navigieren.

2. Gestalten Sie Ihre persönliche Marke:

• Ihre persönliche Marke ist die öffentliche Wahrnehmung dessen, wer Sie sind und wofür Sie stehen. Ergreifen Sie bewusst Maßnahmen zur Gestaltung und Verfeinerung Ihres Markenimages und sorgen Sie so für Konsistenz über alle Berührungspunkte hinweg.
• Investieren Sie in den Aufbau Ihrer Online-Präsenz über soziale Medien, professionelle Netzwerkplattformen und persönliche Websites. Gestalten Sie Ihren digitalen Fußabdruck so, dass er Ihre gewünschte Identität widerspiegelt und Ihr Fachwissen, Ihre Erfolge und Werte zur Geltung bringt.
• Pflegen Sie sinnvolle Beziehungen zu Mentoren, Kollegen und Branchenbeeinflussern, die Ihre persönliche Marke unterstützen und stärken können. Nutzen Sie Networking-Möglichkeiten, um Ihre Reichweite und Sichtbarkeit in Ihrer gewünschten Nische oder Branche zu vergrößern.

3. Ergreifen Sie Maßnahmen und wiederholen Sie:

• Rebranding ist ein dynamischer und iterativer Prozess, der kontinuierliche Anstrengungen und Anpassungen erfordert. Ergreifen Sie proaktive Schritte, um Ihre Gedanken, Worte und Handlungen mit Ihrer gewünschten Identität in Einklang zu bringen.
• Setzen Sie erreichbare Ziele und Meilensteine, um Ihren Fortschritt auf dem Weg zu messen. Teilen Sie größere Ziele in kleinere, umsetzbare Aufgaben auf und überwachen Sie Ihre Leistung regelmäßig.
• Nutzen Sie Misserfolge als Chance für Lernen und Wachstum. Erkennen Sie, dass Rückschläge und Herausforderungen ein natürlicher Teil der Rebranding-Reise sind, und nutzen Sie sie als Treibstoff, um Sie voranzutreiben.
• Bleiben Sie flexibel und aufgeschlossen, nehmen Sie Feedback entgegen und passen Sie Ihren Ansatz bei Bedarf an. Denken Sie daran, dass ein Rebranding kein einmaliges Ereignis ist, sondern ein kontinuierliches Engagement für die persönliche Weiterentwicklung und Selbstverbesserung.

Rebranding-Beispiele

Verschiebung des Produktfokus:
Ein B2B-Unternehmen kann ein Rebranding durchführen, indem es seinen Produktschwerpunkt verlagert, um es besser an die Marktanforderungen und neue Trends anzupassen. Beispielsweise könnte sich ein Softwareunternehmen, das ursprünglich On-Premise-Lösungen angeboten hat, durch die Umstellung auf ein Cloud-basiertes Abonnementmodell umbenennen und so der steigenden Nachfrage nach flexiblen und skalierbaren Software-as-a-Service-Lösungen (SaaS) gerecht werden.

Erweiterung des Serviceangebots:
B2B-Unternehmen können sich umbenennen, indem sie ihr Serviceangebot erweitern, um ihren Kunden eine umfassendere Lösung anzubieten. Beispielsweise kann sich ein auf Strategie- und Managementberatung spezialisiertes Beratungsunternehmen umbenennen, indem es neue Servicelinien wie Technologieimplementierung oder digitale Transformation hinzufügt und so seinen Kunden End-to-End-Lösungen anbieten kann.

Neuausrichtung der Zielgruppe:
Rebranding-Bemühungen können eine Neuausrichtung der Zielgruppe umfassen, um besser auf sich entwickelnde Marktsegmente oder Branchenvertikale eingehen zu können. Beispielsweise kann sich eine B2B-Marketingagentur umbenennen, indem sie ihren Fokus von der Betreuung eines breiten Branchenspektrums auf die Spezialisierung auf die Bedienung eines bestimmten Nischenmarkts wie Gesundheitswesen oder Technologie verlagert und so die einzigartigen Bedürfnisse ihrer Zielgruppe besser verstehen und erfüllen kann .

Verbesserte Markenbotschaft:
Bei B2B-Rebranding-Strategien geht es oft darum, die Markenbotschaft zu verfeinern, um das Wertversprechen und die Differenzierung des Unternehmens besser zu kommunizieren. Dazu kann die Aktualisierung der Markenbotschaft gehören, um wichtige Stärken wie Innovation, Zuverlässigkeit oder Kundenorientierung hervorzuheben, und die Erstellung überzeugender Narrative, die bei Zielkunden und Stakeholdern Anklang finden.

Schaffen Sie eine neue Freiheit mit Ihrer neuen Identität

Viveka sagt, die Freiheit, die sie empfand, als sie schließlich entschied: „Okay, es ist Zeit, den Wandel zu vollziehen“, war erstaunlich. Es war an der Zeit, ein neues Image zu schaffen und der Welt etwas anderes zu präsentieren als das, was sie bisher dargestellt hatte. Diese Freiheit war so anregend. Eines der ersten Dinge, die sie tat, war, ihre LinkedIn-URL zu ändern, die zuvor „LinkedIn Expert“ lautete. Dadurch war sie viele Jahre lang bei Google als „LinkedIn-Expertin“ auffindbar. Es war ein sehr kraftvoller Moment, sie zu beanspruchen. Das ermöglichte ihr, tief durchzuatmen, diese Energie zu schöpfen und mit der Entwicklung ihrer neuen Marke zu beginnen.

Was bedeutet das also für Sie? Was ist Schritt eins? Sie schaffen erfolgreich den Mentalitätswandel; Sie kümmern sich um die Social-Media-URLs. Wenn Sie sich dann mental eingewöhnt haben, was ist der nächste Schritt in Bezug auf das Rebranding, um eine neue Marke einzuführen?

Es kommt darauf an, wo Ihre Marke online zuerst gesehen werden soll. Für Viveka war es ein logischer Schritt, den Namen/URL „LinkedIn-Experte“ auf LinkedIn loszulassen. Der Großteil ihres Geschäfts kam über LinkedIn zustande, der Großteil ihres Engagements kam über LinkedIn, ihr Branding war auf LinkedIn sehr stark. Für Viveka war es sinnvoll, diesen Wandel auf LinkedIn vorzunehmen und der Welt ihre neue Marke vorzustellen. Ein Bonus war, dass sie ihre LinkedIn-URL schneller ändern konnte, als eine völlig neue Website zu erstellen. Es dauerte etwa zwei Monate, bis ihre Website von Zero zu Hero wurde. In der Zwischenzeit hat Vivekas Webdesigner ein neues LinkedIn-Hintergrundbild für sie erstellt. Die Viveka hat ihre neue Schlagzeile verfasst. Sie nutzte Chat GPT, um „Ideen auszutauschen“ und den Großteil ihres neuen LinkedIn-Profils zu erstellen, und dadurch ging alles viel schneller vonstatten.

Es geht um kleine Trittsteine, mit jedem Schritt gewinnt sie mehr Klarheit. Das Tolle an LinkedIn ist, dass ihre LinkedIn-Profilseite schnell zu einer eigenen Marke wurde, während sie auf ihre Website wartete.

Chat GPT half ihr dabei, die Worte zu formulieren, die sie brauchte. Aber bevor sie dazu kommen konnte, musste sie ihre Denkweise ändern, um Chat GPT mit den richtigen Fragen zu versorgen und die richtigen Antworten zu erhalten. Wenn sie es mit Müll gefüttert hätte, hätte sie das zurückbekommen.

Viveka ist heute eine „Expertin darin, weiblichen Führungskräften in den Fünfzigern (plus) dabei zu helfen, ins Unternehmertum einzusteigen.“ Es ist eine viel erfüllendere Rolle als ihr bisheriges Berufsleben.

Ein abschließender Gedanke

Viveka sagt, du musst dir selbst treu bleiben. Wenn sich bei einem bestimmten Aspekt Ihres Rebrandings etwas nicht richtig anfühlt, tun Sie es nicht und führen Sie weiterhin Gespräche mit Ihrem Support-Team. Wenn Sie sich für ein Rebranding entscheiden, weil Sie es tun „sollten“, dann lassen Sie es bleiben. Wenn Sie einen Job antreten, weil Sie es tun „sollten“, dann lassen Sie es bleiben. Tun Sie, was Ihnen gut tut, und vergessen Sie das „Sollten“ im Leben. Das wird Ihnen helfen, den „Garbage in, Garbage out“-Effekt zu vermeiden und Ihren Rebranding-Prozess deutlich erfolgreicher zu gestalten.

Über Viveka von Rosen

Viveka von Rosen, eine gefeierte LinkedIn-Expertin, Bestsellerautorin und Transformationsrednerin, widmet sich der Stärkung erfolgreicher Führungskräfte und Unternehmer bei ihren Marken- und Geschäftsdrehpunkten.

Mit über 15 Jahren Erfahrung im LinkedIn-Marketing und -Vertrieb ist sie eine anerkannte Autorität in der Geschäftswelt. Als versierte Autorin und internationale Rednerin fesselt Viveka das Publikum mit ihren Keynote-Vorträgen zum Thema Übergang und Transformation und regt Menschen dazu an, ihre Stimme zu finden und ihre eigenen transformativen und transformativen Unternehmungen zu schaffen.

Außerhalb ihrer beruflichen Aktivitäten liebt sie Abenteuer, sei es beim Drachenfliegen, beim Erkunden der Tiefen des Ozeans beim Tauchen oder beim Wandern durch die malerischen Ausläufer Colorados und die Landschaften Costa Ricas. Vivekas Hauptaufgabe besteht darin, ihren Kunden die Möglichkeit zu geben, ihre alten Träume zum Leben zu erwecken.

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Über Mark J. Carter

Mark war schon immer neugierig darauf, wie erfolgreiche Menschen es im Leben geschafft haben, wo sie sind. Er interviewt seit 24 Jahren erfolgreiche Menschen und veröffentlicht 11 Jahre lang Interviews online. Bei jedem Interview handelt es sich um ein „How to“-Interview, was bedeutet, dass Sie als Zuschauer/Leser/Zuhörer umsetzbare Ratschläge erhalten, wie Sie sich persönlich und beruflich weiterentwickeln können.

Zu Marks weiteren Projekten gehören Veranstaltungen und Marketinginitiativen. Er hat mit TED-Gründer Richard Saul Wurman zusammengearbeitet, um eine Weltklasse-Konferenz zu organisieren, und beim Branding des weltweit größten Kapitels von Meeting Professionals International (MPI) mitgeholfen. Er hat Buchtouren und Veranstaltungen für Bestseller-Wirtschaftsautoren der New York Times ins Leben gerufen und ihnen dabei geholfen, ihre großen Ideen mit der Welt zu teilen. Mark interviewt immer noch gerne Menschen und veröffentlicht viele der Interviews auf seinem YouTube-Sender ( https://www.youtube.com/@markjcarter ), seinem Podcast „Idee Climbing“ und seiner Internetradiosendung „Idee Climbing“.

Marks Interviews gipfelten in seinem jüngsten Buch „Idea Climbing: How to Create a Support System for Your Next Big Idea“ (Klicken Sie hier, um mehr über das Buch zu erfahren: www.IdeaClimbingBook.com )

Erfahren Sie mehr über Mark unter www.MarkJCarter.com

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Zusammenfassung

Der Rebranding-Weg, ob im geschäftlichen oder beruflichen Bereich, erfordert eine strategische Denkweise und die Bereitschaft, Veränderungen anzunehmen. Viveka von Rosen gibt wertvolle Einblicke und betont die Bedeutung einer Änderung der Denkweise und die Bedeutung der Definition der gewünschten Identität. Indem Einzelpersonen eine überzeugende Marke aufbauen, sich erreichbare Ziele setzen und sich selbst treu bleiben, können sie den Rebranding-Prozess erfolgreich meistern und gestärkt daraus hervorgehen und ihren Ambitionen besser gerecht werden.