Product Strategy Ultimate Guide: Wie stellt man den Erfolg eines Produkts sicher?

In diesem Artikel haben wir sorgfältig einen ultimativen Leitfaden zur Produktstrategie vorbereitet, der Ihnen hilft, den Erfolg des Produkts sicherzustellen.

Wenn ein neues Produkt auf den Markt kommt, ist es für Unternehmen schwierig zu bestimmen, wie das Produkt auf den Markt kommt. In solchen Zeiten bestimmt die Produktstrategie alle Schritte, die unternommen werden müssen, um den Produktverkauf erfolgreich zu machen.

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Was ist Produktstrategie?

Definition

Die Produktstrategie besteht darin, Entscheidungen über den Einsatz von Produktions- und Geschäftsaktivitäten von Produkten mit Bedingungen zu synthetisieren, um die Bedürfnisse der Verbraucher zu befriedigen und die Marketingziele des Unternehmens sicherzustellen.

Der Produktstrategie kommt dabei eine besonders wichtige Rolle und Stellung zu. Es ist der Eckpfeiler der gemeinsamen Marketingstrategie. Produktstrategie ist die schärfste Waffe im Wettbewerb auf dem Markt.

Die Produktstrategie hilft Unternehmen, die Investitionsrichtung zu bestimmen, Produkte zu entwerfen, die den Bedürfnissen des Publikums entsprechen, Risiken und Fehler zu begrenzen und die effektive Umsetzung des Rests im gemischten Marketing zu steuern.

Faktoren, die die Position eines Unternehmens auf dem Markt bestimmen, sind:

• Können die Produkte des Unternehmens konkurrierende Produkte übertreffen?

• Wie zu überwinden?

• Wie kaufen Kunden bei ihnen?

All dies kann nur erreicht werden, wenn das Unternehmen die richtige Produktstrategie hat und neue Produkte mit guter Qualität kreiert. Der Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Unternehmens ist sein Produkt. Die richtige Festlegung einer Produktstrategie ist für das Überleben Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Arten von Produktstrategien

Kostenstrategie

Das Hauptmerkmal einer Kostenstrategie besteht darin, das beste Produkt zum niedrigsten Preis zu schaffen. Es wäre großartig, wenn Sie einen besseren Preis als Ihre Konkurrenten anbieten würden, wenn Sie das gleiche Produkt verkaufen. Aber wie können Sie einen niedrigeren Preis anbieten, der Gewinn garantiert? Es gibt viele Möglichkeiten, einen guten Preis für Ihr Produkt zu erzielen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Konkurrenten zu übertreffen.

Hier ist ein Protip, den ich dir geben möchte :

Viele Verbraucher beschweren sich, dass sie für Dinge, die sie in Ihrem Produkt nicht benötigen, extra bezahlen müssen, wie das Samsung S5, das eine Herzfrequenzfunktion hat – ich wette, 100 % der Benutzer wollen nicht extra bezahlen. 25 US-Dollar gibt es nur für dieses zusätzliche Feature, da 99 % der S5-Käufer jung sind und eine Messung der Herzfrequenz nicht erforderlich ist.

Auf diese Weise können Sie in eine günstigere Produktlinie mit weniger Produktmerkmalen einsteigen, aber der Kundennutzen bleibt unverändert und die Kosten werden erheblich reduziert, was zu einem viel besseren Verkaufspreis als der Wettbewerber führt - dies ist eine der großartigen Möglichkeiten, preislich wettbewerbsfähig zu sein Produkte. Betrachten wir Folgendes:

Einige Low-Cost-Immobilienentwickler haben ihre Infrastrukturvorteile erheblich gekürzt und den Rohpreis angekündigt, den die Kunden selbst fertigstellen sollen, sodass der geforderte Preis halb so günstig ist wie bei anderen umliegenden Projekten am selben Ort. Dies macht ihre Verkaufsfähigkeit um ein Vielfaches schneller und in Kombination mit einem schnellen Kapitalumsatz ist ihr Gesamtgewinn viel höher als bei den umliegenden Projekten.

Daher können wir sehen, dass ein wettbewerbsfähiger Preis ein wesentliches Element für Sie ist, um mehr Kunden zu haben und mehr Produkte zu verkaufen. Dies hilft Ihnen nicht nur, den Umsatz zu steigern, um Gewinne zu sichern, sondern auch mit Kunden in Kontakt zu treten, um langfristige Geschäftsvorteile zu gewährleisten.

Differenzierungsstrategie

Neben der Fokussierung auf den Preis wie in der Kostenstrategie können Sie auch die Produktqualität nutzen, um Ihr Produkt auf dem Markt hervorzuheben. Es könnte ein Produkt sein, das die besten Materialien verwendet oder bahnbrechende Eigenschaften hat. Beispielsweise baute Apple sein eigenes Betriebssystem und folgte dem dazugehörigen App-Markt. Was auch immer es ist, diese Methode konzentriert sich darauf, das Produkt besonders zu machen und das Interesse des Kunden anzusprechen, manchmal auch die Neugier des Kunden.

Einfach ausgedrückt können Sie Differenzierungsstrategien anwenden, indem Sie den physischen oder emotionalen Wert des Produkts verbessern. Sie müssen die physischen Werte schrittweise verfeinern, um die Raffinesse jeder schwarzen und glänzenden Ecke zu erreichen, aber denken Sie daran, dass die Steigerung des emotionalen Werts immer noch das Wichtigste ist, damit der Preis dramatisch steigen kann. Die Top-Produkte dieser Strategie bringen oft Limited Editions auf den Markt und senken nie die Preise, selbst wenn sie dazu neigen, die Verkaufspreise zu erhöhen.

Zum Beispiel: Schauen Sie sich Hermes-Produkte mit der Geschichte an, wie sie die Stierhaut von Bullen genommen haben, die sich nie angegriffen haben, und sich gegenseitig ganken, um Leder von höchster Qualität zu erhalten.

Fokussierungsstrategie

Die Fokusstrategie ist eine Strategie, die auf eine bestimmte Käuferpersönlichkeit abzielt. Sie müssen Ihre Kundengruppen verstehen und sich die vielversprechendsten Gruppen ansehen, um Ihr Produkt nur für sie zu personalisieren. Dies ist eine großartige Möglichkeit, die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, mehr zu verkaufen und die Kundenbindung zu erhöhen.

In einer Geschäftskampagne entscheidet die Bestimmung des Zielkunden über den Erfolg oder Misserfolg der Kampagne. Nur wenn Sie die richtigen Zielkunden bestimmen, können Sie endliche Ressourcen im Unternehmen zuweisen, um den Gewinn zu maximieren, ohne das Marketingbudget zu verschwenden.

Hauptbestandteile einer Produktstrategie

Vision

Für die Produktstrategie spielt die richtige Marktvision eine sehr wichtige Rolle. Es ist eine Schätzung dessen, wer Ihre potenziellen Kunden sind und was ihre Nutzung Ihres Produkts für Ihr Unternehmen bedeuten wird. Vision wird die Zielkunden identifizieren, Ihnen helfen, Ihr Produkt zu finden und diese Produkte zu verwenden, um andere Wettbewerber zu konfrontieren. Es wird dringend empfohlen, dass Sie einen Marketingplan haben, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu befriedigen und attraktive und wettbewerbsfähige Angebote zu machen.

Ziele

Natürlich braucht eine Produktstrategie ein großes Ziel. Eine Strategie ohne Ziele zu starten ist wie eine Route ohne Ziel zu gehen, es ist wie in eine Sackgasse zu gehen und dich zu verwirren.

Um eine Produktstrategie zu erstellen, müssen Sie daher bestimmte Ziele und Metriken festlegen, die Sie durch die Entwicklung des Produkts erreichen möchten. Dadurch hat Ihr Entwicklungsteam eine klare Richtung. Außerdem können Sie sich auf diese verlassen, um die Wirksamkeit der Produktstrategie nach der Veröffentlichung des Produkts zu messen.

Eine Sache, die Sie im Hinterkopf behalten müssen, ist, Ziele basierend auf der Zeit zu setzen. Daher ist es zwingend erforderlich, sie zu vervollständigen. Da Sie dem Erfolg Ihres Produkts nur begrenzt Zeit hinzugefügt haben, wird Ihre Produktentwicklung daher an Bedeutung gewinnen.

Initiativen

Ähnlich wie das Ziel sind Produktinitiativen ein wichtiger Bestandteil einer Produktstrategie. Sie sind zwingende Trends oder Ideen, die das Ergebnis neuer Produkte beeinflussen.

Schauen Sie sich ein typisches Beispiel an: Hubspot wurde als CRM eingeführt. Damals wollte man nicht nur die Software verkaufen. Was es will, ist ein Vordenker in der Marketingautomatisierung zu sein. Insbesondere bietet es seinen Nutzern auch neue Geschäftsmöglichkeiten. Die Wirkung des Produkts hat ein größeres Bild und eine klare Vorstellung davon geschaffen, wie HubSpot seine Tools im Laufe der Zeit weiterentwickeln wird.

Vor allem haben wir die Kernkomponenten gründlich untersucht, um eine Produktstrategie zu erstellen. Sie sollten mit ihnen vertraut sein und diese Informationen entsprechend dem von Ihnen veröffentlichten Produkt oder den Erwartungen des Managements organisieren.

Was ist eine gute Produktstrategie?

Eine gute Produktstrategie sollte vier entscheidende Komponenten umfassen: Ihr Unternehmen, Ihre Kunden, Ihre Wettbewerber und die Makroumgebung. Ich werde jedes der folgenden Konzepte erläutern, damit Sie es besser verstehen.

1. Ihre Kunden

Das Angebot eines Produkts, das die Kunden benötigen, ist die Grundlage für ein erfolgreiches Geschäft. Als Erstes müssen Sie also feststellen, wer Ihre Kunden sind. Viele Unternehmen bedienen mehrere Kundensegmente. Beispielsweise erlauben viele Banken sowohl Unternehmen als auch Benutzern, ihre Dienste zu nutzen.

Daher müssen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden gut verstehen. Dank dessen können Sie mit der Erstellung einer langfristigen Produkt-Roadmap oder Produktstrategie beginnen. Wenn Sie Feedback von Ihren Kunden erhalten, können Sie Ihre Strategie während des gesamten Produktlebenszyklus besser anpassen.

2. Ihre Konkurrenten

Die meisten Unternehmen haben Konkurrenten, wenn nicht direkte Konkurrenten, dann indirekte Konkurrenten. Mit anderen Worten, Sie werden auf Unternehmen stoßen, die dieselben Produkte auf dem Markt verkaufen oder dem Publikum ein ähnliches Wertversprechen bieten. In einem solchen Fall ist eine Produktstrategie erforderlich, um Ihr Produkt bei Ihren Kunden zu positionieren und sich von anderen abzuheben.

Ein gutes Beispiel, das ich zeigen kann, ist Box. Es hat seine Produkte für die Bedürfnisse von Unternehmen besser geeignet gemacht als Dropbox auf dem Cloud-Speichermarkt. Oder Airbnb gibt Gästen die Möglichkeit, wie ein Einheimischer zu leben, anstatt wie andere große Hotels ein einheitliches Erlebnis auf der ganzen Welt zu bieten.

3. Ihr Unternehmen

Die Aktionäre von gewinnorientierten Unternehmen erwarten immer, dass das Unternehmen viel Geld verdient und einen Return on Investment einbringt. Eine gute Produktstrategie wird ihnen also sagen, wie das Produkt Geld verdienen wird. Insbesondere wird beschrieben, wie die von allen erwarteten Geschäftsziele erreicht werden.

Durch den Verkauf von Werbeflächen an Marken oder Einzelpersonen haben einige Verbraucherprodukte ihre Nutzerbasis wie Twitter zu Geld gemacht. Oder durch den Verkauf von Abonnements an Kunden wie Box. Wir sehen, dass diese Unternehmen viele verschiedene Geschäftsmodelle verwenden. Sie fragen sich jedoch, welches Geschäftsmodell für Ihr Unternehmen am besten geeignet wäre? Die Antwort ist, Ihr Geschäft zu definieren, und Ihr Team wird verstehen, wie es Ihre Produkte nutzen kann, um Ihr Geschäft zu erleichtern.

4. Die Makroumgebung

Vielleicht sind Sie mit der Makroumgebung nicht vertraut. Dies ist eine Erklärung, damit Sie es besser verstehen. Das Makroumfeld stellt Technologie, Politik, Wirtschaft und Kultur dar, die den Markt im Allgemeinen und Ihre Produkte im Besonderen beeinflussen können. Dieser Effekt tritt sowohl kurzfristig als auch langfristig auf. Daher müssen Sie bei der Umsetzung einer Produktstrategie die folgenden Faktoren berücksichtigen:

• Neue Technologien können sich auf Ihre Kunden auswirken.

• Kundenbedürfnisse und -verhalten entwickeln.

• Schwellenländer, in denen Ihr Produkt gefragt sein könnte.

• Ökonomische Kräfte können Ihre Kunden, Ihr Budget oder Ihre Bedürfnisse beeinflussen.

Wie führt man eine effektive Produktstrategie durch?

Viele Unternehmen haben den Wert ihrer Produkte in den Augen ihrer Kunden reduziert, weil sie unvernünftige und effektive Produktstrategien verfolgen. Sie müssen also wissen, wie man eine großartige Produktstrategie durchführt, damit sie nicht nur dazu beiträgt, Ihr Produkt genauer zu positionieren, sondern auch hochprofitabel ist.

Sprechen Sie mit Benutzern, bevor Sie eine Produktstrategie definieren

Viele Produktmanager entwickeln ihre Produktstrategie intern. Sogar sehr erfahrene Leute tun dies. Sie kommunizieren mit Führungskräften, führen Brainstormings mit dem Marketing- und Produktteam durch. Nachdem sie es so gemacht haben, finden sie es jedoch sehr schwierig.

Die Frage ist nun, ob dieser interne Ansatz für die Entwicklung einer erfolgreichen Produktstrategie geeignet ist. Es scheint, dass diesem Ansatz ein wichtiges Element fehlt, nämlich der Benutzer des Produkts. Ihre Produktstrategie braucht Nutzer, um effektiv zu sein. Der Autor Steve Blank weist in seinem meistverkauften Wirtschaftsbuch „Die vier Schritte zur Erscheinung des Herrn“ darauf hin: „In Ihrem Gebäude gibt es keine Fakten … also gehen Sie nach draußen.“

Wenn Sie Ihr Unternehmen verlassen, muss Ihr Produktteam wissen, wie es Marktchancen einschätzen kann, um so das Risiko neuer Produkte zu verringern. Dies kann als Erfolg gewertet werden. Die Kombination der Beweise, die sie vom Markt sammeln, mit ihren Geschäftsinstinkten wird ihnen helfen, intelligente und innovative Produktentscheidungen zu treffen. Das erste, was Ihr Produktteam tun muss, ist also, die richtigen Fragen zu erstellen, die ihm helfen, die Möglichkeiten objektiv zu validieren.

Bevor Sie also eine Produktstrategie erstellen, wird dringend empfohlen, dass Sie und Ihr Team hinausgehen und kommunizieren, insbesondere auf die Bedürfnisse Ihrer Benutzer hören.

Produktvision entwickeln

Dieser Schritt ist eine Schlüsselaufgabe, um zum Erfolg der Produktstrategie beizutragen. Die hochwertige Produktvision bringt drei wichtige Vorteile mit sich.

Der erste Vorteil, der erwähnt werden kann, ist, je attraktiver die Vision ist, desto höher ist die Akzeptanz des Bedieners, dass Sie fortfahren.

Zweitens, je besser Ihre Produktvision ist, desto mehr Menschen möchten helfen und zum Erfolg Ihres Produkts beitragen. Machen Sie sich bereit, mit den Marketing- und Vertriebsteams, Entwicklern und Experten Ihrer Branche zu sprechen. Dies wird Ihnen helfen, die Bemühungen zu teilen und eine große Kraft zu schaffen, um Ihrem Produkt zum Erfolg zu verhelfen.

Der ultimative Vorteil besteht darin, eine bessere strategische Basis zu schaffen, wenn Sie eine überzeugende Produktvision haben.

Definieren Sie die Ziele Ihres Produkts

Dieser Schritt scheint Ihnen naheliegend zu sein. Es ist jedoch etwas, das einige Produktteams nicht gut abschneiden. Daher sollten Sie eine übergeordnete Vision verwenden, die Sie im Voraus definieren, um die übergeordneten Ziele zu bestimmen, die Sie mit Ihrem Produkt erreichen möchten.

Vielleicht ist eines der wichtigsten Ziele, das Sie definieren, die Gewinnung einer neuen Art von Kunden und die Steigerung des Lebenszeitwerts jedes Kunden. Oder vielleicht sind Ihre Ziele ideale Metriken, die für den Erfolg Ihres Produkts entscheidend sind. Dies ist auch eine sehr gute Möglichkeit, Ihre Strategie zu bewerten und von dort aus eine angemessenere Anpassung in Betracht zu ziehen.

Mit diesen Zielen können Sie spezifische Pläne für die Funktionen, Merkmale und andere Aspekte des Produkts erstellen, die erstellt werden müssen.

Produkt-Roadmap ausführen

Nachdem Sie spezifische Ziele klar definiert haben, müssen Sie Ihre Produkt-Roadmap ausführen. Doch wie setzt man es effektiv um? Wie können Sie die von Ihnen festgelegten Produktziele in tatsächliche Details zu den Produkten umwandeln?

Es wird dringend empfohlen, ein gewichtetes Bewertungsmodell zu verwenden. Dies wird Ihnen helfen, die Neuerungen zu berücksichtigen, die der Produkt-Roadmap hinzugefügt wurden. Identifizieren und bewerten Sie auf der Grundlage der von Ihnen festgelegten Produktziele (Kundenzufriedenheit, Kontinuität, Eintritt in neue geografische Gebiete usw.) jedes Thema, jede Funktion und jedes Epos. Zum Beispiel gibt es ein neues Epos. Sie werden es basierend auf jedem Ihrer Produktziele bewerten.

Um sicherzustellen, dass jede Entscheidung, die Sie über Ihre Produktstrategie treffen, auf einer echten Strategie basiert, sollten Sie einen Rahmen priorisieren.

Beispiele und Vorlagen für Produktstrategien

Nike

Wir alle kennen Nike als Unternehmen, das coole und einzigartige Schuhe verkauft. Abgesehen von diesen großartigen Produkten sind die intelligenten Produktstrategien von Nike jedoch eine Sache, die sie auf dem Markt unverzichtbar und beliebt macht. Schauen wir uns das Beispiel im Jahr 2005 an, als das Unternehmen ein neues Schuhkonzept namens Nike Free auf den Markt brachte, hatte es viele interne Kontroversen. Viele Mitarbeiter befürchteten, dass ihre Zielgruppe dieses Produkt nicht ansprechend finden würde, da die Laufschuhe einen auffälligen und einzigartigen Look haben.

Das Unternehmen widersetzte sich jedoch diesen Erwartungen und entwickelte eine sorgfältig durchdachte Produktstrategie sowie eine attraktive Marketingstrategie. Dank dieser hat Nike Free bei seinen Kunden einen unglaublichen Anklang gefunden.

Mal sehen, was wir von Nike durch seine Produktstrategie unten lernen können.

Vision des freien Marktes von Nike

Nike konzentriert sich bei der Bestimmung der Marktpräsenz auf „natürliche Technologie“. Das Unternehmen möchte einen neuen und innovativen Schuh schaffen, der den Benutzern ein vertrautes Gefühl vermittelt. Daher hat das Forschungsteam von Nike Lauftrainer befragt, um herauszufinden, was ihre Läufer brauchen.

Sie gingen an die Stanford University – der ideale Ort, um an dieser Umfrage teilzunehmen. Hier traf das Team auf barfüßige Läufer und offensichtlich waren die Ergebnisse der Umfrage die entscheidende Antwort, nach der Nike suchte. Das ist die Innovation, die Nike braucht, um ein bahnbrechendes Produkt zu entwickeln, auch wenn es gegen die herkömmliche Vision verstößt.

Nike Free Produktziel

Sind Vision und Marktrelevanz festgelegt, müssen Ziele für das neue Schuhmodell festgelegt werden. Die Einzigartigkeit der Schuhe wird hervorgehoben und beeindruckt, wenn es ein differenzierendes Element gibt. Athleten müssen sehen, dass es ihnen hilft, schneller als je zuvor zu laufen.

Um diesen Unterschied zu machen, führte Nike eine Studie mit 10 Frauen und Männern durch, die ohne Schuhe liefen. Das Forscherteam hat dank Blitzer und Drucksensor erfasst, wie der Fuß beim Laufen ohne Schuhe reagiert. Dank der ihnen vorliegenden Daten war das Ziel, einen Schuh zu entwickeln, der dieselben Bewegungen nachahmt, die sie im Film beobachtet haben.

Nike-Initiativen für kostenlose Produkte

Was Nike nach der Festlegung der Hauptziele tut, ist die Einrichtung von Initiativen für ihre Produkte. Wie oben erwähnt, verleihen diese Schuhe einem traditionellen Schuh ein neues und anderes Aussehen. Daher müssen sie Athleten davon überzeugen, dieses Produkt zu kaufen. Das Marketingteam wurde mit der Aufgabe betraut, die Bedenken der wichtigsten Interessengruppen bezüglich des Designs von Nike Free auszuräumen.

Obwohl Nike Free Athleten helfen wird, besser zu laufen, wird es immer noch sehr schwierig sein, sich darauf zu verlassen, dass Kunden von den Schuhen wechseln, denen sie treu sind. Daher wird das Marketingteam von Nike Athleten über die Vorteile von Schuhen aufklären, um ihnen zu helfen, besser zu trainieren und bessere Leistungen zu erbringen. Insbesondere positionieren sie diese Schuhe als leistungsstarkes Trainingsgerät. Dank dieser Initiativen sind die Verkäufe von Nike gestiegen und die Produktdifferenzierung ist zu einem guten Hebel geworden.

Coca-Cola, IKEA und Apple

Versuchen Sie, die Augen zu schließen und an das beeindruckendste und kultigste Produkt der Welt zu denken. Bekannte Marken wie Coca-Cola, Apple und IKEA kommen einem vielleicht in den Sinn. Warum sind ihre Produkte so tief in unserem Gedächtnis verankert? Insbesondere haben sie auch Wettbewerber, die mit ähnlichen Produkten auf dem Markt handeln. Die Antwort darauf liegt in ihren Produktstrategien. Diese Strategien sollen grundlegende menschliche Bedürfnisse befriedigen, wie zum Beispiel:

• Das Bedürfnis, sich selbst zu verstehen oder auszudrücken

• Die Notwendigkeit, vollständig und unabhängig zu sein

• Das Bedürfnis, zu einer Gruppe zu gehören oder sich mit ihr zu identifizieren

Für globales Denken ist Coca-Cola nicht nur ein Getränkeunternehmen, sondern auch eine besondere Marke. Coca-Cola bietet mehr als nur Erfrischungsgetränke, es bietet klare, ikonische Bilder und überzeugende Botschaften.

Anstatt nur Smartphones und Laptops anzubieten, bietet Apple auch bemerkenswerte Kreativität und Lifestyle. Apple hat als erstes 1-Billionen-Dollar-Unternehmen mehr als jede andere Marke sein Erscheinungsbild und seinen Eindruck verändert.

Neben den beiden oben genannten bekannten Marken ist IKEA für viele Menschen ein einprägsamer Name. IKEA verkauft nicht nur Möbel mit ästhetischer Schlichtheit im Design, sondern ist auch bestrebt, Anstrengungen zu sparen und die besten Errungenschaften aus ihren Händen zu vermitteln.

Amazonas

Amazon ist eine E-Commerce-Website, die als die beste und die Nummer eins der Welt eingestuft wird. Seine Philosophie ist es, sich auf die Verbesserung des Kundenerlebnisses zu konzentrieren, und vor allem versucht das Unternehmen ständig, innovativ zu sein und sich ständig zu verbessern. Aus diesem Grund werden die Produktstrategien von Amazon mit etwas Neuem und nie Veraltetem assoziiert.

Um dies zu verdeutlichen, lassen Sie uns ein interessantes Beispiel untersuchen. Amazon hat gegen Technologiegiganten gekämpft, weil sie wissen, dass sie sich bei der Entwicklung aktueller Produkte nicht nur auf die Einführung der neuesten Apps konzentrieren sollten. Sie haben den E-Book-Markt im Alleingang mit der Einführung des Kindle E-Book-Readers im Jahr 2007 neu erfunden. Seitdem wurden jede Woche mehr als 1 Million Kindle-Produkte verkauft.

Wie kann ein Unternehmen, das gerade als Online-Buchhandlung gestartet ist, einen solchen Einfluss auf den Markt haben? Um fair zu sein, ein reines Tablet bietet Kunden weitaus mehr Anwendungen als ein Kindle. Die erste marktfähige Version dieses Produkts hatte noch nicht einmal einen Farbbildschirm.

Die Antwort ist nicht, ein besseres Produkt zu schaffen, sondern das Rennen um die Kunden ihrerseits zu gewinnen, oder mit anderen Worten, eine vernünftige Produktstrategie zu entwickeln, um Vorteile zu nutzen. Das Geheimnis hinter dem Erfolg von Amazon macht den Unterschied.

Amazon versteht, dass es Kunden das geben kann, was sie lieben – eine bequemere und einfachere Art zu lesen. Dieses Kindle-E-Reader-Gerät ermöglicht Kunden einen einfacheren und kostengünstigeren Zugriff auf ihre Lieblingsbücher, indem es einen Katalog mit Büchern aller großen Online-Verlage bereitstellt. Im Gegensatz zu früher, als die Leser beim Besuch einer traditionellen Buchhandlung nur ein Buch bekommen konnten.

Unternehmen können aus dem Erfolg von Amazon große Lehren in der Produktentwicklung ziehen, insbesondere wenn es für die meisten Unternehmen viel einfacher ist, Produkte mit schnelleren, größeren Verarbeitungsgeschwindigkeiten und vielen weiteren Funktionen auf den Markt zu bringen, als einflussreichere Produkte zu entwickeln.

Indem Sie sehen, wie Nike, Coca Cola, IKEA, Apple und Amazon ihre Produktstrategie aufgebaut haben, haben Sie möglicherweise ein besseres Verständnis der Produktstrategie. Natürlich sind dies inspirierende Beispiele und Sie möchten vielleicht gerade jetzt mit Ihrem Team eine Produktstrategie starten. Wenn ja, sehen Sie sich weiterhin zwei ideale Produktstrategievorlagen an, die Ihnen sehr empfohlen werden.

Produktstrategievorlage von Hubspot

HubSpot ist ein US-amerikanisches Unternehmen, das Software für Marketing und Vertrieb entwickelt und vertreibt. HubSpot ist auch der Name der Software (All In One Marketing), die alle Tools bereitstellt, die Sie zum Ausführen einer HubSpot-CRM-Kampagne benötigen.

Falls Sie es nicht wissen, Hubspot ist heute einer der führenden Marketing- und CRM-Dienstleister der Welt. Um dies zu werden, will HubSpot jedoch nicht nur Software verkaufen. Ziel ist es, ein Vordenker in der Marketingautomatisierung zu werden. Außerdem werden ihren Benutzern neue Geschäftsmöglichkeiten aufgezeigt. Hubspot zeichnete ein größeres Bild, um sein Produkt zu positionieren und eine klare Vorstellung davon zu schaffen, wie Hubspot im Laufe der Zeit funktioniert.

Wie oben erwähnt, sind Hubspot-Produkte äußerst erfolgreich. Hinter diesem Erfolg steht die Strategie, die ihr Produkt aufgebaut hat. Als Geschäftsinhaber können Sie eine solche logische und effektive Strategie mit der Produktstrategievorlage von Hubspot erstellen. Klicken Sie auf den Link, um ihn anzuzeigen und jetzt zu verwenden.

Produktstrategievorlage von Process.st

Mit der Produktstrategie-Vorlage von Process.st werden Sie angewiesen, eine neue Produktstrategie für eine neue Produktlinie oder ein bestehendes Produkt zu erstellen.

Sie durchlaufen einen Prozess mit den notwendigen Schritten, um eine möglichst effektive Produktstrategie zu erstellen. Das ultimative Ziel ist ein Bericht über die Produktstrategie und klare Schritte zur Umsetzung dieser Strategie. Denken Sie daran, dass Sie die Strategie während der Erstellungsphase wiederholen und verbessern müssen. Außerdem wird die kontinuierliche Anstrengung der Schlüssel zur Strategie sein, um die maximale Wirkung zu erzielen.

Dieses Beispiel ist in die folgenden Abschnitte unterteilt:

• Rechercheaufgaben vorbereitet

• Struktur schreiben und dokumentieren

• Verbessern Sie Dokumente durch Modifikation

• Entwickeln Sie einen Weg, um die Strategie umzusetzen

Es gibt großartige Funktionen, die Sie nutzen können, z. B. das Zuweisen von Aufgaben, um die Verantwortung für die Ausführung einzelner Aufgaben für Ihre Mitarbeiter zuzuweisen. Es ist eine gute Idee zu wissen, wer die Aufgabe am besten kann. Darüber hinaus ermöglichen Ihnen Widgets und Formularfelder in Aufgaben, Informationen zu teilen und wichtige Informationen während der Erstellung dieser Produktstrategie zu speichern. Formularfelder, Fälligkeitsdaten und Zuweisungen für Aufgaben sorgen dafür, dass dieser Gesamtprozess reibungslos läuft und helfen, eine bessere Strategie zu entwickeln.

Um die Produktstrategievorlage von Process.st verwenden zu können, benötigen Sie ein Process Street-Konto. Fügen Sie dann diese Vorlage zu diesem Konto hinzu. Sie können diese Vorlage vollständig bearbeiten und als Checkliste ausführen.

Fazit

Oben ist der Artikel Product Strategy Ultimate Guide: So stellen Sie den Erfolg eines Produkts sicher . Die Produktstrategie ist die Grundlage und das Rückgrat der Geschäftsstrategie des Unternehmens. Je höher das Produktionsniveau, je härter der Wettbewerb auf dem Markt ist, desto wichtiger ist die Rolle der Produktstrategie. Nur wenn eine Produktstrategie formuliert ist, hat das Unternehmen die Möglichkeit, zu investieren, zu forschen, zu entwerfen, zu produzieren und zu handeln. Insbesondere nur wenn die Produktstrategie gut umgesetzt ist, kann die Marktstrategie des Unternehmens zu greifen beginnen.

Ich hoffe, dass Sie durch diesen Artikel die Komponenten verstehen und identifizieren, die für eine effektive Produktstrategie erforderlich sind. Außerdem werden Sie Beispiele von bekannten Marken wie Nike, Coca Cola, IKEA, Apple und Amazon inspirieren. Verwenden Sie die von mir erwähnten Vorlagen, sie helfen Ihnen, Produktstrategien einfach und effektiv zu erstellen.

Beispiele von großen Marken, von denen Sie lernen können:

• Wie die Marketingstrategie von Harley Davidson zu einer der erfolgreichsten Motorradmarken wird
• Wie die Marketingstrategie von Converse zu einer der erfolgreichsten Sneaker-Marken wird
• Die 0-Dollar-Werbestrategie von Zara und warum sie erfolgreich ist