Wie Premium-Modemarken ihre Strategie während und nach COVID-19 angepasst haben

Seit Anfang 2020 ist die Welt von Covid-19 betroffen und hat die Mehrheit der Mode-, Luxus- und Schönheitsindustrie dramatisch beeinflusst und sie gezwungen, weitreichende Änderungen vorzunehmen. Der Einzelhandel wurde durch vorübergehend geschlossene Geschäfte in Mitleidenschaft gezogen, und das Verbraucherverhalten hat sich geändert, da sich die Bedenken eher auf Gesundheit und Wohlbefinden als auf physisches und Online-Shopping konzentrierten.

Während wir beginnen, in eine neue Normalität einzutreten, musste sich auch die Mode-, Luxus- und Schönheitsindustrie anpassen und wieder mit ihren Kunden in Kontakt treten, um ein Gemeinschaftsgefühl über ihre wichtigsten Kanäle auf sozialen und Online-Plattformen aufrechtzuerhalten.

In unserem Bericht „ Marketing Reset: The Voices Impacting Brand Performance During COVID 19“ haben wir die Daten der ersten Trimester von 2019 und 2020 analysiert, um zu verstehen, wie sich die globale Pandemie auf den Wert verschiedener Marketingaktivitäten und ihre allgemeine Markenleistung ausgewirkt hat. Anhand eines branchen- und sprachübergreifenden Vergleichs untersuchen wir, wie spezifische Marketingstrategien den Wert für Marken gesteigert haben und wie sie sich vor und während COVID mit den sich ändernden Anforderungen und Bedenken ihrer Kunden entwickelt haben.

In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die Top-Premium-Modemarken, die in dieser Zeit agil waren und ihre Marketingstrategie weiterentwickelten, um die Markenrelevanz für ihre Kunden aufrechtzuerhalten und aufrechtzuerhalten und das Community-Engagement über ihre Media Voice zu steigern.

Wie Premium-Modemarken ihre Marketingstrategie während und nach COVID-19 angepasst haben

Ganni

Im ersten Quartal 2020 stieg Ganni's Media Voice im Vergleich zu 2019 um 10 %. Wenn wir uns die Daten ansehen, sehen wir, dass sich der MIV der Marke in den Monaten Februar und März gegenüber den Vorjahreszahlen weiter entwickelt hat. Im Februar 2020 sammelte Ganni einen MIV von 9,27 Mio. USD , verglichen mit dem MIV im Februar von 5,3 Mio. USD im letzten Jahr. Ein wesentlicher Treiber für diesen Anstieg war die Tatsache, dass sie in Bezug auf die neuesten Stiltrends in Massenpublikationen wie Refinery 29 und Vogue US vorgestellt wurden.

Ganni wurde im März 2020 auch in globalen Publikationen vorgestellt; Die Marke hat nicht nur eine neue Kollektion auf den Markt gebracht, sondern auch eine globale Kampagne mit dem Titel „ Home Is Where The Heart Is “ gestartet, um alle zu Hause während der Quarantäne zu ermutigen, kreativ zu bleiben und sich um sich selbst zu kümmern. Diese Kampagne erregte erfolgreich die Aufmerksamkeit ihrer Kunden, erschloss aber auch neue Zielgruppen, indem sie eine Herausforderung startete, an der jeder teilnehmen konnte. Sie ermutigten ihre Follower, ein kreatives Bild einzureichen, das zum Gesamtthema der Kampagne passt und ihnen die Chance gibt, Ganni-Geschenkgutscheine im Wert von bis zu 1.609 US-Dollar zu gewinnen und bei ihrem nächsten Pop-up während der Kopenhagener Modewoche im August vorgestellt zu werden.

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SCHAFFEN SIE MIT UNS Zuhause ist, wo das Herz ist Sind Sie heutzutage auch zu Hause und verspüren den Drang, sich auszudrücken? ️ Nehmen Sie an unserer #GANNIWFH Creative Challenge teil ️ Teilen Sie Ihre Kreativität mit der #ganni-Community. Alles, was Sie tun müssen, ist uns ein Originalbild oder Kunstwerk zu schicken – alles ist erlaubt, solange es zum Thema passt – Zuhause ist, wo das Herz ist. Sie können unter #GANNIWFH oder per E-Mail an [email protected] teilnehmen. Reichen Sie Ihren Beitrag bis zum 3. April ein ️ Das ausgewählte Kunstwerk wird von einer Jury unter der Leitung unserer Kreativdirektorin Ditte Reffstrup ausgewählt und als Teil unserer Pop-up-Ausstellung gezeigt in Kopenhagen, August 2020 ️ Der Gewinner erhält außerdem eine GANNI-Geschenkkarte im Wert von 1500 € und die Zweitplatzierten erhalten eine Geschenkkarte im Wert von 500 € ️ Viel Glück #GANNIGirls

Ein von GANNI (@ganni) geteilter Beitrag 25. März 2020 um 00:08 Uhr PDT

Diese Kampagne ist ein Hinweis auf das Wachstum der Markenleistung , das Ganni im März 2020 erlebte, was einer Steigerung von 53 % im Vergleich zum März 2o19 entspricht und einen MIV von 8,7 Millionen US-Dollar für die Marke generiert. Dies ist eine interessante Strategie von Ganni, die die Media Voice nutzte, um ihre Kampagnenbotschaft einem breiteren Publikum zugänglich zu machen. Dies trug dazu bei, eine kreative Herausforderung für die Marke zu aktivieren und Gannis positiven redaktionellen Beitrag in unsicheren Zeiten zu verstärken, wodurch die Markenrelevanz für seine Kunden zusätzlich gestärkt wurde.

Aspinal von London

Aspinal of London ist eine weitere Premium-Marke, die ihre Media Voice während Covid-19 genutzt hat, um MIV zu trommeln. In den Spitzenmonaten des ersten Quartals 2020 stieg Aspinal of Londons Media Voice im Vergleich zum 2019 generierten Media MIV um 18 %. Wenn man ihre Aktivitäten in dieser Zeit genau betrachtet, startete die Marke mit einem hohen Markenwert im Januar und generierte 1,46 Mio. USD MIV , was eine deutliche Steigerung gegenüber den 894.000 USD MIV darstellt , die die Marke im Januar 2019 erwirtschaftete.

Als sich die Covid-19-Pandemie im Vereinigten Königreich ausbreitete, sahen wir einen erwarteten Rückgang des Gesamt-MIV der Marke. Interessant und wichtig ist hervorzuheben, wie die Marke ihr Zubehörsortiment nutzte, um mit ihren Kunden in Kontakt zu treten und Features in Publikationen zu erhalten. Im April wurden sie mit ihrem Aerodrome-Rucksack in GQ vorgestellt. Da diese Veröffentlichung einen MIV von über 2,3 Millionen US-Dollar erhielt , ist diese Funktion eine großartige strategische Platzierung für die Marke, um mit ihren Kunden in Kontakt zu treten und zu diesem Zeitpunkt ein geeignetes Produkt anzubieten sowie eine Dynamik bei ihren Kunden aufzubauen.

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Ein köstlicher Genuss von einer der beliebtesten Bäckerinnen der Modewelt, Stephanie Giordano, dem Mastermind hinter @baked.by.steph. Steph ist die Handwerkerin hinter Aspinals berühmten Mayfair-Taschenkeksen, die für die LFW-Präsentationen der Marke kreiert wurden, die Sie vielleicht von Instagram kennen. In diesem Video erklärt Steph Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie mit ihrem maßgeschneiderten Rezept und ihrer Methode Ihre eigenen Mayfair-Kekse zu Hause herstellen können. Erfahren Sie mehr über die Kampagne #AspinalAppreciates und Steph auf unserer Website. Link in Bio. #MyAspinal

Ein Beitrag, den Aspinal of London (@aspinaloflondon) weiter teilte 21. Mai 2020 um 9:12 Uhr PDT

Sie diversifizierten nicht nur die Produktpaletten, die in der Presse vorgestellt wurden, sondern unterstützten auch Bedürftige während COVID-19 und wurden als einer der britischen Designer erwähnt, die lokale Gemeinschaften und Hilfsfonds unterstützen , wie in vorgestellt 2LUXURY2.com, ein führendes digitales Magazin für Luxusliebhaber.

Es ist klar, dass Premium-Marken ihre Medienstimme verstärkt haben, um agil zu bleiben, und relevante Produkte oder kreative Kampagnen geteilt haben, die bei ihren Kernkunden Anklang finden. Der Marketing Res t -Bericht hat hervorgehoben, dass es für Marken in unsicheren Zeiten wichtig ist, zu reagieren , um zu verstehen, was die Realität der Kernanliegen ihrer Kunden ist, um sicherzustellen, dass ihr Produkt das Wohlbefinden ihrer Kunden widerspiegelt und langlebig ist Verbindung zur Marke und nicht nur der reine Konsum.

Die signifikante Verschiebung des Werts, der durch verschiedene Stimmen generiert wird, zeigt, dass das Verständnis Ihrer allgemeinen Markenstimme und der Kanäle, in denen Sie Geschichten teilen, von entscheidender Bedeutung ist. Dies hilft Premium-Modemarken, Kunden zu binden und die Grundlagen für ihre Marketingstrategie zu schaffen, während sich die Branche auf eine „neue Normalität“ einstellt.