Marketer of the Month Podcast – Cutting through the Clutter – „Content Marketing“ aus der Sicht des Erfinders des Begriffs: Joe Pulizzi

Die Einführung!

Saksham Sharda: Hallo zusammen. Willkommen zu einer weiteren Folge von Outgrows Marketer of the Month. Ich bin Ihr Gastgeber, Dr. Saksham Sharda. Ich bin der Creative Director bei Outgrow.co. Und für diesen Monat Joe Pulizzi, Gründer der Creator Economy Expo.

Saksham Sharda: Danke, dass du dich uns angeschlossen hast, Joe.

Joe Pulizzi: Es ist mir eine Freude, hier zu sein. Danke für die Einladung.

Die Schnellfeuerrunde!

Saksham Sharda: Also, Joe, wir beginnen mit einer Schnellfeuerrunde, nur um das Eis zu brechen. Sie erhalten drei Durchgänge, falls Sie die Frage nicht beantworten möchten. Sie können einfach Pass sagen, aber versuchen Sie, Ihre Antworten auf ein Wort oder einen Satz zu beschränken. Okay.

Joe Pulizzi: Du hast es verstanden.

Saksham Sharda: In Ordnung. Also, die erste ist, in welchem ​​​​Alter möchten Sie in Rente gehen?

Joe Pulizzi: Niemals.

Saksham Sharda: Wie lange brauchen Sie morgens, um sich fertig zu machen?

Joe Pulizzi: Fünf Minuten.

Saksham Sharda: Der peinlichste Moment deines Lebens.

Joe Pulizzi: Bestanden

Saksham Sharda: Füllen Sie die Lücke aus. Ein kommender Marketingtrend ist ___________.

Joe Pulizzi: Web3

Saksham Sharda: Die Stadt, in der der beste Kuss Ihres Lebens passiert ist?

Joe Pulizzi: Bowling Green, Ohio,

Saksham Sharda: Wählen Sie einen aus, Mark Zuckerberg oder Jack Dorsey.

Joe Pulizzi: Jack Dorsey.

Saksham Sharda: Der erste Film, der einem in den Sinn kommt, wenn ich das Wort Ambition sage.

Joe Pulizzi: Oh Mann. Offensichtlich nichts, ich hätte eine Antwort für Sie. Ich wollte so etwas sagen wie Major League oder …

Saksham Sharda: Das ist nicht

Joe Pulizzi: Also, los geht's. Ich gehe in die Oberliga.

Saksham Sharda: Mach es. Der größte Fehler Ihrer Karriere?

Joe Pulizzi: Zu lange warten.

Saksham Sharda: Mm. Wie entspannst du dich?

Joe Pulizzi: Lauf.

Saksham Sharda: Welchen Rat würden Sie Ihrem jüngeren Ich geben?

Joe Pulizzi: Jeder erfindet es im Laufe der Zeit.

Saksham Sharda: Eine Angewohnheit von Ihnen, die Sie hassen?

Joe Pulizzi: Zu viel in meinem E-Mail-Posteingang.

Saksham Sharda: Und die letzte Frage ist Ihre Lieblingsserie auf Netflix?

Joe Pulizzi: Seltsamere Dinge.

Die großen Fragen!

Saksham Sharda: Okay. Nun, das ist das Ende der Schnellfeuerrunde. Sie haben 9/10 Punkte erzielt, weil Sie einmal bestanden haben, und wir werden jetzt auf die längeren Fragen eingehen.

Joe Pulizzi: In Ordnung. Groß.

Saksham Sharda: Erzählen Sie uns mehr über die Creator Economy Expo und wie Sie es geschafft haben, Weltklasse-Redner und Content-Ersteller an Bord zu holen.

Joe Pulizzi: Zunächst einmal komme ich aus der Veranstaltungsbranche. Ich mache seit über 20 Jahren Events, also bin ich leidenschaftlich dabei. Und als ich meinen Schritt machte, um in der Content-Marketing-Branche aufzuwachsen, die ich seit über 20 Jahren besitze, gründete ich das Content Marketing Institute. Wir, meine Frau und ich, haben dieses Unternehmen 2016 verkauft. Und dann habe ich angefangen, mich in das zu verlieben, was wir die Creator Economy nennen oder was ich Content Entrepreneurs nenne. Und im Grunde hilft man diesen Personen dabei, ihre Geschäftsmodelle herauszufinden. Wie kann man dauerhaft Content erstellen und tatsächlich unabhängig werden, finanziell unabhängig sein, seinen Lebensunterhalt bestreiten und all diese Inhalte nicht nur als Hobby erstellen? Und es gab kein physisches Ereignis, das wir finden konnten. Und meines Wissens gibt es immer noch keine, die sich auf die Mittelklasse der Content-Ersteller konzentriert. Es gibt viele Konferenzen für große Influencer mit mehr als einer Million Followern auf TikTok und Instagram. Aber was ist mit dem Ersteller von Inhalten, der 5.000 oder 10.000 Abonnenten hat? Und sie sind in Industrienischen, die Sie nicht mehr kennen. Sie brauchen auch eine Veranstaltung. Sie brauchen einen Ort, an dem sie zusammenkommen können. Sie können sich vernetzen, sie können voneinander lernen. Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, die jährliche Veranstaltung Creator Economy Expo zu gründen. Wir hatten gerade unsere Veranstaltung im Mai 2022. Und wir wollten ein Erlebnis bieten, das sie nie vergessen würden und etwas, das nach der Veranstaltung weitergehen würde. Am Ende haben wir 350 plus nach Phoenix, Arizona bekommen. Und um Ihnen zu danken, dass Sie erkannt haben, dass wir eine großartige Redneraufstellung hatten und wir alle voneinander lernen und diese Reise fortsetzen konnten. Und ich möchte, dass wir, es gibt so viele Einzelpersonen da draußen, die Inhalte auf allen verschiedenen Plattformen erstellen, aber die meisten von ihnen sind finanziell nicht unabhängig und nicht einmal in der Nähe davon, weil sie nicht das richtige Geschäftsmodell dafür haben. Das ist also unsere Aufgabe, ihnen beizubringen, wie man aus dieser Sache ein Geschäftsmodell macht.

Saksham Sharda: Und was wäre spontan, ein Tipp zum Erstellen von Inhalten für unser Publikum, den Sie jetzt gerne geben würden?

Joe Pulizzi: Ja, also ist es einfach, sich auf eine Plattform zu konzentrieren. Es gibt so viele Content-Ersteller da draußen, die sagen, oh, ich muss überall sein. Nein, Sie müssen nicht überall sein. Wenn Sie sich das Modell für einen Content-Ersteller ansehen, der ein Content-Unternehmer wird, beginnen sie damit, eine Sache wirklich gut zu machen. Sie sind Blogger, sie schreiben, sie sind auf TikTok. Sie machen YouTube-Kurzfilme. Sie sind ein Twitch-Streamer. Wie, was bist du? Und ich denke, so viele von uns gehen da raus und sagen, wir müssen all die Dinge tun. Und eigentlich ist das ein Irrtum. Also tun Sie nicht alles, was Sie auf diesen anderen Kanälen sein können. Sie können Ihre Arbeit auf diesen Kanälen bewerben, aber Sie müssen sich darauf konzentrieren, in einer Sache großartig zu sein, wie ein Mr. Beast, wie ein PewDiePie, wie einige der besten Autoren der Welt, sie konzentrieren sich auf eine Sache. Nun, also mach das einfach.

Saksham Sharda: Und als Sie 2001 anfingen, den Begriff Content Marketing zu verwenden, was war damals Ihre Vision für das Geschäft und wie, glauben Sie, ist es im Vergleich zum gegenwärtigen Stand der Branche?

Joe Pulizzi: Nun, das war es. Ich meine, Sie müssen sich daran erinnern, dass das war, bevor Suchmaschinen wirklich eine Sache waren, bevor Social Media herauskam, und als wir in diese Richtung tendierten, hatte ich das Glück, im Business-to-Business-Publishing zu arbeiten. Und als wir mit einigen dieser Werbetreibenden zusammengearbeitet haben, wurde uns klar, na ja, sie können nicht mehr einfach nur Werbung machen. Sie wollen tatsächlich Aufmerksamkeit von ihrem Publikum bekommen. Sie wollen ein Publikum aufbauen und dieses Publikum monetarisieren. Wie werden sie das tun? Sie beginnen besser damit, wertvolle, relevante und überzeugende Informationen auf konsistenter Basis an ein Zielpublikum zu liefern. Das ist die Definition von Content-Marketing. Damals hieß es also Custom Media und Custom Publishing. Und das Problem war, dass ich, wenn wir das tun würden, Marketingspezialisten ansprechen würde, ich wollte Marketingspezialisten Content-Marketing-Produkte verkaufen. Man musste es also etwas Marketing nennen, man kann es nicht Custom Publisher oder Custom Media nennen. Sie wissen nicht, was das für Dinge sind. Also sagte ich, okay, nennen wir es Content-Marketing, genau wie Suchmaschinen-Marketing, genau wie Social-Media-Marketing. Und es begann wahrscheinlich bis 2010 zu steigen und zu schneien. Es fing wirklich an, abzuheben. Wir hatten unsere erste Veranstaltung, Content Marketing World, im Jahr 2011. Und jetzt, meine ich, nehmen das viele Leute anders wahr. Wenn Sie ein Medienunternehmen im Vergleich zu einem Nicht-Medienunternehmen betrachten, wie z. B. eine New York Times im Vergleich zu Cisco Systems, sehe ich keinen Unterschied. Ich sehe ein Unternehmen, das versucht, ein Publikum aufzubauen und dieses Publikum zu monetarisieren. Und dann haben sie Produkte und Dienstleistungen, um das zu tun. Die New York Times tut dies hauptsächlich durch direkte Einnahmen, sie tun es durch Sponsoring. Sie tun dies über kostenpflichtige Abonnements. Cisco Systems tut es, indem es mehr Produkte und Dienstleistungen verkauft, aber sie tun die gleichen Dinge. Sie alle haben Medienabteilungen; Sie alle haben Direktoren für Inhalte oder Inhaltsmarketing oder Chief Content Officers. Und sie alle versuchen, Abonnenten aufzubauen und diese Abonnenten dann zu monetarisieren. Und genau da stehen wir im Jahr 2022 und im Jahr 2023. Jeder ist also ein Medienunternehmen. Es kommt nur darauf an, ob man das ernst nimmt. Und dann der Typ, wenn Sie es wirklich ernst nehmen, dann werden Sie Inhaltsoperationen erstellen, die im Laufe der Zeit ein Publikum in einer Community aufbauen werden. Und dann können Sie sich die Möglichkeiten ansehen, Einnahmen zu generieren.

Saksham Sharda: Stimmen Sie also der Aussage zu, dass Buyer Insights eine Schlüsselkomponente Ihrer Content-Strategie sein sollten?

Joe Pulizzi: Ich denke, dass Sie jede mögliche Recherche nutzen sollten, um Ihr Publikum zu verstehen. Also, wenn Sie Einblicke haben, wie sie ein Produkt kaufen, absolut. Wenn Sie wissen, wonach sie in den sozialen Medien oder in Suchmaschinen suchen, um ihre Informationen darüber zu erhalten, was sie kaufen werden oder wie sie kaufen oder wie sie ihren Tag verbringen, möchten Sie dies auf jeden Fall nutzen Ihre Inhalte. Aber ich möchte auch, dass Sie darüber nachdenken, was, was wollen Sie als führender Experte in sich positionieren? Sie können nicht zu allen Dingen Inhalte erstellen und Sie haben wahrscheinlich bereits viel zu viele Produktinhalte. Wenn Sie sich die meisten Unternehmen ansehen, legen sie sehr viel Wert auf Produktinhalte und nicht so sehr auf wertvolle, relevante Informationen. Zumindest geht es nicht um das Produkt, das konstant geliefert wird. Also müssen wir all diese Ressourcen nehmen und sie ein bisschen verschieben. Also können wir sagen, oh, okay. Wir brauchen wirklich mehr in diese Richtung, um uns als führender Experte zu positionieren. Es ist also definitiv ein Prozess. Und wir sehen diese Entwicklung, und Content-Marketing ist ein Muskel, den die meisten Unternehmen nicht sehr oder sehr gut genutzt haben. Es ist also eine Art Atrophie, wenn Sie so wollen, obwohl wir vor Hunderten von Jahren so auf den Markt gegangen sind. Viele Dinge ändern sich also, und dann konkurrierst du mit allen, richtig? Sie konkurrieren mit den Netflixes und den Googles der Welt, und Sie konkurrieren mit Ihren tatsächlichen echten Konkurrenten. Es wird also immer schwieriger, je weiter wir uns bewegen, selbst mit all der Technologie.

Saksham Sharda: Apropos Wert selbst im Kontext der Schöpferwirtschaft, welchen Wert schaffen Schöpfer Ihrer Meinung nach genau?

Joe Pulizzi: Jeder Ersteller von Inhalten sollte also versuchen, ein oder zwei Dinge zu tun, seinem Publikum zu helfen, ein besseres Leben zu führen, oder einen besseren Job zu bekommen, eine bessere Karriere zu haben. Ich meine, alles rund um diese Dinge. Als Ersteller von Inhalten müssen Sie sich also fragen: Was mache ich? Was ist die Mission? Und da unterscheidet es sich von Influencern. Die meisten Influencer, ich werde nicht die meisten sagen, viele Influencer, die Sie da draußen sehen, sie öffnen ihr Leben. Sie reden über sich selbst, es ist reine Unterhaltung, was in Ordnung ist. Aber ich denke, dass wir als Inhaltsersteller und Inhaltsunternehmer mehr tun können. Also, wer ist mein Publikum und wo versuche ich, einen differenzierten Wert zu liefern, damit ich dieses Publikum auf die nächste Stufe bringen kann? Weil wir versuchen, aus dieser Zielgruppe einen Abonnenten zu gewinnen und diese Zielgruppe im Laufe der Zeit zu monetarisieren. Dazu müssen wir Vertrauen aufbauen. Wir müssen fortlaufend Inhalte liefern, die ihre Bedürfnisse und Schwachstellen lösen. Ich möchte also wissen, ob ich mit einem Ersteller von Inhalten spreche, wer Ihre spezifische Zielgruppe ist und was Ihre Neigung zu Inhalten ist. Das bedeutet, was ist Ihre Differenzierung, damit Sie die ganze Unordnung durchschneiden können. Was ist das? Und dann können Sie anfangen herauszufinden, wie Sie Ihr Publikum regelmäßig beeinflussen können. Und dann geht es in den Prozess, richtig? Oh, in Ordnung. Nun, hier ist mein Artikel, hier ist mein Suchwortsatz. Hier ist das Publikumsergebnis, das ich mit jedem Inhalt zu liefern versuche. Das ist es also, was ich einen Content-Unternehmer herausfordern werde, jeden Inhalt, den Sie erstellen, zu erstellen. Was ist für das Publikum, die Community drin, was ist das Publikumsergebnis? So oft sind wir abgeschottet. Wir denken darüber nach, oh, darüber möchte ich sprechen, was in Ordnung ist. Aber wenn Sie sich zu sehr daran gewöhnen, denken Sie nicht darüber nach, ich muss das Leben meiner Kunden und meines Publikums ändern. Und wie mache ich das heute mit diesem Inhalt?

Saksham Sharda: Und wie ändert sich das in einer Welt nach der Pandemie, glauben Sie, dass die Creator Economy stark genug ist, um einer Rückkehr zu realen Lebenserfahrungen standzuhalten?

Joe Pulizzi: Ja, weil es egal ist, ob es digital ist, es ist persönlich. Ich meine, wir haben gerade eine physische Veranstaltung gestartet, die hoffentlich das Ende dieser Pandemie bedeutet. Ich glaube, Printmagazine kommen zurück. Die Herausforderung besteht also darin, dass jeder Mensch nur 24 Stunden am Tag hat. Wir bekommen nicht mehr Zeit. Und das ist es, was ein Content-Unternehmer oder Content-Ersteller anstrebt. Aufmerksamkeit von jemandem. Wir verbringen schon was, schauen Sie sich die Statistiken an, sieben bis neun Stunden am Tag mit verschiedenen Mediengeräten und Fernsehen und Netflix und Social Media und TikTok. Es ist schon verrückt. Also sagst du, okay, du willst 10 oder 15 Minuten von diesem Tag. Du solltest besser erstaunlich sein. Du solltest besser. Ich meine, und da gibt es so viele Content-Ersteller. Ich meine, wenn Sie sich die Statistiken ansehen, werden Sie sagen, oh, da draußen versuchen 50 Millionen Menschen, ihren Lebensunterhalt zu verdienen, oder es gibt 250 Millionen Menschen, oder es wird eine Menge Fluktuationen geben. In den ersten sechs Monaten wird es viele Leute geben, die sich auf die Suche nach einem Job machen, weil sie nicht erkennen, dass es eine lange Zeit braucht, um sich konsequent auf etwas zu konzentrieren, das Sie besser als jeder andere aufbauen können dieses Publikum. Es gibt also eine Menge Leute, die von der ganzen Idee desillusioniert sind, weil, oh, ich werde das für meinen Lebensunterhalt tun. Und dann merkst du, oh wow. Es funktioniert wirklich wie ein echtes Geschäft. Es dauert zwei bis drei Jahre, um dieses Ding wirklich zu bauen. Ich glaube also nicht, dass es morgen mehr Schöpfer geben wird als am Tag zuvor, nur weil die Technologie dies möglich machen wird. Wie viele dieser Content-Ersteller werden zu echten Content-Unternehmern? Das ist meine Sorge. Denn Content erstellen kann jeder. Meine Mutter ist auf Facebook, sie erstellt Inhalte. Was bedeutet das? Wir sprechen wirklich über Leute, die Profis werden wollen, und ich mache mir Sorgen, wenn sie nicht die Geduld haben und ihr Geschäft oder ihr Leben nicht aufbauen. Als meine Frau und ich 2007 unser eigenes Content-Creation-Business gründeten, nannten wir es die Ramen-Nudel- und Bologna-Jahre, weil wir unsere Ausgaben so stark kürzen mussten, weil es Zeit braucht, und es dauerte tatsächlich drei Jahre, bis wir wussten, dass wir es tun eigentlich dabei waren, dieses Ding zu machen. Das ist also mein Anliegen, nicht der Inhaltserstellungsteil, sondern der unternehmerische Teil.

Saksham Sharda: Da wir gerade von Ihrer eigenen Reise sprechen, Sie haben online mehrmals ein Forschungsprojekt erwähnt, das Ihnen geholfen hat, Ihre unternehmerische Reise im Bereich Content zum Durchbruch zu bringen. Können Sie dieses Projekt näher erläutern und wie es Ihnen konkret geholfen hat, einen erfolgreichen Ausstieg zu erreichen?

Joe Pulizzi: Also ja, ich meine, mal sehen, wir haben 2007 mit dem Geschäft angefangen und 2008, 2009 haben wir unser, unser Forschungsprojekt gestartet. Denn noch einmal, ich bin davon überzeugt, dass Sie abhängig von Ihrem Fachgebiet einer der führenden Experten sein müssen. Sie müssen sich als einer der führenden Experten präsentieren und wie tun Sie das am besten? Wir begannen, unsere eigene unabhängige Forschung zu erstellen. Wir haben mit vielen Partnern zusammengearbeitet, um dies zu erreichen, aber wir haben im Grunde genommen entwickelt, was Content-Marketing ist und was, wenn Sie so wollen, was der Stand der Content-Vermarkter ist. Also haben wir uns angesehen, wer der Content-Vermarkter ist, war Content-Marketing. Was machen wir da draußen? Wir nutzen Blogs und Print sowie Events und Social Media. Und wir fingen an, diese Dinge durchzugehen. Und langsam, wissen Sie, haben wir das Jahr für Jahr immer und immer wieder gemacht. Wir haben unsere Organisation als eine der führenden Ressourcen dafür positioniert. Und dann ermöglichte uns das, eine Content-Marketing-Welt zu schaffen, das Event, den Podcast zu machen, all die Dinge zu tun, die wir tun. Und dann hatten wir 2016 einen erfolgreichen Ausstieg. Also, ich denke, wenn viele Leute versuchen, herauszufinden, mache ich nur einen Blog oder ich mache nur einen Podcast oder was auch immer. Und Sie möchten sich als Experte positionieren, indem Sie das Forschungsstück für die Industrie erstellen, das ist ein absolut wunderbarer Weg, dies zu tun. Und wir haben gerade The Tilt gestartet, unser neues Geschäft im Jahr 2021. Und das erste, was wir getan haben, war, was der Stand des Content-Unternehmers ist. Was ist das, was ist diese Schöpferökonomie, über die alle reden? Denn alle reden über die Software, aber nicht über den Content Creator. Also wollten wir uns auf den Inhaltsersteller konzentrieren und das tun. Und, und es war bereits sehr erfolgreich. Wir arbeiten an unserer zweiten Jahresausgabe. Meine Empfehlung wäre also ja, wenn Sie bekannt werden wollen, ist eine Forschungsarbeit eine großartige Möglichkeit, dies zu tun, aber wenn Sie es tun möchten, ist es keine einmalige Sache, es sollte eine jährliche oder vierteljährliche Sache sein Ding. Wofür Sie sich auch entscheiden. Unsere ist einjährig. Als wir es für das Content Marketing Institute gemacht haben, war es ein Jahrbuch und es erfordert viel Arbeit und viele Partnerschaften, und Sie müssen viele Leute haben, wissen Sie, die ihre Umfragefragen einreichen, aber es lohnt sich absolut, denn dann Sie Sie haben nicht nur den Forschungsbericht, sondern Sie haben Inhalte für 12 Monate, die Sie ausbrechen können. Sie haben Fragen, die sie gestellt haben. Sie könnten zu jedem einzelnen Datenpunkt gehen und sagen: Wow, das ist ein großartiger Beitrag. Hier ist ein toller Podcast. Und Sie könnten Ihren Redaktionskalender ein Jahr lang füllen, weil Sie all diese Einblicke von Ihren Kunden haben.

Saksham Sharda: Und lassen Sie uns ein wenig schwenken. Können Sie uns auch etwas über Ihre Arbeit mit der Orange Effect Foundation erzählen und wie Sie zu diesem Namen gekommen sind?

Joe Pulizzi: Danke. Ja. Wir sind alles orange. Ich habe heute etwas Orange an, da wir gerade darüber reden. Als wir 2007 das Content Marketing Institute gründeten, folgte ich immer Leuten wie Brian Tracy, wie Napoleon Hill und glaubte immer, dass man, wenn man ein Unternehmen gründet, immer etwas zurückgeben sollte. Die Idee, eine gemeinnützige Initiative zu starten, war also immer da. Also, es gibt, es gibt ein paar Dinge. Wir begannen mit dem Geschäft und ich ließ alle meine Bilder in der Farbe Orange aufnehmen. Ich trug die ganze Zeit Orange und wurde dafür bekannt. Es war keine zielgerichtete Entscheidung, aber die Leute haben angefangen, weil ich die ganze Zeit orange T-Shirts getragen habe. Die Leute sagten, Joe, als ich kein Orange trug, war das eine große Sache. Und da traf es mich zum ersten Mal. Ich meine, ich würde in den Lebensmittelladen gehen und die Leute kommen auf mich zu und ich trage ein graues Hemd und sie sagen, Joe war so etwas falsch. Du trägst kein Orange. Ich denke, okay. Ich habe mich zu diesem Orange gebrandmarkt. Jetzt trage ich überall Orange. Wir sind irgendwie für die Farbe Orange bekannt. Als wir dann rausgingen und sagten, lasst uns diese gemeinnützige Initiative rund um Logopädie machen. Meine Frau und unsere Älteste wurden im Autismus-Spektrum geboren. Also, sie machen es jetzt fantastisch. Und die Sprachtherapie hat sie dorthin gebracht, wo sie jetzt an einer Universität sind, erfolgreich. Alles ist wunderbar. Aber wir haben herausgefunden, dass viele Familien keinen Zugang zu der Sprachtherapie haben, die sie brauchen, obwohl das Kind das unbedingt braucht. Wir haben herausgefunden, dass es so viele Familien gibt, die sich das einfach nicht leisten können. Und wenn Sie sagen wollen, okay, ich kann mir das Abendessen heute Abend oder eine Sprachtherapie leisten, dann entscheiden Sie sich für das Abendessen. Sie haben also eine Überlebensmethode. Also fragen wir uns, okay, können wir eine Organisation gründen, die Menschen, Kindern und Familien hilft, die Sprachtherapie zu bekommen, die sie brauchen, die sie sich nicht leisten können? Also haben wir die Orange Effect Foundation gegründet, um das 2007 zu tun, 501(c)3 im Jahr 2014. Und jetzt haben wir, glaube ich, über 260 Kinder mit Zuschüssen, die ihnen bei ihrer Logopädie in 34 Bundesstaaten der Vereinigten Staaten helfen. Also ich meine, es ist keine riesige Organisation, es ist etwas Kleines. Aber wir haben mehr Förderanträge, als wir erfüllen können. Wir haben also noch viel zu tun. Also ja, es war nur Orange Effect. Meine ganze Sache mit Orange betrifft Veränderungen. Ich denke, es ist eine starke Farbe, ein starkes Wort. Und wir sagen, okay, nun, wir wollen etwas verändern. Wir könnten es also genauso gut die Orange Effect Foundation nennen. Das haben wir also getan. Und wir mischen das mit dem Geschäft und alles, was wir im Geschäft tun, hängt damit zusammen. Im Grunde geht jeder Gewinn, den wir erhalten, immer an die Stiftung zurück.

Saksham Sharda: Das klingt nach einer großartigen Initiative. Also, die letzte Frage für Sie ist, was würden Sie tun, wenn nicht all das?

Joe Pulizzi: Das ist ganz einfach. Ich würde Romane schreiben. Ich würde es tun, wenn, also, die schnelle Antwort darauf ist, dass meine Frau und ich, die in 16 verkauft wurden, bis 17 geblieben sind und 2018 ein volles Sabbatjahr genommen haben. Ich empfehle dringend, wenn Sie das tun könnten. Und 2019 schrieb ich; Mein erster Roman hieß Der Wille zum Sterben. Es war ein Mystery-Thriller, in dessen Mittelpunkt eine Marketing-Person stand. Ich habe das Gefühl, dass es aufgrund von COVID und einigen anderen Gründen sowieso nicht genug Mysterien gibt, in denen es um Marketingleute geht. Ich kehrte ins Geschäft zurück und gründete die Tilt and Creator Economy Expo. Aber irgendwann würde ich gerne zurückgehen und eine Fortsetzung von Will to Die schreiben. Und ich schreibe gerne. Dieses Buch zu schreiben war das Schwierigste, was ich je gemacht habe, aber es ist sehr erfüllend. Und das möchte ich gerne wieder tun.

Saksham Sharda: Und was ist, ich denke, Sie haben das Sabbatical erwähnt, aber was ist eine Sache, die Ersteller von Inhalten in ihrem täglichen Leben tun können, um endlich ihren eigenen Roman zu schreiben, was jeder tun möchte, aber ich denke, der Ball ist einfach scheiße bist du drin und kommst nie dazu?

Joe Pulizzi: Ja. Es ist schwierig. Ich meine, Sie und ich kennen wahrscheinlich beide tausend Leute, die einen Roman oder einen halb geschriebenen Roman auf ihrem Computer oder in ihrer Schreibtischschublade oder was auch immer haben. Es ist viel einfacher für mich, ein Sachbuch zu schreiben, ich habe sieben davon geschrieben. Du kannst auf viele verschiedene Arten schreiben. Ich kann einen Blogbeitrag schreiben, der zu einem Kapitel wird. Ich kann das über Monate machen, um ein Buch zu bauen, es ist anders als bei einem Roman oder etwas in der Belletristik. Du musst jeden Tag schreiben. Also, ich würde sagen, wenn Sie das tun möchten, müssen Sie im Grunde für die nächsten 30 Tage sagen, ich werde jeden Tag aufstehen und eine Stunde, ein Zeitlimit oder tausend Wörter schreiben. Ich habe versucht, tausend Worte zu sagen. Ich sagte, ich höre heute Morgen nicht auf, bis ich tausend Worte geschrieben habe. Jetzt die ersten zwei oder drei oder vier oder sieben oder 10 Tage, es ist schrecklich. Ich gehe zurück und schaue mir die Arbeit an, die ich gemacht habe, als ich angefangen habe. Es war absolut schrecklich. Niemand würde diese Arbeit sehen wollen, aber man fängt an, sich in einen Rhythmus zu bringen, findet seine Stimme und die Geschichte beginnt sich zu ordnen. Aber das muss man seinem Körper beibringen. Wenn Sie sich das selbst beibringen und an diesen Punkt kommen. Und es dauerte wahrscheinlich nicht vor etwa 20 oder 30 Tagen, bis ich wirklich spürte, dass etwas funktionierte. Und dann, nach vier oder sechs Monaten, hatte ich einen ersten Entwurf eines Romans. Ich würde also empfehlen, nur die Arbeit zu erledigen, und Sie werden es in der ersten Woche hassen, aber stehen Sie jeden Tag auf, verbringen Sie einige Zeit mit Wortlimit und es wird funktionieren. Es wird absolut für Sie funktionieren.

Saksham Sharda: Okay. Messe. Ich werde das versuchen.

Lassen Sie uns schließen!

Saksham Sharda: Vielen Dank an alle, die bei der diesmonatigen Folge von Outgrows Marketer of the Month mitgemacht haben. Und danke, dass du dich uns angeschlossen hast, Joe.

Saksham Sharda: Weitere Informationen finden Sie auf der Website. Wir sehen uns nächsten Monat mit einem weiteren Marketer des Monats wieder.