Verändern Sie schnell die Bestandsplanung mit vollständiger Kontrolle über die Ausgaben
Veröffentlicht: 2022-10-19Gehört Ihr Unternehmen zu den 36 % der KMU, die erwägen, ihren wichtigsten Finanzdienstleister zu wechseln? Die Zahl ist wahrscheinlich noch höher, wenn Sie auf E-Commerce-Unternehmen zoomen. Das liegt daran, dass traditionelle Banken nicht für E-Commerce gebaut sind.
Der Elektronikhändler Boltshop kennt sich damit aus. Es hat auf die harte Tour herausgefunden, dass traditionelles Bankwesen und die Welt des E-Commerce nicht wirklich zusammenpassen.
„Wir haben eine Reihe traditioneller Bankpartner getestet – aber keiner von ihnen hat unsere Bedürfnisse als E-Commerce-Unternehmen wirklich verstanden“, sagt Mitgründer Max Bekink. „Wir ertranken im Verwaltungsaufwand, aber sie konnten keine E-Commerce-freundliche Lösung für uns finden.“
Warum herkömmliche Banken im E-Commerce nicht funktionieren
Vielleicht warst du in Max' Schuhen. Vielleicht kennen Sie einige der Fallstricke des traditionellen Bankwesens. Dinge wie:
Niedrige und unflexible Ausgabenlimits
Wie können Sie bei Ihren Ausgabenentscheidungen flexibel sein, wenn es ein willkürliches tägliches oder monatliches Ausgabenlimit gibt? Cue lehnte Karten ab, verpasste Gelegenheiten und viel Frustration.
Unflexible Zahlungsbedingungen
Es wird oft nicht berücksichtigt, dass Inventar und Anzeigen lange im Voraus bezahlt werden müssen, bevor die Einnahmen das Konto erreichen. Auch die kurzen, unflexiblen Zahlungsziele erzeugen keinen unnötigen Liquiditätsdruck.
Hohe FX-Gebühren
Ihre traditionelle Bank handelt wahrscheinlich weltweit – aber wenn Sie das Gleiche tun, wird normalerweise ein großer Teil Ihres Geldes durch Gebühren eingenommen. Diese Gebühren können sich für ein Inventargeschäft, das mit internationalen Lieferanten, Werbenetzwerken und Zahlungsgateways handelt, schnell summieren.
Kein großes Bild
Ihr Bankkonto zeigt Ihnen weder die Liquidität noch den Cashflow Ihres gesamten Unternehmens an. Es gibt wenig oder keine Integration mit anderen von Ihnen verwendeten Finanzplattformen. Sie müssen Ihre Bankdaten woanders hinbringen. Exportieren Sie Dateien, verschwenden Sie Zeit mit Tabellenkalkulationen und setzen Sie alles nach und nach zusammen, um die Einblicke zu erhalten, die Sie benötigen.
Keine Belohnungen
Untersuchungen im Auftrag der Competition and Markets Authority ergaben, dass KMU-Kunden von Privatkundenbanken alle Banken als gleich wahrnahmen. Infolgedessen „tolerierten“ Kunden schlechte Erfahrungen, steigende Bankgebühren und allgemeine Unzufriedenheit mit einem Bankanbieter.
Vielleicht erhalten Kunden traditioneller Banken deshalb oft nicht die Belohnungen, die treue Kunden in anderen Branchen erhalten.
Schmerzhaft langsam
Ob es darum geht, in Callcenter-Warteschlangen zu warten, ein neues Produkt zu beantragen oder sich durch die Verwaltung zu wühlen, der Umgang mit traditionellen Banken ist oft langsam. In einer schnelllebigen Branche wie dem E-Commerce kann es frustrierend sein, sich auf den scheinbar fußgängerischen Trott der Bankenwelt zu verlangsamen.
Das funktioniert einfach nicht für E-Commerce. Sie müssen sich schnell bewegen und schneller Entscheidungen treffen. Und Sie müssen Ihre Finanzen im gleichen Tempo mitziehen, um diese Entscheidungen zu treffen.
Schnelles Handeln ist in den besten Zeiten notwendig, geschweige denn im aktuellen Klima. Angesichts einer drohenden Rezession, Unsicherheit in unseren Lieferketten und steigenden Kosten für Anzeigen und Inventar ist es wichtiger denn je, schnell reagieren zu können.
Wichtige Finanzkennzahlen für Bestandsunternehmen
E-Commerce-Shops und andere Bestandsunternehmen müssen die Finanzkennzahlen genau im Auge behalten, um profitabel zu bleiben. Angesichts der zu berücksichtigenden Lagerbestände, Fertigungsvorlaufzeiten und Lagerkosten ist es ein ständiger Kampf, die richtige Menge an Produkten zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben. Fehleinschätzungen können teuer werden, auch ohne Aussicht auf eine Rezession.
Bestandsunternehmen müssen also auf Folgendes achten:
Operative Cashflow-Kennzahl
Ist genügend Liquidität im Geschäft vorhanden, um den gewünschten Auftrag zu erteilen?
So berechnen Sie: Operatives Cashflow-Verhältnis = operativer Cashflow ÷ kurzfristige Verbindlichkeiten
Tage zur Hand
Wie viele Tage dauert es, Inventar zu verkaufen?
So berechnen Sie: Verfügbare Tage = (durchschnittlicher Lagerwert ÷ Umsatzkosten für den Zeitraum) x 365
Lagerumschlag
Wie oft haben Sie Ihren Bestand im Verhältnis zu den Umsatzkosten (COGS) in einem bestimmten Zeitraum umgeschlagen?
So berechnen Sie: Lagerumschlag = Kosten der verkauften Waren ÷ durchschnittlicher Lagerbestand
Bruttomargenrendite (GMROI)
Wie viel Gewinn konnten Sie aus Ihrer Bestandsinvestition erzielen?
So berechnen Sie: GMROI = Bruttogewinn ÷ Lagerkosten
Stock-to-Sales-Verhältnis
Wie verhält sich die Menge an Inventar, die Sie führen, zu der Anzahl der Verkäufe, die Sie abwickeln?
So berechnen Sie: Stock-to-Sales-Ratio = Bestandswert ÷ Verkaufswert
Lead-Nachfrage
Wie viele Verkäufe werden Sie während der Vorlaufzeit generieren, bevor Ihr neues Inventar eintrifft?
So berechnen Sie: Lead-Nachfrage = Vorlaufzeit x durchschnittlicher Tagesumsatz
Sicherheitsbestand
Wie viel zusätzlichen Lagerbestand benötigen Sie, um zu vermeiden, dass Artikel ausverkauft sind?
So berechnen Sie: Sicherheitsbestand = (maximaler Tagesumsatz – durchschnittlicher Tagesumsatz) x (maximale Lieferzeit – durchschnittliche Lieferzeit)
Lagerhaltungskosten
Wie hoch sind die Kosten für Ihr Unternehmen durch die Lagerung unverkaufter Waren?
So berechnen Sie: Bestandsführungskosten = [(Bestandsservicekosten + Bestandsrisikokosten + Kapitalkosten + Lagerkosten) ÷ Gesamtbestandswert] x 100
Pivotieren basierend auf den Daten
Alle diese Kennzahlen – und die darauf basierenden Entscheidungen – hängen davon ab, dass Sie Ihre Ausgaben und Ihren Cashflow sehr schnell erkennen können. Hier kommt der Bestandsverwaltungssoftware eine Schlüsselrolle zu.
Manchmal ist die Entscheidung für eine Pivotierung eine finanzielle, keine reine Bestandsentscheidung. Zu viele Kunden traditioneller Banken können einfach nicht auf die Finanzdaten zugreifen, um dies effektiv zu tun.
Hier kommt Juni ins Spiel. Es ist die Finanzplattform für E-Commerce. Als solches ist es darauf ausgerichtet, Ihnen alle Einblicke und Unterstützung zu geben, die Sie benötigen, um intelligentere Entscheidungen zur Bestandsplanung zu treffen. Hier ist wie…
Finanzübersicht auf einen Blick
Sehen Sie sofort Ihre Finanzlage über alle Werbekonten, Zahlungsgateways, Karten und Online-Banking hinweg. Kein Wechseln zwischen verschiedenen Konten oder Exportieren in Tabellenkalkulationen. Alle Erkenntnisse, die Sie benötigen, an einem Ort.
Shopify-Integration
Erhalten Sie detaillierte Einblicke aus Ihrem Shopify-Shop (oder Ihren Shops) auf demselben Dashboard wie Ihre Finanzübersicht.
Null Störung
Keine Notwendigkeit, bestehende Konten zu schließen oder eine Menge Verwaltungsaufwand zu durchlaufen. Wir nutzen Open Banking, um die Anmeldung zu optimieren, Papierkram zu vermeiden und Sie schneller an Bord zu bringen. Juni hilft Ihnen bei der Integration Ihrer bestehenden Finanzprodukte, damit Ihr Geschäft nicht unterbrochen wird.
Hohe Ausgabenlimits
Machen Sie feste Ausgabenlimits und abgelehnte Karten der Vergangenheit an. Wenn Sie heute viel Geld für Lagerbestände ausgeben müssen und über die nötige Liquidität verfügen, sind wir nicht hier, um Ihnen im Weg zu stehen. Und wir werden sicherlich kein restriktives Ausgabenlimit einführen.
Flexible Zahlungsbedingungen
Erhalten Sie Zahlungsbedingungen, die darauf basieren, wie die E-Commerce-Branche tatsächlich funktioniert. „Wir können unsere Lieferanten jetzt pünktlich bezahlen und haben noch 60 zinsfreie Tage, bevor Juni fällig wird“, sagt Matthew King, Mitbegründer von Aeyla. „Das ist eine massive Steigerung des Cashflows.“
Cashback auf Ihre Ausgaben
Reduzieren Sie sofort die Kosten Ihres Inventars, indem Sie es mit Ihrer Juni-Karte bezahlen und Cashback erhalten. In den ersten 30 Tagen erhalten Sie 2 % Cashback und danach bis zu 1 %. Wie Can, Mitbegründer von Excellent Sneakers, erklärt: „Jetzt, da wir alle unsere Lagerbestände und Werbeausgaben über Juni laufen lassen, erhalten wir eine automatische Erhöhung unserer Marge um 1 %.“
Sofortige Kartenerstellung in mehreren Währungen
Erstellen Sie schnell neue Karten für Ausgaben in GBP, USD, EUR und SEK. Bewegen Sie Geld einfach mit Devisengebühren, die auf 0,25 % begrenzt sind. „Vor Juni haben wir nicht nur einen Teil unserer Marge durch Devisengebühren verloren, sondern der Verwaltungsaufwand, verschiedene Anbieter in verschiedenen Währungen bezahlen zu müssen, bereitete zusätzliche Kopfschmerzen“, sagt Emiliano Amicuzi, CEO von BidBerry.
Neue E-Commerce-freundliche Funktionen folgen in Kürze
Wenn Sie diese Tipps nützlich fanden, sollten Sie unbedingt unsere anderen Artikel lesen. Besuchen Sie unseren Blog, um unsere neuesten Blog-Beiträge zu lesen.