Das ultimative Businessplan-Beispiel für Nachtclubs

Veröffentlicht: 2021-09-01

Orange Nightclub Business Plan Banner

Es ist allgemein bekannt, dass die Covid-19-Pandemie tiefgreifende Auswirkungen auf Bars und Nachtclubs auf der ganzen Welt hatte. Da Impfstoffe weltweit eingeführt werden, konnten viele Nachtclubs unter strengen Gesundheitsprotokollen wieder öffnen.

Trotz dieser Silberstreif am Horizont ist die Eröffnung und Führung eines erfolgreichen Nachtclubs im aktuellen Klima eine größere Herausforderung als je zuvor. Aus diesem Grund ist die Erstellung eines gut durchdachten Geschäftsplans für Nachtclubs absolut unerlässlich.

Auf diese Weise können Sie die Schritte festlegen, die Sie unternehmen müssen, um einen Nachtclub zu eröffnen, und planen, wie Sie Ihren Zielmarkt durch die Tür bringen. Es kann jedoch schwierig sein, genau zu wissen, was enthalten sein soll.

Dieser Artikel ist ein Beispiel für einen Businessplan für einen Nachtclub, den Sie als Inspiration für Ihren eigenen verwenden können. Es wird sich auf einen fiktiven Ort namens The Edge konzentrieren. Bevor wir näher darauf eingehen, schauen wir uns zunächst einmal an, warum ein Businessplan sinnvoll sein kann.

Inhaltsverzeichnis

  • 1 Warum braucht mein Nachtclub einen Businessplan?
  • 2 Geschäftsplan für Nachtclubs – Zusammenfassung
  • 3 Geschäftsübersicht
  • 4 Leitbild
  • 5 Gründungskosten
  • 6 Marktanalyse
  • 7 Marktherausforderungen
  • 8 Wettbewerbsvorteil
  • 9 Wettbewerbsanalyse
  • 10 Kundenanalyse
  • 11 Verkaufsplan
  • 12 Marketingplan
  • 13 Managementteam und Personal
    • 13.1 Finanzplan
  • 14 Abschluss

Warum braucht mein Nachtclub einen Businessplan?

Wenn Sie zum ersten Mal einen Businessplan schreiben, fragen Sie sich vielleicht, welchen Zweck diese Dokumente haben und warum sie so wichtig sind. Hier sind einige Gründe, warum Businesspläne hilfreich sind:

Legen Sie wichtige Meilensteine ​​fest

Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, ist es leicht, sich von der Aufregung des Prozesses mitreißen zu lassen. Ein Businessplan hilft Ihnen, die langfristigen Ziele Ihres Unternehmens zu skizzieren und wie Sie sie erreichen wollen.

Ein klares Verständnis Ihrer langfristigen Ziele wird auch Ihren Entscheidungsprozess leiten. Wenn Sie beispielsweise beabsichtigen, Ihr Geschäft in Zukunft zu erweitern, wird ein Geschäftsplan skizzieren, wann Sie die Finanzierung sicherstellen müssen, um dies richtig zu machen.

Bild: Grünes Chamäleon/Unsplash

Identifizieren Sie die Konkurrenz

Das Erstellen eines Businessplans hilft Ihnen auch dabei, die Konkurrenten in Ihrer Nähe zu identifizieren und das Alleinstellungsmerkmal Ihres Nachtclubs zu identifizieren. Dieser Abschnitt Ihres Geschäftsplans hilft potenziellen Investoren auch zu verstehen, wie sich Ihr Nachtclub von der Konkurrenz abhebt und warum er erfolgreich sein wird.

Verstehen Sie Ihre Kunden

Ein Businessplan gibt Ihnen auch die Möglichkeit, umfassend zu recherchieren, wer Ihre Kunden sind, um ihre Kaufgewohnheiten besser zu verstehen. Auf diese Weise können Sie bessere Erfahrungen für Ihre Kunden schaffen und die besten Marketingstrategien herausfinden, um sie zu erreichen.

Bewerten Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens

Einer der weiteren Vorteile der Erstellung eines Businessplans besteht darin, dass Sie kritisch beurteilen können, ob Ihr Unternehmen rentabel ist oder nicht. Der Prozess der Erstellung eines Businessplans beinhaltet die Recherche des Marktes und ob Ihr Unternehmen dafür geeignet ist oder nicht. Dieser Prozess hilft Anlegern auch dabei, die zugrunde liegenden Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu verstehen und festzustellen, ob sich eine Finanzierung lohnt.

Bild: Kampagnenersteller/Unsplash

Bestimmen Sie Ihren Finanzbedarf

Wenn Sie einen Businessplan schreiben, müssen Sie skizzieren, wie viel Startkapital Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen, wie hoch Ihre voraussichtlichen Gewinne sind und ob Sie zusätzliche Finanzmittel benötigen oder nicht. Dies ist auch nützlich, da es Ihnen helfen könnte, andere Einnahmequellen zu identifizieren, die Sie erkunden können, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Geschäftsplan für Nachtclubs – Zusammenfassung

The Edge ist ein neuer Nachtclub im wachsenden Innenstadtbereich der Stadt.

In der Gegend wurden in den letzten Jahren mehrere Bars und Musiklokale eröffnet, und es wird zu einem beliebten Ort zum Ausgehen. Die Stadt hat jedoch noch keinen Nachtclub. Dies bedeutet, dass The Edge die Möglichkeit hat, eine Marktlücke zu schließen.

Der Nachtclub bietet Platz für 500 Kunden. Es wird sich auf energiegeladene elektronische Musik spezialisieren und von Mittwoch bis Freitag Clubnächte veranstalten. Der Nachtclub veranstaltet auch After-Partys für Gigs und andere Veranstaltungen in der Stadt.

Geld verdient The Edge durch eine Gedeckpauschale und das Servieren von Mixgetränken. Der Eintrittspreis variiert je nach Nacht. Wir bieten Ermäßigungen für diejenigen, die früh anreisen oder sich in die Gästeliste eintragen, um ein Publikum aufzubauen. Wir werden auch ein Kundenbindungsprogramm durchführen, um eine dedizierte Kernkundengruppe aufzubauen.

Andere Marketingideen, die wir prüfen werden, umfassen die Aktivität in sozialen Medien, den Aufbau einer E-Mail-Liste und die Zusammenarbeit mit nicht konkurrierenden Unternehmen in der Nähe unseres Standorts.

Der Nachtclub wird über zwei große Bars verfügen, die Spirituosen, Erfrischungsgetränke, Mixgetränke und Bier servieren. Für VIP-Kunden werden wir auch höherwertige Getränke wie Flaschen mit Premium-Spirituosen und Champagner anbieten.

The Edge wird Anlaufkosten von 275.000 US-Dollar haben. In den ersten drei Jahren rechnen wir mit einem Gesamteinkommen von 511.200 $, 616.000 $ und 732.700 $.

Dies führt zu einem Nettogewinn von:

Jahr 1: -62.040 $

Jahr 2: 8.750 $,

Jahr 3: 62.040 $.

Nightclub Business Plan Graph of Profit

Geschäftsüberblick

Nightclubs at Night on a Busy Street

The Edge wird eine Partnerschaft zwischen Jordan Craft und Anna Penn sein. Beide Eigentümer verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Führung von Clubs und werden sich die Managementaufgaben teilen.

Der Nachtclub befindet sich in einem alten Bürogebäude in der Second Street. Dies ist eine zentrale Lage, die nur einen kurzen Spaziergang von mehreren der beliebtesten Bars der Gegend entfernt ist. Es ist auch mit öffentlichen Verkehrsmitteln aus anderen Teilen der Stadt gut erreichbar.

Die beiden Eigentümer haben bereits von den zuständigen Behörden die Genehmigung erhalten, in der Gegend ein Nachtclubgeschäft zu eröffnen. Der neue Veranstaltungsort ist gut geeignet, um als Nachtclub genutzt zu werden, erfordert jedoch Renovierungsarbeiten wie Schallisolierung, die Schaffung eines Bar- und Tanzbereichs und das Hinzufügen von Einrichtungen, um sicherzustellen, dass der Veranstaltungsort die Protokolle zur sozialen Distanzierung einhält.

Die wichtigsten Verkaufsargumente des Edge sind:

  • Es wird der einzige Club in einer Gegend mit wachsendem Nachtleben sein.
  • Seine Lage ist in der Nähe von anderen Bars.
  • Die Erfahrung der Eigentümer im Betrieb erfolgreicher Unterhaltungsstätten.

Leitbild

The Edge möchte einen Covid-freundlichen, integrativen Raum für diejenigen bieten, die bis spät in die Nacht tanzen und eine gute Zeit haben möchten. Es wird topaktuelle, energiegeladene Musiktrends präsentieren und talentierte DJs beherbergen. Dies wird dazu beitragen, es nicht nur lokal, sondern in der ganzen Stadt als Top-Musikveranstaltungsort zu etablieren.

Anlaufkosten

Jordan und Anna werden jeweils 150.000 US-Dollar in The Edge investieren. Damit werden die Gründungskosten in Höhe von 275.000 US-Dollar gedeckt. Eine Aufschlüsselung dieser Kosten ist unten aufgeführt.

Startup Nightclub Costs Graph

Anlaufkosten
Bürobedarf $ 1.000,00
Versicherung $ 3.000,00
Beleuchtung 4.000,00 $
Gesetzlich 5.000,00 $
Miete/Kaution 5.000,00 $
Marketing 5.000,00 $
Gebühren/Genehmigungen 7.000,00 $
Audio 15.000,00 $
Ausrüstung mieten $ 20.000,00
Rechnungswesen/Bankwesen $ 20.000,00
Gebäude-Dienstprogramm-Upgrades $ 20.000,00
Renovierung und Reparaturen 70.000,00 $
Erwerb von Eigentum $100.000,00
Gesamte Anlaufkosten $275.000,00

Marktanalyse

Nightclub Business at Night

Die Popularität von hochenergetischer elektronischer Tanzmusik (EDM) in den USA hat Jahr für Jahr zugenommen. Infolge der Pandemie sind die Gesamteinnahmen in der Bar- und Nachtclubbranche zurückgegangen.

Dies fiel auch mit einem Rückgang der Anzahl von Nachtclubs zusammen. Mit der Einführung von Impfstoffen und der Wiedereröffnung der Volkswirtschaften deutet der stetige Anstieg der Nachfrage jedoch darauf hin, dass es Raum für unseren Erfolg gibt.

Darüber hinaus ist das Nachtleben in der Umgebung in den letzten fünf Jahren gewachsen, wobei mehrere neue Veranstaltungsorte eröffnet und erfolgreich betrieben wurden. Vor der Pandemie waren die Bars in der Nähe besonders am Wochenende voll, und viele von ihnen mussten Kunden an geschäftigen Abenden abweisen. Wir glauben, dass dies zeigt, dass es auf dem Markt Platz für The Edge gibt.

Marktherausforderungen

Neben der Pandemie sind wir uns weiterer Herausforderungen in der Branche bewusst.

Es gibt Trinkrichtlinien, die Grenzwerte für die Menge an Alkohol vorschlagen, die Menschen konsumieren sollten. Darüber hinaus zeigen die neuesten Zahlen, dass junge Menschen weniger trinken als in den Vorjahren. Als Veranstaltungsort, der Cashflow aus dem Verkauf von Spirituosen generieren wird, ist dies ein Grund zur Sorge.

Es gibt mehrere Richtlinien, die wir einführen werden, um diese Herausforderung zu meistern und unseren Veranstaltungsort für unseren Zielmarkt attraktiv zu machen. Erstens verkaufen wir an der Bar verschiedene alkoholfreie Getränke. Besonders gespannt sind wir auf den Trend zu alkoholfreien oder alkoholarmen Bieren.

Bild: Crew/Unsplash

Darüber hinaus erwarten wir, dass wir durch die Gewinnung starker lokaler und nationaler DJ-Talente Veranstaltungen schaffen, die aufgrund der Musik ansprechend sind und nicht nur als Gelegenheit, Alkohol zu trinken. Durch die Erhebung einer Eintrittsgebühr für diese Veranstaltungen können wir Kunden monetarisieren, die keine Getränke kaufen.

Eine weitere Herausforderung ist die Möglichkeit, dass andere Clubs in der Nähe eröffnen. Allerdings gibt es derzeit keine Bauanträge für einen weiteren Nachtclub in der Umgebung. Auch wenn sich dies ändern könnte, glauben wir, dass wir unseren Ruf als erstklassiger Veranstaltungsort festigen können, wenn wir die Ersten sind.

Wettbewerbsvorteil

Es gibt mehrere Gründe, warum wir glauben, dass The Edge ein erfolgreiches Unternehmen sein wird.

Grund Nr. 1: Die Eigentümer

Jordan und Anna sind seit mehreren Jahren im Nachtleben tätig. Sie haben Erfahrung damit, was es braucht, um ein erfolgreiches Nachtleben zu eröffnen und zu betreiben.

Sie haben auch Erfahrung in der Promotion und wissen, was ein großartiges Event ausmacht. Ihre Erfahrung bedeutet, dass sie über ein umfangreiches Netzwerk und zahlreiche Branchenverbindungen verfügen, darunter Veranstaltungseigentümer, DJs, Veranstalter und Lieferanten.

Grund Nr. 2: Der Standort

Der Club befindet sich in einem aufstrebenden Viertel mit einem energiegeladenen Nachtleben. Es gibt zwar andere Bars in der Umgebung, aber keine anderen Clubs in der Umgebung, was bedeutet, dass es keine direkte Konkurrenz gibt. Auch wenn in der Zukunft Konkurrenten eröffnet werden, ist es eine fantastische Gelegenheit, als Erster dabei zu sein, um den Ruf von The Edge als Qualitätsveranstaltungsort zu festigen.

Grund Nr. 3: Der Veranstaltungsort selbst

Der Club hat eine großartige Lage in der Nähe anderer Veranstaltungsorte, zeichnet sich jedoch dadurch aus, dass er deutlich größer ist und Platz für Kunden bietet, um einen sicheren Abstand voneinander einzuhalten und dennoch eine angenehme Zeit zu verbringen. Der Veranstaltungsort wurde bisher nicht als Nachtclub genutzt, daher muss er komplett renoviert werden – dies ist eine hervorragende Gelegenheit für Jordan und Anna, einen spezialisierten Veranstaltungsort für Musik zu schaffen.

Wettbewerbsanalyse

Während es in der Gegend keine Clubs gibt, gibt es acht weitere Bars sowie zwei Veranstaltungsorte für Live-Musik. Es gibt auch mehrere Restaurants.

Der Hauptvorteil von The Edge gegenüber diesen Geschäften besteht darin, dass es ein Ort speziell zum Tanzen sein wird. Wir werden später eröffnen, und unsere Konkurrenten bieten einfach keine ähnlichen Dienstleistungen an.

Stadtweit gibt es sechs weitere Clubs, die wir als Konkurrenten betrachten. Die Einwohnerzahl der Stadt bietet viel Platz für einen weiteren neuen Veranstaltungsort. Wir glauben, dass wir eine Erfahrung bieten können, die besser ist als die der meisten bestehenden Clubs.

Kundenanalyse

Die Gegend hat einen hohen Prozentsatz an jungen Berufstätigen, die das Nachtleben genießen und Geld für Unterhaltung ausgeben können – wie das wachsende Nachtleben zeigt.

Darüber hinaus werden in der Nähe mehrere neue Entwicklungen – sowohl Wohnungen als auch Büros – gebaut, was bedeutet, dass die Bevölkerungszahl wahrscheinlich nur zunehmen wird.

Wir haben 1.000 Mitglieder der lokalen Gemeinschaft im Alter zwischen 21 und 30 Jahren befragt, und sie waren für die Idee eines Clubs aufgeschlossen. 85 % gaben an, dass sie an einer Teilnahme interessiert wären, wenn eine eröffnet würde, wobei 68 % sagten, dass sie wahrscheinlich mindestens einmal im Monat kommen würden.

Bild: Samantha Gades/Unsplash

Wir können an besonderen Abenden einige Studenten vom nahe gelegenen College oder ältere Berufstätige anziehen, aber wir gehen davon aus, dass die Mehrheit unseres Publikums junge Berufstätige sind. Daher werden wir unser Marketing darauf konzentrieren.

Verkaufsplan

New Business Nightclub Drinks

Wir werden sowohl Einnahmen aus Türeinnahmen als auch aus Getränken erzielen. Wir gehen davon aus, dass die Türgebühren je nach Nacht zwischen 5 und 15 US-Dollar liegen. An weniger frequentierten Abenden während der Woche wird kein Eintritt erhoben.

Wir gehen davon aus, dass die durchschnittliche Deckung 10 US-Dollar beträgt.

Getränke kosten zwischen 2 und 6 US-Dollar. In unserem VIP-Bereich können Besucher ganze Flaschen Spirituosen oder Champagner kaufen. Die durchschnittlichen Kosten für ein Getränk betragen 4 $.

Wir werden auch Snacks am Ende der Nacht verkaufen. Diese kosten durchschnittlich 8,50 $.

Basierend auf diesen Zahlen gehen wir davon aus, dass wir in Jahr 1 511.200 $ einbringen werden. Dies wird auf 616.500 $ in Jahr 2 und 732.700 $ in Jahr 3 steigen.

Nightclub Sales Graph

Abzüglich der Umsatzkosten ergibt dies einen Bruttoumsatz von 428.560 $, 516.150 $ und 610.940 $.

Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3
Einheitsverkauf
Abdeckung 21300 25600 30100
Getränke 53300 64000 75200
Essen 10000 12300 15400
Stückpreise
Abdeckung $ 10,00 $ 10,00 $ 10,00
Getränke $ 4,00 $ 4,00 $ 4,00
Essen 8,50 $ 8,50 $ 8,50 $
Umsätze
Abdeckung $ 213.000,00 $ 256.000,00 $ 301.000,00
Getränke $ 213.200,00 $ 256.000,00 300.800,00 $
Essen 85.000,00 $ $ 104.550,00 $ 130.900,00
Gesamtumsatz 511.200,00 $ 616.550,00 $ 732.700,00 $
Direkte Stückkosten
Abdeckung $ – $ – $ –
Getränke 0,80 $ 0,80 $ 0,80 $
Essen $ 4,00 $ 4,00 $ 4,00
Direkte Umsatzkosten
Abdeckung 0 0 0
Getränke 42.640,00 $ 51.200,00 $ 60.160,00 $
Essen 40.000,00 $ 49.200,00 $ 61.600,00 $
Direkte Gesamtkosten des Umsatzes $ 82.640,00 100.400,00 $ $ 121.760,00
Einnahmen 511.200,00 $ 616.550,00 $ 732.700,00 $
Direkten Kosten $ -82.640,00 $ -100.400,00 $ -21.760,00
Bruttogewinn 428.560,00 $ 516.150,00 $ 610.940,00 $

      Marketingplan

      Wir werden The Edge mit einer Vielzahl von Marketingstrategien für Nachtclubs bewerben. Wir haben bereits mit mehreren lokalen Bars gesprochen, und sie scheinen offen für Kooperationen zu sein. Zu den derzeit in Betracht gezogenen Ideen gehört das Angebot von Rabatten auf den Eintritt in Nachtclubs für Personen, die Getränkequittungen von diesen Bars vorzeigen können.

      Vor der Eröffnung werden wir uns sowohl an lokale Nachrichtenagenturen als auch an lokale Nachtclubs wenden, um Presseberichterstattung zu erhalten. Wir werden uns auf unseren USP konzentrieren, der erste Nachtclub in der Gegend zu sein, die starke Verbindung der Eigentümer zur Szene und wie wir uns an die Covid-19-Protokolle halten werden.

      Sobald wir geöffnet haben, werden wir daran arbeiten, eine Fangemeinde auf Facebook, Twitter und Instagram aufzubauen, die wir nutzen werden, um für unsere Clubnächte zu werben. Wir werden auch eine E-Mail-Liste entwickeln, indem wir Personen, die uns ihre E-Mail-Adresse beim Betreten des Clubs mitteilen, Rabatte gewähren.

      Wir werden diese Plattformen nutzen, um Vorfreude zu wecken und Veranstaltungen zu bewerben sowie unsere Gästeliste zu führen. In Zukunft können wir Tickets für besondere Anlässe wie Silvester oder wenn wir bekannte DJs zu Auftritten einladen, online verkaufen.

      Bild: Zac Bromell/Unsplash

      Es ist uns wichtig, als neuen Veranstaltungsort eine Community und eine Basis von Stammkunden zu schaffen. Wir werden die Chancen dafür erhöhen, indem wir ein App-basiertes VIP-Treueprogramm betreiben, bei dem Stammkunden Vorteile wie bevorzugten Einlass und Getränkerabatte erhalten.

      Managementteam und Personal

      Die Eigentümer, Jordan und Anna, werden den täglichen Betrieb des Nachtclubs leiten. Neben ihrer Branchenerfahrung hat Anna während ihres Grundstudiums Management studiert und Jordan hat einige Zeit als Tour-DJ verbracht.

      The Edge benötigt an geschäftigen Abenden sechs Mitarbeiter an der Bar und unter der Woche drei Mitarbeiter an der Bar. Jede Schicht hat einen leitenden Mitarbeiter, der das Team beaufsichtigt. Für Nächte mit Türgebühr stellen wir jemanden ein, der die Zahlungen entgegennimmt.

      Wir engagieren auch einen House-DJ sowie andere Spezial-DJs für Veranstaltungen. Wir rechnen mit der Einstellung von drei Sicherheitskräften, um die Tür zu bewachen und die Sicherheit im Inneren zu übernehmen.

      Jordan und Anna werden sich im ersten Jahr jeweils 25.000 US-Dollar pro Jahr zahlen, mit einer Erhöhung in den folgenden Jahren. Barpersonal, Sicherheit und andere Hilfskräfte werden mit 12 $ pro Stunde bezahlt, wobei die durchschnittliche Schicht am Wochenende von 21:00 Uhr bis 5:00 Uhr oder unter der Woche von 21:00 Uhr bis 3:00 Uhr dauert. Dies umfasst die Vorbereitungszeit und die Prozesse nach dem Abschluss.

      Die insgesamt erwarteten Personalkosten für die ersten drei Jahre sind unten aufgeführt.

      Personal
      Manager 50.000,00 $ 55.000,00 $ 57.500,00 $
      Kneipier $ 80.000,00 $ 80.000,00 $100.000,00
      DJ $ 20.000,00 $ 20.000,00 $ 22.000,00
      Köche 60.000,00 $ 60.000,00 $ 60.000,00 $
      Reinigung 40.000,00 $ 40.000,00 $ 40.000,00 $
      Bedienpersonal 40.000,00 $ 40.000,00 $ 40.000,00 $
      Begleiter 15.000,00 $ $ 17.000,00 $ 17.000,00
      Promoter 5.000,00 $ $ 10.000,00 $ 10.000,00
      Türpersonal und Sicherheit 60.000,00 $ 60.000,00 $ $ 80.000,00
      Gesamtlohn 370.000,00 $ 382.000,00 $ 426.500,00 $

      Finanzplan

      Wir haben detaillierte Finanzprognosen für The Edge in die folgende Tabelle aufgenommen.

      Konten Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3
      Einkommen
      Umsätze 511.200,00 $ 616.550,00 $ 732.700,00 $
      Gesamteinkommen 511.200,00 $ 616.550,00 $ 732.700,00 $
      Weniger Umsatzkosten
      Direkte Kosten $ 82.640,00 100.400,00 $ $ 121.760,00
      Gesamtkosten des Umsatzes $ 82.640,00 100.400,00 $ $ 121.760,00
      Bruttogewinn 428.560,00 $ 516.150,00 $ 610.940,00 $
      Weniger Gemeinkosten
      Lohn-und Gehaltsabrechnung 370.000,00 $ 382.000,00 $ 426.500,00 $
      Verkauf und Marketing $ 20.000,00 $ 23.000,00 $ 27.000,00
      Gemietete Ausrüstung $ 30.000,00 32.000,00 $ 35.000,00 $
      Dienstprogramme 4.000,00 $ 4.000,00 $ 4.000,00 $
      Versicherung 15.000,00 $ 15.000,00 $ 15.000,00 $
      Mieten 50.000,00 $ 50.000,00 $ 40.000,00 $
      Lizenz 600,00 $ 400,00 $ 400,00 $
      Wartung $ 1.000,00 $ 1.000,00 $ 1.000,00
      Gesamtkosten 490.600,00 $ 507.400,00 $ 548.900,00 $
      Reingewinn $ -62.040,00 $ 8.750,00 62.040,00 $

      Einpacken

      Die Eröffnung eines Nachtclubs im gegenwärtigen Klima wird keine leichte Aufgabe sein. Sie müssen nicht nur sicherstellen, dass Sie genügend Kunden durch die Tür bekommen, um einen Gewinn zu erzielen, sondern Sie müssen auch sicherstellen, dass alle Gesundheitsprotokolle genau befolgt werden.

      Wenn Sie der Struktur des Geschäftsplans in diesem Artikel folgen, werden Sie die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um Ihr Nachtclub-Projekt erfolgreich zu machen, und die Herausforderungen, die Sie bewältigen müssen, besser verstehen. Werfen Sie einen Blick auf diesen Artikel, um Ideen für Nachtclub-Werbeaktionen zu erhalten.

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      Das ultimative Businessplan-Beispiel für Nachtclubs

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