5 Schlüsselmitnahmen von der 5. jährlichen Conde Nast International Luxury Conference

In diesem Jahr veranstaltete Conde Nast International seine 5. jährliche CNI-Luxuskonferenz in Kapstadt, Südafrika. Dank der Vision und Kühnheit von Suzy Menkes begann die Konferenz mit ihrer Planung vor 2 Jahren und obwohl sie nur 2 Tage dauerte, wird sie vielen der Teilnehmer noch viele Jahre in Erinnerung bleiben.

Die Veranstaltung umfasste mehrere Keynotes und Podiumsdiskussionen von Top-Führungskräften, Kreativen und Fachleuten aus der Mode-, Luxus- und Kosmetikbranche. Es war eine vollgepackte Tagesordnung mit zum Nachdenken anregenden Gesprächen und Präsentationen, die die Delegierten inspirierten , ihre Strategien für die Zukunft zu überdenken.

Die Sitzungen begannen pünktlich am Dienstagmorgen, als Suzy Menkes ihre verstorbene Kollegin Franca Sozanni zitierte: „Jeder hätte es schaffen können – aber ich habe es geschafft“. Die diesjährige Luxuskonferenz analysierte den Wert des afrikanischen Marktes für die globale Luxus- und Modeindustrie. Suzy bemerkte, dass „es an der Zeit ist, dass die Inspiration, die Vision und die Handarbeit auf dem afrikanischen Kontinent durch ihren Beitrag zur weltweiten Luxusindustrie unterstützt und gefeiert werden.“

Guccis Natur des Luxus

Marco Bizzarri, Präsident und CEO, Gucci, im Gespräch mit Suzy Menkes.

Suzy schafft es immer, die Fragen zu stellen, auf die alle Antworten wissen wollen. Und obwohl es vielleicht keinen einzigen Faktor gibt, antwortete Marco Bizzarri auf die Frage, was das Erfolgsgeheimnis von Gucci sei , einfach: „Alles drehte sich um die Kultur, die wir im Unternehmen schaffen wollten.“ Wenn man die Kult-Anhängerschaft von Gucci versteht, wird klar, dass alles auf Kultur hinausläuft , und die Kultur des Unternehmens fließt in sein Produktdesign, seine Kommunikation und sein Messaging sowie in seine Verbrauchergemeinschaften ein. Bizzarri fügte seiner Antwort hinzu, dass die Wende auch auf „Glück“ zurückzuführen sei.

Geschwindigkeitssitzung: Noonouri

Jörg Zuber, Urheber, @noonoouri; Geschäftsführer, Opium Effect.

Als Jörg Zuber im Alter von 5 Jahren Noonouri vorstellte, wusste er genau, wen er erschaffen wollte. Nach fast einem Leben voller harter Arbeit und persönlicher Investition hieß er Noonouri am 1. Februar 2018 als ersten digitalen Influencer der Haute-Couture-Mode von GCI auf der Welt willkommen. „Mir ist wichtig, dass sie, wenn man sie anschaut, nicht wie ein echter Mensch aussieht … die Marke und der Service muss von ihr gefördert werden und sie muss sich in den Hintergrund stellen. Sie ist nicht wie ein klassischer Influencer“, fährt er fort, „sie präsentiert etwas: eine neue Vision, eine neue Identität, eine neue Sichtweise. Ihr Manifest ist ein dreifaches C: Cute, Curious und Couture .“ Noonouri, 19 Jahre alt und 1,5 m groß, informiert ihr Publikum gerne und erweckt Produkte auf neue Weise zum Leben, die in der Realität normalerweise unmöglich sind. Obwohl sie keine Sprechstimme hat, hat er sie in Themen wie Feminismus, Tiere und Natur die „Stimme der Stimmlosen“ genannt.

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Aufbau von Markenloyalität mit dem Luxuskonsumenten von morgen

Alison Bringe, Chief Marketing Officer, Launchmetrics und Morin Oluwole, Global Head of Luxury, Facebook und Instagram. Diskussion moderiert von Greg Williams, Redakteur, WIRED UK.

Der Moderator der Sitzung, Greg Williams, Chefredakteur des Wired Magazine , Großbritannien, gibt den Ton der Sitzung an, indem er Alison Bringe, CMO von Launchmetrics, und Morin Oluowole, Head of Luxury bei Facebook , Folgendes fragt: „Wie passt sich die sich entwickelnde Luxusindustrie an das sich verändernde globale Verbraucherverhalten an? Wie geht eine Industrie, die auf Tradition, Erbe und Handwerkskunst basiert, mit der anspruchsvollen, schnelllebigen Landschaft von heute um? Wie kommunizieren wir mit Verbrauchern zu ihren eigenen Bedingungen?“

Als Reaktion darauf präsentierte Alison Untersuchungen zur aktuellen digitalen Landschaft in den USA, der EU und Afrika unter Verwendung unseres proprietären Media Impact Value-Algorithmus (MIV) , über den Sie hier mehr lesen können, und unseres Voice-zentrierten Ansatzes , um zu identifizieren, was Marken tun, um Werte zu schaffen , und welche Stimmen sie dabei nutzen. In ihrer abschließenden Erkenntnis teilte Alison mit, dass man, um erfolgreich zu sein, „sich die Daten ansehen muss. Denken Sie über jedes Ziel nach, das Sie für Ihre Kampagne haben: Ist es Bewusstsein? ist der steigende Anteil der Brieftasche? und wähle die richtige Stimme, um dieses Ziel zu aktivieren.“

„Wie binden Sie die Menschen ein, die Sie bereits lieben und sich um Sie kümmern? Eigene Medien.“ – Alison Bringe

Auf die Frage, ob es mehr Raum für Luxusmarken gebe, soziale Medien stärker zu nutzen, antwortete Alison: „Ich würde sagen, wenn wir nicht zusammen in diesem Panel wären, aber ich war in den letzten 6 Monaten auf dieser Mission, um unseren zu predigen Kunden über den Wert von Owned Media heute.“

Bei der Recherche für unsere aktuelle Studie „ Data on the Runway “ haben wir festgestellt, dass während der Modewoche die Anzahl der Posts pro Marke abgenommen, aber der Wert pro Post gestiegen ist. Alison fügt hinzu: „Es geht nicht mehr nur darum, von Post zu Post zu posten, sondern diese kreative Strategie wirklich zu durchdenken und wirklich einzigartigen Content zu haben, der für diesen Kanal relevant ist, der besser abschneidet. ”

Morin, Head of Luxury bei Facebook, antwortete: „Es geht nicht darum, dass die Marke ihre Grundwerte neu definiert, sondern neu definiert und überdenkt, wie sie mit den Verbrauchern kommunizieren kann, wenn sie wissen, dass sich ihr Verhalten geändert hat. Sie sind mobiler, digitaler, also müssen sie wissen, wo sich die Verbraucher aufhalten.“

Es ist klar, dass eine Marke nach diesem Panel strategische und gut durchdachte Kommunikationspläne erstellen muss, die die Stimmen einbeziehen und nutzen, die ihren MIV vorantreiben.

Durchdachter Luxus: Wie Geschäft und Kreativität Nachhaltigkeit und Wachstum vorantreiben können

Christopher Raeburn, Creative Director, RÆBURN und Timberland, Jochen Zeitz, Mitbegründer und Co-Vorsitzender, Zeitz MOCAA; Mitbegründer des B-Teams; Gründer, Zeitz Foundation und The Long Run und Sylvie Benard, Umweltdirektorin, LVMH. Diskussion moderiert von Jo-Ann Strauss und Suzy Menkes.

In einer hitzigen Diskussion darüber, welche Maßnahmen die Luxus- und Modeindustrie ergreifen sollte, um die Umweltbelastung zu reduzieren und wie Unternehmenswachstum mit Nachhaltigkeit ganz oben auf der Agenda in Einklang gebracht werden kann, diskutierten Designer Christopher Raeburn, Umweltschützer Jochen Zeitz und LVMH-Insiderin Sylvie Benard, was anders ist Mode- und Luxusakteure an den Tisch bringen können.

Als er über kollektiven Wandel sprach, bekräftigte Jochen Zeitz, wie wichtig es sei, dort anzugehen, wo die Probleme liegen , und erklärte, dass „jeder eine Rolle hat und wir uns als Branche speziell auf die Bereiche konzentrieren müssen, die die größten Auswirkungen haben.“

Um zu kommunizieren und Veränderungen zu befürworten, erinnerte uns Sylvie Benard daran, dass es der Schlüssel ist, „die Sprache der anderen Person zu verstehen“ und auf ihrer Ebene und über das zu sprechen, was für sie wichtig ist. Sie teilte mit, wie LVMH hart daran arbeitet, ihre Auswirkungen zu verringern und positive Veränderungen innerhalb der Gruppe und der Unternehmen der Gruppe herbeizuführen, insbesondere durch ihre Umweltakademie, die allen Mitarbeitern auf allen Ebenen zur Verfügung steht. Sie hat miterlebt, wie oft Menschen die Informationen fehlen, um bessere Entscheidungen zu treffen, und stellt fest, dass Menschen, sobald sie das Problem verstanden haben, sich leidenschaftlich für das Problem interessieren und sich bemühen, bessere Lösungen zu finden.

„Manchmal sagen die Leute, dass die Umwelt eine Einschränkung ist – es mag eine Einschränkung sein – aber es ist eine Einschränkung, die neue Ideen und neue Lösungen hervorbringt“ – Sylvie Bernard

Als Creative Director verteidigt Christopher Raeburn jedoch seine 3 Grundpfeiler „Remade, Reduced und Recycled“ , die er in seinen Designprozessen berücksichtigt. Er konzentriert sich darauf, die geschäftliche Seite mit den umweltbewussten Aspekten der Schöpfung zu verbinden, um eine positive Wirkung zu erzielen. Er glaubt, dass es auch wichtig ist, andere zu ermutigen, Produkte zu entwickeln und zu kaufen, die langlebig sind, recycelt werden können und somit die Auswirkungen, die sie auf diese Erde haben, verringern können.

„Das (Nachhaltigkeit) ist kein Trend, das ist die größte Herausforderung, die wir haben, und wir müssen zusammenarbeiten und transparent sein.“ – Christopher Raeburn

Was ist Luxus heute? Eine Plattform für Aktivismus

Simone Cipriani, Leiterin und Gründerin der Ethical Fashion Initiative im International Trade Centre.

Am letzten Tag der Konferenz hörten die Delegierten Simone Cipriani, Leiterin und Gründerin der Ethical Fashion Initiative im International Trade Center , die eine leidenschaftliche Rede über die Bedeutung ethischer Mode und die Schaffung von sozialem Kapital an den verschiedenen Berührungspunkten der Lieferkette hielt .

„Wir wollen die Kraft menschenwürdiger und fairer Arbeitsbedingungen nutzen, um das soziale Kapital in den Ländern, mit denen wir zusammenarbeiten, zu regenerieren“ – Simone Cipriani

Cipriani hat uns so eloquent daran erinnert, dass wir zur Schaffung einer ethischeren Lieferkette transparente KPIs schaffen müssen, die sich nicht nur auf Fragen der Nachhaltigkeit und des Klimawandels konzentrieren, sondern auch auf die Beseitigung von Armut und Ungleichheit durch Bemühungen wie die Bereitstellung existenzsichernder Löhne, menschenwürdiger und faire Arbeitszeiten und Achtung der Werte der Gemeinschaft.

„Halala Afrika, Halala“

Glückwunsch Afrika, Glückwunsch.

Als die Konferenz am Donnerstagnachmittag zu Ende ging, war der Raum voller Emotionen. Es wurde von mehreren bemerkt, dass dies eine der bisher stärksten CNI -Luxuskonferenzen war und sogar Suzy trübe Augen machte, obwohl sie nicht allein war. Die Konferenz konzentrierte sich auf den menschlichen Aspekt, der unsere Kreativität antreibt, und die Auswirkungen, die unsere Industrien erzeugen; Er gibt uns die Kraft, die richtigen Entscheidungen zu treffen, und erinnert uns an die Macht, die Afrika nutzbar macht.

Die nächste CNI-Luxuskonferenz wird 2020 in Wien stattfinden und sich eingehender damit befassen, wie die Stadt seit langem als Tor zwischen den Ländern Mittel- und Osteuropas fungiert. Das Programm wird untersuchen, wie das Wirtschaftswachstum in den CEE-Ländern 30 Jahre nach dem Fall des Kommunismus Möglichkeiten für die globale Luxusindustrie schafft, sowie die Schnittstelle zwischen Kunst, Kultur und Luxus.