Die 5 größten Herausforderungen in der Fertigung (und was man dagegen tun kann)

Nach Jahren des schleppenden Wachstums (und in einigen Fällen des Rückgangs), gefolgt von einer globalen Pandemie, die ganze Nationen zum Erliegen brachte, sollte man meinen, dass die Fertigung am Rande einer Katastrophe steht.

Der US-Fertigungssektor hat jedoch eine unglaubliche Widerstandsfähigkeit und Innovation bewiesen, was zu einer satten Wachstumsrate von 14,2 % im Jahr 2022 geführt hat. Das ist definitiv eine positive Prognose, aber selbst diejenigen, die sich des Wachstums erfreuen, werden 2023 und in den kommenden Jahren weiterhin mit Herausforderungen in der Fertigung konfrontiert sein .

Wir sprechen täglich mit Herstellern aller Größen und erfahren aus erster Hand von den Problemen, mit denen sie es zu tun haben. Ihre Kämpfe sind real, deshalb heben wir einige der dringendsten hervor und geben Einblicke, wie industrielle Hersteller sie direkt angehen können.

1. Arbeitskräftemangel
2. Unterbrechung der Lieferkette
3. Inflation
4. Mit neuen Technologien Schritt halten und nutzen
5. Gewinnung qualifizierter Leads

1. Arbeitskräftemangel

Die Fertigungsindustrie hatte bereits vor der Pandemie Mühe, verfügbare Stellen zu besetzen, und jetzt hat sich die Herausforderung nur noch vertieft. Erschwerend kommt hinzu, dass die Babyboomer in Rekordzahlen aus dem Berufsleben ausscheiden und wertvolle Fähigkeiten mitnehmen . Während Automatisierung und Robotik dazu beitragen können, die Qualifikationslücke zu schließen, werden immer noch Arbeitskräfte benötigt, um Problemlösungsfähigkeiten anzuwenden, Analysen durchzuführen und Produktionslinien zu verwalten.

Um sicherzustellen, dass sie Arbeitskräfte für die Zukunft aufbauen, gehen einige Hersteller Partnerschaften mit örtlichen Gemeinden und technischen Schulen ein, um Handelsprogramme zu unterstützen oder Kandidaten in allen Bereichen auszubilden, von der Herstellung von Stanzen und Schweißen bis hin zu Robotik und Walzen von Blechen. Ein Schlüsselfaktor bei der Lösung von Arbeitsproblemen ist jedoch die Optimierung bestehender Belegschaften durch die Abstimmung von Teams und ihren Technologien, Prozessen, Kulturen und Strategien.

Hersteller müssen auch kreativ werden, um Arbeitnehmer anzuziehen, indem sie sie dort abholen, wo sie sind – nicht über Zeitungen, Radio, Fernsehen oder Werbetafeln, sondern online. Der effektivere Weg, insbesondere mit Millennials in Kontakt zu treten, sind soziale Medien.

Denken Sie daran, dass jüngere Generationen heute nicht nur nach einer Karriere suchen; Sie suchen nach einer positiven Kultur, die sich auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter und der Gemeinschaft konzentriert. Verwenden Sie Videos, um die Vorteile der Arbeit für Ihr Unternehmen hervorzuheben, und fördern Sie Ihre Arbeitsplatzkultur als wichtigstes Kapital.

2. Unterbrechung der Lieferkette

Es besteht ein Zusammenhang zwischen Unterbrechungen der Lieferkette und der Unfähigkeit, Arbeitsplätze in der Fertigung zu besetzen . Ein Mangel an Arbeitskräften zieht sich durch die gesamte Lieferkette, einschließlich Fertigung, Lagerhaltung, Vertrieb, Logistik und mehr.

Auch wenn einige Hersteller weniger Bedenken hinsichtlich Lieferkettenproblemen äußern als noch vor einem Jahr, bleiben Herausforderungen bestehen. Laut einer Umfrage der National Association of Manufacturers für das dritte Quartal 2022 gaben fast acht von zehn Herstellern (78,3 %) an, dass die Unterbrechung der Lieferkette ihre größte Herausforderung sei.

Lieferkettenprobleme haben den Fertigungssektor stärker als jede andere Branche getroffen. Das Offshoring elektronischer Komponenten in Verbindung mit den Auswirkungen der Pandemie und Lieferverzögerungen trugen zu erheblichen Unterbrechungen der Lieferkette bei. Aber es ist nicht nur Technologie. Auch die heimische Produktion hatte Mühe, mit allem Schritt zu halten, von Aluminium und Holz bis hin zu Babynahrung und Bier.

Haben wir schon erwähnt, dass Butter und Speck auch in der Mischung waren? Sagen Sie, es ist nicht so !

Probleme im Lieferkettenmanagement deckten Schwachstellen im „Echtzeit“-Fertigungsprozess auf, der die Effizienz und das Bestandsmanagement verbessern sollte. Einige Unternehmen mussten sich bemühen, aufzuholen, nachdem die Nachfrage im Zuge der COVID-19-Pandemie schneller als erwartet gestiegen war. Unternehmen, die ihre agilen Praktiken mit der Fähigkeit zum schnellen Schwenken kombinieren können, sind im Vorteil.

Wenn es eine positive Wendung im Dilemma der Lieferkette gibt, dann ist es das Wiederaufleben von „Made in America“ -Produkten, um die Abhängigkeit von globalen Lieferanten zu minimieren. Das ist ein Fertigungstrend, den wir gerne annehmen.

3. Inflation

Eng mit der Unterbrechung der Lieferkette verbunden ist die Inflation, die sich im letzten Jahr in den zweistelligen Bereich bewegte. Wenn Waren und Rohstoffe schwerer zu finden sind, werden sie unweigerlich teurer.

Eine Studie deutete auf einen geringeren Optimismus als im Jahr zuvor unter vielen Führungskräften der verarbeitenden Industrie hin, wobei etwa ein Viertel die Inflation und den wirtschaftlichen Niedergang als Grund anführte. Steigende Preise erschweren es, wettbewerbsfähig zu bleiben und profitabel zu bleiben, aber eine Rettung für viele ist, dass sie nicht allein sind . Jeder einzelne Befragte sagte, die Materialkosten seien gestiegen, und fast alle gaben an, diese Erhöhungen an die Kunden weiterzugeben. Infolgedessen setzt sich der Inflationszyklus fort.

Neben gestiegenen Rohstoffpreisen sehen sich die Hersteller mit höheren Fracht- und Transportkosten (85,4 %) und Energiekosten (54,4 %) konfrontiert. Und weil sie Schwierigkeiten haben, starke Arbeitskräfte zu finden und zu halten, müssen sie mehr für Löhne, Gesundheitsversorgung und andere Leistungen bezahlen. Bemerkenswert ist, dass etwa jeder Fünfte (21 %) den Krieg in der Ukraine und die globale Instabilität als Faktoren anführt, die dazu beigetragen haben.

Während man gegen die Inflation wenig tun kann, darf man nicht vergessen, dass die Warennachfrage nach wie vor stark ist und bei den meisten Herstellern sogar zugenommen hat

4. Mit neuen Technologien Schritt halten und nutzen

Automatisierung, das Industrial Internet of Things (IIoT), Robotik, Cloud Computing, Industrie 4.0, vorausschauende Wartung und mehr... Die Technologie schreitet mit rasanter Geschwindigkeit voran, und die meisten Fertigungsunternehmen haben Mühe, Schritt zu halten , geschweige denn an der Spitze zu bleiben . Zu dem Zeitpunkt, an dem viele IT-Abteilungen den Prozess der Recherche, Einholung der Genehmigung, des Kaufs und der Installation neuer Technologien oder Geräte durchlaufen haben, ist möglicherweise bereits eine schnellere und agilere Lösung entstanden.

Heute sollten Hersteller diese wichtigen digitalen Transformationen beachten:

• Der Markt für das Internet der Dinge (IoT) wächst schnell. Bis 2025 werden weltweit mehr als 75 Milliarden vernetzte Geräte mit einem Wert von über 1 Billion US-Dollar installiert. Es wird erwartet, dass der IoT-Markt bis 2029 bei einer CAGR von 26,4 % fast verfünffacht wird.
• Angetrieben von fortschrittlicher Konnektivität und Sensortechnologie wird die intelligente Fertigung das Wachstum vorantreiben, indem sie IIoT-Geräte einführt, die die Produktivität steigern, die Produktqualität verbessern, Kosten senken und das Projektmanagement rationalisieren
• Da IIoT und intelligente Systeme in intelligenten Fabriken immer häufiger zum Einsatz kommen, wird die Menge der von den Herstellern generierten Daten stark ansteigen. Was benötigt wird, ist die Fähigkeit, all diese Daten zu analysieren. Aktualisierte ERP-Technologie (Enterprise Resource Planning) kann Herstellern helfen, Datenmengen zu verwalten und Erkenntnisse zu formulieren, die zu einer besseren Entscheidungsfindung führen.
• Mit dem schnellen Fortschritt der Technologie in den letzten Jahren sind die Kundenerwartungen so hoch wie nie zuvor. Potenzielle und bestehende Kunden erwarten ein reibungsloses Erlebnis vom ersten Kontakt mit Ihrem Unternehmen über das Onboarding bis hin zum laufenden Kundenservice. Hersteller benötigen eine integrierte CRM-Technologie, um diese Erwartungen zu erfüllen, damit alle kundenorientierten Teams bei der Interaktion mit Kunden eine einzige Informationsquelle nutzen.

Es ist auch erwähnenswert, dass veraltete Systeme oft nicht in der Lage sind, die Anzahl und Komplexität der heutigen Cybersicherheitsbedrohungen zu bewältigen. Unternehmen müssen ausgeklügeltere Methoden zur Sicherung ihrer Netzwerke anwenden, da der traditionelle Firewall-Ansatz möglicherweise nicht ausreicht, um Hacker daran zu hindern, auf Systeme zuzugreifen und großen Schaden anzurichten

5. Gewinnung qualifizierter Leads

Traditionelle Marketingbemühungen für Hersteller erweisen sich als weitaus weniger effektiv als in der Vergangenheit; Messen, Handelsanzeigen und Kaltakquise funktionieren nicht mehr so ​​wie früher. Im Zeitalter des digitalen Marketings müssen Unternehmen mehr tun, als eine Website zu erstellen und darauf zu hoffen, dass ihre besten Interessenten darüber stolpern.

Industrielle B2B-Vermarkter und Vertriebsteams müssen gemeinsame Anstrengungen unternehmen, um Interessenten anzuziehen, zu gewinnen und zu begeistern, was damit beginnt, dass sie durch Online-Suchen organisch gefunden werden, indem sie eine Fülle von Informationen bereitstellen, die Relevanz und Fachwissen demonstrieren . Das bedeutet, dass sie Inbound-Marketing und SEO-Taktiken nutzen müssen, indem sie wertvolle Inhalte erstellen, die Antworten auf die Fragen und Probleme potenzieller Kunden bieten.

Was ist Inbound-Marketing (auf den Punkt gebracht)? Holen Sie sich die Infografik!

Robuste Marketingstrategien für die Fertigung generieren verkaufsqualifizierte Leads, indem sie Vertrauen durch relevante Blogs, Fallstudien, eBooks, Infografiken und andere hilfreiche Ressourcen aufbauen. Sobald Vertrauen durch Online-Engagement aufgebaut und Leads über den Verkaufstrichter gepflegt werden, ist es wahrscheinlicher, dass diese Leads auf persönlicher Ebene interagieren . Es kann mit einer Anfrage nach einer kostenlosen Beratung, Demo, Bewertung oder einem anderen Angebot des Unternehmens beginnen.

Das Erstellen all dieser Inhalte braucht Zeit. So wie die von Ihnen entwickelten Produkte die richtigen Fähigkeiten erfordern, ist ein hohes Maß an Fachwissen erforderlich, damit die Inhalte Ihres Unternehmens in den Suchmaschinenergebnissen einen höheren Rang einnehmen. Holen Sie sich die Hilfe von Inbound-Marketing-Experten, die Ihre Schwachstellen verstehen und sich auf den Fertigungssektor fokussieren. Wenn Sie dies tun, sind Sie besser gerüstet, um diese Herausforderungen direkt zu meistern.

Weitere Informationen finden Sie in unserem Inbound-Marketing-Leitfaden für industrielle Hersteller. Dann kontaktieren Sie uns, um ein Gespräch zu beginnen!