Lohnt es sich, ein Online-Business zu starten? (Die Wahrheit)

Veröffentlicht: 2022-03-17

Lohnt es sich, ein Online-Business zu starten?

Lassen Sie mich diese Frage direkt aus dem Tor beantworten:

JA.

…Natürlich mit ein paar Vorbehalten.

Die Gründung eines eigenen Unternehmens besteht nicht nur aus Sonnenschein und Regenbögen.

Es ist eine wahnsinnige Menge Arbeit, und es erfordert eine Hingabe an Ihr Unterfangen wie keine andere. (50 % der Unternehmen scheitern im fünften Jahr. Eine Marke zu gründen, die Bestand hat, ist nichts für schwache Nerven.)

ABER – sobald Sie investiert sind und etwas tun, das Sie lieben, kann dies eine unglaubliche Möglichkeit sein, Ihren Lebensunterhalt zu verdienen und einen einzigartigen Einfluss auf die Welt zu nehmen.

Sie müssen nur einige sehr wichtige Fakten im Hinterkopf behalten, bevor Sie eintauchen.

lohnt es sich, ein Online-Business zu starten

Lohnt es sich, ein Online-Business zu starten? (Video)

Es lohnt sich, ein Online-Business zu starten.

Aber nur, wenn Sie mit der richtigen Einstellung, den richtigen Erwartungen, Investitionen und Arbeitsmoral beginnen.

Die Gründung eines Unternehmens besteht nicht nur aus Sonnenschein und Regenbögen. Es ist eine wahnsinnige Menge an Arbeit und erfordert ein Engagement wie kein anderes (50 % der Unternehmen scheitern im fünften Jahr). Das heißt, es ist es absolut wert ... mit Vorbehalten. Mehr: Zum Twittern klicken

Ich habe mit 19 ein Unternehmen gegründet. Ich liebte es zu schreiben und wollte meinen Lebensunterhalt damit verdienen. Mit den letzten 75 Dollar, die ich hatte, investierte ich in einen Profi, der eine Website für mich programmierte, und lernte dann, wie man die Dateien selbst hochlädt.

Ich kann nicht lügen – es war hart in diesen ersten paar Jahren. Der größte Teil unseres Einkommens war ein Grind. Ich habe oft 90-Stunden-Wochen gearbeitet, nur um von all dem Aufwand 30.000 Dollar pro Monat zu sehen.

Dann, im Jahr 2016, drehte ich mich um und wurde strategisch. Ich baute die richtige Denkweise auf und bald darauf schoss unser Wachstum in die Höhe.

Ich habe dieses Geschäft hauptsächlich durch Content-Marketing ausgebaut und habe Content-Marketing genutzt, um alle meine anderen Marken auszubauen.

strategische Content-Marketing-Ergebnisse

Mit diesen kleinen, hoffnungsvollen 75 US-Dollar habe ich eine 13.000-fache Kapitalrendite erzielt.

Aber NUR, weil ich die Strategie und harte Arbeit reingesteckt habe. NUR, weil ich die Denkweise von Leistungsträgern angenommen und die Geduld und Beharrlichkeit entwickelt habe, die erforderlich sind, damit sich meine Bemühungen auszahlen.

Auch wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen möchten, gehen Sie nicht blind darauf ein. Sie müssen darauf vorbereitet sein, wie die Realität aussieht – NICHT, wie sie Ihrer Meinung nach sein wird.

Wenn Sie sich der „Don'ts“ bewusst sind, die mit der Gründung einer Marke verbunden sind, wird es sich lohnen, weiterzumachen.

Sehen Sie sich dieses Video an, um sich ein vollständiges Bild zu machen:

Lohnt es sich, ein Unternehmen zu gründen? 6 „Don’ts“, die Sie im Hinterkopf behalten sollten

Bevor Sie vollständig beantworten können, ob es sich lohnt, ein Online-Geschäft zu starten, müssen Sie sechs „Don'ts“ verstehen.

1. Machen Sie es nicht nur wegen des Geldes

Wenn es in Ihrem Geschäft schwierig wird, was wird Sie investieren, um die schwierigen Zeiten zu überstehen? Was wird Sie weniger wahrscheinlich aufgeben lassen?

Das Geld?

FALSCH

Nö.

(In schwierigen Zeiten werden Sie wahrscheinlich nicht viel Umsatz machen. Und wenn Sie sich nur um das Geld kümmern, werden Sie nicht viel Motivation haben, weiterzumachen, wenn es versiegt.)

Geld allein ist kein ausreichender Grund, ein Unternehmen zu gründen. Stattdessen liegt der Schlüssel zum Aufbau einer Marke, die Bestand hat, darin, sie auf zwei Säulen aufzubauen:

  1. Was du weißt
  2. Was du liebst

Mit anderen Worten, stellen Sie den Zweck über den Gewinn. Starten Sie eine Marke, indem Sie etwas tun, das Sie lieben, etwas, in dem Sie ein Experte sind.

Wenn Sie zum Beispiel bei Ihrem 9-5 Marketingspezialist waren und die eigentliche Arbeit wirklich genossen haben (nicht so sehr als Angestellter), wäre es für Sie am sinnvollsten, Ihr Online-Geschäft im Marketing zu starten.

2. Glauben Sie nicht an die häufigste Unternehmerlüge

Die meisten erfolgreichen Kleinunternehmer und Unternehmer schlürfen Mai Tais nicht irgendwo am Strand. Sie arbeiten nicht zwei Stunden pro Woche von den Decks ihrer privaten Yachten aus.

Und doch ist dies das Versprechen, das so viele auffällige Trainer und Gurus versuchen, Ihnen zu verkaufen.

Auffälliger Trainer mit auffälligem Versprechen

„Das alles kann dir gehören! ….WENN du meinen Kurs kaufst.“

Fallen Sie nicht darauf rein. Sie sind zu schlau, um sich von glänzenden Behauptungen ablenken zu lassen, die nicht halten und nur auf Sie geworfen werden, um Sie zum Kauf eines Produkts zu bewegen.

Es gibt definitiv Möglichkeiten, Zeit zu sparen und schneller zu wachsen – aber sie funktionieren nicht über Nacht, und Sie werden keine Millionen von Dollar verdienen, ohne eine solide Strategie, die Ihre Schritte leitet, ganz zu schweigen von etwas Beständigkeit und harter Arbeit.

Wenn Sie nur zwei Stunden pro Woche arbeiten möchten, sollten Sie KEIN Unternehmen gründen.

seriöser Geschäftsinhaber

3. Haben Sie keine Angst davor, in Wissen zu investieren, um Ihre Ziele zu erreichen

Die Wissenslücken, auf die Sie bei der Gründung eines Unternehmens stoßen können, können enorm sein.

Oft ist der Unterschied zwischen erfolgreichen und erfolglosen Unternehmen die Bereitschaft, in die Schließung dieser Lücken zu investieren.

Sehen Sie sich anhand einer CBInsights-Umfrage die wichtigsten Gründe an, warum Startups scheitern:

  • 38 % ging einfach das Geld aus
  • 35 % sagten, sie seien gescheitert, weil sie später feststellten, dass es keinen Markt für ihr Produkt/ihre Dienstleistung gab
  • 20 % gaben an, dass sie auf dem Markt überholt wurden
  • 19 % hatten ein fehlerhaftes Geschäftsmodell

warum Startups scheitern

Wie viele dieser Fehler hätten mit dem richtigen Wissen und der richtigen Strategie vermieden werden können?

Alle von ihnen .

Wenn Sie nicht über das Wissen verfügen, um Ihre Ziele zu erreichen, müssen Sie bereit sein, loszugehen und es sich zu holen. Sie müssen in Ihre Ziele investieren !

Insbesondere sollten Sie unbedingt in ein Programm investieren, das Ihnen hilft, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Kampf mit Marketing? Haben Sie Probleme bei der Skalierung und Einstellung der richtigen Mitarbeiter? Sie sind sich nicht sicher, wie Sie Ihr Marktangebot validieren sollen? Investieren Sie darin, dieses Wissen von einem echten Experten zu bekommen (kein auffälliger Guru, der Ihnen den Mond verspricht).

In Sprüche 13.20 heißt es: „Wandle mit den Weisen und werde weise; Umgang mit Dummköpfen und Ärger bekommen.“

Scheuen Sie sich auch nicht, Ihre großen Ziele zu verfolgen und bereitwilliger in diese zu investieren.

Für meine eigenen Unternehmen kam das größte Wachstum mit größeren Investitionen, nicht nur in Wissen oder Fähigkeiten, sondern auch in eine Strategie und einen Fahrplan, um meine Ziele zu erreichen.

  • Die Mehrheit meiner Einkäufe im Wert von 5-100 USD in Kursen und digitalen Leitfäden führte zu einer Verbesserung von 10 %.
  • Im Gegensatz dazu führten meine Investitionen in Höhe von 2.000, 5.000 und 10.000 USD in einen Coach oder ein Programm zu einem 10- fachen Wachstum.

Meine Bereitschaft zu investieren (sowohl Zeit als auch Geld) korrelierte direkt mit dem Wachstum, das ich erlebte.

  • Einen schnellen Leitfaden mit geringen Investitionen lesen = einige gute Tipps gesammelt, aber keine wirkliche grundlegende Weisheit für den Aufbau meines Unternehmens.
  • Strategisch mit einem Coach zusammenarbeiten oder engagierte Zeit damit verbringen, in einem Programm zu lernen, das mir helfen soll, meine Ziele zu erreichen = unbezahlbare Weisheit, die ich gewonnen habe, um eine Transformation in meinem Unternehmen zu erreichen.

Letzteres ist genau das, was Sie in meinem Coaching-Programm The Content Transformation System bekommen. Ich bringe Ihnen jeden einzelnen Teil eines Content-Ansatzes für das Wachstum Ihres Unternehmens bei – und nicht nur die Erstellung von Inhalten, sondern auch, wie Sie Leute einstellen, die diesen Prozess unterstützen und in den kommenden Jahren wachsen. Dies + Live-Mentoring auf dem Weg = ein echter Weg zum Wachstum! Bewerben Sie sich noch heute, um loszulegen .

4. Erwarten Sie nicht, dass die Gründung eines Unternehmens einfach ist

Es gibt keinen „einfachen Knopf“ für diese Reise, auf der Sie sich befinden.

Es gibt Abkürzungen …

Aber die Abkürzungen sind auch nicht einfach.

Wenn du den Weisen folgst, kommst du viel schneller ans Ziel, aber Weisheit zu erlangen ist kein Zuckerschlecken.

Es wird Prüfungen, Rückschläge, Fehlschläge geben … und Sie müssen da durch.

…Aber nur weil es nicht einfach wird, heißt das nicht, dass es sich nicht lohnt.

5. Ignorieren Sie nicht die Macht des Content-Marketings für das Geschäftswachstum

Wenn es niemand weiß, wird niemand kaufen.

So einfach ist das.

Sie können nicht an einen leeren Raum verkaufen. Und zirpende Grillen können Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung sicherlich nicht kaufen.

Wie werden Sie bekannt?

Sagen wir es so: Die Kraft des Content-Marketings ist unübertroffen , um nicht nur in Ihrem Bereich bekannt zu werden, sondern auch Vertrauen aufzubauen, das zu Conversions und Verkäufen führt.

Tatsächlich ist Content-Marketing das einzige Marketing, das noch übrig ist.

Es bringt dreimal so viele Leads wie herkömmliches Marketing (bezahlte Anzeigen usw.), kostet aber 60 % weniger.

SEO-Blogging bringt 1.000 % mehr Traffic als Social Media.

Und 1 von 10 Blog-Beiträgen summieren sich – was bedeutet, dass sie im Laufe der Zeit Traffic und Domain-Autorität aufbauen.

1 von 10 Blog-Beiträgen sind zusammengesetzt

Es braucht definitiv Zeit und Beständigkeit, um ein Publikum aufzubauen, das Sie mag und Ihnen vertraut, aber die Ergebnisse sind die Mühe wert. (Bei CH ist unser Blog unser primärer Weg für Traffic und Leads!)

6. Vergessen Sie nicht, Ihrem Kunden zuzuhören

Ihr Kunde sollte die wichtigste Person in Ihrem Geschäftsleben sein.

Ihr Kunde steht an erster Stelle.

Das heißt, ich spreche nicht nur von den Großen (diejenigen, die Ihnen begeisterte Bewertungen hinterlassen, Ihre Marke organisch in sozialen Medien teilen, Ihr Lob singen, regelmäßig mit Ihnen interagieren usw.)

… Auch die Bösen brauchen dein Ohr. Sogar diejenigen, die unhöflich, falsch oder schwer zu handhaben sind.

Diese buchstäblich harten Kunden können Sie anleiten, große Fortschritte und Verbesserungen in Ihren Systemen, Dienstleistungen, Produkten usw.

Ihre Kunden stehen an erster Stelle. Das Gute und das Böse. Sogar diejenigen, die unhöflich, falsch oder schwer zu handhaben sind. Diese buchstäblich harten Kunden können Sie dazu bringen, große Fortschritte und Verbesserungen in Ihrem Geschäft zu machen. Zum Twittern klicken

Der Schlüssel ist, Ihr Ego zurückzustellen und alle wertvollen Leckerbissen aus diesen schlechten Kritiken, gemeinen Kommentaren, beschwerdereichen Telefonanrufen usw. herauszulesen helfen Ihnen, noch bessere Synergien mit Kunden zu erzielen, wenn Sie nur auf die wahre Kritik unter all den Emotionen hören.)

Dienen Sie Ihren Kunden gut, streben Sie bei jeder Interaktion ein positives Ergebnis an, und Sie werden weiterhin mehr Kunden haben.

Lohnt es sich, ein Unternehmen zu gründen? JA – Aber es wird nicht einfach

Lohnt es sich, ein Unternehmen zu gründen?

Die kurze Antwort ist JA, aber es wird nicht einfach, und Sie können sich zurückwerfen, wenn Sie es falsch machen.

Glauben Sie nicht an irgendeine rosige „schnell reich werden“-Idee, ein Unternehmen zu gründen und eine Bank zu gründen.

Für ein langlebiges Geschäft kann man nachhaltig bauen (es läuft also nicht ein ganzes Leben lang!), so geht es einfach nicht.

Wenn Sie Durchhaltevermögen, wahre Freiheit und Geschäftssysteme wollen, die wie am Schnürchen laufen …

Sie brauchen die richtige Denkweise, Roadmap, Fähigkeiten und Unterstützung.

Im Content Transformation System biete ich Ihnen alle vier an.

Business Building Kurs 4 s

Wenn Sie bereit sind, aus der Routinearbeit des Aufbaus eines nachhaltigen Unternehmens herauszukommen und sich in die Zone der magischen Freude zu begeben, ist dieses Coaching- und Mentorenprogramm die Antwort.

Die Reise , die Sie durch dieses Programm unternehmen, wird alles verändern. Bewerben Sie sich noch heute , um mit dem Aufbau eines Unternehmens zu beginnen, das Sie nicht aussaugt.

lohnt es sich, ein Online-Business zu starten

Über Julia McCoy

Julia McCoy ist Unternehmerin, 6-fache Autorin und eine führende Strategin für die Erstellung außergewöhnlicher Inhalte und Markenpräsenz, die online Bestand haben. Im Jahr 2011, im Alter von 19 Jahren, verwendete sie ihre letzten 75 US-Dollar, um eine 7-stellige Agentur namens Express Writers aufzubauen, die sie auf 5 Millionen US-Dollar steigerte und zehn Jahre später verkaufte. In den 2020er Jahren widmet sie sich der Leitung von The Content Hacker, wo sie kreativen Unternehmern die Strategie, Fähigkeiten und Systeme beibringt, die sie benötigen, um ein sich selbst tragendes Unternehmen aufzubauen, damit sie endlich die Freiheit haben, ein dauerhaftes Vermächtnis und Generationenwirkung zu schaffen.