Inventory Turnover Ratio: Definition, Berechnung und Best Practices

Als E-Commerce-Geschäftsinhaber können Ihre Kunden von außerhalb Ihre Artikel sofort überprüfen und kaufen. Dadurch kann sich Ihr Inventar viel schneller bewegen als in stationären Geschäften. Da das Inventar perfekt verwaltet wird, kann es Ihnen helfen, langfristigen Erfolg für Ihr Online-Geschäft zu erzielen, wodurch Ihre Lagerumschlagsquote zu wesentlichen Themen wird, um zu wissen, was passiert.

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Umschlagshäufigkeit des Lagerbestands: Definition, Berechnung und Best Practices.

Was ist Lagerumschlag?

Der Lagerumschlag ist die Häufigkeit, mit der jedes Unternehmen verkauft und seinen Warenbestand während einer Zeit ersetzt. Beachten Sie, dass der Lagerumschlag Ihnen Aufschluss darüber geben kann, wie Ihr Unternehmen die Kosten kontrollieren kann und wie effektiv Ihre Verkaufsbemühungen werden.

• Je höher Ihr Lagerumschlag ist, desto besser bedeutet ein hoher Lagerumschlag, dass Unternehmen Artikel schnell verkaufen und die Nachfrage nach ihren vorhandenen Produkten steigt.

• Auf der anderen Seite führt ein niedriger Lagerumschlag eher zu schwachen Verkäufen und verringert dann die Anforderungen an die Artikel eines Unternehmens.

• Der Lagerumschlag bietet Ihnen einen Einblick, um zu überprüfen, ob ein Unternehmen seine Bestände angemessen verwaltet oder nicht. Dieses Unternehmen hat möglicherweise die Anforderungen für seine Artikel überschätzt und dann viele Produkte gekauft, die sich durch einen geringen Umsatz auszeichnen. Im Gegenteil, im Falle eines extrem hohen Lagerumschlags kaufen sie möglicherweise nicht genügend Lagerbestände; Daher könnten sie diese Gelegenheit verpassen.

• Der Lagerumschlag gibt an, ob die Verkäufe eines Unternehmens und die Einkaufsabteilungen synchron sind oder nicht. Das Inventar sollte perfekt mit den Verkäufen übereinstimmen. Es kann für verschiedene Unternehmen etwas teuer sein, Lagerbestände zu führen, die sich nicht verkaufen. Aus diesem Grund wird der Lagerumschlag Teil der Verkaufseffektivitätsindikatoren und hilft Ihnen bei der Verwaltung der Betriebskosten. In Bezug auf eine angebotene Menge an Verkäufen wird die Nutzung von weniger Lagerbeständen zu einer deutlichen Verbesserung des Lagerumschlags führen.

SCHLÜSSELMITGLIEDER

• Inventar fügt alle Artikel hinzu, die jede Firma in ihrem Bestand hat, die verkauft werden.

• Der Lagerumschlag zeigt, wie oft Ihr Unternehmen seinen Lagerbestand an Artikeln in einem bestimmten Zeitraum verkauft und ersetzt.

• Die Bildung des Lagerumschlagsverhältnisses ist bekannt als die Kosten des Artikels, der verkauft wird, und dividiert durch den durchschnittlichen Lagerbestand für einen ähnlichen Zeitraum.

Wie berechnet man die Lagerumschlagsquote?

Viele von Ihnen fragen sich vielleicht, wie man die Lagerumschlagsquote berechnet, dann verpassen Sie diesen Teil nicht.

Um Ihre Lagerumschlagsraten zu berechnen, müssen Sie möglicherweise Ihre Kosten für verkaufte Artikel und Ihren durchschnittlichen Lagerbestand kennen.

Kosten der verkauften Waren (COGS)

Sie können die COGS aus der Inventarsoftware, der jährlichen Gewinn- und Verlustrechnung und dem Buchhaltungssystem ermitteln. Falls Sie wöchentliche und monatliche Einkommensberichte erstellen müssen, können Sie diese Zahlen auch verwenden, obwohl das Jahreseinkommen eines der beliebtesten und nützlichsten für längere Zeiträume ist.

Außerdem können Sie COGS aus Ihren Bilanzen zu Beginn und am Ende Ihrer Periode berechnen:

COGS = Anfangsbestand + Nettoinventarkäufe - Endbestand

Beispiel: Ihr Anfangsbestand beträgt 100.000 USD, und es verbleiben Nettokäufe in Höhe von 240.000 USD, und der Endbestand beträgt 120.000 USD. daher möchte der COGS wie folgt sein:

Selbstkosten = 100.000 USD + 240.000 USD - 120.000 USD - 220.000 USD

Durchschnittlicher Bestand (AI)

Schauen Sie sich die Formel für den durchschnittlichen Lagerbestand genauer an:

Durchschnittlicher Bestand = (Anfangsbestand + Endbestand) / 2

Das bedeutet, dass der durchschnittliche Bestand genau der Durchschnitt des Anfangsbestands zusammen mit dem Bestand für den geplanten Zeitraum ist.

Sie können sich gerne das obige Beispiel ansehen. Die KI wird wie der Anfangsbestand von 100.000 USD und der Bestand von 120.000 USD sein; Die KI wird wie folgt aussehen:

Durchschnittlicher Lagerbestand = (100.000 USD + 120.000 USD) / 2 = 110.000 USD

Lagerumschlagsquote

Sie können die Lagerumschlagsquote berechnen, indem Sie die Kosten der Artikel durch den durchschnittlichen Lagerbestand dividieren.

Lagerumschlagsquote = Selbstkosten + durchschnittlicher Lagerbestand

Um dieses Beispiel fertigzustellen, werden COGS von 220.000 USD dividiert durch den durchschnittlichen Lagerbestand von 110.000 USD wie folgt vorgeschlagen:

Lagerumschlagsverhältnis = 220.000 $ ÷ 110.000 $ = 2

Wann immer Sie Ihre Lagerumschlagsquote haben, werden Sie sehen, wie gut Ihr Unternehmen läuft. Lassen Sie uns tiefer graben, und Sie werden in der Lage sein, herauszufinden, wo Ihr eigenes Unternehmen erfolgreich wird und natürlich, wo es möglicherweise etwas Arbeit von Ihnen benötigt.

Beispiele für die Lagerumschlagsquote: Coca Cola

Wie Sie vielleicht nicht wissen, kann die Zeit, die ein Unternehmen braucht, um seinen Bestand zu verkaufen, je nach Branche unterschiedlich sein. Beachten Sie, dass Lebensmittelketten und Einzelhandelsgeschäfte eine viel höhere Lagerumschlagsrate haben werden, da sie definitiv billige Artikel verkaufen, die schnell verderben und eine größere Sorgfalt des Managements erfordern.

Unternehmen, die schwere Maschinen wie Flugzeuge herstellen, haben eine niedrigere Umschlagsrate, da jeder Artikel für Millionen von Dollar verkauft werden kann, und nehmen sich dann die zusätzliche Zeit, um vor dem Verkauf zu erstellen. Außerdem können Hardwarefirmen ihre Inventur viermal pro Jahr durchführen; Inzwischen können Kaufhäuser ihren eigenen Bestand sechs- bis siebenmal jährlich umschlagen.

In diesem Abschnitt möchten wir Ihnen ein Beispiel aus der Praxis vorstellen. Die Gewinn- und Verlustrechnung im Jahr 2017 gab an, dass die Kosten der verkauften Produkte 13.256 Millionen US-Dollar betrugen, dann betrug der durchschnittliche Lagerwert von 2016 bis 2017 2.664 Millionen US-Dollar. 4.974 Millionen US-Dollar beträgt die Gesamtzahl der Lagerumschläge von Coca-Cola. Sie können diesen Kurs leicht mit anderen Unternehmen in der gleichen Branche vergleichen, um herauszufinden, wie perfekt Coca-Cola abschneidet. Außerdem können Sie herausfinden, dass der durchschnittliche Lagerbestand für seine Konkurrenten jedes Jahr 8,4 betrug, was bedeutet, dass sie die Artikel im Laufe des Jahres schneller verkaufen als Coca-Cola. Dies liegt an verschiedenen Elementen; Daher ist es wichtig, den Jahresabschluss dieses Unternehmens zu verstehen, bevor Sie den Begleitnotizen beifügen, um sich ein vollständiges Bild zu machen.

Auch wenn die Lagerumschlagsrate von Coca-Cola niedrig ist, sind andere Kennzahlen immer noch finanziell stark, was stärker ist als bei anderen Wettbewerbern für die gleichen Branchen. Es ist unwahrscheinlich, dass der Bestand von Coca-Cola einige Ausgaben mit Wertverlust für seine stärkere Wirtschaft besitzt.

Sie können die Bestandsanalyse als zusätzlichen Schritt durchführen, indem Sie die Umschlagshäufigkeit des Bestands verwenden, um die Anzahl der Tage zu ermitteln, die für das Geschäft benötigt werden können, um den Bestand zu löschen. Dies wird als Tagesumsatz des Inventars betrachtet.

Nehmen wir noch einmal das Beispiel von Coca-Cola. Sie können die ganze Anzahl der Tage in einem ganzen Jahr durch die Umschlagshäufigkeit von Coca-Cola dividieren, die 4,974 betrug. Die richtige Antwort 73,38 gibt die durchschnittliche Anzahl von Tagen an, die dieses Unternehmen benötigen könnte, um seinen Erfinder zu verkaufen. Sie verstehen vielleicht, dass die Lagerumschlagsquote angibt, wie gut Coco-Cola die Lagergetränke und andere Artikel während eines ganzen Jahres in Verkäufe umwandeln kann. Dann wird die Tagesumsatzquote es in die tägliche Sicht auf die Effizienz dieses Unternehmens übertragen.

Was ist eine gute Lagerumschlagsquote?

Für viele andere Unternehmen liegt das perfekte Lagerumschlagsverhältnis bei 4 zu 6. Alle Unternehmen sind verschieden; Ein Verhältnis zwischen 4 und 6 bedeutet jedoch, dass diese Rate, mit der Sie Produkte auffüllen, ideal auf Ihre Verkäufe abgestimmt ist.

• Ihnen gehen die Gegenstände nicht aus; daher ist es einfach, die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.

• Sie besitzen nicht viele unverkaufte Artikel, die Ihr Lager verstopfen.

Wie können Sie Ihre Lagerumschlagsquote erhöhen?

Sie haben mehrere Möglichkeiten, wie Sie mit diesem Problem umgehen können, wenn Sie feststellen, dass Ihr Lagerumschlag niedrig ist. Das erste, was Sie tun müssen, ist, die durchschnittliche Menge des aktuellen Bestands zu verringern. Es gibt ein paar Strategien, die Sie nutzen können, um diese Dinge zu erledigen. Nehmen wir Bezug auf Folgendes:

Vorbestellungen

Lassen Sie uns Vorbestellungen zwischen Ihren geliebten Kunden anregen. Nicht alle Unternehmen können das, aber die Vorbestellungen sind unglaublich, da sie Ihnen helfen, die Anforderungen und aufregenden neuen Artikel einzuschätzen. Es ermöglicht Ihnen auch, Spenden zu sammeln. Es ermöglicht Ihnen auch, Spenden zu sammeln.

Werbeaktionen

Sie können Werbeaktionen nutzen, um bestimmte Bestandsprodukte zu verringern und dann Ihren Gesamtumsatz zu steigern. Werbeaktionen sind sehr hilfreich, um eine bessere Beziehung zu Ihren Kunden aufzubauen, da jeder Sonderangebote oder Rabatte liebt. Wenn es sich durchsetzt, bieten sich Ihnen die Chancen, kostenloses Marketing zu erhalten, das langfristig zur Entwicklung Ihres Unternehmens führen kann.

Kaufen Sie weniger Aktien, aber öfter

Sie dürfen ändern, wie und wann Sie Ihre Lagerbestände kaufen, um das Problem der niedrigen Lagerumschlagsquoten zu lösen. Lassen Sie uns zum Beispiel für den Bedarf eines Monats statt für den Bedarf, den Sie für ein Jahr erwarten, einkaufen. Da Sie weniger Lagerbestände kaufen, aber mit einem häufigen Niveau, verringern Sie das Risiko, Geld für Artikel zu verlieren, die Sie nicht verkaufen. Außerdem kann dies Speicherplatz und Kapital für neue Artikel freisetzen, was zu einem Mangel an Verkaufsdaten führen kann. Dies bedeutet einfach, dass der häufigere Kauf von weniger Lagerbeständen viele verschiedene Risiken senken kann.

Wie können Sie Ihr Inventar effektiv verwalten?

Die Bestandsverwaltung ist ein anpassbarer Teil Ihres Unternehmens. Der optimale Systemwagen variiert jedoch je nach Unternehmen.

Übrigens sollte jedes Unternehmen besser versuchen, menschliche Fehler so weit wie möglich aus der Bestandsverwaltung zu streichen. Das bedeutet, die Vorteile einer Warenwirtschaftssoftware zu nutzen. Falls Sie mit Shopify Ihr eigenes Geschäft betreiben, wird Ihre Bestandsverwaltung gut organisiert.

Unabhängig davon, welche Art von System Sie verwenden, sollten Sie die folgenden 8 Techniken befolgen, um Ihre Bestandsverwaltung zusammen mit dem Cashflow zu verbessern.

1. Stellen Sie die Par-Stufen ein

Sie können Ihre Bestandsverwaltung viel einfacher steuern, indem Sie die Par-Levels für jeden Artikel festlegen. Par-Level sind bekannt als die Mindestmenge an Gegenständen, die jederzeit verfügbar sind. Wenn der Lagerbestand unter das vorgegebene Niveau sinkt, können Sie verstehen, dass es an der Zeit ist, mehr Bestellungen aufzugeben.

Für ein gutes Arrangement können Sie die kleine Menge bestellen, die Sie über dem Nennwert zurückerhalten können. Die Par-Levels können je nach Produkt unterschiedlich sein und je nachdem, wie schnell Artikel verkauft werden und wie lange es dauern kann, bis sie wieder auf Lager sind. Auch wenn das Einrichten von Bar-Ebenen eine Entscheidungsfindung und Recherche im Voraus erfordern kann, wird die Reihenfolge des Prozesses systematisiert, wenn Sie sie in Ihrer Hand haben. Es macht es Ihnen leicht, schnell eigene Entscheidungen zu treffen, und ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, für Sie zu entscheiden.

Eine Sache, an die Sie sich besser erinnern sollten, ist, dass sich die Bedingungen im Laufe der Zeit ändern können. Überprüfen Sie die Par-Werte das ganze Jahr über mehrmals, um zu klären, ob sie sinnvoll sind. Falls sich etwas ändert, sollten Sie keine Angst haben, Ihre eigenen Par-Stufen nach oben und unten zu ändern.

2. Zuerst rein, zuerst raus (FIFO)

Für diejenigen, die keine Ahnung von FIFO haben, FIFO bedeutet First - In - First - Out ist ein kritisches Prinzip Ihrer Bestandsverwaltung. Mit anderen Worten, Ihre älteste Aktie kann zuerst verkauft werden, aber Ihre neueste. Dies ist in der Regel für verderbliche Artikel unerlässlich, damit Sie nicht mit unverkäuflichem Verderb enden.

Es ist auch ideal für die Durchführung von FIFO für nicht verderbliche Artikel. In einem Koffer sitzen ähnliche Boxen immer hinten, sie werden wahrscheinlich abgenutzt. Darüber hinaus ändern sich normalerweise das Verpackungsdesign und die Funktionen. Und wir möchten, dass Sie nicht etwas Veraltetes haben, das Sie nicht verkaufen können.

Um FIFO-Systeme zu verwalten, benötigen Sie möglicherweise ein organisiertes Lager. Das bedeutet, dass Sie neue Elemente von hinten hinzufügen können oder sicherstellen müssen, dass alte Elemente vorne bleiben. Wenn Sie mit Lagerhaltung und anschließendem Fulfillment-Service arbeiten, tun sie dies möglicherweise. Es ist jedoch gut, sie anzurufen und eine Bestätigung zu erhalten.

3. Entwickeln Sie Beziehungen

Beachten Sie, dass die Verwaltung einer Beziehung Teil einer erfolgreichen Bestandsverwaltung ist. Ganz gleich, ob Sie langsam verkaufte Produkte zurückgeben möchten, um den Weg für einen neuen Artikel zu finanzieren, oder Herstellungsprobleme beheben, Schnellverkäufer auffüllen oder Ihren Lagerraum vorübergehend erweitern möchten, es ist entscheidend, dass Sie eine starke Beziehung zum Lieferanten aufbauen müssen. Dann sind sie bereit, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um Probleme zu lösen.

Besonders eine gute Beziehung wird Ihnen helfen, über einen langen Zeitraum zu gehen. Beachten Sie, dass Mindestbestellmengen verhandelbar sein können. Daher sollten Sie keine Angst haben, ein niedriges Minimum anzufordern, damit Sie nicht viel Inventar mitführen müssen. Und eine ideale Beziehung besteht nicht nur aus Freunden. Es ist auch eine proaktive und klare Kommunikation. Sie können Ihrem eigenen Lieferanten mitteilen, wann Sie eine Umsatzsteigerung erwarten; Daher können sie ihre Produktion anpassen. Sie sollten ihnen mitteilen, dass Sie wissen, dass ein Artikel gegen den Zeitplan läuft, damit Sie aktuelle Werbeaktionen stoppen und nach Alternativen suchen können.

4. Notfallplanung

Viele Probleme im Zusammenhang mit der Bestandsverwaltung können auftreten. Diese Art von Problemen kann Ihr Geschäft irgendwie ruinieren. Zum Beispiel:

• Ihre Verkäufe können unerwartet sprunghaft ansteigen und Sie verkaufen Ihre Bestände zu hoch.

• Möglicherweise haben Sie Probleme mit Liquiditätsengpässen und können einen Artikel, den Sie dringend benötigen, nicht bezahlen.

• Was passiert mit Ihrem Lager? Ihr Lager wird nicht genug Platz haben, um Ihre saisonalen Verkaufsspitzen zu bewältigen.

• Aufgrund einer Fehlkalkulation im Bestand werden Sie weniger Artikel haben als erwartet

• Ein langsam drehender Artikel nimmt hauptsächlich Ihren eigenen Lagerplatz ein.

• Ihrem Hersteller kann Ihr Artikel ausgehen und Ihre Bestellungen werden voll sein.

• Ihr Hersteller kann Ihren Artikel einstellen, ohne eine Benachrichtigung zu hinterlassen.

Wenn ein Problem auftritt, ist dies nicht unbedingt erforderlich, aber Sie sollten wissen, wann und wie Sie Ihre Risiken konfigurieren und den Notfallplan erstellen. Und wie werden Sie reagieren? Was ist Ihr nächster Schritt, um diese Probleme zu lösen, und wie werden Probleme Ihr Unternehmen beeinflussen?

5. Regelmäßige Auditierung

Regelmäßige Versöhnung wird als wesentlich erachtet. In den meisten Fällen werden Sie sich auf Berichte und Software aus dem Lager verlassen, um zu wissen, wie viele Artikel Sie auf Lager haben. Aber es ist auch wichtig, dass Sie sicherstellen, dass alle Fakten übereinstimmen. Und um Ihnen dabei zu helfen, dieses Ziel zu erreichen, gibt es unten einige Methoden:

Inventur

Im Allgemeinen bedeutet eine physische Inventur, dass die Praxis Ihren Bestand auf einmal zählt. Viele Unternehmen können dies am Ende des Jahres tun, da es sich um die Einreichung der Einkommensteuer und die Buchhaltung handelt. Obwohl physische Inventuren nur einmal im Jahr durchgeführt werden, kann dies Ihr Geschäft stören. Falls Sie eine Diskrepanz finden, muss es schwierig sein, das Problem genau zu bestimmen, wenn Sie auf das ganze Jahr zurückblicken.

Stichprobenkontrolle

Wenn Sie am Jahresende an einem vollständigen physischen Inventar arbeiten und Probleme haben oder viele Artikel haben, möchten Sie vielleicht ein ganzes Jahr lang mit Stichprobenprüfungen beginnen. Es bedeutet, sich für einen Gegenstand zu entscheiden und ihn zu zählen. Dies wird nicht nach einem Zeitplan durchgeführt und gilt als Ergänzung zu Ihrer physischen Bestandsaufnahme. Hauptsächlich möchten Sie problematische und sich schnell bewegende Artikel stichprobenartig überprüfen.

Zykluszählung

Anstatt an einer vollständigen physischen Bestandsaufnahme zu arbeiten, verwenden mehrere Unternehmen die Zykluszählung, um ihre Bestände prüfen zu lassen. Anstelle einer vollständigen Zählung am Jahresende kann die Zykluszählung die Abstimmung auf ein Jahr verteilen. Jeden Tag, jede Woche oder jeden Monat werden verschiedene Produkte nach ihrem Rotationsplan genau überprüft. Es gibt verschiedene Methoden, um auszuwählen, welche Art von Produkten wann gezählt werden sollen, aber im Allgemeinen werden höherwertige Artikel regelmäßig gezählt.

6. Priorisieren Sie mit ABC

Einige Elemente erfordern Ihre Aufmerksamkeit als andere. Daher ist es gut, eine ABC-Analyse zu verwenden, damit Sie Ihre Bestandsverwaltung priorisieren können, indem Sie Produkte trennen. Sie können dies tun, indem Sie Ihre Artikelliste durchgehen, bevor Sie Produkte zu einer der drei Kategorien hinzufügen:

• 1. Hochwertige Artikel mit geringer Verkaufsfrequenz
• 2. Artikel mit mittlerem Wert und einer durchschnittlichen Verkaufshäufigkeit
• 3. Geringwertige Artikel mit hoher Verkaufsfrequenz

Produkte der Kategorie A erfordern häufige Aufmerksamkeit, da ihr eigener finanzieller Effekt von entscheidender Bedeutung ist, ihre Verkäufe jedoch unvorhersehbar werden. Produkte der Kategorie C erfordern weniger Aufsicht, da sie geringere finanzielle Auswirkungen haben und sich ständig umschlagen. Produkte der Kategorie B werden irgendwo fallen.

7. Genaue Prognose

Ein wichtiger Teil eines guten Bestandsmanagements kann darin bestehen, die Nachfrage vorherzusagen. Sie machen keinen Fehler, aber es ist schwer zu tun. Unzählige Variablen können beteiligt sein, und Sie werden nie verstehen, was kommt; Sie können jedoch versuchen, sich ihm zu nähern. Nachfolgend finden Sie eine Liste mit mehreren Dingen, die Sie bei zukünftigen Vertriebsprojekten beachten sollten:

• Trends auf dem Markt

• Verkäufe während der ähnlichen Woche im letzten Jahr

• Wachstumsrate in diesem Jahr

• Garantierter Umsatz aus Abonnements und Verträgen

• Saisonalität und Gesamtwirtschaft

• Zukünftige Beförderungen

• Geplante Anzeige ausgegeben

Wenn es etwas gibt, das Ihnen helfen kann, genaue Prognosen zu erstellen, stellen Sie sicher, dass Sie darauf verweisen.

8. Ziehen Sie Dropshipping in Betracht

Dropshipping ist aus Sicht der Bestandsverwaltung als perfektes Szenario bekannt. Anstatt aufgefordert zu werden, Inventar aufzunehmen und Artikel selbst zu versenden, kann sich der Großhändler und Hersteller unabhängig von der Logistik Dritter um Sie kümmern. Generell können Sie Ihre Warenwirtschaft komplett aus Ihrem eigenen Unternehmen herausnehmen. Obwohl Sie Dropshipping nutzen möchten, um Ihr neues Inventar zu testen, bevor Sie in große Bestellungen investieren, kann es ein großartiges Extra für Ihr Unternehmen werden.

Wie Sie vielleicht wissen, bewerben viele Hersteller und Großhändler Dropshipping als Dienstleistung, obwohl Ihre Lieferanten dies nicht tun. Dies kann eine Auswahl sein. Sie sollten keine Angst haben, danach zu fragen. Auch wenn Artikel mehr kosten als Sammelbestellungen, müssen Sie sich keine Gedanken über die Gebühren machen, die mit der Lagerung, dem Inventar oder der Erfüllung zusammenhängen. Sie können Dropshipping mit Oberlo noch heute kostenlos testen.

Fazit

Beachten Sie, dass Sie Ihrem eigenen Unternehmen helfen können, Kosten zu senken, Verkaufsmuster zu analysieren, dafür zu sorgen, dass Ihr Unternehmen profitabel bleibt, zukünftige Verkäufe vorhersagt und das auftretende Problem mit einem voll wirksamen Bestandsverwaltungssystem vorbereitet. Mit einem guten Bestandsmanagement hat Ihr Unternehmen eine bessere Überlebenschance und Rentabilität. Wenn Sie die Kontrolle über Ihr Inventar haben, wird verhindert, dass Geld verloren geht. Darüber hinaus sollte die Auswahl der richtigen Bestandsverwaltungstechniken für Ihre Filialen so schnell wie möglich implementiert werden. Wenn Sie unseren vollständigen Leitfaden zur Lagerumschlagsquote finden, vergessen Sie nicht, uns dabei zu helfen, ihn in Ihren sozialen Medien zu teilen.