Was ist Gamifizierung? Und wie Sie Ihr Employee Advocacy-Programm gamifizieren

Es ist viel einfacher, produktiv zu sein und sich leidenschaftlich für einen Job zu engagieren, der Ihnen Spaß macht und der Ihnen Spaß macht, und genau darum geht es bei Gamification.

Auf einer grundlegenden Ebene nimmt Gamification einfach eine Aufgabe an, die kein Spiel ist, und fügt dieser Aufgabe ein System von Regeln und Auszeichnungen hinzu, um sie mehr wie ein Spiel zu machen. Die Idee hinter dem Hinzufügen eines neuen Mechanismus zur Gamifizierung einer Aufgabe besteht darin, diese Aufgabe für die Person, die sie ausführt, unterhaltsamer zu gestalten. Dadurch wird es wahrscheinlicher, dass sie es weiterhin tun oder es routinemäßig tun.

Wenn Sie Ihrem Employee Advocacy-Programm eine Gamification-Strategie hinzufügen, bleiben die Mitglieder Ihres Programms über einen längeren Zeitraum aktiv und engagierter. Darum geht es bei Gamification, und bei der Interessenvertretung der Mitarbeiter ist es nicht anders.

Sobald Sie sich für Ihr Employee Advocacy-Programm entschieden haben, müssen Sie neue Mitglieder gewinnen und Ihre derzeitigen Mitglieder motivieren. Was ist Gamifizierung? Es ist eine großartige Möglichkeit, diese beiden Herausforderungen zu lösen.

Wie gamifiziert man also ein Employee Advocacy -Programm?

Gamifizierung Ihres Employee Advocacy-Programms

Es gibt zwei Möglichkeiten, Gamification für Ihr Employee Advocacy-Programm zu implementieren. Sie können entweder Wettbewerbe über eine Rangliste durchführen oder Belohnungen ausgeben.

Beide Methoden basieren auf der Zuweisung von Punkten zu Aktivitäten, die Ihre Mitglieder ausführen sollen. Einige Beispiele für diese Aktivitäten sind das Liken eines Beitrags, das Kommentieren eines Beitrags, das Folgen oder Verbinden mit einem Influencer, das Ansehen oder Liken eines YouTube-Videos oder das Schreiben einer Bewertung auf Glassdoor. Es gibt auch viele andere zu entdecken.

Wie Sie Ihr Programm gestalten möchten, bleibt Ihnen überlassen. Jede Methode hat Vorteile, und Sie können entscheiden, welche für Ihre Organisation am sinnvollsten ist.

Was ist Gamification mit Leaderboard-Wettbewerben?

Die Verwendung einer Rangliste zur Durchführung eines Wettbewerbs ist eine aufregende Möglichkeit, das Engagement zu fördern.

Mit einer Rangliste können Sie nachverfolgen, welche Mitglieder am aktivsten sind und durch Ihre vorgeschlagenen Aktivitäten die meisten Punkte sammeln, und Sie können die Rangliste mit Ihren Mitgliedern teilen.

Indem Sie die Rangliste teilen, können Sie die Mitglieder wissen lassen, wie sie im Vergleich abschneiden und wie nah jeder von ihnen am Gewinn Ihres Wettbewerbs ist.

Diese Wettbewerbe können eine bestimmte Anzahl von Punkten in einer bestimmten Zeit oder die meisten Punkte in einem bestimmten Zeitraum erzielen. Es ist eine großartige Möglichkeit, einen freundschaftlichen Wettbewerb zwischen Ihren Kollegen zu fördern.

„Es ist für jeden sehr einfach, einen starken Beitrag zu leisten“, sagte Jen Spencer, Vizepräsidentin für Vertrieb und Marketing bei SmartBug Media . „Sie müssen kein erfahrenes Teammitglied sein. Sie könnten ganz neu in der Organisation sein und in der Rangliste nach oben schießen.“

Was ist Gamification Through Rewards?

Die Verwendung von Belohnungen in Ihrer Gamification-Strategie für Mitarbeitervertretung ist im Grunde wie die Erstellung eines Online-Shops.

Wenn Mitarbeiter Aktivitäten durchführen, die Sie ihnen in Ihrem Employee Advocacy-Programm vorschlagen, erhalten sie Punkte. Sobald sie genügend Punkte gesammelt haben, können Sie sie in einem Online-Shop verwenden, ähnlich wie Sie Tickets verwenden könnten, die Sie in einer Spielhalle gewonnen haben. Sie können Prämien aus den gesammelten Punkten einlösen. Es liegt an Ihnen, was Sie im Online-Shop anbieten möchten.

Sie können Punkte entweder in einem bestimmten Zeitraum einlösen – was bedeutet, dass die Punkte nach einem Viertel oder einem Jahr oder so verfallen – oder Sie können die Punkte jederzeit nach einem bestimmten Datum einlösen.

Arten von Gamification-Belohnungen und -Preisen

Viele Organisationen werden ziemlich kreativ, wenn es um ihre Gamification-Strategie geht, aber welche Gamification-Belohnungen können Sie anbieten?

Die Leute denken in der Regel zuerst an finanzielle Belohnungen, aber Sie müssen kein Geld ausgeben, nur um die Leute dazu zu bringen, in Ihrem Programm aktiv zu werden.

Laut einer Umfrage von sagen über 65 % der Manager von Employee Advocacy-Programmen, dass Anerkennung der effektivste Anreiz ist, Mitarbeiter zu motivieren Soziale Medien heute .

Menschen mögen Belohnungen und sie verdienen gerne Preise, aber am Ende des Tages lieben sie es, anerkannt zu werden, und das sollte nicht überraschen. Ein wenig Anerkennung am Arbeitsplatz reicht weit.

Aber Preise und Belohnungen geben einen kleinen zusätzlichen Schub. Geld ist ein sehr starker Motivator, aber Sie müssen kein Geld ausgeben, wenn Sie nicht wollen. Viele Organisationen verzeichnen Erfolge, indem sie Amazon-Geschenkkarten und Merchandise-Artikel des Unternehmens wie Aufkleber, Tassen, Hemden und Rucksäcke verteilen. Einige bieten sogar ein kostenloses Mittagessen mit dem CEO des Unternehmens, einen zusätzlichen Tag PTO und mehr. Dabei kann man ganz schön kreativ werden.

Was ist Gamification, wenn es um Mitarbeitervertretung geht? Es ist eine anpassbare Möglichkeit, Mitarbeiter zu motivieren. Sie können sich ihm auf vielfältige Weise nähern. Wählen Sie einfach eine Methode aus, die für Sie am besten geeignet ist.

Vorstellung Ihrer Gamification-Strategie

Es gibt einen schrittweisen Prozess, den Sie befolgen müssen, wenn es darum geht, Ihr Employee Advocacy-Programm zu spielen.

1. Ziel und ursprünglicher Plan

Was ist Ihr Hauptziel für Ihr Programm im kommenden Quartal? Vielleicht, um mehr Webinar-Registranten zu gewinnen.

Entscheiden Sie zunächst, ob Sie weitere Mitglieder zu Ihrem Programm einladen möchten, um mehr Shares zu generieren. Auf diese Weise haben Sie mehr Leute, die für Ihr Webinar werben. Versuchen Sie, inaktive Mitglieder Ihres Programms zu gewinnen, und sehen Sie dann, ob es Interessenten außerhalb Ihres Programms gibt.

Gamification kann aktuelle Mitglieder motivieren und neue Mitglieder anziehen. Wenn Sie eine E-Mail versenden, in der Sie Ihre leistungsstärksten Mitglieder anerkennen, werden andere Mitglieder aktiv und wettbewerbsfähig. Es wird auch Mitarbeiter außerhalb Ihres Programms motivieren, zu erfahren, wie sie sich engagieren können. Das hilft natürlich, wenn sie Kollegen sehen, die mit den Preisen angeben, die sie durch das Programm gewonnen haben.

2. Wettbewerbsankündigung

Senden Sie eine E-Mail und/oder Slack-Nachricht an alle, die derzeit an Ihrem Programm teilnehmen, und an alle, die Interesse an Ihrem Programm gezeigt haben. Erklären Sie die Regeln Ihres Wettbewerbs und das Ziel.

Teilen Sie ihnen mit, wann der Wettbewerb beginnt und endet. Sagen Sie ihnen, was die Preise sind, Informationen über die Rangliste, wie viele Gewinner es geben wird, und fügen Sie den Einladungslink zu Ihrer Programmplattform bei.

Es sollten mehrere E-Mails und Nachrichten versendet werden, um nachzufassen und die Mitarbeiter an den Inhalt zu erinnern. Je mehr Leute sich anmelden können, desto besser.

3. Schritte zur Wettbewerbserstellung und -verwaltung

Der wichtigste Teil der Implementierung einer Gamification-Strategie besteht darin, sicherzustellen, dass Sie sie logistisch ausführen können, bevor Sie sie Ihren Programmmitgliedern mitteilen.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele, Belohnungen, Ihr Punktesystem und alles dazwischen in Ihrer Reichweite sind. Sie müssen wissen, ob Ihr Wettbewerb wöchentlich, monatlich oder vierteljährlich stattfindet. Wissen, was Ihre Preise sind. Verschenken Sie kleine Preise wie Geschenkkarten und T-Shirts? Oder große Preise wie iPads oder Konzerttickets? Oder vergeben Sie gar keine Preise und würdigen Mitarbeiter öffentlich? Jedes davon könnte funktionieren, aber es ist wichtig zu wissen, was für Sie am effektivsten und logistisch möglich ist.

Wer wird diesen Wettbewerb gewinnen? Ist der Gewinner, wer die meisten Punkte verdient? Oder wählen Sie jeden Monat andere Leute aus den Top Ten aus? Auch hier gibt es keine richtige oder falsche Antwort. Es geht darum, was für Ihr Unternehmen am sinnvollsten ist.

Top-Programmmanager-Tipp: Ich habe oft festgestellt, dass immer dieselben 5 Personen an der Spitze der Rangliste standen. Um es trotzdem interessant zu machen, würde ich jeden Monat zufällig jemanden aus den Top 10 oder 20 auswählen, anstatt nur die Top-Benutzer auszuwählen.

Zu guter Letzt, wie werden Sie die Gewinner bekannt geben? Einige Organisationen halten es einfach und geben die Gewinner einfach per E-Mail oder Slack bekannt, während andere dies im Rahmen eines großen Firmenmeetings tun.

Gamification funktioniert für jeden. Ganz gleich, was das Ziel Ihres Employee Advocacy-Programms ist, wie viele aktive Mitglieder Sie derzeit haben, in welcher Branche Sie tätig sind, für welche Preise Sie das Budget haben oder wie groß Ihr Unternehmen ist, Gamification ist eine Strategie, die funktioniert.

Sie könnten in den kommenden Wochen eine Gamification-Strategie implementieren und schnell sehen, dass aktuelle Mitglieder engagierter sind und mehr Mitarbeiter darum bitten, Ihrem Programm beizutreten.