Integrierte Logistik: Was ist das und warum sollte sich Ihr Unternehmen damit befassen?

Integrierte Logistik ist der Prozess der Planung und Ausführung aller Schritte, die mit der Herstellung, Lagerung, dem Transport und der Auslieferung eines Produkts verbunden sind. Ziel ist es, die Anforderungen des Käufers innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens zu erfüllen, Effizienz für das Unternehmen zu schaffen und Ressourceneinsparungen und Produktivitätssteigerungen anzuregen.

In einem so wettbewerbsintensiven Unternehmensuniversum wie dem jetzigen ist die Entwicklung hin zu einer integrierten Logistik eine Notwendigkeit, um auf dem Markt zu bleiben und zu wachsen.

Integrierte Logistik ist ein Managementmodell, dessen Schwerpunkt auf der Organisation aller logistischen Prozesse liegt , um bessere Ergebnisse durch die Implementierung einer viel effizienteren Produktionskette zu erzielen.

Die Herausforderung des Bereichs geht über die Implementierung neuer zentralisierter Prozesse hinaus und umfasst auch das Management der Ausführung und Überwachung von Indikatoren dieses neuen Workflows.

Bevor man jedoch über das Ergebnismanagement nachdenkt, ist es wichtig, zur Konzeptphase zurückzukehren, um zu verstehen, was integrierte Logistik ist und was sie beinhaltet. Strategie . Schauen Sie sich dazu die folgenden Themen an.

• Was ist integrierte Logistik

• Wie wichtig ist integrierte Logistik?

• Wie sich integrierte Logistik aufteilt

• Was sind die Vorteile einer integrierten Logistik?

• Wie man integrierte Logistik anwendet

• Wie man eine effektive integrierte Logistik hat

• Fazit

Was ist integrierte Logistik

Integrierte Logistik ist der Prozess der Planung und Ausführung aller Schritte, die die Produktion, Lagerung, den Transport und die Lieferung eines Produkts beinhalten . Ziel ist es, die Anforderungen des Käufers innerhalb der vereinbarten Frist zu erfüllen, Effizienz für das Unternehmen zu schaffen und Ressourceneinsparungen und Produktivitätssteigerungen anzuregen.

Eine Logistikintegration soll sicherstellen, dass die gesamte Prozesskette effizient aufeinander abgestimmt ist.

Und die Definition der integrierten Logistik umfasst das Management aller Produktionsstufen, von Anbietern , Lieferungen, Produkten bis hin zu Kunden. Alles integriert in eine Managementstrategie .

Die Realisierung dieser Logistikkette ist nur dank T möglich , die diese Integration ermöglichen.

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Wie wichtig ist integrierte Logistik?

Der integrierten Logistik kommt in der Effizienzsteuerung des Unternehmens eine große Bedeutung zu. Schließlich ist damit ein umfassenderes Management der Produktionskette, des Transports und der Lieferung möglich , was eine bessere Kontrolle über die beteiligten Prozesse ermöglicht – vom Einkauf eines Rohstoffs bis zum Eintreffen der Ware beim Käufer.

Diese integrierte Steuerung bietet auch das Potenzial zur Reduzierung von Verschwendung und zur besseren Nutzung von Organisationsressourcen . Darüber hinaus beinhaltet es Vorteile wie: höhere Produktivität und Agilität bei Lieferungen.

All dies geschieht, weil es durch die in der Logistikintegration verwendete Technologie möglich ist, Indikatorenstrategien zu überwachen , die die Wahrnehmung von Problemen erleichtern und die Anwendung notwendiger Verbesserungen agiler machen.

Dies bedeutet , Hindernisse zu beseitigen , denen ein Prozess möglicherweise gegenübersteht und die das Wachstum in jeder Phase der Arbeit verhindern.

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Wie sich integrierte Logistik aufteilt

Da es sich um ein so breites Modell handelt, können wir davon ausgehen, dass integriertes Logistikmanagement auf zwei Arten unterteilt werden kann:

• Eingangslogistik
• Outbound-Logistik

Eingangslogistik

Die Eingangslogistik umfasst die Beschaffungs-, Rohstoff- und Produktionsprozesse. Von den Schritten, gute Lieferanten zu finden, Bestellungen abzuwickeln, bis hin zur Ankunft und Verarbeitung von Materialien in Ihrem Unternehmen, einschließlich des Produktionsprozesses.

Kurz gesagt, es ist die Antwort auf die interne Logistik , die von der Auswahl des Lieferanten bis zur endgültigen Produktion des Produkts erfolgt.

Outbound-Logistik

Ausgangslogistik bezeichnet das Management von Prozessen, die kurz nach der Produktion der Ware beginnen. Das heißt, in Prozessen, die sich auf externe Aktivitäten und den Vertrieb von Produkten oder auf die von Ihrem Unternehmen erbrachten Dienstleistungen konzentrieren, bis das Produkt den Kunden erreicht.

Was ist Industrielogistik?

Viele fragen sich auch, was Industrielogistik ist . Dieses Konzept vermischt sich stark mit dem Verständnis von integriertem Logistikmanagement und seiner Definition. Schließlich deckt es alle Prozesse von der Beschaffung und Planung bis zur Verteilung der Ware ab.

In der Praxis gibt es keinen Unterschied zwischen Industrielogistik und integrierter Logistik, daher sind auch die verwendeten Beispiele im Allgemeinen gleich.

Was sind die Vorteile einer integrierten Logistik?

Einige der Vorteile, die eine integrierte Logistik mit sich bringen kann, können Sie sich vielleicht schon vorstellen, oder?! Aber unten organisieren wir eine Liste, damit Sie sie alle kennenlernen und die Anwendung dieses Modells optimal nutzen können.

• Kostenreduzierung
• Ablaufsteuerung und Ablauforganisation
• Verringerung der Fehler
• Steigerung der Rentabilität
• Effizientere Prozesse und Produktivität
• Wertschöpfung
• Wettbewerbsvorteil

Wie man integrierte Logistik anwendet

Die Anwendung der integrierten Logistik erfolgt normalerweise in 3 Schritten:

1. Materialfluss

2. Materialumlauf

3. Transport und Verteilung des Endprodukts

Lassen Sie uns besser verstehen, was jeder von ihnen bedeutet.

1. Materialfluss

Die Stoffflussstufe reicht von der Gewinnung und Eingabe der Rohstoffe bis hin zum Einsatz dieser Ressourcen in der Produktion.

Das heißt, hier können Sie:

• verhandelt mit Lieferanten;
• stärkt Ihren Kontakt zu Händlern;
• führt den Erwerb von Rohstoffen durch;
• verwaltet den Transport zu Ihrem Unternehmen;
• führt Qualitätskontrolle durch;
• lagert den Rohstoff.

2. Materialumlauf

Der Materialkreislauf ist, wie der Name schon sagt, der Moment, in dem Sie das Versorgungsmanagement für Ihre Produktionslinie vornehmen .

Hier organisieren Sie, wie Rohstoffe in Ihrem Unternehmen zirkulieren: wie sie transportiert und effizienter genutzt werden können.

3. Transport und Verteilung des Endprodukts

Der letzte Schritt ist der Transport und die Verteilung des Endprodukts, die gemäß Ihren Point-of-Sale-Strategien, Routen, Effizienz und Entsorgung für den Endverbraucher erfolgen müssen.

Hier endet der gesamte integrierte Logistikprozess und erfüllt das Ziel der Effizienz.

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Wie man eine effektive integrierte Logistik hat

Integrierte Logistik eröffnet einen erweiterten Blick auf die traditionelle Logistik und sorgt für noch mehr Agilität in den Prozessen eines Unternehmens.

Aber für eine effektive integrierte Logistik sind Werkzeuge , Systematisierung und umfassendes Management erforderlich .

Einer der wichtigsten Punkte bei der Umsetzung einer integrierten Logistik ist zudem die Kommunikation , die leicht zugänglich und hochverfügbar sein muss, damit alle Bereiche von den Anforderungen und Prozessen erfahren können.

Daher ist es entscheidend, eine starke Kommunikationsstrategie zwischen den Beteiligten an jedem Ende des Workflows zu entwickeln.

Fazit

Zweifellos ist eine integrierte Logistik unerlässlich für Unternehmen, die am Markt wettbewerbsfähig bleiben wollen und müssen . Denn trotz einer sehr breiten Anwendung bringt es Vorteile, die über die anfängliche Herausforderung bei der Umsetzung hinausgehen.

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