7 Tools zur Verbesserung der Unternehmensführung im Jahr 2024

Veröffentlicht: 2024-04-05

Die Führung eines Unternehmens ist eine mühsame und komplexe Aufgabe, die eine gute Planung, Organisation undbetriebswirtschaftliche Instrumente erfordert .

Glücklicherweise gibt es heutzutage eine große Anzahl von Ressourcen, die diese Aufgabe einfacher und effektiver machen.

In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf einige Optionen und Ideen, die Sie umsetzen können, um Ihr Unternehmen, egal ob groß oder klein, reibungsloser zu führen.

7 Tools zur Verbesserung der Unternehmensführung im Jahr 2024

Was ist Unternehmensführung?

Unternehmensführung ist ein Prozess, der aus direkten und geleiteten Abläufen und Entscheidungen besteht, die innerhalb einer Organisation getroffen werden und sich an den in der Geschäftsplanung festgelegten Zielen orientieren.

In diesem Prozess wird die Aktion mit den Ressourcen durchgeführt, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen, mit dem Ziel, die gewünschten Ziele zu erreichen.

Diese Ressourcen sind nicht nur finanzieller Natur, sondern umfassen auch personelle, materielle und intellektuelle Ressourcen. Daher ist Management ein Artikulationsprozess innerhalb der Organisation, der eine entscheidende Rolle für den Erfolg des Unternehmens spielt .

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Warum ist eine gute Unternehmensführung wichtig?

Der Nutzen einer guten Unternehmensführung umfasst mehrere Punkte, wie zum Beispiel:

  • Richtung: Es ermöglicht dem Unternehmen, eine Richtung vorzugeben, d. h. die getroffenen Entscheidungen sind sinnvoll und zielen darauf ab, das gesetzte Ziel zu erreichen.Dies kann in großen Organisationen komplex werden, in denen das Management größere Anstrengungen unternehmen muss, um artikuliert zu handeln.
  • Kontrolle: Es ermöglicht eine bessere Überwachung der Unternehmensressourcen und die Möglichkeit, Prozesse zu überwachen, wodurch Aktivitäten überwacht und Probleme rechtzeitig behoben werden können.
  • Organisation: Eine gute Unternehmensführung legt Wert auf Planung und sorgt daher für eine gute Organisation ihrer Prozesse und Handlungen.
  • Motivation: Konsequente Führung trägt dazu bei, dass das Team motiviert bleibt, was seine Produktivität und Proaktivität steigert.

Tools zur Verbesserung Ihrer Unternehmensführung

Im Folgenden listen wir sieben Tools auf, die zur Verbesserung der Unternehmensführung beitragen.

1. ERP ( Unternehmensressourcenplanung )

Ein ERP ist eine Software, die die Automatisierung verschiedener betriebswirtschaftlicher Prozesse ermöglicht und so zur Verbesserung der Produktivität und Effizienz des Unternehmens beiträgt.

Dazu gehören Finanzen, Personalwesen, Dienstleistungen, Lieferkette und mehr.

Die Idee eines ERP besteht darin, Informationen zu zentralisieren und eine genaue Aufzeichnung der durchgeführten Vorgänge zu haben.

Diese Aufzeichnung hilft bei der Kontrolle und Überwachung sowie bei der Entscheidungsfindung.Beispielsweise kann das Humankapitalmanagement in das ERP integriert werden, um Mitarbeiterurlaube, Gehaltsabrechnungen und vieles mehr zu organisieren.

2. CRM (Kundenbeziehungsmanagement)

Eine der wichtigsten Aufgaben von Unternehmen ist die Beziehung zu ihren Kunden. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, Tools einzuführen, die diesen Prozess unterstützen.

Ein CRM ist ein Programm, das die Interaktionen des Vertriebsteams mit Kunden und potenziellen Kunden verfolgt .

Mit dem Tool können Sie Kontaktinformationen zentralisieren, sodass Sie leichter auf Kunden zugreifen und die begonnenen Interaktionen fortsetzen können.

Es ist wichtig zu bedenken, dass eine agile Reaktion des Unternehmens den Erfolg bei der Kundengewinnung begünstigt und den Kaufprozess beschleunigt.

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3. Tools für digitale Signaturen

Die Digitalisierung ist eine sehr wichtige Praxis, die der Unternehmensführung große Vorteile bringt, sowohl aufgrund der Agilität als auch der Möglichkeit, Dokumente zu speichern.

Tools, die diese Funktion erfüllen, beschleunigen Prozesse durch digitale Signatur , da sich die Menschen nicht bewegen und physische Dokumente zur Hand haben müssen.

Dies trägt auch dazu bei, Kosten und Risiken zu reduzieren, den erforderlichen Papierkram zu reduzieren und das Risiko des Verlusts wichtiger Dokumente zu reduzieren.

4. Tools für das menschliche Talentmanagement

Obwohl einige ERPs hierfür eine Option sein könnten, gibt es eine große Anzahl von Tools für das Personalmanagement, die speziell auf diesen Schwerpunkt ausgerichtet sind.

Humankapital ist für das Unternehmen ein Vermögenswert von großer Bedeutung, daher ist es unerlässlich, größere Anstrengungen zu unternehmen, um es zu verwalten und zu pflegen.

Zu den Möglichkeiten, dies zu erreichen, gehören insbesondere die Überwachung und Bereitstellung von Informationen.

Personalprogramme unterstützen Sie bei der Verwaltung von Urlaub, Krankheitsurlaub, Zufriedenheitsumfragen, Vergütungsinformationen und mehr.

All diese Informationen sind eine große Entscheidungshilfe und machen die Unternehmensführung agiler und fundierter.

Andere Arten von Instrumenten für diesen Bereich beziehen sich auf die Stärkung menschlicher Talente.

Dazu können Sie sich für Schulungsprogramme, Integrationsaktivitäten, dynamisches Teambuilding und vieles mehr entscheiden.

5. Cloud-Speicher

Die Unternehmensführung profitiert stark von Cloud-Speicher und kollaborativen Arbeitstools .

Ein einziger, sicherer Ort zum Speichern und Teilen von Informationen verbessert die Produktivität und erleichtert den Zugriff auf die Daten, die jeder Mitarbeiter für die Ausführung seiner Aktivitäten benötigt.

Darüber hinaus schützt Cloud-Speicher Unternehmensinformationen vor Schäden an physischen Datenspeichersystemen.

Aus diesem Grund stellt es sich als wichtige Alternative dar, die zu einer intelligenten Führung der Organisation beitragen kann.

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6. Business-Intelligence-Tools

Heutzutage fallen täglich große Datenmengen an und es ist eine Herausforderung, diese Informationen zu organisieren und zu nutzen.

Mit der aktuellen Technologie haben Unternehmen jedoch eine große Chance, Tools im Zusammenhang mit Business Intelligence zu implementieren, mit dem Ziel, Informationen aus Daten zu extrahieren, damit das Management fundierte Entscheidungen treffen kann.

Hierfür stehen eine Vielzahl an Programmen wie Power BI, Tableau und kostenlose Softwaretools wie R oder Python zur Verfügung.

Mit diesen Funktionen können Daten verarbeitet und Visualisierungen erstellt werden , sodass Benutzer Informationen schnell und zeitnah abrufen können.

7. Unternehmensführungs- und Planungstools

Unternehmensführung ist ein komplexer Bereich und es gibt eine Vielzahl von Strategien und Techniken, die zur Verbesserung eingesetzt werden können.

Einige Beispiele hierfür sind Ursache-Wirkungs-Diagramme, Flussdiagramme, Brainstorming usw.

Die Idee dieser Tools besteht darin, dass sie eingesetzt werden können, um den Ideenaustausch zu beschleunigen und die Unternehmensergebnisse zu verbessern.

Wenn Sie keine Kenntnisse zu diesem Thema haben, kann die Inanspruchnahme einer Beratung eine gute Option sein.

Es gibt Personen mit umfassenden Kenntnissen auf diesem Gebiet, die eine Expertenmeinung abgeben und die beste Alternative für Ihr Managementmodell aufzeigen können.

Stärken Sie Ihr Unternehmen mit guter Unternehmensführung

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Die Unternehmensführung spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Daher ist es wichtig, über die geeigneten Werkzeuge für eine gute Unternehmensführung zu verfügen.

Dies gilt sowohl für physische Unternehmen als auch für Unternehmen, die ausschließlich online tätig sind.

Wenn Sie beispielsweise Online-Kurse erstellen möchten, verfügen Sie möglicherweise über ein Team, das Sie bei der Kurserstellung, -förderung und -unterstützung unterstützt.

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Die Verwaltung dieses Teams kann durch die genannten Tools zu 100 % online erfolgen, ebenso die Kundenverwaltung.

Darüber hinaus benötigen Sie für den Erfolg dieses Unterfangens lediglich ein Learning Management System (LMS), das Ihre Kurse hostet und Ihren Studierenden alle Ressourcen bietet, die sie für eine gute Erfahrung benötigen.

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