So starten Sie ein kleines Unternehmen zu Hause: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung

Wenn Sie darüber nachdenken, zu Hause ein kleines Unternehmen zu gründen, ist dies Ihr Anlass, Maßnahmen zu ergreifen. Von zu Hause aus ansässige Unternehmen bieten geringere Gründungskosten, Flexibilität, Komfort, weniger regulatorische Hürden und eine einfachere Verwaltung.

Allerdings sind diese Vorteile kein Garant für den Erfolg, denn 20 Prozent der Kleinunternehmen schaffen es kaum, das erste Jahr zu überstehen, 70 Prozent sogar das zehnte Jahr.

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Sie brauchen ein solides Fundament, damit Ihr Kleinunternehmen die Zeit überdauern und zu einem Unternehmen heranwachsen kann.

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie zu Hause ein kleines Unternehmen gründen.

1. Wählen Sie eine Geschäftsidee

Laut CB Insight trägt ein fehlerhaftes Produkt oder eine fehlerhafte Dienstleistung zu 35 Prozent der Geschäftsausfälle bei.

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Dies ist nicht überraschend, da eine Idee die Grundlage für die Existenz anderer Geschäftskomponenten ist. Bei Fehlern in anderen Komponenten müssen Sie möglicherweise nur diesen Teil reparieren, um das Unternehmen wieder zum Laufen zu bringen. Aber wenn Ihre Idee falsch ist, kann das gesamte Unternehmen scheitern.

Wenn Sie also viel Zeit damit verbringen, diese Entscheidung zu treffen, lohnt es sich. Um eine erfolgreiche Geschäftsidee zu identifizieren, berücksichtigen Sie diese Faktoren:

Interessen

Die besten Geschäftsideen entstehen nicht immer aus Leidenschaft. Langeweile und Herausforderungen sind schließlich vorprogrammiert. Sofern Sie nicht planen, das Unternehmen zu verkaufen, benötigen Sie Affinität, um diese Momente zu meistern.

Sie müssen sich vorstellen, auf lange Sicht Tag und Nacht in diesem Geschäft tätig zu sein. Allerdings kann die Suche nach einer Geschäftsidee auf der Grundlage von Interessen eine Fülle von Optionen mit sich bringen.

Bestehende Zielgruppe

Wenn Sie über eine vertrauenswürdige Community verfügen, wählen Sie ein Unternehmen, das deren Probleme löst. Führen Sie Interviews oder Umfragen durch, um ihr Interesse zu ermitteln. Positive Antworten weisen auf Ihren adressierbaren Markt hin.

Beispielsweise ergeben 10 positive Antworten von 100 befragten Personen einen Marktanteil von 10 Prozent. Ihre Frage sollte sein, ob diese Zahl ausreicht, um ein profitables Unternehmen aufzubauen. Ihre Antwort entscheidet über die Auswahl der Geschäftsidee.

Heimatraum

Auch die Größe Ihres Wohnraums kann Ihre Geschäftsentscheidung beeinflussen. Auch wenn beispielsweise ein Catering-Unternehmen vielversprechend erscheint, benötigen Sie eine größere Küche. Das kann nicht funktionieren, wenn Sie mit Ihrer Familie in einer winzigen Wohnung leben. Dies könnte Sicherheits- und Hygieneprobleme für Ihr aufstrebendes Unternehmen mit sich bringen.

Alles in allem finden Sie hier Beispiele für Geschäftsideen für zu Hause:

• E-Commerce
• Fotogeschäft
• unterrichten
• Affiliate-Marketing
• Abo-Box-Geschäft

Als letzten Tipp sollten Sie überlegen, ob Sie Ihr ausgewähltes Unternehmen mit den begrenzten Ressourcen, die Ihnen zu Beginn zur Verfügung stehen, aufrechterhalten können. Eine Geschäftsidee, die von Anfang an die Einstellung vieler Leute oder den Kauf von Großgeräten erfordert, ist möglicherweise keine gute Option.

2. Entwickeln Sie einen Geschäftsplan

Ein Geschäftsplan ist eine Roadmap, die Sie durch die verschiedenen Phasen Ihres Unternehmens führt. Es ist nicht nur ein Dokument; Es ist Ihr erstes konkretes Engagement für Ihr Unternehmen.

Ihr Geschäftsplan sollte diese vier Hauptelemente enthalten.

Zusammenfassung

In diesem Abschnitt wird der Geschäftsplan vorgestellt, der den Lesern einen Überblick über das Unternehmen gibt und erklärt, warum es wahrscheinlich erfolgreich sein wird. Es umfasst eine kurze Beschreibung des Geschäftsmodells, Marktchancen, Zielmarkt, Wettbewerbsvorteil, Marketing und Finanzplan.

Wettbewerbsanalyse

In diesem Abschnitt werden die Stärken und Schwächen bestehender und potenzieller Wettbewerber auf dem Markt bewertet. Es umfasst Informationen wie den Marktanteil der Wettbewerber, Produktangebote, Preisstrategien und Vertriebskanäle. Ziel ist es, Strategien zu entwickeln, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Operationsplan

Ein Betriebsplan beschreibt, wie Ihr Unternehmen an der Umsetzung seiner gesamten Geschäftsstrategie arbeiten wird. Es umfasst Produktionsprozesse, Vertriebskanäle, Personalmanagement und andere alltägliche Aktivitäten.

Marktanalyse

Eine Marktanalyse hilft Ihnen dabei, Ihren Zielmarkt zu verstehen, Ihre Zielgruppe zu identifizieren und effektive Marketingpläne für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu entwickeln. Wir werden später darüber sprechen, wie man eine effektive Marketingstrategie entwickelt.

Im Folgenden finden Sie eine detaillierte Businessplan-Vorlage, die Sie zunächst verwenden können, wenn Sie wissen, wie Sie zu Hause ein kleines Unternehmen gründen können:

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Jeff Bezos, Gründer von Amazon, sagte bekanntlich: „Jeder Geschäftsplan wird seine erste Begegnung mit der Realität nicht überleben. Die Realität wird immer anders aussehen.“ Unvorhergesehene Situationen erfordern eine Anpassung Ihres Plans während der Umsetzung.

3. Registrieren Sie Ihr Unternehmen  

Bei der Unternehmensregistrierung geht es um die Formalisierung eines neuen Geschäftsvorhabens bei den zuständigen Regierungsbehörden. Auch wenn die Registrierung Ihres Kleinunternehmens nicht immer obligatorisch ist, bietet sie viele Vorteile, darunter Schutz vor persönlicher Haftung und Steuerbefreiungen.

Hier sind einige Voraussetzungen für die Registrierung Ihres Unternehmens:

Registrieren Sie einen Firmennamen

Wählen Sie einen eindeutigen Namen, der den örtlichen Namensbestimmungen entspricht. Führen Sie eine Markendatenbanksuche durch, um sicherzustellen, dass der Name nicht bereits verwendet wird, und registrieren Sie ihn dann bei der zuständigen Regierungsbehörde.

Wählen Sie eine Geschäftsstruktur

Berücksichtigen Sie bei der Entscheidung über die rechtliche Struktur Ihres Unternehmens Faktoren wie Haftungsschutz, Besteuerung und Eigentumsstruktur. Zum Beispiel:

• Beim Einzelunternehmen haben Sie die vollständige Kontrolle über das Unternehmen, haften jedoch persönlich für Schulden und Verpflichtungen.
• In einer Partnerschaft teilen sich zwei oder mehr Personen die Eigentums- und Managementverantwortung. Sie teilen auch Gewinne, Verluste und Verbindlichkeiten.
• In einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung (Limited Liability Company, LLC) genießen Eigentümer Haftungsschutz und ermöglichen gleichzeitig Flexibilität bei der Verwaltung und Besteuerung.
• Bei Kapitalgesellschaften besitzen die Aktionäre separate juristische Personen. Obwohl es den größten Haftungsschutz bietet, ist es auch am stärksten reguliert.

Beantragen Sie entsprechende Lizenzen und Genehmigungen

Bestimmen Sie die Lizenzen und Genehmigungen, die für den legalen Betrieb in Ihrer Branche und Ihrem Unternehmensstandort erforderlich sind. Dies kann Folgendes umfassen:

• Berufszulassungen für reglementierte Berufe (z. B. Gesundheitswesen, Rechtsdienstleistungen)
• Genehmigungen für bestimmte Aktivitäten wie den Ausschank von Alkohol, den Betrieb eines Lebensmittel- oder Bauunternehmens.
• Schulungen und Zertifizierungen je nach Branchenanforderungen.
• Haftpflichtversicherung zur Abdeckung allgemeiner Risiken im täglichen Betrieb.

Sobald Sie sich registriert haben und mit dem Betrieb Ihres Unternehmens begonnen haben, halten Sie die Vorschriften ein, erneuern Sie Ihre Geschäftslizenzen und bleiben Sie über rechtliche Änderungen auf dem Laufenden, die sich auf Ihren Betrieb auswirken können.

4. Richten Sie Ihre Online-Präsenz ein

Wenn Menschen mehr über ein Unternehmen erfahren möchten, ist das Internet ihre erste Anlaufstelle. Daher ist es wichtig, auffindbar zu sein. Eine Online-Präsenz verbessert die Kundenbindung, sichert Ihren Wettbewerbsvorteil und unterstützt Marketing- und Werbemaßnahmen.

Sie können mit der Erstellung Ihrer Unternehmenswebsite beginnen. Es sollte der zentrale Knotenpunkt für alle Online-Aktivitäten und Informationen rund um ein Unternehmen sein.

Mithilfe von Google Analytics 4 können Sie Einblicke in das Besucherverhalten gewinnen und so Ihr Website-Design verfeinern. Wenn Sie beispielsweise feststellen, dass die Leute auf Ihre Homepage gelangen, sie aber nach nur wenigen Sekunden wieder verlassen, könnte das ein Zeichen dafür sein, dass Ihr Design verwirrend ist und einer Überarbeitung bedarf.

Als nächstes stehen die sozialen Medien an der Reihe. Ihre Wahl der Plattformen hängt davon ab, wo Ihre Zielgruppe am aktivsten ist. Durchsuchen Sie jede soziale Plattform mit Schlüsselwörtern, die Ihre Lösung beschreiben, und wählen Sie die Kanäle aus, auf denen die spannendsten Diskussionen stattfinden.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Markenidentität auf allen Ihren Marketingplattformen konsistent ist. Lassen Sie sich von Emancopy inspirieren.

Es ist leicht zu erkennen, dass beide Social-Media-Konten zur selben Marke gehören. Letztendlich können Sie mit einem konsistenten Branding eine einfache Markenidentifizierung und -erinnerung sicherstellen.

5. Entwickeln Sie eine Marketingstrategie

Eine Marketingstrategie ist ein Plan zur Gewinnung, Bindung und Bindung von Kunden, um Geschäftsziele zu erreichen. Es steht in jedem Leitfaden, der zeigen soll, wie man zu Hause ein kleines Unternehmen gründet. Während das Ziel des Marketings darin besteht, dass Unternehmen einen Verkauf tätigen, bedeutet das nicht, dass sich Ihre gesamte Marketingstrategie auf aggressive Verkaufstaktiken konzentrieren sollte. Menschen lassen sich im Allgemeinen nicht gern verkaufen.

Machen Sie es stattdessen zum Ziel Ihres Marketings, auf die Bedürfnisse Ihrer Zielkunden einzugehen. So behalten Sie bei Kaufentscheidungen den Überblick. Die Menschen schätzen diejenigen, die sich alle Mühe geben, ihnen zu helfen.

Wenn Sie also einen Marketingplan entwickeln, verstehen Sie zunächst Ihre Zielgruppe und deren Probleme und überlegen Sie, wie Sie diese lösen können. Basierend auf Ihren Erkenntnissen können Sie Marketingbotschaften verfassen, die bei Ihrer Zielgruppe Anklang finden.

Doch welche Marketingtaktiken sollten Sie umsetzen, um diese Zielgruppe überhaupt zu erreichen?

Auch wenn die Auswahl groß ist, beginnen Sie mit kostengünstigen Strategien, um Ihre Ressourcen zu maximieren. Sie beinhalten:

• Ihre bestehende Zielgruppe: Wenn Sie Ihre bestehende Community berücksichtigen, bevor Sie Ihre Geschäftsidee auswählen, stehen die Chancen gut, dass Sie über einen kaufbereiten Kundenstamm verfügen. Nutzen Sie diese Vertrautheit und dieses Vertrauen, um den Umsatz anzukurbeln. Allerdings reicht es möglicherweise nicht aus, sich ausschließlich auf diese Zielgruppe zu verlassen, um Ihr Geschäft aufrechtzuerhalten. Ziehen Sie daher zusätzliche Strategien wie die folgenden in Betracht.

• Empfehlungen: Ermutigen Sie zufriedene Kunden, andere auf Ihr Produkt zu verweisen. Auch wenn dies organisch geschehen kann, können Anreize zu besseren Ergebnissen führen. Wie wäre es, wenn Sie für Weiterempfehlungen einen Rabatt von fünf Prozent auf zukünftige Einkäufe anbieten würden?
• E-Mail-Marketing: Sammeln Sie E-Mail-Adressen Ihrer Zielgruppe und senden Sie ihnen wertvolle Informationen zu Ihrer Lösung. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie zunächst Vertrauen aufbauen, bevor Sie E-Mails mit dem Ziel des Verkaufs versenden.
• Organisches Social-Media-Marketing: Teilen Sie wertvolle Inhalte auf Ihren Social-Media-Plattformen, um die Schwachstellen Ihrer Zielgruppe zu lösen, das Engagement zu fördern und die Markenbekanntheit zu steigern.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Content-Strategie auf die einzigartigen Eigenschaften jeder Plattform abgestimmt ist, um die Sichtbarkeit zu verbessern. Bei TikTok beispielsweise sind Likes wichtig, da sie in Bios prominent auftauchen. Daher ist die Entwicklung einer Content-Strategie zur organischen Gewinnung von TikTok-Likes unerlässlich.

• Lassen Sie sich in lokalen Verzeichnissen eintragen: Übermitteln Sie Geschäftsdaten wie Name, Adresse, Telefonnummer, Website und Beschreibung an kostenlose Plattformen wie Google Business Profile , Apple Maps, Yelp und Facebook Marketplace. Es verbessert das Ranking in lokalen Suchmaschinen und erleichtert die Entdeckung und Interaktion mit potenziellen Kunden.

Wenn Sie über das Budget verfügen, können Sie andere Strategien wie Anzeigen und Influencer-Marketing in Ihre Werbestrategie integrieren.

6. Verwalten Sie Ihre Finanzen

Kleinunternehmer vernachlässigen ihre Finanzen, weil Zahlen nicht der interessanteste Teil eines Unternehmens sind, an dem man arbeiten kann. Laut CB Insights sind jedoch finanzielle Herausforderungen der Hauptgrund für das Scheitern der meisten Startups. Daher ist das Finanzmanagement ein notwendiges Übel, das angegangen werden muss, wenn Ihr Unternehmen über Wasser bleiben muss.

Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, stellen Sie sicher, dass Sie über genügend Kapital verfügen, um es in den nächsten sechs Monaten aufrechtzuerhalten, da es in diesem Zeitraum möglicherweise keine Gewinne erwirtschaftet.

Zu den häufigsten finanziellen Fehlern, die Kleinunternehmer vermeiden sollten, gehören:

Persönliches und geschäftliches Geld kombinieren: Sie werden Ihre Geschäftsgewinne wahrscheinlich ohne klare Trennung ausgeben. Es erschwert außerdem die Verfolgung des Cashflows für eine ordnungsgemäße Besteuerung.

Erstellen Sie stattdessen ein dediziertes Geschäftskonto, um alle Finanztransaktionen zu verwalten und so für Klarheit zu sorgen.

Nichtzahlung von Steuern: Aufgrund des Aufschiebens neigen kleine Unternehmen dazu, Steuern anzuhäufen. Dies kann zu Strafen führen, die Ihr Unternehmen belasten. Um eine saubere Finanzbuchhaltung zu führen und Stabilität zu gewährleisten, identifizieren Sie alle anfallenden Steuern , bestimmen Sie Ihre Steuerklasse und zahlen Sie, wenn die Zahlung fällig ist.

Sich selbst zu viel bezahlen: Obwohl es nicht schlecht ist, sich selbst als Mitarbeiter Ihres Unternehmens zu behandeln (es ist sogar ein Muss), sollten Sie es nicht übertreiben. Zahlen Sie sich ein festes Gehalt, das nur auf dem basiert, was sich Ihr Unternehmen leisten kann.

Die Verwaltung der Finanzen wird mit dem Wachstum des Unternehmens immer komplexer. Erwägen Sie daher den Kauf einer Finanzverwaltungssoftware wie Quickbooks oder Xero, die Ihnen hilft, sobald Sie über das Budget verfügen.

Abschluss

Die meisten Selfmade-Millionäre begannen als Kleinunternehmer. Sie könnten auch einer sein, wenn Sie noch heute die Schritte zur Gründung eines Kleinunternehmens zu Hause befolgen.

Beginnen Sie mit der Auswahl einer interessanten und profitablen Geschäftsidee für ein Eigenheim, entwickeln Sie einen detaillierten und dennoch flexiblen Geschäftsplan, registrieren Sie ihn zum Rechtsschutz, etablieren Sie Ihre Web- und Social-Media-Präsenz und nutzen Sie unkomplizierte Marketingstrategien .

Und denken Sie daran: Ihre Finanzen sind der Motor Ihres Unternehmens, also behalten Sie sie im Auge. Viel Glück!