So starten Sie ein Coaching-Geschäft: 11 Schritte zum Erfolg

Coaching ist ein schnell wachsender Bereich, der weltweit 2,85 Milliarden US-Dollar wert ist und weiter wächst.

Die Gründung Ihres eigenen Coaching-Geschäfts kann eine großartige Erfahrung sein.

Allerdings scheitern 82 % der Trainer innerhalb der ersten zwei Jahre – huch.

Das bedeutet, dass die Chance, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist, nur 18 % beträgt.

Um diesen Widrigkeiten zu trotzen, müssen Sie genau wissen, womit Sie es zu tun haben und wie Sie die Leiter zum Erfolg erklimmen.

Ich habe das letzte Jahrzehnt damit verbracht, mein Handwerk zu verbessern, bevor ich in den Bereich des Coachings eingestiegen bin.

Ich habe ganze Autorenteams eingestellt, Schulungen für sie erstellt und sie geleitet und in diesen zehn Jahren über 5.000 Kunden betreut.

Tatsächlich bemerkten meine Kunden meine Kompetenz und meinen Erfolg und fragten nach persönlicher Beratung.

Nachdem ich nebenbei 400.000 Dollar durch Coaching und Unterricht verdient hatte, beschloss ich, meine erfolgreiche siebenstellige Agentur zu verkaufen, um Content Hacker zu leiten.

Heute helfe ich kreativen Unternehmern, ihre Online-Content-Strategie, Fähigkeiten und Systeme für massive Einnahmen zu verbessern.

In diesem Leitfaden werde ich Sie genau durch den Aufbau eines Coaching-Geschäfts führen, das zu einer langen und erfolgreichen Karriere führt.

Bereit? Springen wir rein!

So starten Sie ein Coaching-Geschäft: Was ist drin

Vorteile der Gründung eines Online-Coaching-Geschäfts

Sind Sie bereit, ein Coaching-Geschäft zu gründen?

So starten Sie Ihr Coaching-Geschäft

1. Kultivieren Sie eine Einstellung, die Erfolg schafft
2. Etablieren Sie Ihre Nische und Ihr Publikum
3. Finden Sie Ihren Product-Market-Fit
4. Definieren Sie Ihren ICA (Ideal Client Avatar)
5. Bauen Sie Ihre wichtigsten Geschäftstreiber auf
6. Machen Sie sich beim Branding klar
7. Erstellen Sie ein Markenbuch
8. Starten Sie Ihre Website
9. Erstellen Sie eine Content-Strategie
10. Bepreisen Sie Ihre Dienstleistungen
11. Finden und Pitchen Sie Kunden

Sie müssen kein eigenes Coaching-Geschäft gründen

Vorteile der Gründung eines Online-Coaching-Geschäfts

Nun, Sie wären nicht hier, wenn es nicht von Vorteil wäre. Während wir weiter in das Zeitalter der Technologie eintreten, sind digitale Unternehmen weiter gewachsen – und Coaching ist eines davon.

Von Fitness bis Lebensberatung können Sie praktische Schulungen durchführen, ohne den Komfort Ihres Zuhauses zu verlassen. Tatsächlich findet mein gesamtes Coaching zu 100 % online statt.

Die Vorteile der Arbeit in einer Online-Branche enden nicht mit einem Heimbüro. Sie können jetzt mit Ihrer Botschaft ein globales Publikum erreichen. Wenn Sie einen Kunden bedienen und Ihr Unternehmen vermarkten, sind Sie nicht länger durch geografische Grenzen eingeschränkt. Der Himmel ist die Grenze!

Es wird besser. Ein Online-Coaching-Geschäft ist oft günstiger zu starten und zu unterhalten als ein traditionelles stationäres Geschäft. Tatsächlich sagen 68 % der Fachleute, dass Online-Unternehmen mit geringerer Wahrscheinlichkeit scheitern.

Sind Sie bereit, ein Coaching-Geschäft zu gründen?

Es besteht kein Zweifel an den wachsenden Möglichkeiten in der Coaching-Branche, aber sind Sie bereit, sich der Herausforderung zu stellen?

Während Coaching attraktiv ist, müssen Sie in große Fußstapfen treten. Ihre Kunden werden sich darauf verlassen, dass Sie ein Vordenker in der Branche sind und über Fachkenntnisse in Ihrem Bereich verfügen. Hast du das Zeug dazu? Haben Sie das Fachwissen?

Vielleicht brauchen Sie nur einen Schub für Ihr Selbstvertrauen, aber wenn Sie die letzte Frage mit Nein beantwortet haben, ist Coaching wahrscheinlich nicht der nächste Karriereschritt für Sie.

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie zuerst ein Praktizierender sein. Sie brauchen Beweise, die Ihre Aussagen untermauern und Ihren Kunden einen Grund geben, Ihren Prozessen zu vertrauen und an sie zu glauben.

Wenn Ihre Erfahrung fehlt, lassen Sie sich nicht entmutigen! Nur weil Sie derzeit nicht bereit sind, heißt das nicht, dass Sie es in Zukunft nicht sein werden. Dies ist eine großartige Karriere, auf die man hinarbeiten kann.

Konzentrieren Sie sich in der Zwischenzeit einfach darauf, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, und verlassen Sie das Coaching, bis Sie Ihr Fachwissen wirklich entwickelt haben.

Wenn Sie jedoch die Erfahrung haben, ist Coaching der perfekte nächste Schritt. Lesen Sie weiter für eine vollständige Anleitung, wie Sie diesen Traum Wirklichkeit werden lassen.

So starten Sie Ihr Coaching-Geschäft

Dies ist kein Plan, um schnell reich zu werden – es braucht Zeit, Hingabe und viel harte Arbeit, um eine florierende Coaching-Praxis aufzubauen. Sie benötigen umfassende Kenntnisse in Ihrem Bereich und die Fähigkeit, Ihren Kunden umsetzbare Schritte zur Verfügung zu stellen.

Sind Sie bereit, Ihr Fachwissen mit der Welt zu teilen? Folgen Sie meinen 11 Schritten unten, und Sie werden sicherlich die Leiter erklimmen.

1. Kultivieren Sie eine Einstellung, die Erfolg schafft

Wenn Sie Unternehmer werden wollen (falls Sie es noch nicht sind), müssen Sie eine Einstellung entwickeln, die Sie zum Sieg führt. Vom Befolgen von Befehlen zum Erteilen zu springen, wird es nicht bringen.

Sie müssen Ihr Gehirn auf der Gedankenebene neu verdrahten.

Wie Sie denken, wird die vor Ihnen liegenden Möglichkeiten verändern und wie Sie sie angehen.

Mindset ist alles, um ein Coaching-Geschäft zu gründen. Wenn Sie zu den 18 % gehören möchten, die im Coaching-Bereich erfolgreich sind, müssen Sie auf alle Hindernisse auf dem Weg vorbereitet sein und die Einstellung haben, sich ihnen zu stellen.

Ich glaube fest daran, in Ihrem Geschäft die Offensive zu spielen. Ich lebe nach dieser Regel und predige dies in meinem Content Transformation System-Programm.

Also, was meine ich damit? Offensive zu spielen bedeutet, dass Sie da draußen sind und Dinge geschehen lassen. Du hast die Kontrolle über das Spiel und tust dein Bestes, um Hindernisse zu überwinden, bevor sie zu einem Problem werden.

Wenn Sie in der Verteidigung sind, warten Sie darauf, dass das Problem auf Sie zukommt, und stoppen Sie es dann. Sie befinden sich ständig im Fix-it-Modus und können nicht einen Schritt zurücktreten und sich auf die bevorstehenden Probleme vorbereiten.

Das Leben wird an dir vorbeiziehen, wenn du herumsitzt und darauf wartest, dass etwas passiert. Sie wollen dem Spiel immer zwei bis drei Schritte voraus sein. Sie wollen einen klaren Überblick über alle Hindernisse, die vor Ihnen liegen, und einen Plan, wie Sie sie lösen können.

Tatsächlich wollen wir das Wort „Problem“ aus unserem Wortschatz streichen. Du löst keine Probleme. Du überwindest einfach Hindernisse, die dir in den Weg kommen.

2. Etablieren Sie Ihre Nische und Ihr Publikum

Wir sind zu einem der lustigen und aufregenden Teile gekommen – der Auswahl, worauf Ihre (hoffentlich lange) Karriere als Trainer basieren wird.

In erster Linie müssen Sie sicherstellen, dass Sie in dieser Nische über die richtigen Fähigkeiten verfügen. Wir sind keine Fans davon, zuerst Trainer zu werden und später Fähigkeiten aufzubauen. Ihre Kunden verlassen sich darauf, dass Sie ein Ausbilder in Ihrer Branche sind, also müssen Sie wissen, wovon Sie sprechen.

Sie sollten Ihre jahrelange, wenn nicht jahrzehntelange Erfahrung nutzen und einen Coaching-Service schaffen, der Ihre Leidenschaft entfacht und gleichzeitig einer großen Gruppe von Menschen dient.

Was ich getan habe, um mehrere Unternehmen im sechs- und siebenstelligen Bereich aufzubauen

Ich bin nicht neu im Spiel. Ich bin seit über zehn Jahren in der Content-Marketing-Branche tätig.

Jetzt nehme ich mein jahrzehntelanges Wissen über die Führung eines erfolgreichen Online-Geschäfts und lehre es der Welt. Aber ich bin nicht über Nacht Trainer geworden.

Ich habe mit 19 mit nichts als 75 Dollar und einem Traum angefangen. Ich habe mein letztes Geld in eine Online-Website investiert.

Ich wollte ein leidenschaftliches Team aufbauen, das exzellente Inhalte für unsere Kunden erstellt und schreibt, also habe ich das getan. Es war kein schneller Prozess. Es war ein Trial-and-Error-Spiel. Wir hielten an dem fest, was funktionierte, und ließen Dinge los, die uns als Unternehmen zurückhielten.

Aber sobald wir die Fähigkeiten, den Prozess und die Strategien hatten, war der Himmel die Grenze. Im Jahr 2021 habe ich dieses Unternehmen für über 1 Million Dollar Gewinn verkauft. Während diese Schreibagentur mein Baby war, war ich bereit für den nächsten Schritt in meiner Karriere.

Vor meinem Ausstieg habe ich nebenbei 400.000 Dollar mit Coaching und Unterricht verdient, und ich habe es geliebt!

Coaching war etwas, worüber ich zufällig gestolpert bin. Während ich Inhaber meiner Agentur war, baten mich mehrere Leute, sie zu meinem Fachwissen zu konsultieren. Content-Marketing ist ein eigenes Ungetüm, und viele Menschen in der Marketingbranche sind nicht in der Lage, sich darin zurechtzufinden.

Meine Methoden haben sich bewährt, und das haben meine Kunden gesehen. Ich musste mein Angebot nicht unter Druck setzen, denn meine Fähigkeiten sprachen (und sprechen!) für sich.

Heute habe ich Kurse und private Beratung im Wert von über 400.000 US-Dollar verkauft, mehrere eigene digitale Unternehmen gegründet, fünf Bücher geschrieben und über 5.000 Kunden betreut.

Ich sah einen unbefriedigten Bedarf in der Branche, also habe ich einen Service geschaffen, der dieses Problem löst. Aus meinem Nebenjob wurde eine Leidenschaft, und das war die Geburtsstunde des Content Hacker.

Ich habe die Erfahrung, um das zu untermauern, was ich sage. Ich bin der lebende Beweis dafür, dass das, was ich lehre und coache, funktioniert .

Wählen Sie Ihre Leidenschaft

Ich bin so weit gewachsen, weil ich mit Leidenschaft bei dem bin, was ich tue. Ich habe es immer geliebt zu schreiben, was der Kern meiner Karriere ist. Ich nahm jedoch diese Leidenschaft und erschloss einen Markt, dem das, was ich anbiete, fehlte.

Ich habe eine große Branche gefunden, die von meinen Fähigkeiten erheblich profitieren könnte. Das ist der Weg zum Wachstum.

Heute kostet mein Coaching- und Beratungsgeschäft durchschnittlich 18.000 bis 20.000 US-Dollar pro Monat bei 75 bis 80 % Gewinnspanne. Aber warte, es kommt noch besser: Meine Arbeitstage dauern nicht länger als zwei bis drei Stunden , es sei denn, ich möchte mehr arbeiten.

Ich habe Nachhaltigkeit in meinem Unternehmen geschaffen, wo ich jetzt bei Bedarf einen Schritt zurücktreten kann. Genau so konnte ich das Leben mit einem neugeborenen Baby jonglieren.

Sie sind zwar zu 100 % in der Lage, dies zu erreichen, aber es hängt davon ab, ob Sie über die richtigen Fähigkeiten, Strategien und Systeme verfügen. Obwohl es eine lukrative und unterhaltsame Karriere ist, ist die Gründung eines Coaching-Geschäfts nicht einfach, daher die Erfolgsquote von 18 %.

Es kann verwirrend sein, besonders wenn Sie noch nie ein Unternehmen gegründet haben.

Deshalb entschied ich, dass es an der Zeit war, das Drehbuch umzudrehen. Ich habe ein hybrides Coaching- und Kursmodell mit einem bewährten Framework entwickelt, um ein erfolgreiches digitales Geschäft aufzubauen.

Von der Auswahl der perfekten Nische bis hin zur Gewinnung von Kunden – das Content Transformation System führt Sie durch den Weg, wie Sie aus Ihrer Leidenschaft ein digitales Geschäft aufbauen können, das über Jahre Bestand haben wird.

Möchten Sie mehr über das Framework erfahren, das ich gerade erwähnt habe? Nehmen Sie an meinem kostenlosen Kurs teil, der Ihnen den genauen Weg zeigt, den ich verwende und den ich meinen Schülern beibringe.

3. Finden Sie Ihren Product-Market-Fit

Sobald Sie sich entschieden haben, was Ihr Coaching-Service sein wird und wer Ihr Publikum ist, ist es an der Zeit, Ihr Produkt-Markt-Fit zu finden. So wird Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einer starken Marktnachfrage gerecht.

Zuerst müssen Sie herausfinden, was diese Nachfrage ist. Es ist zwar hilfreich, in die verfügbaren Daten einzutauchen und Ihre Konkurrenz auszukundschaften, aber es reicht nicht aus . Sie müssen hinausgehen und Live-Marktforschung betreiben.

Wie, dürfen Sie fragen? Durch Befragung Ihres Publikums. Nein, ich meine nicht eine mickrige Umfrage mit fünf Fragen, die Sie online stellen, damit die Leute sie ausfüllen können. Sie müssen Ihre potenziellen Kunden ans Telefon bringen.

Die Idee ist, ihre Köpfe auszusuchen und ihre Schmerzpunkte zu finden, damit Sie einen Service/ein Produkt anbieten können, das eine Lösung für ihr Problem bietet – ein Problem, dessen sich Ihre Konkurrenten vielleicht nicht einmal bewusst sind.

So überblicken Sie Ihren Markt

Ich bin seit über zehn Jahren in der Branche tätig und führe immer noch jährliche Umfragen durch. Dies ist ein entscheidender Teil des Besitzes eines Coaching-Geschäfts, da es Ihnen wirklich die Augen für die Bedürfnisse Ihrer Kunden öffnet.

Profi-Tipp: Nicht outsourcen! Diese Informationen sind für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung, daher ist es wichtig, dass SIE als Führungskraft in den Prozess einbezogen werden.

Der erste Schritt besteht darin, eine einfache Marktforschungsbotschaft für Ihren potenziellen Kunden zu formulieren.

Sie sollten beschreiben, nach welcher Art von Person Sie suchen, welchen Service Sie anbieten und was Sie von ihr erwarten.

Diese Nachricht sollte einfach sein. Hier ist genau das, was Sie tun sollten:

• Benennen Sie Ihr Publikum und sagen Sie ihm dann, was Sie tun und wonach Sie suchen
• Beschreiben Sie ihre aktuellen Frustrationen
• Sagen Sie ihnen, was sie als nächstes tun sollten, wenn sie Teil des Prozesses sein möchten

Beispiel : „Ich suche FÜNF kreative Unternehmer, die den Rahmen suchen, um ein sich selbst tragendes Unternehmen aufzubauen, das sie lieben, damit sie endlich frei leben und persönlichen Erfolg aufbauen können. Holen Sie sich eine kostenlose 30-minütige Sitzung mit mir (absolut NULL Druck, etwas zu kaufen). Lass ein fallen, wenn du das bist!“

Das Anbieten eines kostenlosen Services wie eine 30-minütige Beratung oder das Verschenken eines kleinen Produkts, das Sie bereits im Austausch für ihre Zeit erstellt haben, ist eine großartige Möglichkeit, ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen und ihre Dankbarkeit auszudrücken.

Nachdem Sie diese wunderschön gestaltete Nachricht erhalten haben, möchten Sie diese auf mehreren Social-Media-Plattformen veröffentlichen, z. B.:

• LinkedIn
• Facebook
• Instagram
• Twitter

Sobald Ihr Beitrag online ist, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre sozialen Plattformen für die nächsten 24 Stunden genau überwachen.

Sie möchten keine Gelegenheit aufgrund einer verspäteten Antwort verpassen.

Ihr Ziel ist es, die Aufmerksamkeit von mindestens drei bis vier Personen Ihrer Zielgruppe zu erregen. Wenn Sie bereits etabliert sind, erhalten Sie möglicherweise eine anständige Antwort. Wenn Sie ehrgeizig sind, ermutige ich Sie, mit so vielen Menschen wie möglich zu sprechen.

Als ich diesen Prozess bei der Erstellung von Content Hacker durchlief, habe ich 30 Personen interviewt. Ja, 30; Während es intensiv war, erhielt ich unschätzbare Informationen, die ich sonst nirgendwo gefunden hätte.

Wenn Sie drei bis vier Befragte gefunden haben, ist es an der Zeit, ein Telefonat zu vereinbaren. Ich empfehle nach Möglichkeit Video-Chats, wie z. B. einen Zoom-Anruf.

Dies gibt einen zusätzlichen Einblick, da Sie eine klare Vorstellung davon bekommen, wie Ihre potenziellen Kunden aussehen und wie sie auf ihre Probleme reagieren.

Denken Sie daran, Sie sind hier, um zuzuhören. Dies ist kein Hin- und Her-Gespräch. Sie sind da, um die Diskussion zu leiten und die Informationen aus ihnen herauszuholen, sonst nichts.

Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Sie zu diesem Teil kommen und sich festgefahren fühlen. Ich finde, dass viele Menschen Schwierigkeiten haben, diese Umfrage durchzuführen.

Aus diesem Grund habe ich Schritt für Schritt ein Skript zusammengestellt, das Sie durch den gesamten Prozess führt. Dies ist nur in meinem Content Transformation System-Programm zu finden.

Benötigen Sie Hilfe bei der Entwicklung eines bewährten Geschäftsangebots, das nicht floppt? Sie können auf alles zugreifen, was ich bei der Einführung von sieben Marken gelernt habe, die Millionen generiert haben, zusammen mit Live-Coaching-Feedback, über 30 Plug-n-Play-Business-Vorlagen und mehr. Bewerben Sie sich noch heute für Ihren Platz im Content Transformation System.

4. Definieren Sie Ihren ICA (Ideal Client Avatar)

Einfach ausgedrückt, Ihr ICA ist die Person, die die von Ihnen verkaufte Transformation benötigt, um ihre aktuellen Probleme zu lösen.

Nachdem Sie Ihre Marktforschung durchgeführt haben, sollten Sie klar verstehen, wer Ihr idealer Kunde sein wird. Schließlich haben Sie bei Ihren Anrufen einen direkten Blick auf Ihren ICA. Dies sollte ihre Beschreibung/Definition vereinfachen.

Beim Schreiben dieser Beschreibung ist es wichtig, so klar und detailliert wie möglich zu sein.

Hier sind einige wichtige Fragen, die Sie sich beim Definieren Ihres ICA stellen sollten:

• Wie alt sind sie?
• Welches Geschlecht haben sie?
• Was machen sie beruflich?
• Wie hoch ist ihr Jahreseinkommen?
• Wie ist der Familienstand?
• Was sind ihre Interessen?

Laut ICF ist der typische Coaching-Kunde zwischen 35 und 44 Jahre alt (37 %). Weniger als jeder dritte Kunde (30 %) ist zwischen 45 und 54 Jahre alt, und etwa jeder vierte (24 %) ist unter 35 Jahre alt.

5. Bauen Sie Ihre zentralen Geschäftstreiber auf

Hier beginnt die Magie zu geschehen.

Ihre zentralen Geschäftstreiber sind entscheidend für Ihren Erfolg und den Schnickschnack Ihres Unternehmens. Sie müssen einige grundlegende Schritte befolgen, um Ihre wichtigsten Geschäftstreiber richtig aufzubauen.

5.1. Entwickeln Sie Ihren Ein-Satz-ICA-Magneten

Dies wird einer der umsatzstärksten Sätze sein, die Sie wahrscheinlich jemals schreiben werden, also überstürzen Sie diesen Prozess nicht. Verbringen Sie einige Zeit damit, ihn zu perfektionieren, und haben Sie keine Angst, zurückzukommen und den Satz im Laufe der Zeit zu verbessern.

Denken Sie daran, dass Sie bei allem, was Sie online posten, direkt mit Ihrem ICA sprechen. Halten Sie hier also Ihre Marktforschung bereit, denn sie wird immens helfen, diesen Satz zu formulieren.

Bei der Entwicklung Ihres ICA-Magneten möchten Sie klar und direkt sein. Stellen Sie sicher, dass Folgendes enthalten ist:

• Wem Sie helfen (ICA)
• Worauf Sie sie coachen
• Die Transformation, die sie erhalten werden

Beispiel : „Wir helfen kreativen Unternehmern, ihre Strategie, Fähigkeiten und Systeme für massive Einnahmen zu optimieren.“

5.2. Entwickeln Sie Ihren Differenzierungsfaktor für Inhalte

Dies ist Ihre Zeit zu glänzen. Was unterscheidet Sie von Ihrer Konkurrenz? Welche Qualität bringen Sie auf den Tisch, die Ihrer Meinung nach Ihren Mitbewerbern fehlt?

Während Sie keine Angst haben sollten, hier tief zu graben, sind Ihre besten Qualitäten normalerweise direkt vor Ihrem Gesicht; Sie sind vielleicht nur ein wenig blind für sie.

Sie sind seit Jahrzehnten in der Branche tätig? Nun, das gibt dir ein Bein nach oben.

Sie sind Experte auf mehr als einem Gebiet? Damit heben Sie sich ganz sicher von der Konkurrenz ab.

Haben Sie einen Out-of-the-Box-Ansatz, wenn es um Ihren Prozess geht? Yup, ein weiterer inhaltlicher Differenzierungsfaktor.

Sobald Sie sich entschieden haben, was Ihr Unternehmen zu etwas Besonderem macht, sollten Sie dies in einen detaillierten Absatz fassen.

Beispiel: „ Wir schrecken vor nichts zurück, um unsere Vermarkter und Unternehmer in die Lage zu versetzen, erstaunliche Inhalte ohne Burnout zu erstellen. Unser geheimer Faktor sind ZEHN Jahre, ein volles Jahrzehnt, Arbeit im Content-Bereich mit über 40.000 Projekten und 5.000 Kunden; Unsere Leidenschaft liegt in dem, was wir tun. Wir glauben und praktizieren an konstantes Wachstum und die Anpassung an Trends und Best Practices in unserer Branche (Content-Marketing) und lehren diese Praktiken und Trends jedem Schöpfer in unserem Team. Wir sind nicht nur in unserem ‚Tagesjob‘ – Content – ​​großartig, sondern wir kümmern uns auch um die psychische Gesundheit und den höheren Zweck der Menschen, denen wir dienen, und ermöglichen ihnen, mit intelligenteren Praktiken zur Erstellung von Inhalten aus dem Burnout herauszukommen.“

Scheuen Sie sich nicht, hier tief und gründlich nachzudenken.

5.3. Entwickeln Sie Ihre Marke BHAG (Big Hairy Audacious Goal)

Sie wollen hier auf den Mond zielen. Ehrgeizig sein. Wenn Ihr Unternehmen ein Ziel erreichen könnte, welches wäre das?

Sobald Sie das definiert haben, werden Sie jeden Tag darauf hinarbeiten.

Während meiner Zeit als Inhaber einer Schreibagentur sollte unsere BHAG der BESTE Marktplatz für Schreibdienstleistungen sein, den es gibt.

Das ist richtig – der beste Marktplatz für Schreibdienstleistungen, den es gibt. Wenn wir etwas für unsere Kunden erstellt haben, haben wir alles getan, um ihnen die absolut besten Inhalte zu bieten. Nicht die beste im Staat. Nicht die beste des Landes. Das Beste, was es gibt.

Wir haben zehn Jahre gebraucht, und unser Geschäftseinkommensdiagramm sah so aus …

…Aber wir haben es geschafft. Unsere BHAG behielt unser Momentum bei.

Wenn Sie wirklich erfolgreich sein wollen, spielen Sie nicht klein. Fordere dich heraus, der Beste der Besten zu sein.

5.4. Entwickeln Sie Ihre Markenmission

Das Leitbild Ihrer Marke ist ihr Daseinsgrund. Es geht nicht darum, was Sie tun oder wie Sie es tun, sondern warum . Ihr Unternehmen wird wahrscheinlich leiden, wenn Sie kein klares Ziel haben.

Wie entwickeln Sie also ein Markenleitbild, das Ihr Unternehmen leitet und seinen langfristigen Erfolg sichert?

Die besten Leitbilder sind klar, prägnant und inspirierend. Sie sollten einfach zu verstehen und zu merken sein. Und sie sollten auf einem tiefen Verständnis Ihrer Kunden und Ihrer Wettbewerbslandschaft basieren.

Ein großartiges Leitbild kann ein wirksames Instrument sein, um Ihr Team auszurichten, Ihre Bemühungen zu fokussieren und Ihre Kunden zu inspirieren. Wenn Sie also ernsthaft eine solide und erfolgreiche Marke aufbauen möchten, nehmen Sie sich die Zeit, ein großartiges Leitbild zu formulieren.

Beispiel: „Wir helfen engagierten, authentischen Online-Experten und Gründern dabei, die Content-Marketing-Fähigkeiten, Strategien und Präsenz zu erlangen, die sie benötigen, um online exponentiell zu wachsen.“

Noch mehr Inspiration finden Sie hier in unserem Markenmotto.

6. Machen Sie sich beim Branding klar

Ihr Branding hebt Sie von Ihren Mitbewerbern ab und vermittelt Ihren Kunden ein Gefühl dafür, worum es bei Ihnen geht. Daher ist es wichtig, dass Ihr Markenname Ihre Werte widerspiegelt und Ihren Zielmarkt anspricht.

Wenn Sie bereits einen Markennamen entwickelt haben, ist es an der Zeit, einen Bauchcheck mit zwei Schlüsselfragen zu machen:

1. Gibt es sofortige Klarheit über den Markt, den Sie bedienen?
2. Gibt es sofortige Klarheit über den Wert, den Sie bieten?

Verbringen Sie nicht zu viel Zeit damit, darüber nachzudenken. Geben Sie sich fünf Sekunden Zeit und gehen Sie mit der ersten Antwort weiter. Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Nein“ beantwortet haben, ist es an der Zeit, einige Optimierungen vorzunehmen.

Ein hervorragendes Instrument zur Inspiration ist es, sich Ihre etablierten Konkurrenten anzusehen. Scheuen Sie sich nicht, hohe Ziele zu setzen – wenn Ihr Markt in einer bestimmten Stadt liegt, versuchen Sie, sich etablierte Unternehmen in Ihrer Nische im ganzen Bundesstaat oder sogar den Branchenführer des Landes anzusehen.

Untersuchen Sie ihre Marke. Welche Art von Wörtern und Begriffen verwenden sie? Schreiben Sie Ihre Favoriten auf und scheuen Sie sich nicht, sie zu verwenden. Aber denken Sie daran, dass Sie nicht deren Inhalt kopieren, sondern sich nur inspirieren lassen.

Schauen Sie sich hier meine Landing Page an, um sich inspirieren zu lassen. Unten finden Sie auch einen kleinen Einblick.

7. Erstellen Sie ein Markenbuch

Sind Sie sich Ihrer Marke bewusst? Groß!

Jetzt ist es an der Zeit, ein sauberes und schönes Dokument zu erstellen, um Verwirrung zu vermeiden.

Denken Sie daran, dass Sie hier nicht einfach irgendein Coaching-Geschäft aufbauen. Sie bauen ein Geschäft auf, das sechs- und siebenstellig skaliert.

Das bedeutet, dass Sie Auftragnehmer einstellen und auf dem Weg ein Team aufbauen werden.

Daher möchten Sie klare und prägnante Richtlinien, um sicherzustellen, dass alle, mit denen Sie zusammenarbeiten, auf derselben Seite sind – buchstäblich und im übertragenen Sinne.

Der beste Weg, dies zu tun, ist entweder ein Markenbuch oder eine Markenstilrichtlinie.

Was ist ein Markenbuch?

Ein Markenbuch ist ein Dokument, in dem Ihr gesamtes Branding ordentlich an einem Ort organisiert ist, sodass Designer eine klare Vorstellung davon haben, welche visuellen Aspekte in zukünftige Kreationen einbezogen werden sollten.

Einfach ausgedrückt ist es ein Leitfaden, um Designer auf die gleiche Seite zu bringen.

Dazu gehören Dinge wie Ihre Farbpalette, Ihr Logo und Ihre Typografie.

Was ist ein Marken-Styleguide?

Markenstilrichtlinien sind etwas detaillierter. Im Gegensatz zum Markenbuch werden diese erstellt, um ein ganzes Content-Team zu führen.

Von Designern über Autoren bis hin zu Social-Media-Managern wird dieses Dokument ein klarer und prägnanter Leitfaden sein, der es ermöglicht, dass Ihre Inhalte konsistent bleiben, egal wer sie erstellt.

Dies wird ein äußerst detailliertes Dokument sein, das Dinge enthalten wird wie:

• Ihr Leitbild
• Ihre Zielgruppe (ICA)
• Beschreibung Ihrer visuellen Identität
• Redaktionelle Richtlinien

Sie sollten in jedem Abschnitt näher darauf eingehen. Zum Beispiel haben wir in der Beschreibung unserer Identität eine ganze Filmcharakterbeschreibung für uns selbst entwickelt.

Scheuen Sie sich nicht, hier ans Eingemachte zu gehen. Wenn Sie denken, dass es einen Unterschied für Ihre Marke machen wird, schließen Sie es ein!

Verwendung des Markennamens Beispiel: „Unser Markenname ist Content Hacker. Schreiben Sie unseren Markennamen nicht klein, wenn Sie ihn eingeben. Entfernen Sie nicht das Leerzeichen zwischen den beiden Wörtern. Kürzen des Markennamens: „CH“ ist in Ordnung, wenn das Unternehmen erwähnt wird
intern mit anderen Mitarbeitern oder im Gespräch mit erfahrenen, alten Kunden (1+ Jahr Geschichte
mit uns). Verwenden Sie „CH“ nicht, wenn Sie mit neuen Kunden sprechen, und verzichten Sie auch immer darauf
Verwendung in schriftlichen Inhalten für Marken-Blogs und Website-Inhalte.“

Wenn Sie digitale Inhalte produzieren (was Sie tun sollten, wenn Sie Trainer werden), ist es wichtig, dass Sie diesen Schritt nicht verpassen.

Unternehmen mit konsequenten Markenaktivitäten verzeichnen eine Umsatzsteigerung von 33 % und eine Wertsteigerung der produzierten Inhalte von 20 %. Das bedeutet , dass das Fehlen eines Marken-Styleguides Sie Einnahmen kosten könnte.

Holen Sie sich ein Beispiel aus der Praxis, indem Sie hier unseren eigenen Marken-Styleguide herunterladen.

8. Starten Sie Ihre Website

Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Markenstilrichtlinien in die Tat umzusetzen. Übergeben Sie dies einem Webdesigner und beginnen Sie mit der Gestaltung des Schaufensters Ihres Unternehmens.

Ihre Website ist der zentrale Knotenpunkt für alle Ihre Marketingbemühungen, daher muss sie gut gestaltet und einfach zu navigieren sein. Sobald Ihre Zielgruppe hier ist, möchten Sie, dass sie wiederkommt.

Eine schlecht funktionierende Website wirft ein schlechtes Licht auf Ihr Unternehmen und kann potenzielle Kunden abschrecken. Im Gegensatz dazu kann eine gut funktionierende Website dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen.

Ich empfehle dringend, kostenlose Website-Plattformen wie Wix, Weebly oder eine Facebook-Unternehmensseite zu überspringen. Auch wenn die Versprechungen, die sie anbieten, faszinierend erscheinen mögen, ist dies nicht der Weg zum Erfolg.

Wenn Sie Ihre Inhaltsstrategie und Ihr Geschäftswachstum ernst nehmen, müssen Sie Ihre Website über WordPress erstellen. Hier sind ein paar gute Gründe dafür:

1. WordPress ist eine offene Software, was bedeutet, dass jeder auf dieser Plattform aufbauen kann
2. WordPress ist der Industriestandard
3. Sie besitzen Ihre Daten

Viele Menschen wissen nicht, dass die meisten Website-Plattformen Ihre Daten sammeln und besitzen, aber nicht WordPress. Wenn Sie eine WordPress-Website erstellen, sind Sie der Inhaltseigentümer und können diese zu einem späteren Zeitpunkt verschieben oder verkaufen.

Betrachten Sie dies als Immobilien. Würden Sie ein ganzes Haus umbauen, wenn Sie nur mieten? Natürlich nicht. Wenn Sie also Ihre Zeit und Mühe in die Skalierung Ihres Unternehmens stecken, brauchen Sie eine Website, die wirklich Ihnen gehört.

Wir sprechen schließlich von IHREM Geschäft. Sie möchten Besucher nicht verschenken – Sie möchten diesen hart erarbeiteten Traffic zu etwas leiten, das wirklich für immer Ihnen gehört .

Sind Sie bereit, eine einzigartige Website zu erstellen, die für die kommenden Jahre Ihre digitale Basis sein wird? Dann brauchen Sie ein Team von Entwicklern, die diese Bedeutung verstehen.

Bei Content Hacker bringen wir Ihnen BENUTZERDEFINIERTE Websites der nächsten Stufe, die von Grund auf neu erstellt wurden.

Geben Sie sich nicht mit irgendeiner Website zufrieden. Holen Sie sich eine benutzerorientierte, markenorientierte Website, die auf Geschwindigkeit, Rankings und Schönheit ausgelegt ist und Ihr Coaching-Geschäft auf die nächste Stufe bringt.

9. Erstellen Sie eine Inhaltsstrategie

Inhalte werden in Ihrem digitalen Coaching-Geschäft von entscheidender Bedeutung sein. Wenn Sie sich noch nicht entschieden haben, welche Art von Inhalten Sie produzieren werden, um Ihr Unternehmen und Ihre Dienstleistungen zu vermarkten, ist es jetzt an der Zeit.

Allerdings können selbst die besten Inhalte ohne Strategie versagen.

Eine Content-Marketing-Strategie ist mehr als das Erstellen von Blog-Posts, Website-Landingpages und E-Mail-Newslettern. Eine starke Inhaltsstrategie umfasst einen ganzen Plan und wurzelt im Warum hinter den erstellten Inhalten.

Auch hier wird Ihre Marktforschung einen erheblichen Einfluss haben. Sie sollten sich die Schmerzpunkte Ihres Publikums ansehen und sie mit Begriffen und Themen verknüpfen, über die Sie schreiben können, um ihre Probleme zu lösen.

Sie sollten auch den zusätzlichen Schritt gehen und SEO-Recherchen (Suchmaschinenoptimierung) durchführen.

Wenn Sie mit SEO nicht vertraut sind, empfehle ich Ihnen dringend, sich darüber zu informieren.

Warum SEO verwenden? Denn 70 % der Online-Erlebnisse beginnen mittlerweile mit einer Suche. Das nicht auszunutzen, ist wie Geld den Bach runter zu werfen.

Ich habe in den letzten zehn Jahren mit meiner WordPress-Website über 5 Millionen US-Dollar verdient, ganz ohne Werbung, und SEO hat dies maßgeblich beeinflusst.

Es ist zwar wichtig, herauszufinden, worüber Sie schreiben werden, aber es ist nur ein kleiner Schritt im Content-Strategieprozess.

Die folgenden Schritte ebnen den Weg zur Entwicklung einer effektiven Content-Strategie. Diese beinhalten:

• Aufbau von Content-Workflows: Das Erstellen einer GESUNDEN Content-Strategie beinhaltet das Finden und Festhalten an bewährten und wiederholbaren Prozessen.
• Identifizieren Sie Ihr Publikum und Ihre Ziele: Eine Content-Marketing-Strategie beinhaltet das Erlernen, für wen Ihre Inhalte geschrieben werden sollten, sowie das Festlegen nachvollziehbarer Ziele und KPIs.
• Anziehen, engagieren, erfreuen: Der Kern jeder Content-Marketing-Strategie sollte das Ziel beinhalten, Leads aus den Suchergebnissen zu gewinnen, Menschen zu Kunden zu machen und sie dann zu den GRÖSSTEN Fans Ihrer Marke zu machen.
• Inhalte erstellen: Wie Sie vielleicht schon erraten haben, besteht ein wesentlicher Teil jeder Inhaltsstrategie darin, Ihre Inhalte zu recherchieren, zu skizzieren, zu schreiben, zu veröffentlichen und zu bewerben.

10. Bepreisen Sie Ihre Dienstleistungen

Ein wesentlicher, aber kniffliger Schritt. Es ist zwar lohnend, die Transformation Ihres Kunden zu beobachten und Ihre Leidenschaft zu entwickeln, aber wir alle haben Rechnungen zu bezahlen.

Es ist entscheidend, einen Preis zu entwickeln, der Ihnen und Ihren Kunden dient. Wie machst du das?

Wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, ist Google Ihr bester Freund. Geben Sie Ihr Keyword in Google ein und studieren Sie auf der ersten Ergebnisseite die Preise von Freelancern oder Coaching-Agenturen in Ihrem Markt.

Denken Sie daran, Anzeigen zu vermeiden und sich an organische Suchergebnisse zu halten.

Sobald Sie wissen, was Ihre Konkurrenz verlangt, ist es an der Zeit, einen Mindestsatz festzulegen. Dies ist der niedrigste Betrag, den Sie für Ihre Dienste zu zahlen bereit sind.

Versuchen Sie, einen Preis in derselben Größenordnung wie Ihre Konkurrenz festzulegen, es sei denn, Sie haben einen guten Grund, dies nicht zu tun. Ihre Erfahrung und Ihr Wissensstand sollten der leitende Faktor dafür sein, was dies ist. Sobald dieser Kurs entwickelt ist, bleiben Sie fest bei diesem Preis.

Wenn Ihr Fachwissen über eine Branche hinausgeht, ist die Erstellung eines Pakets, das Ihre unterschiedlichen Erfahrungsstufen bietet, eine hervorragende Möglichkeit, Ihren Service zu diversifizieren und die angemessene Bezahlung für Ihr Wissen zu erhalten. Fast alle Coaches (94 %) bieten zusätzlich zum Coaching Dienstleistungen an.

Wenn Sie das Wasser noch testen, ist es in Ordnung, im Austausch für Kundenfeedback mit niedrigeren Preisen zu beginnen. Bleib einfach nicht dort. Mit zunehmendem Wissen sollten auch Ihre Preise steigen.

Das bedeutet nicht mehr, jahrelang in der Branche zu bleiben und langsam die Leiter hinaufzusteigen.

Gehen Sie hinaus und suchen Sie nach Bildung, um Ihre Fähigkeiten zu entwickeln.

Die Welt ist wirklich Ihre Auster. Tausende von Online-Ressourcen können Ihnen helfen, Ihr Fachwissen innerhalb weniger Monate zu erweitern. Erhöhen Sie Ihre Preise, sobald Sie diese Fähigkeiten erworben haben.

Ich schlage vor, die Preise zweimal im Jahr zu evaluieren und zu erhöhen. Typischerweise im Herbst und Frühjahr.

11. Finden und Pitchen von Kunden

Schließlich gibt es kein Coaching-Geschäft ohne Kunden. Wie finden Sie also Ihre idealen Kunden?

Als Coach ist es Ihr oberstes Ziel, Ihren Kunden dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dazu müssen Sie in der Lage sein, auf persönlicher Ebene mit ihnen in Kontakt zu treten und ihre spezifischen Bedürfnisse zu verstehen.

Glücklicherweise können Sie ein paar einfache Schritte unternehmen, um die richtigen Kunden anzuziehen und ein starkes Coaching-Geschäft aufzubauen.

Eines Ihrer Hauptziele sollte es sein, Kunden durch großartige Inhalte zu erreichen. Sie möchten als Vordenker eine Grundlage schaffen, damit Kunden zu Ihnen kommen.

Social-Media-Plattformen sind eine großartige Möglichkeit, Ihre Dienste vor Ihren ICA zu bringen und sie auf Ihre Website zu leiten.

Allerdings wollen Sie hier nicht zu viel verkaufen. Sie möchten einen Einblick in Ihr Unternehmen und den Wert geben, den Sie als Coach bieten. Klare Geschichten rund um Ihr Fachwissen zu schreiben, kann Ihnen absolut Kunden bringen.

Sie sollten diese Geschichten aus Lektionen zusammenstellen, die Sie gelernt haben und die sich direkt auf die Transformation beziehen, die Sie anbieten. Scheuen Sie sich nicht, persönlich zu werden – seien Sie bereit, Einblicke in Ihr Leben zu geben, damit Ihr ICA Sie kennenlernen und lernen kann, das zu schätzen und ihm zu vertrauen, was Sie sagen.

Eine klare Kommunikation mit Ihrem Publikum ebnet den Weg zum Erfolg. 54 % der Unternehmer nennen Kommunikation als die wichtigste Fähigkeit, die man haben muss.

Obwohl wir möchten, dass sich unsere Kunden langfristig zu uns hingezogen fühlen, ist dies zunächst möglicherweise keine Option. Möglicherweise müssen Sie sich ein wenig anstrengen, um Ihr Geschäft in Gang zu bringen, und das ist in Ordnung.

Scheuen Sie sich nicht, rauszugehen und Ihre Dienste anzubieten. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, ist das Scannen von Craigslist und Google Jobs. Suchen Sie nach Unternehmen, die derzeit Ihre Dienstleistungen benötigen, und stellen Sie Ihr Angebot vor. Wie wird Ihr Coaching ihr Unternehmen verändern? Was können Sie für sie tun, was andere nicht können?

Während Sie hier spezifisch sein möchten, müssen Sie darauf achten, nicht zu viel zu verkaufen.

Hilfsbereitschaft schlägt Umsatz jedes Mal.

Immer noch etwas verloren? Kein Grund zur Sorge

Folgen Sie meinen vier Wegen, um ideale Kunden zu gewinnen. Mit dieser bewährten Methode haben Sie die Möglichkeit, von nichts auf 1.000 $ Umsatz zu kommen!

Sobald Sie Ihren ersten Kunden gelandet haben, ist es offiziell. Sie sind jetzt Trainer – klopfen Sie sich auf die Schulter!

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Die Gründung eines Coaching-Geschäfts ist kein Spaziergang im Park. Sie müssen Zeit und Hingabe investieren, um erfolgreich zu sein.

Obwohl ich zuversichtlich bin, dass Sie nach der Lektüre dieses Artikels über die Werkzeuge verfügen werden, um Ihr digitales Imperium zu starten, ist es eine andere Geschichte, sie erfolgreich in die Tat umzusetzen.

Sie wissen mehr als jeder andere, wie hilfreich es sein kann, sich auf Ihrem Weg von einem Experten coachen zu lassen.

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