So entwickeln Sie einen Nachhaltigkeitsplan für Kleinunternehmen

Das Jahr 2022 war eines der wärmsten Jahre seit Beginn der Aufzeichnungen seit 1880, mit Temperaturen, die durchschnittlich 0,86 °C (1,55 °F) über der Norm des 20. Jahrhunderts lagen. Der Grund? Das kontinuierliche Streben der menschlichen Zivilisation nach Wachstum.

Und aus diesem Grund müssen Sie anfangen, über Nachhaltigkeit nachzudenken, insbesondere als Kleinunternehmer, der Unternehmenswachstum anstrebt.

Tatsächlich implementieren bereits 65 Prozent der Kleinunternehmen nachhaltige Geschäftspraktiken , um ihre Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren .

Vom Recycling und der Verwendung erneuerbarer Materialien zur Reduzierung von Deponieabfällen bis hin zur Erleichterung virtueller Meetings und der lokalen Beschaffung von Ressourcen implementieren sie eine Vielzahl von Techniken in ihre Nachhaltigkeitsstrategien , um ihr nachhaltiges Wachstum voranzutreiben.

Indem Sie nachhaltig handeln, helfen Sie nicht nur der Umwelt; Sie werden auch für Verbraucher attraktiver, die soziale Verantwortung schätzen und sie für entscheidend im Geschäftsleben halten. Ein typisches Beispiel: 61 Prozent der Verbraucher in den USA geben an, dass Nachhaltigkeit ihr Hauptkriterium beim Kauf ist.

Und rate was? Verbraucher sind bereit, für nachhaltige Produkte bis zu 25 Prozent mehr zu zahlen . Das bedeutet, dass es möglich ist, nachhaltig zu agieren, ohne dass Ihr Geschäftsergebnis darunter leidet .

Wie gehen Sie also nachhaltig vor? Als erstes müssen Sie einen Nachhaltigkeitsplan erstellen .

Was ist ein Nachhaltigkeitsplan für Unternehmen?

Im einfachsten Sinne ist ein Nachhaltigkeitsplan für Unternehmen ein Fahrplan, den eine Organisation entwickelt und befolgt, um ökologische und finanzielle Nachhaltigkeit zu erreichen. Es regelt, wie die Organisation Materialien beschafft, Produkte entwickelt und vertreibt.

Der Plan zielt darauf ab, Geschäfte zu machen und Ihr Unternehmen wachsen zu lassen, ohne negative Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Gemeinschaft. Dazu könnten unter anderem Dinge wie Recycling, Abfallreduzierung, Verzicht auf giftige Materialien und Upcycling gehören.

Die Umsetzung dieses Plans ist wichtig, um sicherzustellen, dass Sie erreichbare Nachhaltigkeitsziele in Ihrem Kleinunternehmen erreichen und eine positive Wirkung erzielen können.

5 Schritte zur Erstellung eines Nachhaltigkeitsplans für Kleinunternehmen

Es ist wichtig zu wissen, was Sie mit einem Nachhaltigkeitsplan erreichen wollen , aber es ist ebenso wichtig, die Best Practices für die Erstellung eines solchen Plans zu verstehen. Hier ist der Schritt-für-Schritt-Prozess, dem Sie folgen können, um zu lernen, wie Sie ein nachhaltiges Unternehmen aufbauen .

1. Definieren Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele und KPIs

Wie bei einem Marketingplan ist es entscheidend, von Anfang an solide Nachhaltigkeitsziele zu identifizieren. Diese Ziele können Ihnen dabei helfen, Ihre Bemühungen in die richtige Richtung auszurichten. Ohne sie werden Ihre Nachhaltigkeitspraktiken wahrscheinlich nur zu einem Marketingtrick werden.

Der andere Grund, sich Ziele zu setzen, besteht darin, dass diese Ihre wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) und zugehörige Kennzahlen zur Messung Ihres Fortschritts bestimmen. Einige Nachhaltigkeitsziele und die damit verbundenen KPIs könnten sein:

• Reduzierter Energieverbrauch : Energie- und Wasserverbrauch
• Abfallreduzierung : Wasserabfälle, Papierabfälle, Kunststoffabfälle
• Reduzierte CO2-Emissionen: CO2, das bei der Herstellung freigesetzt oder durch die Lieferkette beigetragen wird
• Abhängigkeit von lokalen Gemeinschaften : Unterstützung der Einheimischen, Beschaffung von Waren von Einheimischen, Engagement für Umweltbelange

Was auch immer das Ziel ist, stellen Sie sicher, dass es erreichbar, spezifisch und messbar ist.

2. Identifizieren Sie Bereiche, die verbessert werden können

Wenn Sie bereits über eine Reihe von Prozessen verfügen, müssen Sie diese von Grund auf analysieren. Dies kann Ihnen helfen zu verstehen, wo Sie in Sachen Nachhaltigkeit im Rückstand sind.

Gehen Sie alle Abteilungen durch, von Ihren Lieferanten und Ihrer Lieferkette bis hin zum Herstellungsprozess und der Verwaltung. Sie können dann alle Stellen identifizieren, an denen veraltete Prozesse durch nachhaltigere Lösungen ersetzt werden können.

Wenn Sie beispielsweise die meisten Ihrer Materialien importieren, könnten Sie nach lokalen Anbietern suchen. Dies kann Ihren CO2-Fußabdruck erheblich reduzieren . Wenn Sie für Ihre Produkte Kunststoffverpackungen verwenden, können Sie diese auch durch recycelbare oder biologisch abbaubare Materialien ersetzen.

Sie können keinen Aktionsplan erstellen, ohne zunächst Problembereiche zu identifizieren. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre Prozesse in dieser Phase gründlich durcharbeiten.

3. Überlegen Sie sich entscheidende Maßnahmen

Nachdem Sie die Bereiche identifiziert haben, in denen Maßnahmen erforderlich sind, sollten Sie einen Plan entwickeln, der alle innovativen Lösungen beschreibt, die Sie einsetzen werden, um nachhaltig zu werden.

Nutzen Sie neue Technologien

Büros in den USA verbrauchen jedes Jahr 12,1 Billionen Blatt Papier, was dies zu einem einfachen Ziel für den Einsatz relevanter Technologie zur Reduzierung des Verbrauchs macht. Zum Beispiel durch den Einsatz eines Customer Relationship Management (CRM) wie Act! , entfällt die Notwendigkeit, Kundenunterlagen in Papierform zu führen. Teamzusammenarbeit und Dokumente können auch völlig papierlos erfolgen .

Darüber hinaus ermöglicht Ihnen die Marketingautomatisierung die einfache Erstellung digitaler Kommunikation und Assets, einschließlich E-Mails, Landingpages, QR-Codes und Formulare, um mit Ihren Interessenten und Kunden zu kommunizieren und deren wertvolle Informationen zu erfassen, ohne dass Papier verwendet wird oder die CO2-Emissionen durch gedruckte Post erhöht werden Lieferungen.

Sie können sich auch für Hybrid- oder Remote-Arbeitsvereinbarungen entscheiden , um Ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren , da die Mitarbeiter nicht täglich in spritfressenden Fahrzeugen zur Arbeit fahren müssen. Und die richtige Technologie kann diesen Übergang erleichtern.

Mitarbeiter einbeziehen

Stellen Sie sicher, dass Sie die Mitarbeiter in diesen Prozess einbeziehen. Bitten Sie sie, Vorschläge zu machen, die Ihre Nachhaltigkeit verbessern können. Dadurch werden sie auch zu Beteiligten an Ihrer Mission , Energieeffizienz zu erreichen und Abfall zu reduzieren.

Verbessern Sie das Energie- und Abfallmanagement

Berücksichtigen Sie Ihre bestehenden Prozesse und finden Sie Möglichkeiten, diese umweltfreundlicher zu gestalten. Sie könnten beispielsweise Sonnenkollektoren installieren , um Ihren Stromverbrauch auszugleichen und auf erneuerbare Energien umzusteigen, oder energieeffiziente LED-Glühbirnen verwenden . Ebenso könnten Sie eine Kompostierungsanlage errichten oder eine Strategie zur Wasserwiederverwendung entwickeln .

4. Implementieren Sie die Änderungen

Um eine maximale Wirkung zu erzielen, müssen die Maßnahmen, die Sie ergreifen möchten, korrekt umgesetzt werden. Beginnen Sie damit, Ihre Richtlinien zu optimieren, um sicherzustellen, dass sie mit den neuen Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen . Wenn Sie sich für einen hybriden Arbeitsplatz entscheiden , müssen Sie neue Richtlinien entwickeln, die regeln, wie Mitarbeiter remote arbeiten sollen.

Es ist wichtig, die Maßnahmen, die Sie ergreifen werden, klar zu kommunizieren. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über nachhaltige Praktiken, um sie auf den gleichen Stand zu bringen. Schulen Sie sie, damit sie gemeinsam daran arbeiten können, Ihre Vision zum Leben zu erwecken. Möglicherweise müssen Sie auch Ihre Organisationsstruktur überprüfen, um Ihre Nachhaltigkeitsinitiativen zu unterstützen . Dies könnte bedeuten, dass Mitarbeitern mehr Rollen zugewiesen oder neue eingestellt werden.

5. Überprüfen Sie Ihre Leistung und verbessern Sie sie

Sie müssen die Ziele Ihres Nachhaltigkeitsplans regelmäßig überprüfen und anhand der von Ihnen gewählten KPIs beurteilen, wo Sie stehen. Dies kann Ihnen dabei helfen, festzustellen, ob Sie auf dem Weg sind, Ihre Ziele zu erreichen. Dementsprechend können Sie Ihren Aktionsplan optimieren, um ihn weiter zu verbessern und Ihre Ziele zu erreichen.

Der Überprüfungsprozess muss nicht zeitaufwändig sein. Es könnte so einfach sein, den Wasserverbrauch Ihres aktuellen Monats mit dem des Vormonats zu vergleichen und alle notwendigen Anpassungen zu bewerten.

Nächste Schritte in Richtung Nachhaltigkeit

Verbraucher neigen dazu, bei nachhaltigen Marken einzukaufen, was bedeutet, dass Nachhaltigkeit für kleine Unternehmen keine Wahl mehr, sondern eine Notwendigkeit ist. Und ein Nachhaltigkeitsplan ist das Sprungbrett zur Schaffung einer umweltbewussten Kultur in Ihrem Unternehmen.

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