10 Möglichkeiten, Ihr Umzugs-Franchise auszubauen

Dieser Artikel darüber, wie Sie Ihr Umzugs-Franchise ausbauen können, ist von Matthew Woodley, Gründer von MoverFocus.

Einer der Hauptgründe, warum sich ein Unternehmen für Franchise entscheidet, ist die Optimierung der Expansion. Ein Franchise ist eine der besten Möglichkeiten, Ihr Unternehmen und Ihre Marke zu verbreiten – was wiederum den Gewinn vervielfachen kann.

Wenn Sie unsere vorherigen Artikel gelesen haben, kennen Sie unsere Tipps, wie Sie Ihr Franchise starten und ob Franchising die ideale Option für Ihr Unternehmen ist oder nicht.

Jetzt, da Sie Ihr Franchise etabliert haben, ist es an der Zeit, sich darauf zu konzentrieren, es auszubauen. Das Wachstum eines Franchise geschieht nicht auf wundersame Weise. Es wird Zeit, Arbeit und Wissen erfordern. Hier sind 10 Möglichkeiten, Ihr Umzugs-Franchise zu erweitern.

1. Verbessern Sie Ihr Geschäftsmodell

Damit jedes Unternehmen erfolgreich sein kann, ist ein robustes und präzises Geschäftsmodell von entscheidender Bedeutung. Ihr Geschäftsmodell ist im Wesentlichen das Rückgrat Ihres Unternehmens. Ohne eine klare Struktur wird es schwierig sein, Ihren Fokus, Ihre Ziele und Wege zum Erreichen dieser Ziele festzulegen.

Ein klares Geschäftsmodell zeigt auch Stärke innerhalb des Unternehmens. Ihr Geschäftsmodell muss eines sein, das von anderen gelehrt und befolgt werden kann, wenn Sie ein erfolgreiches Franchise starten wollen. Sie müssen wissen, ob Ihr Umzugs-Franchise wirtschaftlich, kulturell und sozial funktioniert, wo immer Sie es planen.

2. Etablieren Sie Markenidentität

Markenidentität hat mehr Gewicht, als den meisten Menschen bewusst ist. Ihre Markenidentität ist die Art und Weise, wie Menschen Ihr Unternehmen erkennen und sich daran erinnern werden. Stellen Sie sich einen potenziellen Kunden vor, der die Art von Umzugsdiensten benötigt, die Sie anbieten. Wenn Sie überlegen, wo Sie einen Umzugsjob buchen können, sind Sie eine Top-Option, wenn Ihre Marke weit verbreitet und einprägsam ist.

Markenidentität hat auch mit Vertrauen zu tun. Wenn Sie eine vertraute Markenidentität aufbauen, werden die Menschen Ihnen und Ihrem Produkt schließlich vertrauen. Lassen Sie Ihr Logo, Farbschemata und Slogans wählen. Sie müssen sich in der Branche abheben und Kunden ansprechen. Alles bis hin zur Schriftart, die Sie verwenden, ist wichtig. Der Wert Ihrer Markenidentität ist oft das, was Ihre Franchisenehmer anzieht und ihnen hilft, sich für eine Investition in Ihr Franchise zu entscheiden.

Für ein Umzugs-Franchiseunternehmen sind die von Ihnen verwendeten Transporter ein sehr wertvolles Gut. Wenn Sie durch die Straßen fahren und Ihren Kunden beim Umzug helfen, möchten Sie ein Fahrzeug, das den Menschen eine beeindruckende Spur hinterlässt. Ein gutes Beispiel dafür ist Asian Express International Movers Ltd, ein Boutique-Umzug mit Sitz in Hongkong und sehr kongruentem Branding. Ihre Website, ihre LKWs und sogar ihre Lagercontainer tragen alle die gleiche einheitliche Marke und das gleiche Logo.

3. Überstürzen Sie es nicht

Lassen Sie das Wachstum Ihres Unternehmens auf natürliche Weise geschehen. Mach nicht zu viel zu früh. So aufregend es auch sein mag, mit der Expansion zu beginnen, es ist keine gute Idee, zu früh mit dem Franchising zu beginnen. Bis Sie sicher sind, dass Ihr Geschäftsmodell an mehr als einem Standort funktioniert, sollten Sie sich mit der Ausweitung Ihres Geschäfts auf neue Städte zurückhalten.

Lassen Sie Ihre Kundschaft das Unternehmen und die Funktionsweise Ihres Umzugsunternehmens kennenlernen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihrer Zielgruppe vertraut zu machen und zu erfahren, wie Sie sie am besten bedienen können. Denken Sie daran, dass Ihre Zielgruppe von Ort zu Ort variieren kann. Auch die Bedürfnisse werden variieren. Einige Nachbarschaften benötigen viel größere Lastwagen und Unterstützung als ein Gebiet, das aus Eigentumswohnungen und kleineren Wohnungen besteht.

Wenn Sie das Wachstum Ihres Unternehmens beschleunigen, indem Sie zu früh expandieren, riskieren Sie im Wesentlichen, den Ruf des Unternehmens zu schädigen. Es ist unwahrscheinlich, dass die Menschen an ein neu entstehendes Franchise glauben, das schnell schrumpft, anstatt zu wachsen. Je mehr Wert Sie an Ihrem ersten Standort schaffen, desto mehr Wert schaffen Sie für Ihre nachfolgenden Franchise-Standorte.

4. Stellen Sie Kontinuität sicher

Ihre fahrenden Franchise-Fahrzeuge müssen nicht identisch sein. Tatsächlich kann es aufregender und einprägsamer werden, wenn jeder seinen eigenen Geschmack oder seine eigene Persönlichkeit hat. Es muss jedoch ein gewisses Maß an Kontinuität in Ihrer Flotte und Ihren Büros bestehen.

Ganz gleich, ob es sich um kundenbezogene Details wie die Hintergrundmusik, die Sie in Ihrem Büro spielen, oder um interne Verfahren wie die Gehaltsabrechnung und Ihre Umzugsunternehmenssoftware handelt, Konsistenz ist der Schlüssel. Unabhängig davon, welche Verfahren Ihr Unternehmen verwendet, machen Sie sie klar, zuverlässig und rationalisiert – sowohl für Mitarbeiter als auch für Kunden.

All dies trägt zur Stärkung Ihrer Markenidentität bei, da die Menschen wissen, was sie von Ihrem Unternehmen erwarten können. Es sollte auch Unklarheiten in Bezug auf Unternehmensrichtlinien reduzieren. Verlässlichkeit und Konsistenz sind entscheidend, um Vertrauen aufzubauen. Lesen Sie, wie First Due Movers sein Erbe als Feuerwehrmann nutzt, um eine Marke aufzubauen, die auf Vertrauen basiert.

5. Kennen Sie Ihre Standorte

Wenn Sie sich an neue Standorte verzweigen, stellen Sie sicher, dass Sie geeignete Servicebereiche auswählen. Lernen Sie Ihre potenziellen Standorte kennen und überlegen Sie, ob der Markt reif für einen weiteren Dienstleister ist. Überlegen Sie auch, wo Sie werben sollten, um die bestmögliche Rendite für Ihre Werbeinvestitionen zu erzielen. Ihre lokalen Werbepraktiken sind an neuen Franchise-Standorten möglicherweise nicht so effektiv.

Sobald Sie sich für Ihre Franchise-Standorte entschieden haben, legen Sie Priorität darauf, in der Community aktiv zu sein. Gehen Sie zu Community-Events, beteiligen Sie sich am lokalen Marketing und demonstrieren Sie ein warmes und authentisches Ethos. Die Menschen wollen sich wertgeschätzt fühlen, und sie werden auf jedes neue Geschäft spekulieren, das in ihrer Stadt auftaucht. Zeigen Sie ihnen, dass Sie kein weiteres Kettenunternehmen sind, sondern dass Sie sich um die Menschen kümmern, deren Häuser oder Geschäfte Sie umziehen werden.

6. Hören Sie nie auf, sich weiterzuentwickeln

Dies gilt für jedes Unternehmen, Franchise oder nicht. Ihr Geschäftsmodell muss mit der Zeit regenerieren. Das gleiche gilt für Marketing-Taktiken. Mit den Vorteilen der Umzugstechnologie Schritt zu halten, kann auch Ihrem Umzugsunternehmen sehr helfen, Verwaltungszeit sparen und Ihnen helfen, Wachstumschancen zu erkennen.

Sie können auch erwägen, Ihre Rentabilität zu verbessern, indem Sie Mehrwertdienste anbieten. Wenn Sie beispielsweise internationale Umzugsdienste anbieten, können Sie Partner eines seriösen Online-Währungstransferdienstes werden, der Ihren Kunden Gebühren sparen und ihnen Zugang zu besseren Wechselkursen verschaffen kann.

Ihr Unternehmen muss einfallsreich und frisch sein. Die Einhaltung all dieser Dinge wird Ihrer Marke helfen, weiter zu wachsen und sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben. Wenn eines Ihrer Franchises stagniert, könnte dies einen gefährlichen Dominoeffekt haben.

7. Priorisieren Sie Franchise-Beziehungen

Egal, ob Sie andere Franchisepartner, Co-Marketing-Möglichkeiten oder neue Franchisenehmer suchen, bauen Sie Beziehungen innerhalb der Gemeinschaften auf, in denen sie sich versammeln. Dies gilt für Online- und Offline-Aktivitäten.

Priorisieren Sie eine Möglichkeit, Ihr gesamtes Franchise-Netzwerk in Kontakt zu halten, die über E-Mails hinausgeht.

Die Aufrechterhaltung konstruktiver Beziehungen an allen Ihren Standorten wird eine positive Franchisenehmerkultur hervorbringen. Es ist gut, auf der gleichen Seite zu bleiben. Es hilft auch, für Hilfe und Anleitung da zu sein, falls jemand sie braucht.

8. Ihre Mitarbeiter sind alles

Jedes Umzugs-Franchise hat einen Eigentümer und einen Manager. Diese Leute müssen willensstark und geschäftsorientiert sein. Sie möchten sicherstellen, dass die Person für den Job gut mit Menschen umgehen kann, kreativ und innovativ ist. Ihre Arbeit spiegelt Ihr Unternehmen wider. Unterdurchschnittliche Eigentümer können den Erfolg einer Franchise negativ beeinflussen.

Stellen Sie sicher, dass Sie klare und faire Richtlinien für die Behandlung des Teams an allen Ihren Standorten haben. Wenn Sie und Ihre Franchisenehmer gut zu ihnen sind, wird dies Ihren Markenruf stärken. Mitarbeiter, die fair bezahlt werden und sich wertgeschätzt fühlen, werden wiederum ihre Arbeit leisten und Ihre Kunden gut bedienen.

9. Sei bereit und enthusiastisch zu trainieren

Mit jedem neuen Franchise-Umzug, den Sie einführen, kommen neue Mitarbeiter und Eigentümer. Das bedeutet, das Geschäftsmodell, Standardverfahren, Vorschriften usw. wiederholt zu lehren. Wie wir bereits gesagt haben, ist Kontinuität der Schlüssel. Durch Schulungen können Sie dies sicherstellen. Sie können Ihre Trainingsmethoden und -materialien nach und nach weiterentwickeln, verfeinern und effektiver werden.

Wenn Sie möchten, dass jedes einzelne Franchise und jeder Franchise-Eigentümer erfolgreich ist, ist es von Vorteil, dass sie sich sicher fühlen. Es gibt nichts Schlimmeres als jemanden, der keine Ahnung hat, was er tut. Es wird Ihre Kunden beeindrucken, wenn Ihr Franchise Ihren kompetenten und zuverlässigen Service von Anfang an aufrechterhält.

10. Finden Sie Ihren beweglichen Franchise-Winkel und lassen Sie ihn glänzen

Wenn Sie möchten, dass Ihr Franchise weiter wächst, müssen Sie die Art von Service bieten, die die Leute wieder nutzen möchten. Vielleicht möchten Sie versuchen, Ihrem Umzugs-Franchise einen einzigartigen Vorteil zu verleihen. Vielleicht möchten Sie die Menschen sein, die alles tun, um zu helfen. Oder Sie spezialisieren sich auf eine bestimmte Art von Umzugsdiensten, wie den Transport hochwertiger Kunstwerke oder Klaviere.

Bemühen Sie sich, Ihren Service zum besten seiner Art zu machen. Vor allem, wenn es Konkurrenten in der Nähe gibt. Auch wenn Ihre Kunden eine große Auswahl haben, möchten Sie, dass Ihre Franchise diejenige ist, die sie wählen. Es schadet nie, sich auf Ihre wichtigsten Vorteile zu konzentrieren und sich einen Ruf für etwas aufzubauen, das für Ihr Unternehmen einzigartig ist.

Die nächsten Schritte für Ihr Umzugs-Franchise

Wachstum ist alles, wenn es darum geht, ein Umzugsunternehmen zu besitzen. Wenn Sie diese Tipps befolgen, kann Ihr Franchise richtig wachsen und die Marke etablieren, von der Sie immer geträumt haben. Gründliche Recherche und das Wissen, was Sie tun, sind ein sehr langer Weg. Wenn Sie entschlossen sind und ein gutes Team hinter sich haben, gibt es keinen Grund, warum Sie mit einem wachsenden Franchise nicht erfolgreich sein können.

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