Über 45 Mitarbeiterengagement-Aktivitäten, die Ihre Mitarbeiter lieben werden

Die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit ist der Schlüssel zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung, zur Generierung von mehr Mundpropaganda und zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität.

Wenn Sie jedoch jemals versucht haben, eine Initiative zur Mitarbeiterbindung zu starten, ist dies normalerweise schwieriger als es scheint.

Viele Führungskräfte stellen fest, dass die Mitarbeiter oft so in ihre Arbeit vertieft sind, dass diese Engagement-Aktivitäten oft zu Erfolgen oder Misserfolgen führen.

Gut durchgeführte Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung können jedoch die Mitarbeiterbindung, die Moral und die interne Kommunikation verbessern.

Nachfolgend finden Sie eine Liste von Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung, die persönlichen, hybriden und Remote-Mitarbeitern tatsächlich Spaß machen und daher die Unternehmenskultur verbessern.

Mittag-/Abendessen/Happy-Hour-Aktivitäten

Hier sind ein paar Ideen für Mittagessen, Abendessen und Happy Hour, die entfernte und persönliche Unternehmen nutzen können, um die Loyalität und das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern. (Das sind auch die Art von Erfahrungen, mit denen Mitarbeiter vor ihren A-Spieler-Freunden prahlen werden!)

Virtuelle Pizza-Partys

Das Veranstalten einer virtuellen Pizzaparty ist eine großartige Idee zur Mitarbeiterbindung, kann aber auch ein logistischer Albtraum für Organisatoren sein. Nutzen Sie daher einen Service wie PizzaTime oder ähnliches, um Pizza zum gewünschten Zeitpunkt automatisch direkt vor die Haustür Ihres Mitarbeiters liefern zu lassen.

Schließen Sie nach Möglichkeit gesündere Optionen für Mitarbeiter ein, die gesundheitsbewusst sind oder andere Ernährungseinschränkungen haben.

Quelle

Mieten Sie einen Entertainer

Wenn Sie für Ihre Mitarbeiter alles tun möchten, engagieren Sie einen Entertainer, der während Ihres Abendessens oder Ihrer Happy Hour auftritt.

Mit PizzaTime können Sie beispielsweise auch einen Standup-Comedian, einen DJ, Live-Trivia und andere Entertainer buchen. Wenn Sie eine persönliche Happy Hour, ein Mittag- oder Abendessen veranstalten, sollten Sie einen lokalen Entertainer buchen, der ins Büro kommt.

Potluck-Abendessen

Wenn Sie ein persönliches Team sind, sollten Sie ein Potluck-Dinner veranstalten. Um die Mitarbeiter zu motivieren und zu begeistern, können Sie einen Wettbewerb veranstalten, bei dem die Mitarbeiter über das beste Gericht abstimmen können. Um Ihnen bei der Organisation der Veranstaltung zu helfen und sicherzustellen, dass Sie abwechslungsreiche Gerichte haben, können Sie ein Tool wie Meal Train verwenden .

Indem Mitarbeiter sich ins Spiel einmischen, investieren sie mehr in die Erfahrung und schätzen die Arbeit anderer Mitarbeiter.

Virtuelle Weinprobe

Virtuelle Weinproben wurden während der Pandemie unglaublich beliebt und sind eine großartige Möglichkeit für Mitarbeiter, sich zu entspannen und zu entspannen. Es eignet sich auch hervorragend für persönliche Teams, die eine Weinprobe veranstalten möchten, sich aber Sorgen um Alkohol und Autofahren machen. Voluptuary Wine bietet einen Remote-Weinverkostungsservice für Unternehmen an, obwohl es auch viele andere Dienstleistungen gibt.

Mitarbeiter-Talentshow

Eine weitere lustige Idee ist es, eine Mitarbeiter-Talentshow zu veranstalten. Dies funktioniert sowohl für Remote- als auch für virtuelle Teams gut und hilft den Mitarbeitern, ihre Kollegen als Menschen und nicht nur als ihre Berufsbezeichnung zu sehen.

Retreat-Aktivitäten

Retreats werden immer beliebter, da Führungskräfte erkennen, dass Teams mit tiefen Bindungen und effektiver Kommunikation produktiver sind. Um das Beste aus dem Retreat herauszuholen, finden Sie hier einige verschiedene Aktivitäten, die die Erfahrung verbessern und die Unternehmenswerte stärken.

Fluchträume

Escape Rooms sind unterhaltsame Aktivitäten, die den Mitarbeitern beibringen, sich aufeinander zu verlassen und zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Auch wenn nur ein Teil Ihres Teams am Retreat teilnimmt, kann jeder an virtuellen Escape Rooms teilnehmen. Hier ist eine Liste von Escape Rooms zum Ausprobieren.

Eine Wanderung machen

Wandern ist eine weitere großartige Teambuilding-Aktivität, die Spaß macht, einfach und entspannend ist. Die Wanderung kann ein stilles meditatives Erlebnis sein, oder Sie können sie in eine Schnitzeljagd verwandeln, an deren Lösung das Team zusammenarbeiten muss.

Erstellen Sie „Chill-Zonen“

Wenn Sie einen Firmen-Retreat organisieren, machen Sie sich bewusst, dass dies für Introvertierte überwältigend sein kann. Stellen Sie daher sicher, dass Sie sichere Räume oder „Chill-Zonen“ schaffen, damit sie sich aufladen und mit Energie zu den Aktivitäten zurückkehren können.

Integrieren Sie VR

Einige Teambuilding-Dienste bieten jetzt VR-Spiele an, bei denen Mitarbeiter ein einziges Headset teilen müssen, um das Ziel zu erreichen. Daher ist es eine hervorragende Aktivität, die dem Team beibringt, zusammenzuarbeiten und dabei Spaß zu haben.

Mitarbeitergeführte Workshops

Eine weitere unterhaltsame Möglichkeit, Kollegen kennenzulernen, besteht darin, Mitarbeitern zu erlauben, ihre eigenen Workshops zu veranstalten. Beispielsweise könnte ein Mitarbeiter, der gerne strickt, einen Strickworkshop veranstalten. Dies hilft den Mitarbeitern, sich auf einer persönlicheren Ebene kennenzulernen und solide Beziehungen aufzubauen.

Berufliche Wachstumsaktivitäten

"A-Spieler" legen Wert auf Wachstum, daher wird das Sponsoring von Aktivitäten, die Ihren Mitarbeitern helfen, das gewünschte Endergebnis zu erzielen, die Fluktuationsrate der Mitarbeiter reduzieren und das Engagement verbessern. Es ist auch ein großer Bonus, der Ihr Unternehmen für A-Spieler attraktiver machen kann als andere Unternehmen, die höhere Gehälter anbieten. In Ihrem Einstellungsprozess können Sie die Leute sogar fragen, welche Arten von Aktivitäten zur beruflichen Weiterentwicklung attraktiv sind, was Ihre Unternehmenskultur weiter verbessern wird, indem Sie diejenigen aussortieren, die nicht mit den Grundwerten Ihres Unternehmens übereinstimmen.

Nehmen Sie an einer Konferenz oder einem Mastermind teil

Wenn Sie Mitarbeitern die Teilnahme an Konferenzen und Vordenkern ermöglichen, haben sie die einzigartige Gelegenheit, von Branchenexperten zu lernen, was sie in Ihrer eigenen Organisation produktiver macht. Planen Sie also ein Budget für Konferenzen ein und lassen Sie die Mitarbeiter die Konferenz oder den Vordenker auswählen, an der sie teilnehmen möchten.

Für einen Kurs bezahlen

Kurse eignen sich auch hervorragend für Mitarbeiter, um sich beruflich weiterzuentwickeln und neue Ideen und Strategien in Ihr Unternehmen einzubringen. Um sicherzustellen, dass sich die Investition lohnt und der Mitarbeiter den Kurs abschließt, bitten Sie ihn, mit bestimmten Handlungsschritten aus dem Kurs zurückzukommen.

Bezahlen Sie für einen Coach/Mentor

Während Kurse eine hervorragende Möglichkeit sind, neue Inhalte zu nutzen, bietet ein Coach oder Mentor Ihren Mitarbeitern persönlichere Ratschläge, die direkt auf Ihr Unternehmen angewendet werden können. Auch hier können Sie den Mitarbeiter bitten, dem Team bestimmte Aktionsschritte vorzulegen, um sicherzustellen, dass aus dem Mentoring umsetzbare Ergebnisse resultieren.

Einzelgespräche zur beruflichen Weiterentwicklung

Manchmal sind die besten Mentoren im Unternehmen. Fragen Sie daher den Mitarbeiter, ob es jemanden gibt, von dem er gerne betreut werden möchte, und vereinbaren Sie Einzelgespräche, die der beruflichen Entwicklung dieser Person gewidmet sind.

Möglichkeiten zur Veröffentlichung von Thought-Leadership-Inhalten

Für einige Fachleute ist der Aufbau einer persönlichen Marke wichtig. Erlauben Sie ihnen daher, Thought-Leadership-Inhalte im Blog zu veröffentlichen oder sogar Webinare für Unternehmen zu veranstalten. Indem Sie sie auf ihrem Karriereweg unterstützen, werden Sie feststellen, dass die Mitarbeiter natürlich engagierter sind, da sie mehr als nur eine finanzielle Vergütung erhalten.

Tägliche Kommunikationsaktivitäten

Einer der größten Vorteile des Mitarbeiterengagements besteht darin, dass es die Unternehmenskommunikation verbessert, was wiederum zu einem effizienteren Team und stärkeren Bindungen zwischen den Mitarbeitern führt.

Ständige Slack-Nachrichten mit Aufgaben sind jedoch nicht der effektivste Weg, um positive Beziehungen zu fördern und die Mitarbeitererfahrung zu verbessern. Um dieses Problem zu lösen, finden Sie hier einige virtuelle Kommunikationsaktivitäten, mit denen Sie das Mitarbeiterengagement verbessern und die Teambeziehungen verbessern können.

Erstellen Sie ein Punkte-Belohnungssystem

Wenn Sie jemals versucht haben, einen zwanglosen Slack-Thread oder internen Social-Media-Beitrag zu starten (sagen Sie, was ist eine lustige Sache, die Sie dieses Wochenende machen werden?), werden Sie bald feststellen, dass es viel schwieriger ist, Engagement zu generieren, als Sie dachten. Die meisten Menschen sind beschäftigt und wollen ihre eigentliche Arbeit erledigen. Anstatt also zu hoffen, dass sich die Leute melden, verwenden Sie ein Punktesystem und belohnen Sie Benutzer, die am meisten zu Ihrem Kanal beitragen. Vergeben Sie am Ende der Woche einen Preis an diejenigen, die am meisten beigetragen haben.

Stimmen Sie für die besten Einblicke der Woche ab

Wenn Sie feststellen, dass einige Leute nur aus Notwendigkeit zum Thread beitragen, sollten Sie in Betracht ziehen, die Leute für den besten Einblick der Woche abstimmen zu lassen. Auf diese Weise müssen andere die verschiedenen Posts lesen, um abzustimmen, und hoffentlich inspiriert es sie dazu, etwas Nachdenklicheres zu schreiben.

Mitarbeiter-Shout-Outs

Mitarbeitergrüße (insbesondere von Teamleitern) sind eine großartige Möglichkeit, die positive Einstellung zu fördern und das tägliche Engagement zu fördern. Sie können Mitarbeiter ermutigen, ihre Kollegen sowohl für persönliche als auch für berufliche Dinge zu loben, die sie gut gemacht haben und die funktionieren. Sie können beispielsweise jemandem einen Gruß für einen besonders lustigen Beitrag im Wasserspender-Slack-Kanal oder einen Meilenstein aussprechen, den er dem Unternehmen geholfen hat. Dies hilft den Mitarbeitern, sich gehört zu fühlen, und fördert bessere Beziehungen zwischen den Mitarbeitern.

Firmen-Newsletter

Wenn Unternehmen wachsen, verlieren Mitarbeiter leicht das Gesamtbild aus den Augen, und die meisten Teams wissen nicht, woran andere Teams arbeiten. Um dem entgegenzuwirken und das unternehmensweite Engagement zu verbessern, lassen Sie jeden Teamleiter einen kleinen Ausschnitt der wichtigsten Dinge erstellen, an denen er arbeitet, und diese Updates dann in einem Unternehmens-Newsletter zusammenstellen. Dies kann die Kommunikation zwischen Teams anregen und das Engagement und die Abstimmung verbessern.

Worte der Weisheit

Eine weitere unterhaltsame Aktivität zur Förderung des Mitarbeiterengagements ist das Versenden eines wöchentlichen Newsletters mit Weisheiten. Sie können den Inhalt für den Newsletter von verschiedenen Mitarbeitern oder einer kurzen Notiz des Gründers/CEO kuratieren.

Diese Art der Inhaltserstellung ist eine unterhaltsame, effektive Möglichkeit, Mitarbeiter einzubinden, und erfordert nur minimalen Aufwand vom Team.

Interne Social-Media-Kanal-Aktivitäten

Denken Sie an all die Menschen, mit denen Sie in den sozialen Medien verbunden sind, mit denen Sie noch nie gesprochen haben. Sie haben wahrscheinlich das Gefühl, viele von ihnen besser zu kennen als Kollegen, mit denen Sie oft sprechen.

Daher ist die Einrichtung interner Social-Media-Kanäle eine großartige Möglichkeit, Barrieren abzubauen und Mitarbeitern dabei zu helfen, sich auf persönlicher Ebene zu vernetzen.

Anstatt einen generischen Social-Media-Kanal zu haben, auf dem sich die Leute beim Posten unwohl fühlen, erstellen Sie Themenkanäle und stellen Sie spezifische Fragen.

Wenn Sie keinen internen Social-Media-Kanal haben, können Sie ein Tool wie GaggleAMP verwenden und einen erstellen.

Ein Beitrag von unserem 'Ich brauche dein Feedback!' Kanal, als wir auf vollständig remote umgestellt haben.

Rich Life Goals-Kanal

Anstatt einen generischen „sozialen Kanal“ zu erstellen und den Mitarbeitern die Last aufzubürden, sich ein Thema auszudenken, bitten Sie sie, über ihr reiches Leben zu posten . Im Wesentlichen ist dies der Kanal, auf dem sie teilen, wofür sie gerne Geld ausgeben. Sie können beispielsweise über eine bestimmte Reise, die sie planen, ein Paar Schuhe, die sie gekauft haben, oder eine Weinprobe posten.

Die Idee ist, dass es dem gesamten Unternehmen einen Einblick in das gibt, was seine Mitarbeiter wirklich lieben. Sie werden wahrscheinlich feststellen, dass die Antworten hier viel tiefer gehen als die Beantwortung oberflächlicher Fragen wie „Was machst du dieses Wochenende?“.

Kanäle für Haustiere

Wenn es eine Sache gibt, bei der sich zwei Fremde sofort verbinden können, dann sind es Haustiere. Obwohl nicht jeder ein Haustier haben wird, haben wahrscheinlich viele von ihnen ein Haustier, also nutzen Sie es. Sie können wöchentliche Aufforderungen auf dem Social-Media-Kanal posten wie:

• Erstelle ein Meme von deinem Haustier
• Wenn es ein Wort gäbe, um Ihr Haustier zu beschreiben, welches wäre das?
• Welches Tier war Ihr Haustier in seinem/ihrem früheren Leben?

Wir haben hier bei Gaggle einen Kanal für Haustiere, der das Engagement der Mitarbeiter hervorragend vorantreibt:

Ich kann nicht glauben, dass ich gerade diesen Kanal gemacht habe

Humor ist eine großartige Möglichkeit, Barrieren abzubauen und Menschen dazu zu bringen, sich menschlicher zu fühlen. Das Erstellen eines Kanals „Ich kann nicht glauben, dass ich das gerade getan habe“ ist also eine großartige Möglichkeit, den Mitarbeitern zu helfen, miteinander in Beziehung zu treten. Zum Beispiel könnte ein Beitrag im Kanal „Ich kann nicht glauben, dass ich das gerade getan habe“ lauten: „Ich habe die letzte Stunde damit verbracht, nach meinem Telefon zu suchen, nur um festzustellen, dass es die ganze Zeit auf dem Ladegerät lag.“

Das macht besonders Spaß, wenn sich Führungskräfte einmischen, da sie in größeren Unternehmen nicht immer menschlich wirken.

Reisekanal

Viele abgelegene Unternehmen ziehen Talente an, die gerne reisen. Daher ist die Einrichtung eines Reisekanals eine großartige Möglichkeit für Mitarbeiter, sich auf der ganzen Welt zu vernetzen und sogar zu treffen. Sie können auch Wettbewerbe für die coolsten besuchten Orte und die beste Fotografie veranstalten, um das Engagement durch Gamification zu steigern.

Leistung von The Week Channel

In einem etwas korporativeren Ton können Sie auch einen Kanal „Erfolg der Woche“ erstellen. In diesem Kanal können Mitarbeiter sagen, was sie in dieser Woche erreicht haben, und jeder kann über die größten Gewinne abstimmen. Für Mitarbeiter, die ihr Privatleben nicht teilen möchten, ist dies eine großartige Möglichkeit, sie dazu zu bringen, sich mehr an ungezwungenen Gesprächen zu beteiligen. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, den Rest des Teams zu motivieren und zu inspirieren.

Aktivitäten zur Problemlösung

Manchmal ist der beste Weg, das Mitarbeiterengagement im Unternehmen zu verbessern, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre größten Herausforderungen zu besprechen. Dies ist ein großartiges Tor, um Mitarbeiter einzubeziehen, die es vorziehen, den Kopf gesenkt zu halten und zu arbeiten, anstatt mit anderen während der Wasserkühler-Diskussionen zu interagieren.

Es hilft auch, das Team auf Kurs zu halten, da jeder einen Einblick in die Arbeit seiner Teammitglieder hat.

Iss den Frosch

Eine leichte Problemlösungsaktivität besteht darin, dass jeder eine einzelne Aufgabe auswählt, die er aufgeschoben hat, und sie zuerst erledigt. Zum Beispiel könnten Sie alle Teammitglieder den Frosch bis 19:00 Uhr (ihre Zeit) am Vortag posten lassen und dann um 10:00 Uhr (ihre Zeit) am nächsten Morgen berichten, wie es gelaufen ist. Idealerweise sollte der Frosch etwas sein, das nur eine Stunde dauert und dem Mitarbeiter das Gefühl gibt, gewonnen zu haben.

Quelle: Iss den Frosch

Gruppen-Brainstorming

Eine weitere Problemlösungsaktivität für Mitarbeiterengagement, die Teamleiter nutzen können, ist Gruppen-Brainstorming. Wenn das Ziel für das Ende des Monats beispielsweise darin besteht, weitere 30 Anmeldungen zu generieren, kann sich die Brainstorming-Sitzung darum drehen, was das Team in dieser Woche tun wird, um dieses Ziel zu erreichen? Von dort aus kann die Gruppe über eine Lösung abstimmen.

Aufgabenaufschlüsselung

Ein Problem, das zu unmotivierten Mitarbeitern führt, ist das Gefühl, von einer bestimmten Aufgabe überwältigt oder besiegt zu werden. Um den Mitarbeitern zu helfen, sich unterstützt zu fühlen, führen Sie wöchentliche Sitzungen zur Aufgabenaufschlüsselung durch, die von Teammitgliedern oder anderen Mitarbeitern durchgeführt werden.

Im Wesentlichen bringt jeder Mitarbeiter eine Aufgabe mit, mit der er zu kämpfen hat, und die Gruppe überlegt, wie das Problem besser angegangen werden kann. Das Team kann sogar Mitte der Woche Check-ins durchführen, um sicherzustellen, dass alle auf dem richtigen Weg sind.

Sunday Scaries Channel

Wenn Sie noch nichts von den Schrecken am Sonntag gehört haben, ist es ein Gefühl der Besorgnis, das sich in der kommenden Woche aufbaut. Um dem entgegenzuwirken und den Mitarbeitern zu helfen, sich entspannter zu fühlen, sollten Sie einen Sunday Scaries-Kanal eröffnen, in dem Mitarbeiter ihre Ängste äußern können. Manchmal reicht es aus, sie nur zu sagen, um der Person das Gefühl zu geben, die Kontrolle zu haben, aber wenn nicht, kann sie mit anderen chatten, die das Gleiche denken.

Geschäftszeiten

Sich Zeit für wöchentliche Bürozeiten zu nehmen, ist eine weitere großartige Möglichkeit, Mitarbeitern das Gefühl zu geben, gehört und unterstützt zu werden. Während dieser Sprechzeiten können Mitarbeiter über alles mögliche sprechen, von Karrierezielen bis hin zu technischen Herausforderungen, denen sie bei einem bestimmten Projekt gegenüberstehen.

Tägliche Überraschungsaktivitäten

Eine der besten Möglichkeiten, die Stimmung der Mitarbeiter zu verbessern, besteht darin, sie mit etwas Nettem zu überraschen. Diese Überraschungen bauen Loyalität auf und geben den Mitarbeitern das Gefühl, am Arbeitsplatz geschätzt zu werden, was zu einer besseren Bindung und Bindung führt. Hier sind ein paar Ideen, um Ihre Mitarbeiter zu überraschen.

Senden Sie ein besonderes Vergnügen

Das Senden eines Geschenkkorbs oder einer Leckerei an die Haustür eines Mitarbeiters ist eine willkommene Überraschung, insbesondere wenn Sie aus der Ferne arbeiten. Unternehmen wie Edible Arrangements und Crumbl eignen sich hervorragend für diese Art von Überraschungen. Wenn Sie gesundheitsbewusster sein möchten, können Sie mit einem Unternehmen wie SmartBox auch gesunde Snacks versenden .

Senden Sie ein Leckerli an Mitarbeiter-Haustiere

Das Versenden von Leckereien für die Haustiere Ihrer Mitarbeiter ist eine geniale Möglichkeit, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass Sie sie als Person kennen und sich um sie kümmern, anstatt nur eine weitere Nummer auf der Mitarbeiterliste zu sein. Um herauszufinden, wer Haustiere hat, erwägen Sie die Verwendung des Kanaltipps für Haustiere oben und senden Sie eine Überraschung an alle, die in diesem Kanal posten.

Überraschungs-Shoutout in den sozialen Medien

Überraschende Mitarbeiter müssen kein Geld kosten. Sich in den sozialen Medien zu bedanken, ist eine großartige Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden, und ermutigt sie, weiter hart zu arbeiten. Es lässt sie auch vor ihren Altersgenossen gut aussehen, was sie sicherlich zu schätzen wissen werden.

Spende an eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl

Studien zeigen , dass sich Geben noch besser anfühlt als Nehmen. Wählen Sie also einen Mitarbeiter aus, der außergewöhnlich hart gearbeitet hat, und spenden Sie an eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl. Selbst wenn es nur 100 US-Dollar sind, fühlen sie sich anerkannt und fühlen sich großartig, wenn sie einer Sache helfen, an die sie glauben.

Überraschungsboni/zusätzliche Urlaubstage

Schließlich können Sie Mitarbeiter anerkennen, indem Sie ihnen zusätzliche Urlaubstage oder Prämien gewähren. Dies sind eher traditionelle Leckereien, obwohl sie weit verbreitet sind, weil sie die Mitarbeiterbindung und -loyalität konsequent fördern.

Mentale Wellness-Aktivitäten

Psychisch gesunde Mitarbeiter sind glücklicher, leichter zu halten und produktiver, was zu einer qualitativ hochwertigeren Arbeit führt. Hier sind also ein paar mentale Wellness-Aktivitäten, die Sie durchführen können, um das Mitarbeiterengagement zu verbessern und die Arbeitszufriedenheit zu steigern.

Meditation

Viele Studien zeigen, dass Meditation Menschen hilft, Stress zu bewältigen und qualitativ hochwertigere Arbeit zu leisten, also ist es eine ausgezeichnete Aktivität, die Sie in Ihr Unternehmen integrieren können. Sie können wählen, ob Sie eine von einem Fachmann geleitete Gruppenmeditation durchführen möchten oder einen Ihrer Mitarbeiter bitten, die Meditationssitzung zu leiten. Sie könnten Ihren Mitarbeitern auch ein Abonnement für eine Meditations-App wie Headspace schenken und Slack einmal pro Tag oder Woche für 20, 30 oder 45 Minuten im gesamten Unternehmen herunterfahren lassen.

Tagebuch schreiben

Eine weitere großartige Praxis, die Sie in Ihrem Team fördern können, ist das Journaling. Auch hier gibt es viele verschiedene Journaling-Apps, die Sie Mitarbeitern schenken können, oder Sie können ihnen ein physisches Journal senden. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, Slack jeden Tag zu einer bestimmten Zeit auszuschalten, oder, wenn Sie ein weltweites Team sind, erlauben Sie Ihren Mitarbeitern, jeden Tag eine Zeit auszuwählen, zu der sie Slack ausschalten und sich auf das Journaling konzentrieren können.

Yoga-Gruppenkurs

Gruppenyoga ist eine großartige Möglichkeit, Mitarbeiter körperlich und geistig auf den Tag vorzubereiten. Diese Aktivität kann auch von Mitarbeitern geleitet und im Büro oder über Zoom gehostet werden. Sie können Mitarbeiter auch je nach Qualifikationsniveau in Gruppen einteilen, damit sich niemand fehl am Platz fühlt.

Stressabbau-Workshop

Da mehr und mehr Forschung beweist, dass Stress der Produktivität abträglich ist, erkennen Unternehmen, dass es entscheidend ist, Mitarbeiter darin zu schulen, damit umzugehen. Erwägen Sie daher, einen Fachmann zu beauftragen, um einen Fern- oder Live-Workshop zur Stressreduktion zu geben. Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter den größtmöglichen Nutzen aus dem Workshop ziehen, sollten Sie erwägen, sie eine Aktionsaufgabe für die nächste Woche aufschreiben zu lassen und nachzuverfolgen, wie es gelaufen ist.

Atemübungen

Ähnlich wie beim Stressabbau-Workshop können Sie auch einen Atemspezialisten beauftragen, einen Workshop zu geben. Wenn Sie keinen kompletten Atemworkshop durchführen möchten, können Sie auch von Mitarbeitern geleitete Atemübungen in wichtige Meetings einbauen. Es gibt sogar viele YouTube-Videos, die Sie durch Atemübungen führen können.

Interessenvertretung

Überprüfen (oder überarbeiten) Sie Ihre medizinischen Leistungen, um Interessenvertretungsdienste einzubeziehen. Oftmals ist es eine stark ungenutzte Leistung, die für Mitarbeiter hilfreich sein kann, die die medizinische Versorgung von Angehörigen und Begünstigten planen müssen. Wenn Sie die kostenlosen Advocacy-Dienste Ihres Unternehmens nutzen, um die Laufarbeit zu erledigen, können Sie Ihre Mitarbeiter den ganzen Tag über beschäftigen.

Meeting-Engagement-Aktivitäten

Meetings sind oft eine der anstrengendsten Aktivitäten für Ihre Mitarbeiter, daher ist die Verbesserung des Meeting-Erlebnisses eine großartige Möglichkeit, die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Hier sind einige Aktivitäten, um das Engagement während der Meetings zu verbessern.

Fragen Sie nach Mitarbeiter-Feedback

Die Verbesserung des Besprechungserlebnisses ist ein Prozess. Versenden Sie daher kontinuierlich Mitarbeiterbefragungen, um zu erfahren, wie sie sich fühlen und was ihnen an Besprechungen gefällt und was nicht. Hier sind ein paar verschiedene Fragen, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen können, wenn Sie Feedback sammeln:

1. Hätte dieses Treffen kürzer sein können?

2. War dieses Treffen hilfreich?

3. Könnte dieses Meeting durch eine Slack-Konversation abgeschlossen worden sein?

4. Was halten Sie von der Meeting-Kadenz (wenn es sich um ein wiederkehrendes Meeting handelt)?

5. Auf einer Skala von 1-10, wie sehr hat Sie dieses Meeting ausgelaugt?

Während Umfragen zum Mitarbeiterengagement Ihnen eine Vorstellung davon geben, wie Sie Ihre täglichen Prozesse verbessern können, können Sie Mitarbeiter auch bei nicht arbeitsbezogenen Zusammenkünften wie Teamessen oder Happy Hour befragen.

Um schnell Feedback zu sammeln, bietet Zoom jetzt eine Post-Meeting-Umfrage an, die Sie verwenden können, um auf einfache Weise umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen.

Stimmen Sie für die besten Mitwirkenden ab

Die Abstimmung über die Titel der besten Mitwirkenden am Ende jedes Meetings ist eine unterhaltsame Möglichkeit, positiven Gruppendruck einzubauen, um das Engagement zu verbessern.

Toastmasters International, eine Organisation, die jedem helfen soll, ein besserer öffentlicher Redner zu werden, stimmt am Ende jedes Treffens immer über die besten Redner ab, und es war eine großartige Möglichkeit, die Teilnahme zu fördern.

Versuchen Sie, ähnliche Titel in Ihre Meetings einzubauen. Sie können zum Beispiel über die Person mit dem inspirierendsten Punkt, den hilfreichsten Ressourcen, der besten Einstellung usw. abstimmen.

Beginnen Sie mit Dankbarkeit

Viele Studien haben bewiesen, dass Dankbarkeit Menschen glücklicher macht. Nehmen Sie sich also vor Meetings eine Minute Zeit, in der jede Person etwas ausdrücken kann, wofür sie dankbar ist, hilft dem Team, positiv zu beginnen. Darüber hinaus lernen sich die Mitarbeiter ein wenig besser kennen und vernetzen sich auf einer tieferen Ebene.

Ende mit einem Witz oder Rätsel

Eine weitere großartige Möglichkeit, die Moral zu heben und Meetings positiv zu beenden, besteht darin, mit einem Witz oder Rätsel zu enden. Studien haben gezeigt, dass Mitarbeiter, die regelmäßig humorvolle Gespräche mit Kollegen führen, eine höhere Arbeitszufriedenheit erfahren.

Was macht eine Gans, wenn sie wegen des Verkehrs zu spät zur Arbeit kommt? Sie hupt!

Auch wenn Sie kein humorvoller Mensch sind, können Sie „die besten Bürowitze“ googeln und haben für jedes Meeting eine Liste zur Hand.

Meeting-Gastgeber rotieren

Wenn Sie immer Teambesprechungen leiten, sollten Sie in Erwägung ziehen, jemand anderen zu bitten, den Tag zu leiten. Indem Sie für jedes Meeting einen anderen Mitarbeiter auswählen, werden diese nicht so eintönig und führen zu engagierteren Mitarbeitern.

Abschließende Gedanken

Wenn die Steigerung des Mitarbeiterengagements oberste Priorität hat, wählen Sie einige dieser Strategien für das Mitarbeiterengagement aus und testen Sie sie. Messen Sie am Ende der Woche oder des Monats das aktuelle Mitarbeiterengagement und prüfen Sie, ob es sich verbessert hat. Verdoppeln Sie dann die Aktivitäten, die funktioniert haben, und erwägen Sie, ein paar andere in die Mischung aufzunehmen.

Ähnlich wie bei jeder Art von Marketingkampagne können Sie das Mitarbeiterengagement jederzeit weiter optimieren und verbessern. Wenn Sie ein Tool suchen, mit dem Sie das Mitarbeiterengagement verbessern und messen können, sollten Sie sich für die kostenlose Testversion von GaggleAMP anmelden.