5 Schritte zum Schreiben eines Businessplan-Anschreibens [+ Vorlagen!]

Was ist in dieser Anleitung :

• Warum Ihr Businessplan-Anschreiben wichtig ist

• Was gehört in Ihr Anschreiben

• So schreiben Sie Ihr Businessplan-Anschreiben

• 3 Vorlagen für Businessplan-Anschreiben

Warum Ihr Businessplan-Anschreiben wichtig ist

Ohne ein großartiges Anschreiben fehlt es Ihrem Geschäftsplan an Kontext und Dringlichkeit – was die Wahrscheinlichkeit verringert, dass Ihr Publikum ihn liest.

Ein Anschreiben zeigt die wichtigsten Details aus dem Plan, sodass Sie eine zusammenhängende Geschichte erstellen können. Sie könnten Ihr Anschreiben beispielsweise auf Ihre Marktforschungsergebnisse, Ihre geschätzte Gewinnspanne oder darauf konzentrieren, wie sich Ihr Unternehmen darauf vorbereitet, Ihr Geschäftsziel zu erreichen. Im Wesentlichen ermöglicht es Ihnen, die Aufmerksamkeit der Leser dorthin zu lenken, wo Sie sie haben möchten .

Auch ein Businessplan kann Sie motivieren. Bei Unternehmern mit abgeschlossenen Geschäftsplänen ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie ihr Unternehmen gründen, um 260 % höher. Wenn Sie ein großartiges Anschreiben schreiben, kann es als Erinnerung daran dienen, warum Sie die harte Arbeit investieren, und Sie auf Kurs halten.

Was gehört in Ihr Anschreiben

Was sollten Sie einschließen? Das hängt von der Art des Businessplans ab, den Sie schreiben. Ist dies ein Plan, ein Startup zu gründen, ein neues Produkt herauszubringen oder ein bestehendes Unternehmen zu verbessern?

Hier sind einige wichtige Informationen, die für verschiedene Arten von Plänen enthalten sein sollten. (Denken Sie daran, dass der Businessplan zwar auf alle Details eingeht, das Anschreiben aber die wichtigsten Informationen zusammenfasst.)

Neue Geschäftspläne :

• Marktforschung

• Problem- oder Gelegenheitserklärung

• Überblick über Erstangebote (Produkte oder Dienstleistungen)

• Geschäfts- und Preismodelle

• Zeit zur Rentabilität

• Geschäftsrisiken und Minderungspläne

• Wettbewerbslandschaft

Neue Produkteinführungen :

• Anlandekosten des Produkts

• Produktpreis für jeden Kanal (Großhandel, DTC, Amazon usw.)

• Voraussichtliche Gewinnspanne für jeden Kanal

• Produkt-Branding und Marketingplan

• Wettbewerbslandschaft

• Planen Sie die Produktvalidierung und das Prototyping

Projekte zur Unternehmensverbesserung :

• Aktueller Geschäftsstand

• Wachstumschancen

• Möglichkeiten zur Kostensenkung

• Möglichkeiten für Prozess- oder Produktivitätsverbesserungen

• Priorisierung von Verbesserungsprojekten

• Projektziele

• Projektzeitpläne

Service-Pitches von Drittanbietern :

• Kundenziele und Ziele

• Leistungsumfang

• Serviceleistungen

• Projekt- oder Implementierungszeitpläne

• Erwartete Ergebnisse

• Preisgestaltung

In den meisten Fällen sollte das Anschreiben auf eine Seite passen, aber für sehr lange Geschäftspläne benötigen Sie möglicherweise anderthalb oder sogar zwei Seiten, um die übergreifende Geschichte, die Sie vermitteln möchten, unterzubringen.

Richten Sie das Anschreiben an Ihren vorgesehenen Leser. Das kann ein Kreditsachbearbeiter für einen Geschäftskredit, ein potenzieller Investor, ein Geschäftspartner oder ein Kunde sein.

Beispiel Businessplan Anschreiben

Beispiele für Anschreiben können Inspiration bieten und einen Ausgangspunkt für Ihr Schreiben darstellen.

Hier ist ein Beispiel für ein Anschreiben für einen Unternehmensberatungsplan:

Beachten Sie, wie sich das Beispiel stark auf die Schmerzpunkte der Führung eines Unternehmens konzentriert: hart arbeiten, aufmerksam zuhören, den Cashflow überwachen usw. Das Anschreiben macht deutlich, dass es schwierig sein kann, wenn Sie im Unkraut Ihres Unternehmens stecken das große Ganze sehen und das Schiff steuern.

Ein Anschreiben sollte vor allem überzeugend sein. Achten Sie also darauf, anschauliche Sprache, Metaphern, klare Schmerzpunkte und Ziele einzubeziehen, um den vorgeschlagenen Plan zum Leben zu erwecken.

So schreiben Sie Ihr Businessplan-Anschreiben

Ihr Anschreiben ist einer der wichtigsten Abschnitte eines Geschäftsplans oder Geschäftsvorschlags. Befolgen Sie diese einfachen Schritte und Schreibtipps, um Stakeholder zu überzeugen.

Schritt 1. Schreiben Sie zuerst Ihren Geschäftsplan

Es ist fast unmöglich, ein großartiges Anschreiben zu schreiben, ohne zuerst Ihren Geschäftsplan zu schreiben. Warum? Weil Ihr Anschreiben die wichtigsten Punkte aus dem Plan aufzeigt, damit die Leser wissen, warum sie den Plan lesen sollten und worauf sie sich konzentrieren müssen.

Um einen exzellenten Businessplan zu schreiben, müssen Sie zunächst mit der Recherche beginnen. Sie können eine kleine Fokusgruppe zusammenstellen, Zielkunden telefonisch befragen, eine Handvoll Konkurrenzprodukte bewerten und die Social-Media-Inhalte von Influencern in Ihrer Branche analysieren.

Nachdem Sie Ihre Recherche abgeschlossen haben, können Sie mit dem Schreiben Ihres Plans beginnen.

Stellen Sie sicher, dass Sie diese Abschnitte enthalten:

• Marktproblem

• Ihr Lösungsvorschlag

• Ihr Geschäftsmodell

• Zielgruppe

• Marketingplan

• Ihr Wettbewerbsvorteil

• Finanzielle Prognosen

• Erforderliche Finanzierung

Schritt 2. Schreiben Sie einen aussagekräftigen Einleitungsabsatz für Ihr Anschreiben

Jetzt ist es an der Zeit, das perfekte Anschreiben zu schreiben.

Während Ihr Anschreiben eine Vielzahl von Punkten zusammenfasst, sollte der erste Absatz einen klaren Fokus haben. Es sollte nicht überall hin und her springen, sondern ein einziges überzeugendes Argument liefern. Sie können mit der Marktchance, den unerfüllten Kundenerwartungen, den wichtigsten Schmerzpunkten des potenziellen Kunden oder der herausragenden Gewinnspanne beginnen, die Ihr Geschäftsplan vorschlägt.

Und denken Sie daran, dass ein guter Aufhänger den Leser dazu bringt, weiterlesen zu wollen. Verbringen Sie also viel Zeit damit, einen großartigen ersten Satz zu finden, der kreativ in Ihr Eröffnungsargument mündet.

Schritt 3. Schreiben Sie Ihre unterstützenden Absätze

Der nächste Schritt besteht darin, die unterstützenden Absätze zu schreiben, die Ihr Hauptargument unterstreichen.

Wenn Ihr erster Absatz beispielsweise besagt, dass Ihr Geschäftsplan eine Marktchance in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar adressieren wird, dann sollten die verbleibenden Absätze die Marktbedürfnisse verdeutlichen (was erwarten die Kunden und warum haben sich Ihre Wettbewerber der Herausforderung nicht gestellt?), wie Sie diesen Bedarf ansprechen (welche Produkte oder Dienstleistungen werden Sie anbieten?) und was Sie vom Leser benötigen (eine Investition, ein Darlehen, seine Erfahrung als Ihr Mitgründer usw.).

Erwägen Sie die Verwendung von Stichpunkten, um schnell wichtige Details wie Marktforschungsergebnisse, Produkteinführungspläne oder Geschäftsziele aufzulisten.

Schritt 4. Überarbeiten Sie Ihr Anschreiben

Erwarten Sie nicht, es beim ersten Versuch aus dem Park zu schlagen. Nehmen Sie sich Zeit, das Anschreiben über ein paar Tage zu überarbeiten. Wenn Sie vor dem Bearbeiten eine Pause einlegen, können Sie Ihr Schreiben objektiver betrachten – fast so, als wäre es von jemand anderem geschrieben worden. Sie lassen sich auch Raum für kreative, frische Ideen für Hooks, Schlüsselargumente usw.

Schritt 5. Überprüfen Sie noch einmal, ob der Rest des Geschäftsplans diesem entspricht

Und schließlich müssen Sie überprüfen, ob Ihr Anschreiben mit Ihrem Geschäftsplan übereinstimmt (und ob Ihr Geschäftsplan mit Ihrem Anschreiben übereinstimmt) . Dieses Lied-und-Tanzen kann einige Zeit in Anspruch nehmen, denn wenn Sie Ihrem Geschäftsplan neue Informationen hinzufügen, müssen Sie überlegen, ob diese wichtig genug sind, um in dem Brief erwähnt zu werden. Und alles, was Sie Ihrem Brief hinzufügen, muss auf jeden Fall im Plan enthalten sein.

Ihr Leser wird mehr Details in Ihrem Geschäftsplan finden wollen, also stellen Sie sicher, dass Sie die Abschnitte klar betiteln. Wenn Sie beispielsweise in Ihrem Anschreiben „Marktforschung“ erwähnen, dann betiteln Sie den entsprechenden Abschnitt genauso. Ihr Anschreiben dient als Bezugspunkt dafür, wonach die Leser in dem Plan suchen sollten, also denken Sie daran, wenn Sie formatieren und den letzten Schliff hinzufügen.

3 Vorlagen für Businessplan-Anschreiben

Ein Businessplan wird am häufigsten bei der Gründung eines neuen Unternehmens erstellt. Aber dokumentierte Pläne sind auch nützlich, wenn Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen, ein großes Projekt beginnen oder einen Service anbieten. Diese Anschreiben-Vorlagen können für nahezu jeden Anwendungsfall angepasst werden.

1. Vorlage für das Anschreiben des Rechnungslegungsplans

Wenn Sie Ihren Geschäftsplan an potenzielle Investoren, Kreditgeber oder andere Personen senden, die Sie überzeugen möchten, kann diese Vorlage hilfreich sein. Es ist kurz, auf den Punkt und voller Zuversicht.

2. Vorlage für das Anschreiben des Anlageplans

Diese Anschreibenvorlage ist perfekt für neue Geschäftspläne in der Investitions-, Fintech- und Finanzdienstleistungsbranche. Es konzentriert sich auf die Kernprobleme von Amateuranlegern, die eine Finanzplanung benötigen.

Sie können die geteilten Schmerzpunkte eher in eine Zusammenfassung Ihrer Marktforschung und der Bedürfnisse der Zielgruppe umwandeln. Oder Sie können diese Vorlage verwenden, um Finanzdienstleistungen direkt potenziellen Kunden vorzustellen, wobei Sie sicherstellen müssen, dass die Details der Dienstleistungen im Rest des Plans enthalten sind.

3. Vorlage für ein Anschreiben für ein Geschäftsprojekt

Diese Projektvorschlagsvorlage kann problemlos für jeden Geschäftsplan, jede Produkteinführung oder jedes Projekt zur betrieblichen Verbesserung angepasst werden. Das Anschreiben ist in einer überzeugenden Sprache verfasst, die die Bedürfnisse und Herausforderungen des Projekts sowie die Art und Weise, wie Sie diese angehen werden, klar darlegt.

Um diese Vorlage zu Ihrer eigenen zu machen, beginnen Sie damit, die Risiken des Projekts zusammenzufassen, und gehen Sie dann darauf ein, wie Ihr Geschäftsplan diese mindert – sei es durch Einstellung, Schulung, Projektmanagement, Softwareimplementierung oder eine Kombination dieser und anderer Strategien.

Senden Sie Geschäftspläne und Vorschläge, die akzeptiert werden

Egal, ob Sie Dokumente an Investoren, Partner, Kunden, Mitarbeiter, Ihren Chef oder andere Interessengruppen senden, eines ist sicher: Sie möchten, dass Ihr Plan angenommen wird.

Durch die Analyse von über einer Million Geschäftsvorschlägen und -plänen, die mit unserer Software gesendet wurden, haben wir festgestellt, dass Dokumente mit größerer Wahrscheinlichkeit geschlossen werden, wenn sie Bilder, elektronische Unterschriften, Aufnahmeformulare und bearbeitbare Preistabellen enthalten. Mit Proposify erhalten Sie all diese Funktionen sowie Anzeigeanalysen, sodass Sie überprüfen können, wann Ihre E-Mails und Pläne angezeigt wurden. So wissen Sie, an wen Sie sich wenden müssen, um das Geschäft abzuschließen.

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