Präsentieren Sie Ihre Unternehmenskultur auf Social Media mit unseren Top 5 Tipps

Soziale Medien sind ein unverzichtbares Inbound-Recruiting-Instrument, um potenziellen Bewerbern Ihre Unternehmenskultur zu zeigen und zu vermitteln , aber eine erfolgreiche Rekrutierung und Bindung erfordert mehr als nur die Förderung der Unternehmenskultur in Social-Media-Beiträgen.

2020 und die COVID-19-Pandemie beschleunigten die Einführung von Technologien – und eine Glassdoor-Studie vor der Pandemie berichtete bereits, dass 79 % der Arbeitssuchenden bei ihrer Suche soziale Medien nutzen.

Geschäftskulturen und Mitarbeiterbeziehungen haben sich auch online weiterentwickelt, da Unternehmen lernen, sich in der sich verändernden Landschaft der Remote- und In-Office-Arbeit zurechtzufinden , und Social-Media-Plattformen dazu beitragen, einen Teil der Struktur und des „Ortsgefühls“ bereitzustellen, dem das Büro früher diente.

Laut Harvard Business Review glauben 82 % der Mitarbeiter, dass soziale Medien ihre beruflichen Beziehungen verbessern können, und Mitarbeiter, die soziale Medien nutzen, um mit Kollegen in Kontakt zu treten, sind in der Regel motivierter und haben innovativere Ideen .

Daher ist es wichtig, die Unternehmenskultur nicht nur in den sozialen Medien zu fördern, sondern diese Kultur überhaupt erst zu pflegen und auszubauen . Und da Arbeitgeber in einer Berufslandschaft, die durch Fernarbeit von der Bildfläche verdrängt wurde, um Talente konkurrieren, kann die Förderung der Unternehmenskultur in sozialen Medien Ihnen helfen, potenzielle Mitarbeiter anzuziehen, denen gefällt, was sie sehen – was Ihnen helfen könnte, schneller eine bessere Lösung zu finden.

Wie können Sie die Mitarbeiter- und Arbeitsplatzkultur in den sozialen Medien hervorheben?

1. Definieren und artikulieren Sie Ihre Unternehmenskultur

„Wir haben eine tolle Unternehmenskultur.“

„Unsere Leute sind die Besten.“

Klingt bekannt? Es stimmt, dass viele Unternehmen, wenn sie gebeten werden, ihre Kultur zu definieren, Schwierigkeiten haben, herauszufinden, was ihre Kultur besonders macht.

Bevor Sie Ihre Kultur der Welt mitteilen, müssen Sie sie auf materielle und immaterielle Weise definieren. Bei der Weidert Group ist unser Kulturkodex ein klar formulierter Satz von Prinzipien, auf die wir als Einzelpersonen und als Team immer wieder zurückgreifen, um zu beurteilen, wie gut wir unsere Versprechen einhalten .

Informelle Gespräche mit Mitarbeitern können ein guter Anfang sein. Wenn Sie wirklich eine großartige Kultur haben, werden die Leute darüber sprechen wollen, warum sie jeden Tag gerne zur Arbeit kommen. Wenn Sie aus erster Hand von den positiven Gefühlen der Mitarbeiter gegenüber Ihrem Unternehmen und ihren Kollegen erfahren, bekommen Sie ein Gefühl dafür, was Ihre Kultur auszeichnet.

Erwägen Sie, kurze Besprechungen zu veranstalten oder Umfragebeiträge mit offenen Fragen einzuholen. Einige können beinhalten:

• Was macht Sie stolz, hier zu arbeiten?
• Wie feiern Sie den Erfolg unseres Unternehmens?
• Wie beheben Teammitglieder Probleme oder Fehler?
• Was ist Ihr Lieblingsteil des Arbeitstages oder der Woche?
• Wie wird das Unternehmen Ihrer Meinung nach von der Community wahrgenommen? Von unseren Konkurrenten?
• Wie unterstützt das Unternehmen Ihr persönliches und berufliches Wachstum?
• Würden Sie unser Unternehmen einem Freund weiterempfehlen? Warum oder warum nicht?

Diese Fragen sind nur ein Ausgangspunkt. Die Antworten zusammen sollten Ihre Kultur in Aktion veranschaulichen . Das Ergebnis – Ihre definierte Unternehmenskultur – kann die Bühne dafür bereiten, sie zu artikulieren und zu fördern , sodass es sowohl für potenzielle Mitarbeiter als auch für Kunden einfach ist, sie zu finden und sich selbst davon zu überzeugen.

Das bedeutet, die Sprache Ihrer Kultur auf der Grundlage Ihres alltäglichen Vokabulars zu entwickeln und Stilelemente in die Worte und Bilder zu integrieren, die die großen Ideen hinter Ihrem Erfolg zum Ausdruck bringen.

Wenn Sie Ihre Kultur in Wort und Bild festhalten, erhalten Sie das Rohmaterial, um Social-Media-Inhalte zu erstellen und zu erstellen, die genau ausdrücken, wer Sie sind, was Sie schätzen und warum.

2. Wählen Sie die richtigen Social-Media-Plattformen

Jede Social-Media-Plattform hat ihre eigene generationenübergreifende Anziehungskraft, ihren eigenen Ton und ihre eigene Ästhetik sowie Benutzertools , die sie für einige, aber nicht alle Unternehmen zur richtigen Wahl machen. Sie müssen Ihr Social-Media-Messaging an Plattformen und Zielgruppen anpassen. Planen Sie nicht, einfach alle Ihre Social-Media-Sites zu kopieren und einzufügen.

Wenn eines Ihrer Ziele bei der Förderung der Unternehmenskultur in den sozialen Medien darin besteht, Talente anzuziehen, sollten Sie erwägen, über die großen Drei hinauszugehen – LinkedIn, Facebook und Twitter. Dies sind die wichtigsten Anlaufstellen für die Anwerbung professioneller Rekruten – wobei LinkedIn auf seiner Website 3 Personen pro Minute anstellt. Andere Bereiche wie Instagram könnten nützlich sein, um ein jüngeres Publikum anzuziehen. Aber wo immer Sie sich entscheiden, Unternehmensprofile zu erstellen und zu posten, tun Sie dies mit Bedacht und Absicht.

Profi-Tipp: Egal für welche Plattform Sie sich entscheiden, bleiben Sie auf dem Laufenden . Social-Media-Websites entwickeln sich relativ schnell weiter, und das bedeutet, dass Tools und Funktionen, Algorithmen und sogar Benutzerstatistiken geändert werden müssen. Wenn Sie weitere Informationen benötigen, um zu entscheiden, welche Websites Sie auswählen sollten, haben wir 37 Statistiken über die B2B-Nutzung von Social Media, die Ihnen helfen können, sich ein besseres Bild davon zu machen, was es da draußen gibt.

3. Erstellen Sie einen Plan für soziale Medien

Eine Social-Media-Präsenz erfordert zumindest ein wenig Spontaneität und Raum, um auf Neuigkeiten zu reagieren, und das Posten von lustigen, unerwarteten Ereignissen bei der Arbeit trägt dazu bei , eine blühende Kultur und Arbeitsatmosphäre zu veranschaulichen .

Aber genauso wie Sie Ihren Blog-Zeitplan und Ihre E-Mails als Teil Ihres Inbound-Marketing-Plans planen, sollten Sie zumindest einige Ihrer Social-Media-Inhalte im Voraus planen. Ein Plan stellt konsistentes Posten sicher und kann Ihnen helfen, eine größere Vielfalt an Posts zu erstellen, die Ihre gesamte Teamkultur wirklich ins Rampenlicht rücken.

Befolgen Sie bei der Erstellung Ihres Posting-Plans für soziale Medien die folgenden allgemeinen Richtlinien:

• Beginnen Sie konsequent und bleiben Sie konsequent. Planen Sie, einige Male pro Woche auf jeder Plattform zu posten. Hochwertige Posts erhalten mehr Aufmerksamkeit als Quantität, daher lohnt es sich nicht, täglich zu posten, wenn Sie keine soliden Inhalte für Ihre Posts erstellen. Ein wenig mehr Zeit für die Erstellung nützlicher Inhalte kann das Engagement erhöhen, und diese Likes und Shares erhöhen Ihre Sichtbarkeit. Dies ist besonders wichtig für Unternehmen, da die Algorithmen einiger Social-Media-Kanäle nicht unbedingt Unternehmensseiten bevorzugen – sie möchten lieber, dass Sie für Sichtbarkeit bezahlen.
• Vorausplanen. Das Planen von Beiträgen hilft, Ihre Social-Media-Arbeit überschaubar zu halten. Social-Planning-Tools wie HubSpot oder Hootsuite können es viel einfacher machen, und ihre Analysefunktionen können Ihnen helfen, ein klareres Bild des Engagements auf allen Kanälen zu erhalten.
• Erstellen Sie einen Zeitplan. Sie können Themen- und Inhaltsideen verwenden, um Ihre Posting-Zeitpläne zu strukturieren und ein Gleichgewicht zwischen eher geschäftsorientierten Inhalten und Highlights der Unternehmenskultur herzustellen. Warum veranstalten Sie nicht einen „Motivationsmontag“, einen „Spaßfreitag“ oder einen anderen festgelegten wiederkehrenden Thementag? Sie können ein Thema oder ein Thema während eines bestimmten Monats vorstellen oder einen bestimmten Wochentag für Ihre Kulturbeiträge auswählen.

Unabhängig davon, welche Inhalte Sie anbieten, bleiben Sie mit Ihren Käuferpersönlichkeiten, potenziellen Rekruten und der lokalen Community in Kontakt, indem Sie einen Zeitplan erstellen . Unten sehen Sie ein Beispiel dafür, wie das aussehen könnte, aber denken Sie daran, dass Sie nicht unbedingt jeden Tag posten müssen.

• Beiträge umfunktionieren. Sobald Sie Inhalte erfasst haben, erstellen Sie nicht einfach einen Beitrag für eine einzelne Plattform. Holen Sie sich mehr Reichweite, indem Sie die Wortzahl, den Ton, die Bilder und mehr entsprechend anpassen , und verwenden Sie die Konzepte und Inhalte auf mehreren Plattformen. So können Sie kanalübergreifend Präsenz entwickeln und Ihre Identität stärken, ohne zu viel Zeit mit dem Suchen und Sortieren von Inhalten zu verbringen. Nutzen Sie die zusätzliche Zeit, um sicherzustellen, dass die Beiträge für die verschiedenen Social-Media-Umgebungen gut geeignet sind.
• Posten Sie zu den bestmöglichen Zeiten. Sehen LinkedIn-Benutzer Inhalte zur gleichen Tageszeit wie Facebook-Benutzer? Nein. Wussten Sie, dass Mittwoch der beste Tag ist, um auf Twitter zu posten? Es ist wahr. Variieren Sie Ihre Veröffentlichungszeiten basierend darauf, wann Ihre ideale Zielgruppe Ihre Inhalte am wahrscheinlichsten sieht. Diese Infografik bietet eine schnelle Referenz mit Empfehlungen für die wichtigsten Social-Media-Sites, und HubSpot bietet forschungsbasierte Daten zu idealen LinkedIn-Posting-Zeiten nach Branche.

Profi-Tipp: Gehen Sie bei der Differenzierung von Beiträgen über verschiedene Kanäle hinweg nicht zu weit. Für welche Plattformen Sie sich auch entscheiden, Ihre Unternehmensbiographie und -identität sollte konsistent bleiben . Fügen Sie Ihr zusammengefasstes Leitbild hinzu und verwenden Sie Ihr aktuelles Logo in Ihrem Profilbild. Schreiben Sie durchdachte Beschreibungen für Ihre Biografie und Boards, da diese Tags zu Ihrer SEO beitragen.

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4. Verwenden Sie eine Reihe von Inhalten und Medientypen

Erstellen Sie aus einer Mischung von Inhaltsquellen. Beiträge zum Thema Kultur stammen normalerweise aus Ihrer eigenen Organisation, aber Links zu veröffentlichten Arbeiten können Ihre Botschaft auch unterstützen. Das Teilen von Beiträgen von Unternehmen, die Affinitäten mit Ihnen teilen, kann auch dazu beitragen, Ihre Kultur zu demonstrieren.

Bringen Sie skurrile und lustige Inhalte mit tieferen, ernsteren Inhalten in Einklang. Ihre Mitarbeiter haben großartige Persönlichkeiten; Vielleicht sind sie auch Experten für Themen in Ihrer Branche. Die Vorstellung von Mitarbeitern in den sozialen Medien schafft Gelegenheiten, diese beiden Wahrheiten widerzuspiegeln. Memes oder Infografiken zu Branchenthemen, Mitarbeiterzitate und die Perspektive Ihres Unternehmens zu wichtigen Themen spiegeln Ihre Kultur wider.

Fotos wecken Interesse und unterstützen Botschaften. Mit einem guten Bild kann man viel rüberbringen. Sie können auch Aufmerksamkeit erregen, um das Engagement und die Sichtbarkeit für den Textinhalt Ihrer Posts zu erhöhen. Achten Sie auf die Anzahl der Zeichen und halten Sie sich kurz.

Haben Sie eine GIF-Bibliothek? Das Erstellen von kurzen, lebhaften GIFs kann Ihnen dabei helfen, lustige visuelle Themen zu erstellen, die Sie für wiederkehrende Nachrichten verwenden können, die Mitarbeiter für Leistungen, Beförderungen, Meilensteine ​​​​und mehr anerkennen. Sie können auch Beiträgen zum Thema Feiertage Leichtigkeit und Humor verleihen.

Videos verwenden. Ich wäre nachlässig, wenn ich nicht die Effektivität von Videos bei der Rekrutierung und der Vermittlung Ihrer Kultur loben würde. Während das geschriebene Wort jemandem etwas über Ihre Kultur erzählen kann, können Videos es zeigen und erzählen . Videos sind das perfekte Werkzeug, um die subtilen Nuancen, die Körpersprache und die Interaktionen zwischen Ihren Mitarbeitern festzuhalten, die zeigen, wie sie die Zusammenarbeit respektieren und genießen.

5. Bauen Sie Abwechslung in Ihre Inhalte ein

Eine großartige Sache an Social Media ist, dass Sie damit verschiedene Seiten Ihres Unternehmens zeigen und sich sogar an Gesprächen und Inhalten beteiligen können, die sich auf Ihrer Website oder in E-Mails fehl am Platz anfühlen. Hier sind ein paar Ideen, wie Sie Mitarbeiter in den sozialen Medien hervorheben und Ihre soziale Präsenz verbessern können:

Wählen Sie ein Thema oder Thema. Betrachten Sie interessante Statistiken über Ihre Branche oder Mitarbeiterinitiativen, die Sie hervorheben möchten. Vielleicht unterstützt Ihre Organisation bestimmte lokale gemeinnützige Organisationen oder eine Gemeinschaftsveranstaltung. Dies sind großartige Gelegenheiten, sich auszutauschen und zu zeigen, welche Art von Menschen in Ihrer Organisation arbeiten.

Entdecken Sie Ihre größten Hits und teilen Sie die Liebe zu ihnen über Ihre Mitarbeiterteams hinaus. Zu den Mitarbeiterclubs der Weidert Group, in denen sich Remote-Mitarbeiter während der gesamten Homeoffice-Zeit virtuell treffen, gehört beispielsweise der beliebte Beer:30 Club.

Unsere Arbeit ist sicherlich nicht nur Spaß und Spiel, aber wir genießen die Gesellschaft des anderen – und gelegentlich kann es einladend sein, potenzielle Rekruten und Kunden von der lustigen Seite Ihres Unternehmens und Ihrer Branche zu überzeugen. Branden Sie Ihre Inhalte in Bezug auf die von Ihnen gewählten Themen und bauen Sie Struktur in Ihre Social-Posting-Strategien ein.

Mischen Sie es. Zeigen Sie die vielen Möglichkeiten, wie Mitarbeiter sich engagieren : Firmenfeiern, Happy Hour, Teambuilding-Events, Freiwilligenarbeit, Halloween-Kostüme, Zusammenarbeit in der Werkshalle, Zusammenarbeit bei einer Produkteinführung oder andere wichtige Unternehmensveranstaltungen. Fügen Sie gegebenenfalls Erfahrungsberichte von Insidern hinzu und fragen Sie die Mitarbeiter nach ihren Ideen zur Unternehmenskultur. Sie können eine starke Kultur nicht vortäuschen, also erstellen Sie Inhalte, die zeigen, wie sie sind.

Ermutigen Sie Mitarbeiter, zu posten, zu liken und zu teilen. Wenn sich Ihre Mitarbeiter an Ihren Social-Media-Inhalten beteiligen, trägt dies nicht nur dazu bei , Ihre Botschaft weit und breit zu verbreiten. Employee Advocacy verleiht Ihren Inhalten zudem noch mehr Glaubwürdigkeit und Authentizität.

Wie und was Sie über Ihre Unternehmenskultur hervorheben, ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Ein industrieller Hersteller hat möglicherweise nicht den gleichen Inhalt, die gleiche Ästhetik oder den gleichen Ton wie eine Marketingagentur.

Aber diese fünf Hauptrichtlinien können eine Abkürzung sein, um zu erkennen und zu kommunizieren , wie Ihre Kultur ist, zu entscheiden, wie und wo Sie sie online präsentieren möchten, und einen Plan zu erstellen, um sie effektiv zu fördern. Insgesamt ist dies ein guter universeller Start für jedes Unternehmen, das seine Inbound-Recruiting-Bemühungen maximieren möchte.

Es war schon immer eine Herausforderung, die richtigen Leute und Talente anzuziehen; Änderungen in der Technologie und der Wettbewerbslandschaft haben die Rekrutierung komplexer gemacht. So wie Inbound-Marketing für Produkte und Dienstleistungen in komplexen Branchen und Märkten hervorragend geeignet sein kann, kann der strategische Einsatz von Inbound-Prinzipien sinnvolle Ergebnisse für Ihren Rekrutierungsprozess liefern.

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