Was ist Co-Branding? Vor- und Nachteile und Beispiele für Co-Branding-Partnerschaften

Wie Sie vielleicht bereits gewusst haben, hat jeder seine eigene Loyalität gegenüber seinen Lieblingsmarken. Es ist jedoch eine gute Idee, ein Produkt von zwei verschiedenen Marken zu haben, die zusammenarbeiten. Sie können verstehen, dass Co-Branding wie Kartoffelpüree und Soße, Erdnussbutter und Marmelade, Batman und Robin und so weiter ist.

Im Gegensatz zum Co-Marketing beginnt der Prozess des Co-Branding in der Produktentwicklungsphase und erstreckt sich bis zur Vermarktung des Produkts. Indem sie sich die Last teilen, ein Produkt zu entwickeln und auf den Markt zu bringen, können diese Marken ihre individuellen Risiken verringern und die Möglichkeit haben, sich beim Publikum der anderen Marke zu präsentieren.

In diesem Wissen habe ich heute ein spezielles Thema zu allem über Co-Branding geschrieben, einschließlich Vor- und Nachteile und Beispiele für Co-Branding-Partnerschaften , damit alle Einzelhändler hier mehr über diese leistungsstarke Strategie erfahren können.

Was ist Co-Branding?

Co-Branding ist als Teil eines Marketingplans bekannt, der die strategische Allianz mehrerer Markennamen beinhaltet, die gemeinsam für ein einzelnes Produkt oder eine Dienstleistung verwendet werden.

Sie können Co-Branding als eine Vereinbarung verstehen, die eine einzelne Dienstleistung oder ein Produkt mit mehr als einem Markennamen kombiniert, oder die Kombination eines Produkts mit anderen Personen anstelle des Hauptherstellers, wobei der Erfolg einer Marke den Erfolg seiner Partnermarke bringt , zu.

Co-Branding kann auch als Markenpartnerschaft verstanden werden, die die Science of Alliance ist, wenn zwei Unternehmen eine Allianz bilden, um zusammenzuarbeiten, um Marketingsynergien zu generieren.

Typischerweise gibt es zwei oder mehr Unternehmen, die in die Co-Branding-Vereinbarung einbezogen sind, die zusammenarbeiten, um verschiedene Logos, Farbschemata oder Markenidentifikationen für ein bestimmtes Produkt zu verknüpfen, das für diesen Zweck auf der Grundlage des Vertrags zwischen ihnen entwickelt wurde. Der Zweck dieser Aktion besteht darin, die Stärke zweier Marken so zu verbinden, dass sie auf die Premium-Verbraucher wirken und sie zahlungsbereit machen können.

Außerdem wird das Produkt oder die Dienstleistung wahrscheinlich gegen das Kopieren durch Handelsmarkenhersteller resistent werden und verschiedene wahrgenommene Eigenschaften, die mit diesen Marken verbunden sind, in ein einziges Produkt integrieren. Insgesamt ist Co-Branding ein effektiver Weg, um Geschäfte aufzubauen, die Bekanntheit zu steigern und neue Märkte zu erschließen, und damit eine Partnerschaft wirklich funktioniert, muss sie für alle Beteiligten eine Win-Win-Situation sein.

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Arten von Co-Branding

Es gibt vier typische Arten von Co-Branding, die ich bisher kenne:

Produktbasiertes Co-Branding

Dieser Typ spielt eine Rolle als Marketingstrategie, die die Verbindung mehrerer Marken verschiedener Unternehmen umfasst, damit sie ein Produkt schaffen können, das auf ihre individuelle Identität hinweist.

In einigen Fällen kann es zwei Kategorien von produktbasiertem Co-Branding geben, darunter Parallel, eine Marketingstrategie, bei der viele Marken kollidieren und eine kombinierte Marke und Zutaten-Co-Branding erzeugen, eine Art von Marketingstrategie, die ein Lieferant verfolgt mit einer Zutat eines Produkts, das ausgewählt wurde, um seine Marke zu positionieren.

Kommunikationsbasiertes Co-Branding

Diese kommunikationsbasierte Co-Branding-Form ist eine weitere Marketingstrategie, die eine Verbindung zwischen mehreren Marken verschiedener Unternehmen herstellt, damit sie ihre Marken gemeinsam kommunizieren und entwickeln können. Dieser Typ kann wirklich die Möglichkeiten bieten, Werbekosten in diesen Marken zu unterstützen und zu teilen. Allerdings kommen wir auch beim Co-Branding nicht um Meinungsverschiedenheiten und schlechte Leistungen herum.

Zutaten Co-Branding

Ingredient Co-Branding ist eine Art Co-Branding, bei dem eine beliebte Marke als wichtiger Faktor im Produktionsprozess der anderen beliebten Marke genutzt wird. Infolgedessen ist es wahrscheinlicher, dass die weniger beliebte Marke die letztere Marke bekannt macht. Diese Co-Branding-Art muss sich mit der Entwicklung des Markenwerts für die Teile und Materialien befassen, die in anderen Produkten enthalten sind.

Die Zutatenmarken sind diejenigen, die die größten Käufer oder aktuellen Lieferanten des Unternehmens haben. Folglich wird das Unternehmen in der Lage sein, Produkte von besserer Qualität herzustellen, einen besseren Zugang zu Vertriebskanälen zu erhalten und die wirklich höheren Gewinne zu erzielen. Betrachten Sie den Co-Branding-Fall, dass eine neue Waschmittelmarke mit Rin oder Tide eingeführt wird, die beide bekannte Marken sind.

Zusammengesetztes Co-Branding

Composite Co-Branding ist eine Strategie, bei der zwei renommierte Markennamen verwendet werden, um gemeinsam ein unverwechselbares Produkt oder eine Dienstleistung anzubieten, die einzeln nur schwer herzustellen sind. Die Kombination von Dell und Intels Co-Branding ist ein ikonisches Beispiel, da beide Marken beliebt sind und das kombinierte Ergebnis der Kombination der Branding-Übungen besser ist, als die Marke allein zu bewerben.

Ein Erfolg des zusammengesetzten Co-Branding hängt von der Gunst der Marken ab, die als Zutaten serviert werden, sowie vom Ausmaß der Komplementarität zwischen den beiden.

Vor- und Nachteile von Co-Branding

Vorteile von Co-Branding

Co-Branding kann Marken einige Vorteile bringen, darunter die folgenden vier Hauptfaktoren:

Erhöhen Sie die Marktanteile

Der erste ist die Entwicklung der Marktanteile für beide Franchises. Dadurch wird die Co-Branding-Marke in der Lage sein, ein breiteres Kundenspektrum anzusprechen. Beispielsweise kann ein Co-Branding-Franchise die Aufmerksamkeit von Kunden auf sich ziehen, die Sandwiches wollten, und sie können wahrscheinlich auch Kunden anziehen, die Pasta probieren möchten.

Nehmen wir zum Beispiel den Fall von Horton's Franchisepartnern mit Cold Stone Creamery. Da Tim Horton morgens und am frühen Nachmittag am besten arbeitet, läuft das Geschäft von Cold Stone hingegen hauptsächlich am späten Nachmittag und frühen Abend. Wenn sie mit einem Co-Branding versehen sind, steht der erhöhte Kundenverkehr den ganzen Tag in den Geschäften zur Verfügung.

Geschäftliche Verstärkung

Da Co-Branding es einzelnen Franchise-Unternehmen ermöglicht, Werbe- und Betriebskosten zu teilen, können nationale Franchise-Marken davon wirklich profitieren. Zum Beispiel gibt es viele Gebäude, in denen Franchise-Unternehmen von Taco Bell und Pizza Hut denselben Standort oder sogar dasselbe Personal, dieselbe Theke und Küche haben. Dies ist eine große Chance für die Stärkung des Unternehmens.

Ruf teilen

Wie Sie sehen können, können Franchiseunternehmen ihren Ruf über Co-Branding teilen. Falls eine Marke unterdessen weniger bekannt ist, die andere in einer erfolgreichen Co-Branding-Situation, dann kann die kämpfende Marke durch diese Marketinganstrengungen wirklich einen Schub für ihren Ruf erfahren.

Außerdem können Verbraucher die optimistischen Assoziationen mit ihren Lieblingsmarken wirklich entwickeln, die sich auf die Co-Marke übertragen lassen. Dann können diese Marken irgendwie die Höhe der Lizenzeinnahmen sowie das zunehmende Vertrauen der Kunden in das Produkt generieren.

Wert maximieren

Während der Zusammenarbeit kann jedes Unternehmen oder jede Marke die Möglichkeit haben, ihre besten Leute für diese Art von Projekt einzusetzen, wodurch Personalkosten eingespart und die Nachfrage nach Outsourcing verringert werden, um den Wert zweier Teams zu maximieren, da sie zusammenkommen und ein konsistentes Team bilden können Marketingprodukt.

Nachteile von Co-Branding

Es gibt jedoch immer noch einige Nachteile, denen Marken beim Co-Branding begegnen könnten:

Finanzielle Probleme

Da es beim Co-Branding um komplexe Joint-Venture- und Gewinnbeteiligungsvereinbarungen geht, kann das Erreichen einer Vereinbarung über Co-Branding wahrscheinlich ein zeitaufwändiger und komplizierter Prozess sein. Marken brauchen möglicherweise langwierige Verhandlungen und komplizierte rechtliche Vereinbarungen, und die meisten Franchise-Unternehmen möchten einen finanziellen Vorteil gegenüber den anderen haben.

In der Zwischenzeit kann die andere Marke wirklich das Gefühl haben, dass diese Marke sie ausnutzt. Nur wenn es also eine offensichtliche Übereinstimmung zwischen den beiden Marken gibt, können sie die Balance erreichen.

Verwirrung stiften

Denn es gibt verschiedene Verbraucher, die wettbewerbsfähige Produkte zur Auswahl haben möchten. Gleichzeitig kann es sein, dass sie zu viele Produkte zur Auswahl haben, was dazu führen kann, dass Verbraucher ein Gefühl der Verwirrung bekommen und ihr Vertrauen verlieren. Trotz der Tatsache, dass die Bequemlichkeit der Mehrfachauswahl unter einer Kampagne gut ist, kann die Verwirrung einen Verbraucher dazu bringen, das Suchen aufzugeben und zu einer anderen Marke zu wechseln.

Nicht kompatibel in internen Kulturen

Trotz der Kompatibilität zwischen Unternehmen, da sie aus Produkt- oder Servicesicht ihre guten Übereinstimmungen haben, gibt es heutzutage immer noch einige interne Kulturen, die nicht kompatibel sind. Wenn es um Co-Branding geht, brauchen sie viel, um die Beziehungen aufzubauen, um auch das volle Potenzial dieses Unternehmens zu verstehen.

Einige erfolgreiche Co-Branding-Beispiele zum Lernen

Was macht Co-Branding-Unternehmen erfolgreich?

Wie Sie vielleicht bereits wissen, kann ein Co-Branding-Projekt nicht an einem Tag funktionieren, und es ist kaum so einfach zu erreichen. Das Grundelement ist also die Partnerschaft zweier Marken, die den Kunden einen einzigartigen Mehrwert bieten können, um erfolgreich zu sein.

Außerdem müssen diese Markenpartner ungefähr die gleichen Kulturen, Werte und Kundenstämme haben, da die Zusammenarbeit zweier unterschiedlicher Unternehmen zu einer Katastrophe führen kann.

Lassen Sie mich ein Beispiel für die Kombination zwischen Shell, einem niederländischen Mineralölunternehmen, und Legos, einem dänischen Spielzeugunternehmen, in der Vergangenheit nennen. Insbesondere profitierte Shell davon, seinen Namen auf Legos Spielzeugsets zu stempeln, während die Marke Shell ihre Spielzeuge mit der Authentizität hatte.

Als es jedoch 2011 eine Umweltorganisation gab, wies Greenpeace auf die Dissonanz von Kindern hin, die mit Spielzeug spielten, das von einem Erdölunternehmen gekennzeichnet war, das ein aggressives Bohrölproblem in der Arktis hatte. Danach gab es eine langwierige Greenpeace-Kampagne und führte dazu, dass die beiden Unternehmen ihr Co-Branding offiziell beendeten. Dies hat bewiesen, dass Shell und Legos in ihren Missionen und Werten zu unterschiedlich waren, um erfolgreich zusammenzuarbeiten.

Was ist mit anderen Co-Branding-Unternehmen? Ist es ihnen gelungen? Was haben sie in ihren Plänen? Ich werde Ihnen weitere 8 Beispiele für erfolgreiches Co-Branding geben, die Sie lernen können.

Co-Branding-Beispiele

Nike und Apple

Dies ist ein bedeutendes Beispiel für erfolgreiches Co-Branding. Wenn Nike entschieden hat, dass ihre Kunden hauptsächlich Läufer sind, die es lieben, während des Trainings Musik zu hören und ihre Fortschritte verfolgen möchten. Dann ist Apple das Unternehmen, das diesen Kunden beides ermöglichen kann.

Also gründeten sie danach eine Partnerschaft. In dieser Zeit stellte Nike auch Schuhe mit dem Namen Nike her, während Apple einen Chip produzierte, der in den Schuhen angebracht werden kann, um den Fortschritt des Benutzers aufzuzeichnen. Dieser Chip kann auf seinem iPhone oder iPod aktiviert werden, der dem Benutzer Statistiken wie Zeit, Entfernung und Geschwindigkeit zusammen mit der Anzahl der verbrannten Kalorien anzeigen kann.

MasterCard und ApplePay

Die beiden Marken MasterCard und Apple haben bei ihrem Projekt zur bargeldlosen Abwicklung von Transaktionen zusammengearbeitet, da MasterCard das erste Kreditkartenunternehmen wurde, das Apple Pay unterstützte. Infolgedessen würde Apple ein großzügiger Kundenstamm angeboten und der Service optimiert.

Dann wäre das brandneue Feature und die Funktion von MasterCard exklusiv für seine Kunden. In der Folge hat Apple auch eine Allianz mit vielen anderen Kreditkartenunternehmen geschlossen, um den Kundenstamm zu erweitern.

BMW und Louis Vuitton

In dieser Kombination war der BMW I8 ein von BMW produziertes Konzeptauto, das mit dem Ultra-Premium-Luxuskonzept zu einem Endprodukt generiert wurde. Auch ein Ultra-Premium-Produkt - die 20000 Dollar teure Louis Vuitton-Tasche wurde damals mit dem BMW I8 zusammengebracht. Der Markenwert wurde für beide aufgebaut, da die BMW-Dose ihr ultimatives Produkt hatte und Louis Vuitton seine exzellente Qualität von Handtaschen lieferte.

Obwohl das Gepäck satte 20.000 Dollar kosten sollte. Allerdings stimmt der Preis für den Zielkunden, denn der BMW kostet ab 135.700 Dollar. Schauen Sie sich den Preis des Autos an, dann wirkt die Tüte nur noch wie ein Tropfen auf den heißen Stein.

Auch das Design und Aussehen der Louis Vuitton-Tasche passt perfekt zum Image von BMW, das sowohl schlank, maskulin als auch hochwertig ist. Darüber hinaus sind sie sowohl im Reisegeschäft als auch luxuriös tätig. Sie gelten auch als berühmte Traditionsmarken, die für hochwertige Handwerkskunst bekannt sind.

Hersheys und Betty Crocker

Hershey's Chocolate und Betty Crocker Baking Company sind die beiden berühmten Marken, die sich entschieden haben, ihre Kräfte zu bündeln, um das extra leckere Dessert herzustellen. Insbesondere stellten sie eine Backmischung und einen Schokoladensirup her, die sich auf natürliche Weise miteinander kombinieren lassen, und gaben der Standard-Brownie-Mischung ein wenig mehr Schwung. Bis heute hält die Partnerschaft weiterhin stark an, da die beiden Unternehmen 2013 auch eine Reihe neuer Produkte auf den Markt gebracht haben.

Adidas und Kanye West

Kanye West ist weithin bekannt mit seinen Grammy-prämierten Rap-Alben, und Adidas ist die Marke, die High-End-Schuhe entwickelt, und sie hatten zu dieser Zeit nur Produkte einer Produktlinie namens Yeezy.

Die Kombination aus ihnen hat seit ihrer Einführung zu einem robusten Unternehmensgewinn und Markenwachstum geführt, da Kanye von Adidas angesprochen wurde, indem es die Aufmerksamkeit auf seine Bekleidung lenkte, und die Sportbekleidungsmarke schafft Kanye eine erstaunliche Plattform für seine High-End-Modelinie.

Danach, im Jahr 2019, stieg der Nettogewinn von Adidas um 19,5 Prozent auf 1,9 Milliarden Dollar, was auf die Co-Branding-Beziehung zwischen den beiden zurückzuführen war.

Dr. Pepper und Bonne Bell

Dr. Pepper, ein Erfrischungsgetränk, und Bonne Bell, ein Kosmetikunternehmen, das erstmals 1973 mit Aromen wie Erdbeere, Zitrone und grünem Apfel auf den Markt kam. Zwei Jahre später, das war 1975, arbeiteten sie zusammen und schmiedeten ihre erste Geschmackspartnerschaft mit der zeitlosen Marke Dr. Pepper.

Wenn Sie nicht glauben, dass die beiden Marken eine Verbindung haben, dann denken Sie einfach an eines der alten Skripte ihrer Anzeigen, das lautete: „Es ist der superglänzende Lipgloss mit Lippenschmaus-Geschmack … genau wie das originellste Erfrischungsgetränk der Welt ".

Anschließend war das ein Lippenbalsam-Geschmack, der seit Jahrzehnten unter Teenager-Mädchen berühmt ist, danach viele Kollaborationen, eher wie Kirsch- und Kaugummi-Chapstick. Später erhalten die Verbraucher auch einige erstaunliche Produkte wie Lippenbalsam-Aromen wie Geburtstagstorte, Glücksbringer und, vielleicht leider, auch Essiggurke.

RedBull und GoPro

GoPro ist nicht nur eine Kamerafirma, während Red Bull nicht nur ein Energydrink ist. Dann beschlossen zwei Unternehmen, sich als Lifestyle-Marken für Junge, Fitte und Abenteuerlustige zu etablieren. Sie haben zusammengearbeitet, um epische Events wie Mountainbike-Rennen und Skislaloms zu veranstalten.

Die größte Zusammenarbeit, die sie bisher gemacht haben, war die „Stratos“, bei der Felix Baumgartner aus einer Raumkapsel mehr als 24 Meilen über der Erdoberfläche gesprungen ist, mit einer GoPro, die an seinem Körper festgeschnallt ist.

Starbuck und Spotify

Starbucks ist berühmt für seine Premium-Coffeeshops und die Erfahrung, eine riesige globale Marke zu werden, die auch Musik braucht, um eine Atmosphäre rund um ihren Kaffee zu schaffen. Dann ist Spotify eine Musik-Streaming-Plattform, die über 25 Milliarden Hörstunden auf der ganzen Welt hatte.

Infolgedessen haben Starbucks und Spotify zusammengearbeitet, um ein „Musik-Ökosystem“ aufzubauen, das Künstlern einen besseren Zugang zu Starbucks-Kunden und Starbuck Zugang zu Spotifys umfangreicher Diskographie bietet.

Genauer gesagt hätten die Starbucks-Mitarbeiter ein Spotify-Premium-Abonnement, damit sie Songlisten erstellen und den ganzen Tag im Geschäft spielen können. Starbucks wäre in der Lage, die Kaffeehausumgebung zu erweitern und Künstlern die Chance zu geben, Starbucks-Kunden besser bekannt zu werden. Diese Partnerschaft ist für beide Seiten vorteilhaft, da zwei Unternehmen das Publikum des anderen erreichen können, ohne ihre Marke aufzugeben.

Fazit

Der obige Abschnitt hat diesen Artikel heute über Co-Branding – Vor- und Nachteile und Beispiele für Co-Branding-Partnerschaften zusammengefasst . Im Großen und Ganzen kann Co-Branding eine großartige Möglichkeit sein, ein Unternehmen aufzubauen, ohne viel in Ressourcen investieren oder teure Marketingkampagnen erstellen zu müssen. Co-Branding ist jedoch keine perfekte Lösung und Unternehmen sollten es mit Vorsicht anwenden.

Hoffentlich finden Sie in den obigen Inhalten viele nützliche Informationen, die Ihnen helfen, Ihre Geschäftsentscheidung für Ihren E-Commerce-Shop im Allgemeinen und für Shopify im Besonderen zu treffen. Zögern Sie auch nicht, uns noch heute Fragen zu diesem Thema zu stellen, wir sind immer bereit, Ihnen zu helfen.