Hält Sie ein Mangel an kaufmännischen Fähigkeiten zurück? Top 11 Business Skills zum Lernen
Veröffentlicht: 2022-04-05Da geht dieses wilde Gerücht um…
Zu wissen, dass das, was ich Ihnen sagen werde, tatsächlich ein großer Mythos ist, ist eine der größten Geschäftslektionen, die ich je gelernt habe.
Denn immer wieder gründen kreative Unternehmer ein Unternehmen mit den BESTEN Absichten.
Sie sind unglaublich schlau.
Sie sind gut in dem, was sie tun. (Wie, wirklich gut.)
UND sie wollen Menschen helfen.
Es scheint der perfekte Plan zu sein.
Und dann … fällt alles flach.
20 % der kleinen Unternehmen sterben im ersten Jahr.
50 % sind nach der Fünf-Jahres-Marke weg.
Und mit zehn Jahren?
Nur ein Drittel kommt jemals dorthin.
Für kreative Unternehmer ist es so einfach, in diese Falle zu tappen. Aber ich lasse Sie nicht zu den 77 % der Unternehmen gehören, die scheitern.
Weil Sie nicht wie die meisten Unternehmen sind.
Stattdessen werden Sie mit einem Plan in diese Welt des Geschäftsaufbaus einsteigen – mit den richtigen Fähigkeiten und Strategien , damit Sie völlige Klarheit darüber haben, wohin Sie wollen.
Weil Sie ein Rockstar in dem sind, was Sie tun … und das einzige, was fehlt, sind die (vollständig erlernbaren) Geschäftsfähigkeiten. Ein Mangel an unternehmerischen Fähigkeiten bringt JEDEN Unternehmertyp in heißes Wasser.
Deshalb werden wir heute behandeln, warum so viele Unternehmen scheitern, wenn es darum geht, Leidenschaften in ein profitables Geschäft umzuwandeln.
Außerdem zeige ich Ihnen die wichtigsten Geschäftsfähigkeiten, die Sie lernen müssen, wenn Sie ein kreativer Unternehmer sind, der sein Unternehmen nachhaltig ausbauen möchte (ohne vor Erschöpfung, Stress und Überforderung zusammenzubrechen und zu verbrennen).
Warum ein Mangel an unternehmerischen Fähigkeiten kluge Unternehmer entgleisen lässt
Anne hatte eine tolle Idee für ein Unternehmen, das sie online gründen könnte. Sie ist SO gut in ihrem Beruf der technischen Personalbeschaffung und hat beschlossen, ihr Wissen mit neuen und sich abmühenden technischen Personalbeschaffern zu teilen.
Hier ist der größte Mythos, den ich heute für Sie aus der Tür werfe:
Nur weil Sie in etwas wirklich gut sind, bedeutet das nicht automatisch, dass Sie gut darin sind, ein Unternehmen zu führen . Sie haben gelernt, wie Sie Ihre Fähigkeiten wirklich hervorragend beherrschen, indem Sie im Laufe der Zeit Wissen und Erfahrung sammeln, und dies gilt auch für Ihre Fähigkeiten im Geschäftsleben.
Kreative Fähigkeiten und Geschäftsfähigkeiten sind völlig unterschiedliche Gruppen von Fähigkeiten.
Viele kreative Unternehmer glauben, dass sie problemlos ein Unternehmen führen können – aber das stimmt nicht. In dem berüchtigten Buch The E Myth weist der Autor Michael E. Gerber darauf hin, dass Führung und Management für einige – wenn nicht die meisten – kreativen Unternehmer nicht selbstverständlich sind. Klingt bekannt?
Ich bin im Herzen ein Schriftsteller, und es hat vier Jahre gedauert, bis ich mit meinem Inhaltsgeschäft zu kämpfen hatte, bis ich endlich erkannte, was mir fehlte, und mich aufmachte, um die geschäftlichen Fähigkeiten zu erwerben, von denen ich wusste, dass ich sie brauchte .
Selbst wenn Sie ein Solopreneur sind, kann die Bedeutung von Geschäftsfähigkeiten nicht übersehen werden. Aber bei all den Schulungen zur Geschäftsentwicklung, die es gibt, ist es wichtig, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Dies sind die spezifischen Geschäftsfähigkeiten, die Sie heute kennen und aufbauen sollten:
11 Geschäftsfähigkeiten, die jeder moderne Unternehmer braucht
Einige Listen mit grundlegenden Geschäftsfähigkeiten sprechen möglicherweise von Hard Skills im Vergleich zu Soft Skills im Job oder beinhalten Dinge wie Microsoft Word, aber kommen wir gleich zu den guten Dingen – dies sind die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um in der heutigen digitalen Welt ein profitables Unternehmen zu gründen und zu führen Landschaft.
Nr. 1: Content-Strategie-Fähigkeiten
Das Verständnis der Grundlagen des Aufbaus einer Website-Content-Strategie ist eine der wichtigsten Geschäftsfähigkeiten, die kreative Unternehmer jetzt lernen sollten.
Da ich die Macht des Content-Marketings verstehe, haut es mich immer noch um, dass nur 40 % der B2B-Marken eine dokumentierte Content-Marketing-Strategie haben.
Die Dokumentation Ihrer Content-Strategie (und das Erlernen dessen, was das genau bedeutet) sollte ganz oben auf Ihrer Unternehmer-To-Do-Liste stehen. Denn nur 11 % der Unternehmen geben an, eine exzellente Content-Marketing-Strategie zu haben.
Das heißt, für die Marken, die keinen Plan aufstellen, werden die Leute weiterhin Produkte und Dienstleistungen über eine Website finden, die dies tut. Mach es zu deinem!
PROFITIPP : Im Ernst, verschwenden Sie nicht Ihre Zeit und Ihr Geld mit Bloggen, nur um zu bloggen. Erstellen Sie niemals Inhalte ohne eine Strategie dahinter, sonst führt dies zu Burnout und Energieverlust – schlicht und einfach.
Nr. 2: Fähigkeiten zur Messung des ROI des Content-Marketings
Die Daten lügen nicht darüber, wie explosiv diese Branche ist. Content-Marketing ist 400 Milliarden Dollar wert und wird bis 2024 weiter auf 600 Milliarden Dollar steigen.
Bildquelle: Business Wire
Aber viele der Top-Listen für Geschäftsfähigkeiten decken heute veraltete Taktiken ab, die nicht in einen digitalen Raum übertragbar sind. (Deshalb fragen sich so viele Leute, ob sich ein Marketing-Studium im Jahr 2022 wirklich lohnt.)
Und genauso wichtig wie die VERWENDUNG von Content-Marketing als Ihre Geschäftsstrategie ist auch die sehr wichtige Fähigkeit , Ihre Bemühungen messen zu können .
Dies kann Strategien umfassen wie:
- Dokumentieren Sie Google-Rankings, bevor Sie Ihre neue Strategie implementieren (damit Sie Zahlen haben, mit denen Sie später vergleichen können)
- Verstehen, wie man Keyword-Recherchen durchführt, wie Long-Tail-Keywords funktionieren und wie man ihren Erfolg misst, anstatt nur den Gesamtverkehr zu betrachten
- Einrichten automatisierter Berichte, die Ihnen über Ihr Content-Marketing-Tool für die Keyword-Suche zugesandt werden (ich verwende und liebe Semrush)
…und mehr.
Denken Sie darüber nach – große, klobige Unternehmen mit tonnenweise Bürokratie konnten sich nicht so gut an diesen Content-Trend für 2022 anpassen, wie sie könnten. Aber Sie, mein rauflustiger Unternehmerfreund, sind nicht an Verfahren gebunden. Sie können diese wirkungsvollen Strategien noch heute umsetzen.
#3: Finanzielle Fähigkeiten (für Unternehmer)
Schließen Sie diese Seite noch nicht. Sie sind mehr als in der Lage zu lernen, wie Sie mit den Finanzen Ihres Kleinunternehmens umgehen (ohne ein ganzes Buchhaltungsteam einstellen zu müssen!).
Ja, auch wenn Sie im Herzen ein Kreativer sind.
Denn hier ist das Ding:
Buchhaltung ist eine wesentliche Geschäftsfähigkeit für Buchhalter , nicht für Sie. Steuern und die Gründung einer GmbH sind etwas für Steuerexperten.
Also, wenn Sie keiner sind, verbinden Sie sich mit einem CPA. Sie müssen dies skalieren, und es ist so viel besser, als zu versuchen, alles selbst zu machen, sich im Unkraut zu verlieren und den Fokus auf die Skalierung Ihres Unternehmens zu verlieren.
Nr. 4: Geschäftskerntreiber
Eine der wirkungsvollsten Fähigkeiten, die Unternehmer heute für Kleinunternehmen lernen können, ist, wie Sie Ihre 4 Business Core Drivers (einschließlich Dinge wie Ihre gründlich recherchierte Zielgruppe und Ihr perfekt ausgearbeitetes Leitbild) auf den Punkt bringen.
Bevor ich meine niedergeschlagen hatte, zog meine Content-Writing-Agentur schmerzhafte 10.000 $ netto aus 30.000 $ brutto Monaten ein. Aber nachdem ich meine Business Core Drivers erstellt und dokumentiert hatte, stieg unser Take-Home in die Höhe und erreichte schließlich 90.000 $/Monat.
Diese Treiber, wie ich sie gerne nenne, waren und sind die entscheidenden Bausteine für den Erfolg meiner Marke. Ich wusste, dass sie Gold wert waren, als ich diese 90.000 $ erreichte … und als ich mein Coaching-Programm begann und die Auswirkungen auf meine Schüler sah, verfestigte sich, wie mächtig sie wirklich sind.
Ich bin so stolz auf Andia, aber auch überhaupt nicht überrascht. Sobald sie Phase Zwei meines Fünf-Phasen-Programms erreicht hatte, änderte sich alles für sie. Dieser Teil von The Content Transformation System konzentriert sich ausschließlich auf den Aufbau sowohl kreativer als auch geschäftlicher Fähigkeiten.
Dies ist die Phase, in der Sie ALLE realen, praktischen Fähigkeiten erlernen, die Sie benötigen, um ein nachhaltiges Unternehmen aufzubauen (nicht das, worin Sie bereits gut sind, sondern die unkomplizierten Marketing- und Geschäftsfähigkeiten, die Sie auch benötigen).
Hier ist eine Vorschau auf das, was in dieser extrem transformativen Phase für kreative Unternehmer steckt:
Sind Sie es leid, Ihre Energie und Zeit in die Suche nach dem „richtigen“ Weg zur Erstellung von Inhalten zu stecken? Das Content Transformation System hat den bewährten Weg, den Sie brauchen, um ein florierendes, nachhaltiges Unternehmen durch eine kristallklare Strategie zu gründen, auszubauen und zu führen.
#5: Transformative Entwicklung
Sie können niemandem eine Dienstleistung oder ein Produkt verkaufen, wenn es ihr Leben nicht verändern wird. Es tut uns leid .
Tut Ihr Unternehmen das?
Wenn dies nicht der Fall ist, müssen Sie Ihr Angebot möglicherweise neu ausrichten. Glücklicherweise gibt es Unmengen von Daten, die Ihnen helfen, eine Idee zu entwickeln, die sich wirklich verkauft. Etwas, das ein so spezifisches Problem und einen Schmerzpunkt für Menschen löst, dass es völlig transformativ sein wird.
Zu lernen, wie man Dienstleistungen/Produkte entwickelt, die darauf abzielen, einem großen Problem zu helfen und es zu lösen, ist eine wichtige kreative Geschäftsfähigkeit, die etwas Übung erfordert, aber mit der richtigen Anleitung können Sie vollständig dorthin gelangen.
Nr. 6: Branding und Website
Zu verstehen, wie Sie Ihr Branding verwenden, um eine perfekte Website zu erstellen, ist eine kreative Geschäftsfähigkeit, die Sie lernen sollten (auch wenn Sie kein Webentwickler sind und vorhaben, einen einzustellen, was Sie bitte tun !).
Aber fangen Sie nicht hier an.
Zuerst müssen Sie wissen, wer Ihre ideale Geschäftspersönlichkeit ist.
Sobald Sie Ihr Publikum anhand Ihrer Recherche ermittelt und definiert haben, ist es viel einfacher, mit dem Branding (Farben, Designstil, Logo, Markenstimme usw.) und dem Erstellen Ihrer Killer-Website fortzufahren .
Außerdem haben Sie an dieser Stelle eine Menge großartiger Ressourcen, die Sie einem erfahrenen Designer übergeben können, damit er das perfekte Branding- und Website-Paket für Sie erstellen kann.
Nr. 7: Mentale Neuausrichtung
Dies ist vielleicht keine dieser harten Geschäftsfähigkeiten für einen Lebenslauf, aber Sie werden diese ein Leben lang tragen.
Sie müssen in die Denkweise eines Leistungsträgers eintreten.
Die Bedeutung der Denkweise zu übersehen, ist ein Fehler, den Geschäftsinhaber immer wieder machen. Als Klischee kann es sich für einige angehende Unternehmer anfühlen – unterschätzen Sie diese Geschäftsfähigkeit nicht, nur weil sie sich nicht greifbar anfühlen kann.
Auch wenn sich die Belohnungen in Form von Dividenden auszahlen können, ist es kein leichtes Unterfangen, ein eigenes Unternehmen zu führen, daher erfordert Ihre Denkweise Ihre Aufmerksamkeit – ganz vorne und in der Mitte.
Dies ist Ihre Zeit, um alle „Was-wäre-wenn“- und angstbasierten Denkweisen zu durchbrechen, um jeden Tag mit dieser CEO- und Chef-Einstellung aufzutauchen, bis es Ihre natürliche Realität ist.
Das ist nicht einfach. Ich verstehe es.
Aber als natürlicher Pessimist (und nachdem ich die ersten zwei Jahrzehnte meines Lebens in einer Sekte verbracht hatte) war ich immer noch in der Lage, tief zu graben und dies einzuschalten, und es veränderte mein ganzes Leben. Ich denke, Sie können auch dorthin gelangen, und ich spreche hier mehr über die Bedeutung davon:
#8: Digitales Copywriting
Spoiler, es gibt keine „Verkaufsfähigkeiten“ auf dieser gesamten Liste von Geschäftsfähigkeiten. Tut mir leid, nicht leid an Don Draper, aber die Zeiten von Mad Men, in denen Marketing-Manager neue Kunden mit Wein und Essen bewirten mussten, um sie zu gewinnen, sind vorbei. Oder wirklich, überhaupt von Angesicht zu Angesicht sein zu müssen.
Die heutigen Vermarkter verwenden ihre Worte, um zu verkaufen, also ist das Verfassen von Texten für das Web eine geschäftliche Fähigkeit für versierte Geschäftsgründer, Unternehmer, und jeder, der versucht, etwas zu verkaufen, muss lernen.
Weil es so mächtig ist.
Zum Beispiel hat E-Mail-Marketing einen ROI von 4.200 %. Für jeden US-Dollar, den Sie in E-Mail-Marketing investieren, können Sie also davon ausgehen, dass Sie 42 US-Dollar zurückerhalten.
Quelle: Startup Bonsai
Und Langform-Blog-Inhalte haben die beste Lebensdauer von Inhalten da draußen.
Daher ist es wichtig zu lernen, wie Sie Ihre bereits vorhandenen Schreibfähigkeiten nutzen und auf das Online-Schreiben umsteigen können. Dies beinhaltet (aber ist nicht beschränkt auf) das Erlernen des Schreibens:
- SEO-gesteuerte Blogs
- Ausführliche Artikel, Listen und ausführliche Leitfäden
- E-Mails, die überzeugen, inspirieren und verkaufen
- Bleimagnete und E-Books
- Webinar- und Videoskripte
- Verkaufs-Landingpages
- Selbstveröffentlichte Bücher (hier ist eine Liste meiner Lieblings-Content-Marketing-Bücher, falls Sie auf der Suche nach frischer Lektüre sind.)
Heutzutage sind digitale Marketingfähigkeiten König. Schreiben Sie einmal die richtigen Worte, und diese Kopie übernimmt den Verkauf für Sie, während Sie sich nicht auf Ihr Geschäft konzentrieren.
#9: Problemlösung
Ich stimme dieser wilden Statistik zu, dass etwa 77 % der Unternehmen in den ersten 10 Jahren zusammenbrechen. Aber es passiert aus einem bestimmten Grund , und einer von ihnen sind Unternehmer, die denken, dass sie von Natur aus wissen, wie man Probleme löst (und einige denken nicht einmal daran, sich selbst bessere Entscheidungsfähigkeiten beizubringen, aber Sie können es auf jeden Fall).
Denn ohne diese Fähigkeit können sich unvorbereitete Unternehmer schnell einschleichen.
Zu lernen, wie man Probleme löst, ohne die Füße zu schleppen oder sich selbst und seine Entscheidungen zu hinterfragen, ist enorm .
Offen dafür zu sein, von anderen zu lernen, die den Weg vor Ihnen gegangen sind, ist der effektivste Weg, um als Unternehmer Probleme zu lösen. Genau das hat meine Studentin Brittany Brander herausgefunden.
Die Erfahrung eines Mentors zu nutzen, der über die relevanten geschäftlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, die Sie sich erhoffen, verschafft Ihnen einen enormen Wettbewerbsvorteil .
Zum Beispiel erspart mein Coaching-Programm meinen Studenten jahrelange Recherchezeit, indem ich ihnen Zugang zu den genauen Fähigkeiten, Strategien und dem System verschaffe, die ich für nachweislichen Content-Erfolg verwende. Darüber hinaus biete ich mehr als 30 Plug-n-Play-Vorlagen an, die Sie direkt in Ihre Marke einfügen können, sodass Sie in nur 90 Tagen einsatzbereit sind.
#10: Organisationstalent
Fragen Sie: „Welche Fähigkeiten brauche ich, um erfolgreich zu sein?“ und fast jeder Business Coach und Mentor da draußen wird darauf hinweisen, wie wichtig es ist, organisiert zu bleiben. Und selbst wenn Sie als Ein-Mann- oder Ein-Frau-Show starten, müssen Sie organisiert genug sein, um Ihr Team zu vergrößern (wenn Sie nachhaltig skalieren wollen).
Organisatorische und betriebswirtschaftliche Fähigkeiten können diesen Prozess automatisieren, sodass Sie es auf nur eine Handvoll Stunden pro Woche reduzieren können, an denen Sie stark beteiligt sind. In der Zwischenzeit sind Sie den Rest der Zeit weg, aber Ihre Auftragnehmer arbeiten, und Ihr Unternehmen läuft im Wesentlichen auf Autopilot. ️
Aber dazu müssen Sie lernen, sich in Ihrer Delegation zu organisieren . Denn gute Managementfähigkeiten sind mehr als ein „nice to have“.
Sie sind von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn Sie Ihr Unternehmen in Richtung Automatisierung skalieren.
Effizientes Delegieren geschieht nur, wenn Sie dieses Gleichgewicht zwischen Freiheit und Verantwortung finden.
Das heißt, Ihre Auftragnehmer sollten jede Menge Freiheit haben, ihre Arbeit zu erledigen (damit Sie keine Zeit damit verbringen müssen, sich um die Arbeit zu kümmern), aber sie müssen auch wissen, dass sie Verantwortung und Rechenschaft tragen.
Denken Sie daran, wenn Sie mit dem Delegieren beginnen, und wenn es in Ihrem Budget liegt und Sie sich organisiert haben, beginnen Sie noch heute, indem Sie Ihren eigenen Content-Autor einstellen.
Und denken Sie daran, dass das People-First-Management eine der wichtigsten Geschäftsfähigkeiten ist, die Sie für eine effektive Kommunikation lernen müssen, wenn Sie delegieren und organisiert bleiben.
Nr. 11: Fähigkeiten zur Geschäftsstrategie
Diese Geschäftsfähigkeiten werden für Sie niemals hilfreich sein oder bleiben, es sei denn, Sie nutzen sie tatsächlich . Genau aus diesem Grund ist es wichtig, in einen Mentor mit einer bewährten Geschäftsstrategie zu investieren.
Zu lernen, wie Sie Ihre Geschäftsstrategie aufbauen und dann umsetzen, ist eine der wichtigsten Geschäftstaktiken auf dieser Liste. Denn sobald Sie all diese Fähigkeiten im Geschäftsleben kennen, brauchen Sie einen Plan, um sie zu üben.
Wie kann ich meine Geschäftsfähigkeiten verbessern?
Sie können alle diese Geschäftsfähigkeiten einzeln nachschlagen und Stunden um Stunden damit verbringen, das auszuwählen, was Sie wissen müssen. Hallo Burnout!
Oder Sie können in sich selbst und die Fähigkeiten investieren, von denen Sie wissen, dass Sie sie benötigen , sodass Sie den Abschluss überspringen und die heutigen Geschäftsfähigkeiten in Monaten und nicht in Jahren erwerben können. Sie benötigen diese Fähigkeiten, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen und ein nachhaltiges, realistisches und monumentales Wachstum zu erzielen.
Sind Sie bereit, Ihre Leidenschaft und Erfahrung mit 1:1-Geschäftsberatung von mir und meinem Team aus erfahrenen Coaches in ein florierendes Geschäft zu verwandeln? Jede einzelne kreative und geschäftliche Fähigkeit, die Sie benötigen, sowie die Strategien, um sie einzusetzen und Ihnen vollständige Klarheit zu geben, befinden sich in The Content Transformation System. Bewerben Sie sich noch heute, um zu sehen, ob Sie passen.
Ich kann es kaum erwarten, Sie auf Ihrem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen und einem Leben mit Wirkung zu begleiten.
