Wie bereiten Sie Ihren MVP auf die App-Skalierung vor – und warum ist das wichtig?

Veröffentlicht: 2023-11-30

Die Geschichte hat mehrere zum Scheitern verurteilte Apps erlebt. Es gibt Formspring, Clinkle, Quibi, Auctionata und sogar Google Wave – wo Millionen von Dollar den Bach runtergegangen sind.

Obwohl es viele Gründe dafür gab, dass diese Anwendungen heruntergefahren wurden, müssen wir uns darüber im Klaren sein, dass die Skalierbarkeit der Anwendungen vernachlässigt wird.

Erfahrene Softwareentwickler und erfolgreiche Startup-Gründer verraten, dass sie die App-Skalierung seit dem ersten Tag auf dem Schirm haben – bereits in der Ideenfindungsphase. Tatsächlich begannen sie mit der Arbeit daran, sobald ihr MVP das erste grüne Signal erhielt.

In diesem Leitfaden erläutern wir daher, wie Sie Ihr Minimum Viable Product (MVP) auf die App-Skalierung vorbereiten und warum dies wichtig ist.

Lass uns eintauchen!

Warum ist Skalierbarkeit entscheidend für den Erfolg digitaler Produkte?

Wenn Sie sich nicht sicher sind, was App-Skalierbarkeit ist, handelt es sich dabei um die Fähigkeit einer App, mit der Benutzernachfrage zu wachsen. Das bedeutet: Wenn Ihre App heute von 50 auf 100 Nutzer wächst, sollte sie auf allen 100 Geräten einwandfrei funktionieren können.

Warum ist das wichtig? Nun, weil das Ignorieren der Anwendungsskalierbarkeit Folgendes bedeuten kann:

  • Frustration der Benutzer: Wenn neue Benutzer hinzukommen und Ihre App nicht mit ihnen umgehen kann, kommt es zu langsamen Ladezeiten, Fehlern und Abstürzen. Diese Frustration kann zu negativen Bewertungen führen und Ihre App möglicherweise sogar zu den 77 % der Nutzer bringen, die sie nach drei Tagen Download wieder verlassen.
  • Verpasste Möglichkeiten: Die Frustration der Benutzer führt automatisch zu einem Verlust von Möglichkeiten zum Geldverdienen. Stellen Sie sich beispielsweise einen plötzlichen Anstieg des Interesses aufgrund einer Marketingkampagne oder eines viralen Trends vor, aber Ihre App kann die steigende Benutzernachfrage nicht bewältigen.
  • Reputationsschaden: Wenn Benutzer aufgrund von Skalierbarkeitsproblemen eine schlechte Erfahrung mit Ihrer App machen, teilen sie ihre Enttäuschung in sozialen Medien und auf Bewertungsplattformen. Dies kann dem Ruf und der Vertrauenswürdigkeit Ihrer Marke schaden.
  • Ressourcenineffizienz: Ohne einen strikten Skalierbarkeitsplan müssen Sie möglicherweise ständig in mehr Server, Infrastruktur und technischen Support investieren, um der Benutzernachfrage gerecht zu werden. Dies kann auf lange Sicht kostspielig und ineffizient sein.

Also, was ist hier die Lektion? Digitale Produkte sind nicht so großzügig mit der Zeit. Zwischen den Wachstumsstadien gibt es keine großen Zeitfenster.

Und wenn Sie vorhaben, erfolgreich zu sein, wird Ihre Benutzerbasis wachsen. Man muss sich darauf einstellen, was bedeutet, dass eine skalierbare Anwendung keine Option ist. Es ist eine Anforderung!

3 häufige Herausforderungen bei der Skalierung eines MVP

Ihr MVP soll die früheste Version Ihres Produkts mit eingeschränkten Funktionen, aber vollständiger Funktionalität sein.

Was bedeutet das? Schauen Sie sich dieses Bild an:

Wie baut man das Minimum Viable Product auf? Gute Praktiken

Die Idee hier ist, eine Low-Budget-Version Ihres Endprodukts zu erstellen, die:

  • Erfüllt seinen Hauptzweck: Es sollte das Hauptproblem für den Zielbenutzer lösen. Es muss keine ausgefallenen oder komplexen Funktionen bieten – auch bei der Ästhetik können Sie sich zurückhalten.
  • Hilft Ihnen, Benutzerfeedback zu sammeln: Ihr MVP sollte Ihnen auch dabei helfen, die Besonderheiten Ihres Zielbenutzers, des potenziellen Marktes und der Bereiche mit Verbesserungspotenzial herauszufinden.

Der Aufbau einer solchen Version Ihres Produkts ist im Vergleich zum Gesamtprodukt relativ einfach. Allerdings ist es auch die Phase der Fehler.

Dies geschieht, wenn Gründer den Prozess überstürzen, übereilte Entscheidungen treffen und am Ende mit den folgenden Problemen konfrontiert werden, wenn es um die Skalierung von Apps geht:

1. Technische Schuldenanhäufung

Viele Gründer nutzen technische Abkürzungen, um das Produkt schnell auf den Markt zu bringen. Beispielsweise könnten sie Flatfiles anstelle einer Datenbank verwenden, was bei wachsender Datenmenge zu Leistungsproblemen führen kann.

Ebenso kann es sein, dass sie der Dokumentation von Code keine Priorität einräumen, was es äußerst schwierig (und kostspielig) macht, die Codebasis später zu ändern.

Solche Abkürzungen können sich als technische Schulden ansammeln. Möglicherweise stoßen Sie auf Probleme wie langsame Ladezeiten, häufige Abstürze oder Schwierigkeiten beim Hinzufügen neuer Funktionen.

Um dieses Problem während der MVP-Skalierungsphase anzugehen, müssen Sie stark in technisches Refactoring investieren – insbesondere in Code-Refactoring und Datenbankoptimierung.

Und wenn Sie jemals mit der Anhäufung technischer Schulden zu kämpfen haben, tauchen Sie zunächst in die Ursachen Ihres Problems ein und machen Sie sich dann daran, es zu lösen. Andernfalls könnten Sie am Ende mehr ausgeben als nötig. Wenn es sich beispielsweise um Refactoring handelt, möchten Sie zunächst erkunden, was Code-Refactoring ist, und dann die richtigen Leute dafür einstellen.

2. Budgetbeschränkungen

Die Skalierung erfordert oft mehr Ressourcen, sowohl in Bezug auf die Infrastruktur als auch auf das Personal. Sie müssen in skalierbare Hosting-Lösungen, zusätzliche Server und möglicherweise Cloud-Dienste wie AWS oder Azure investieren. Oder Sie müssen möglicherweise mehr Ingenieure, Entwickler und Supportmitarbeiter für umfassende Skalierbarkeitstests einstellen.

Die effektive Verwaltung dieser Ressourcen bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung eines ausgeglichenen Budgets kann eine Herausforderung sein.

Viele Gründer bedenken diese Kosten auch nicht im Vorfeld. Sie schätzen nicht das erforderliche Budget für ein voll funktionsfähiges Produkt ein. Auf lange Sicht könnte dies dazu führen, dass ihr vielversprechendes Produkt einfach deshalb zum Erliegen kommt, weil sie es sich nicht leisten können.

3. Aufrechterhaltung der Benutzererfahrung

Laut AWS verlieren Unternehmen allein aufgrund einer schlechten Benutzererfahrung etwa 35 % ihres Umsatzes. Hier ist ein Bild, das Ihnen helfen soll, sich vorzustellen, wie groß das Stück ist:

Ein Billionen-Dollar-Problem im E-Commerce

Bei UX können Sie keine Kompromisse eingehen. Jetzt ist es einfach, in den frühen Phasen einer App ein einfaches und intuitives Benutzererlebnis zu bieten. Bei einer späteren Skalierung kann es jedoch eine Herausforderung sein, das gleiche nahtlose Benutzererlebnis aufrechtzuerhalten.

Was ist während der MVP-Entwicklungsphase zu beachten, um die zukünftige Skalierbarkeit zu erleichtern?

Nachdem Sie nun wissen, was ein MVP ist und warum Skalierung wichtig ist, finden Sie hier fünf Überlegungen, die Sie während der MVP-Entwicklungsphase berücksichtigen sollten.

1. Architekturdesign

Es ist eine gute Idee, sich für ein modulares und skalierbares Architekturdesign zu entscheiden, das es Ihnen ermöglicht, alle App-Funktionen unabhängig zu aktualisieren und zu integrieren. Vermeiden Sie monolithische Strukturen, die eine zukünftige Expansion behindern könnten.

Wenn Sie beispielsweise eine Web-App für einen E-Commerce-Shop erstellen, ist es am besten, sich für unabhängige Microservices für Produktkatalog, Benutzerkonto und Zahlungsabwicklungsdienste zu entscheiden, anstatt sich für einen Dienst zu entscheiden, der alle drei Funktionen unterstützt.

Auf diese Weise funktionieren die anderen beiden weiterhin, wenn ein Dienst abstürzt, und Sie gewinnen Zeit, das Problem zu beheben. Wenn Sie eine Funktion erweitern möchten, müssen Sie nicht die gesamte Architektur skalieren.

2. Datenbankdesign

Wählen Sie ein robustes Datenbanksystem, das größere Datenmengen bewältigen kann. Strukturieren Sie außerdem Ihre Datenbank, um Datenredundanz zu vermeiden und die Abfrageleistung zu optimieren. Wenn Sie über unstrukturierte Daten verfügen, sollten Sie die Entscheidung für NoSQL-Datenbanken in Betracht ziehen. Diese bieten eine bessere Flexibilität.

3. API-First-Ansatz

Entwickeln Sie Ihr MVP mit einem starken Schwerpunkt auf APIs. Gut strukturierte APIs ermöglichen eine einfache Integration mit externen Systemen, Drittanbieterdiensten und zukünftigen mobilen Apps. Dadurch wird Ihr Produkt vielseitiger.

4. Optimieren und überwachen Sie die Leistung

Sie können die Leistung optimieren, indem Sie:

  • Nutzung von Content Delivery Networks (CDNs)
  • Bilder komprimieren
  • Einsatz von Caching-Mechanismen zur Verkürzung der Ladezeiten

Dies verbessert die Benutzererfahrung schon früh und sogar dann, wenn Ihr Produkt skaliert wird. Es ist außerdem wichtig, vom ersten Tag an über ein robustes System zur Überwachung der App-Leistung zu verfügen. Regelmäßige Leistungstests und detaillierte Analysen können wertvolle Einblicke in die Leistung Ihres Produkts geben.

5. Integration von Benutzerfeedback

Sie möchten außerdem Mechanismen entwickeln, um Benutzerfeedback bereits in der MVP-Phase zu sammeln. Diese Feedbackschleife hilft Ihnen bei der Entscheidung, welchen Funktionen Sie Priorität einräumen und wie Sie Ihr Produkt im Zuge seines Wachstums verbessern können.

Kundenfeedbackschleife – Aufbau des MVP

Softwarearchitekturen, die Skalierbarkeit unterstützen

Die Architektur Ihrer App wird Ihre größte Investition sein. Sie sollten eine der drei gängigen Softwarearchitekturen wählen, die Skalierbarkeit unterstützen. Diese sind:

1. Microservices-Architektur

Microservices unterteilen Ihre Anwendung in kleine, unabhängige Dienste, die separat entwickelt, bereitgestellt und skaliert werden können. Sie können Ressourcen je nach Bedarf bestimmten Diensten zuweisen.

Es ermöglicht eine horizontale Skalierung und keine vertikale Skalierung, was bedeutet, dass Sie die Arbeitslast auf mehrere Ressourcen verteilen können, um die Systemleistung zu verbessern und mehr Datenverkehr effizient zu bewältigen.

Aus diesem Grund ist es ideal für MVPs, die ein schnelles Wachstum erwarten oder häufige Updates benötigen (z. B. E-Commerce-Apps). Aufgrund der Einbeziehung mehrerer Dienste kann jedoch eine komplexe Verwaltung erforderlich sein.

Es ist auch erwähnenswert, dass immer mehr Unternehmen die Microservices-Architektur den beiden anderen Typen vorziehen – aufgrund der finanziellen Machbarkeit, die sie bietet. Dies erklärt, warum die Einführung von Microservices in den nächsten fünf Jahren um 16 % zunehmen wird. Es wird also noch eine Zeit lang der am besten geeignete Architekturtyp bleiben.

Globaler Markt für Microservices-Architektur, dargestellt

Wenn Sie in der MVP-Phase bei der Wahl Ihrer Software-Architektur einen Fehler gemacht haben, haben Sie immer noch Zeit, dies mit digitalen Transformationsdiensten rückgängig zu machen.

Diese Dienste können Ihnen dabei helfen, Ihre Softwarearchitektur zu aktualisieren, Code zu ändern und schnell von veralteter digitaler Infrastruktur auf die neueste umzusteigen. Über die Vorteile digitaler Transformationsdienste können Sie hier lesen.

2. Cloud-native Architektur

Die Cloud-native Architektur nutzt Cloud-Dienste (z. B. AWS, Azure, Google Cloud), um je nach Bedarf automatisch zu skalieren.

Dieser Ansatz macht Vorabinvestitionen in die Infrastruktur überflüssig und ermöglicht ein reibungsloses Wachstum Ihres MVP . Es eignet sich für Start-ups mit unvorhersehbaren Wachstumsmustern – wie etwa Social-Media-Apps –, da Sie für die Ressourcen nach Bedarf bezahlen.

Der Skalierbarkeitsschwerpunkt dieser Softwarearchitektur liegt auf der Elastizität. Dies bedeutet, dass das System erweitert wird, wenn plötzlich ein hoher Benutzerzustrom auftritt. Wenn jedoch wenig Verkehr herrscht, passt sich das System automatisch an, um die Betriebskosten zu senken.

3. Monolithische Architektur

Eine monolithische Architektur bindet alle Komponenten Ihrer Anwendung in einer einzigen Codebasis und Datenbank zusammen. Wenn Sie also eine Sache skalieren möchten, müssen Sie die gesamte App skalieren.

Diese eignen sich für einfachere MVPs mit vorhersehbaren Skalierungsanforderungen (z. B. Hotelreservierungs-Apps). Aber sie können auf lange Sicht die Agilität behindern.

Strategien zur effektiven Verwaltung und Speicherung von Daten

Wie bereits erwähnt, müssen Sie bei der Skalierung von Anwendungen auf Ihre Techniken zur Datenspeicherung und -verwaltung achten. Wenn Sie über schlechte Speicher- und Verwaltungssysteme verfügen, könnten Sie die Privatsphäre der Benutzer, die Sicherheit und das Gesamtwachstum der App gefährden.

Hier sind fünf Überlegungen zur effektiven Verwaltung und Speicherung von Daten während der App-Skalierung:

  • Beginnen Sie damit, die Arten von Daten zu identifizieren, die Ihr MVP generieren und sammeln wird.
  • Nutzen Sie skalierbare Datenbanklösungen wie NoSQL-Datenbanken oder cloudbasierten Speicher, um wachsende Datenmengen zu bewältigen.
  • Priorisieren Sie die Datensicherheit und nutzen Sie Verschlüsselung und Zugriffskontrollen, um vertrauliche Informationen zu schützen.
  • Berücksichtigen Sie Datenredundanz und Backups, um Datenverluste während der Erweiterung zu verhindern.
  • Überprüfen und optimieren Sie Ihre Datenspeicherung regelmäßig, um Effizienz und Kosteneffizienz sicherzustellen.

Bedeutung einer flexiblen Benutzeroberfläche und eines User Experience Designs

Basierend auf dem Feedback, das Ihr MVP erhält, möchten Sie dessen gesamte Benutzeroberfläche und Erfahrung verbessern. Aber versuchen Sie, es eng mit der ursprünglichen Markenattraktivität zu verbinden.

Folgendes sollten Sie bei der Skalierung der App beachten:

  • Responsives Design : Ein responsives Design stellt sicher, dass sich die Benutzeroberfläche an verschiedene Gerätegrößen anpasst und gut aussieht, von Smartphones über Tablets bis hin zu Desktops.
  • Modulares Design : Das modulare Design von Komponenten bedeutet, dass sie wiederverwendet, neu angeordnet oder ersetzt werden können, ohne den Rest der Benutzeroberfläche zu beeinträchtigen.
  • Anpassbarkeit : Wenn Benutzer bestimmte Elemente der Benutzeroberfläche nach ihren Wünschen ändern können, kann die Benutzeroberfläche flexibler werden. Beispiele hierfür sind das Ändern von Themen, das Neuanordnen von Dashboard-Elementen oder das Ändern der Größe von Fenstern. Dies ist eine einfache Möglichkeit, eine gute Benutzererfahrung zu bieten und die Benutzeroberfläche flexibel zu halten.
  • Zukunftssicher : Zukünftige technologische Fortschritte und Designtrends antizipieren. Dies könnte die Berücksichtigung von Dingen wie hochauflösenden Displays, neuen Eingabemethoden (wie Sprache oder Gesten) oder neuen Webstandards beinhalten.
  • Fallback- Optionen : Manchmal funktionieren bestimmte Elemente oder Funktionen der Benutzeroberfläche trotz aller Bemühungen nicht in allen Szenarios wie erwartet. Durch Fallback-Optionen wird sichergestellt, dass die Benutzererfahrung nicht beeinträchtigt wird.

Diese Maßnahmen erhöhen die Benutzerzufriedenheit und machen das Produkt zukunftssicher, was zu mehr Umsatz und Benutzerbindung führt.

Beachten Sie, dass 32 % der Menschen nach einer schlechten Erfahrung die Interaktion mit einer Marke, die sie lieben, beenden.

Wann hören Verbraucher auf, mit einer Marke zu interagieren, die sie lieben? Eine Umfrage von PWC

Mit diesen Maßnahmen binden Sie also neue Besucher und sorgen dafür, dass Ihre bisherigen Kunden erhalten bleiben.

Kontinuierliche Überwachung und Iteration nach der Skalierung des MVP

Ein MVP, der die größeren Marktanforderungen erfüllen kann, ist nicht das Ende des Prozesses. Tatsächlich ist es der Beginn der zweitwichtigsten Phase – der kontinuierlichen Überwachung und Iteration.

Hier verfolgen Sie kontinuierlich die Reaktion auf Ihren MVP (Monitoring) und nehmen entsprechende Änderungen vor (Iteration). Sie könnten neue Funktionen einführen, alte Funktionalitäten aktualisieren oder sogar das Produktdesign überarbeiten.

Aus diesem Grund ist eine kontinuierliche Überwachung und Iteration nach der Skalierung des MVP obligatorisch:

1. Funktionspriorisierung und -entwicklung

Das Hauptkonzept hinter der Verwendung von MVPs besteht darin, Verluste zu verhindern, und die Überwachung hilft Ihnen genau dabei. Es ermöglicht Ihnen, wertvolles Benutzerfeedback zu sammeln und zu verstehen, wie Benutzer im größeren Maßstab mit dem Produkt interagieren.

Sie erfahren, welche Funktionen gewünscht sind und welche Schwachstellen behoben werden können. All dies hilft Ihnen dabei, Builds zu priorisieren, die der Markt benötigt.

2. Fehlererkennung und -behebung

Wenn die Benutzerbasis wächst, werden wahrscheinlich Fehler, Leistungsengpässe und Sicherheitsprobleme auftreten. Sie müssen sie sofort beheben, um eine schlechte Benutzererfahrung zu verhindern. Dies ist nur möglich, wenn Sie den MVP kontinuierlich überwachen.

3. Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen

Märkte sind dynamisch. Kundenpräferenzen, Wettbewerb und Technologien ändern sich täglich. Um den Überblick zu behalten, müssen Sie also wissen, welche Änderungen erforderlich sind, um sich an die Marktbedingungen anzupassen.

4. Vermeidung von Produktstagnation

Jedes Produkt hat einen Lebenszyklus. Doch dieser Lebenszyklus kann mit den richtigen Entscheidungen und Strategien verlängert werden.

Dazu benötigen Sie Einblicke in das Benutzerverhalten, die Vorlieben und Schwachstellen. Sie müssen wissen, welche Aktualisierungen und Verbesserungen das Produkt aktuell halten und an die Bedürfnisse der Benutzer anpassen können. Kontinuierliche Überwachung und Iteration liefern Ihnen alle diese Daten.

5. Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufbauen

Wenn Sie schließlich zeigen, dass Ihnen Benutzerfeedback am Herzen liegt, schaffen Sie Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei Ihrer Benutzerbasis. Es ist wahrscheinlicher, dass sie bei Ihnen bleiben und Ihr Produkt an andere weiterempfehlen, was Ihnen einen langfristigen Erfolg beschert.

Die drei besten Beispiele für Startups, die ihre MVPs erfolgreich skaliert haben

Bevor wir uns verabschieden, schauen wir uns drei inspirierende Beispiele für großartige App-Skalierung und erfolgreiche Produkte an.

DropBox

MVP: Ein Video

Der Mitbegründer von Dropbox, Drew Houston, präsentierte eine Videodemonstration seines MVP und nicht eines funktionsfähigen Produkts. Im Video erklärte er, wie das Produkt funktionieren würde – eine einfache Möglichkeit, Dateien in der Cloud zu speichern und zu teilen.

Dieser Ansatz ermöglichte es ihnen, das Interesse zu messen und E-Mails von potenziellen Benutzern zu sammeln. Das MVP konnte erfolgreich skaliert werden, da es ein häufiges Problem behebt und eine benutzerfreundliche, zuverlässige und sichere Lösung bereitstellt.

Airbnb

MVP: Air Bed & Breakfast

Airbnb begann mit einer einfachen Idee: Luftmatratzen in ihrer Wohnung zu vermieten, um zusätzliches Geld zu verdienen. Ihr MVP hieß Air Bed & Breakfast. Und es ermöglichte Gastgebern, ihren zusätzlichen Platz für Reisende anzugeben.

Die Gründer erstellten eine einfache Website, machten Fotos von ihrer eigenen Wohnung und testeten das Konzept mit drei Gästen. Aus diesem bescheidenen Anfang entwickelte sich eine globale Plattform mit Millionen von Gastgebern und Reisenden.

Der Erfolg von Airbnb spricht für seinen iterativen Ansatz bei der Produktentwicklung und seine Fähigkeit zur Skalierung bei gleichzeitiger Konzentration auf Benutzererfahrung und Vertrauen.

Puffer

MVP: Einfache Social-Media-Planung

Der MVP von Buffer stellte sich der Herausforderung, Social-Media-Beiträge effizient zu verwalten. Ihre Basisplattform ermöglichte es Benutzern, Beiträge für mehrere Social-Media-Konten zu planen.

Obwohl es als einfaches Tool begann, wurde es schnell erweitert, indem man auf das Feedback der Benutzer hörte und Funktionen hinzufügte, die das Social-Media-Management komfortabler und effektiver machten. Heute hat die Plattform Tausende von Nutzern und einen Umsatz in Millionenhöhe!

Bei MVPs dreht sich alles um Skalierung

Beachten Sie, dass diese Beispiele einige gemeinsame Merkmale aufwiesen: Sie identifizierten echte Probleme, erstellten grundlegende, aber funktionale Lösungen, testeten ihre MVPs mit echten Benutzern, sammelten Feedback und führten Iterationen durch.

Außerdem haben sie von Anfang an in Skalierbarkeit investiert – sobald das MVP validiert war. Beispielsweise basierte Dropbox ursprünglich auf Amazons S3. Dies ermöglichte es ihnen, ihr Produkt zu entwickeln und sich auf das Marketing zu konzentrieren, ohne sich um die zugrunde liegende Infrastruktur kümmern zu müssen.

Nachdem sie ihr MVP zu einem vollwertigen Produkt skaliert hatten, entwickelten sie ihre eigene Infrastruktur. Dies ist ein hervorragendes Beispiel für die Nutzung bestehender Lösungen während der MVP-Phase, um die Dinge einfach zu halten.