Leitbild von Adidas: Alles, was Sie im Jahr 2022 wissen müssen

Was ist so interessant am Leitbild von Adidas und was können wir daraus mitnehmen? Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren!

Bitten Sie jemanden, drei trendige Sportbekleidungsmarken zu nennen, und die Chancen stehen gut, dass Adidas auf der Liste steht. Kein Wunder, ist Adidas doch eigentlich der größte Sportartikelhersteller in Europa und nach Nike der zweitgrößte der Welt .

Adidas ist ein weltweit tätiges Sportbekleidungsunternehmen in deutschem Besitz, das vor allem für die Entwicklung und Herstellung von Sportschuhen, Bekleidung und Accessoires für verschiedene Sportarten bekannt ist. Das Unternehmen wurde 1924 von zwei Brüdern, Adolf Dassler und Rudolf Dassler, unter einem anderen Namen (Schuhfabrik Brüder Dassler) gegründet.

1949 konnten die beiden Brüder jedoch eine wachsende Kluft nicht mehr bewältigen und mussten sich trennen. Beide blieben jedoch in der Schuhindustrie, da Adolf später Adidas gründete, während Rudolf Puma gründete . Und jetzt, ohne weitere Umschweife, werfen wir einen Blick auf das Leitbild von Adidas:

1. Leitbild von Adidas

Das Leitbild von Adidas lautet : „Weltweit führend in der Sportartikelindustrie zu sein, mit Marken, die auf einer Leidenschaft für Sport und einem sportlichen Lebensstil aufbauen. Wir sind bestrebt, unsere Marken und Produkte kontinuierlich zu stärken, um unsere Wettbewerbsposition zu verbessern.“

Technisch vielleicht nicht eines der kürzesten Leitbilder, aber sicherlich eines der besten – es ist sehr einfach und selbsterklärend. Hier sind einige wirklich interessante Schlüsselpunkte zu beachten, und das ist der Schwerpunkt dieses Artikels.

Wir werden uns genauer ansehen, was Adidas mit dieser Aussage meint.

Finden Sie heraus, wie Adidas seinen Spitzenplatz in der Sportbekleidungsbranche über mehrere Jahrzehnte behauptete, indem es seinen Unternehmensgrundsätzen treu blieb. Unsere Analyse basiert auf drei Schlüsselbereichen der Marke Adidas – Profil, Kultur und Strategie .

2. Profil

Im Mittelpunkt von allem, woran Adidas glaubt und was es anbietet, steht der Sport . Adidas versteht die zunehmende Bedeutung des Sports im Leben der Menschen, ob auf dem Spielfeld oder abseits davon.

Adidas glaubt, dass der Sport die Fähigkeit hat, unser Bestes aus dem Wettbewerb herauszuholen und unsere menschliche Fähigkeit zu maximieren, das Unmögliche zu sehen und zu tun. Diese Haltung der Marke lässt sich aus den Corporate Statements von Adidas – Mission, Purpose, Attitude und Values ​​– ableiten.

Achten Sie sorgfältig darauf, wie alles rund um die Themen Wettbewerbsfähigkeit und Führung gut zusammenhängt.

2.1. Zweck

„Durch Sport haben wir die Kraft, Leben zu verändern.“

Adidas erklärt, dass diese starke Botschaft die Führung des Unternehmens, die Zusammenarbeit mit seinen Partnern, die Herstellung seiner Produkte und die Interaktion mit seinen Kunden bestimmt.

Alles dreht sich um ihre Ziele, die Grenzen der menschlichen Möglichkeiten ständig zu erweitern ( Expansion ), Menschen durch Sport einzubeziehen und zu vereinen ( Inklusivität ) und eine nachhaltigere Welt zu schaffen ( Nachhaltigkeit ).

In den Abschnitten „Kultur“ und „Strategie“ dieses Artikels werden wir untersuchen, wie die Mitarbeiter und Partner von Adidas den Wandel zielgerichtet vorantreiben und wie dies auch Sie beeinflussen kann.

2.2. Mission

Das Leitbild von Adidas lautet : „Weltweit führend in der Sportartikelindustrie zu sein, mit Marken, die auf einer Leidenschaft für Sport und einem sportlichen Lebensstil aufbauen. Wir sind bestrebt, unsere Marken und Produkte kontinuierlich zu stärken, um unsere Wettbewerbsposition zu verbessern.“

Das Obige beschränkt sich auf wenige Worte: Die beste Sportmarke der Welt zu sein .

Sport ist ein äußerst wettbewerbsorientiertes und anspruchsvolles Unterfangen, und Athleten können es sich nicht leisten, sich mit dem Durchschnitt zufrieden zu geben. Adidas versteht dies und bezieht sich hervorragend auf die Bedürfnisse von Athleten, um Höchstleistungen zu erbringen und zu gewinnen.

Adidas reagiert auf diese gemeinsame Überzeugung und Leidenschaft (für Führung im Sportsektor) mit Athleten, indem es eine einzigartige Arbeitskultur und eine effektive Marketingstrategie einrichtet , die sich auf vier wichtige Verbraucherangebote konzentriert:

Erstellen des besten Designs

Während Exzellenz in der Produktleistung die oberste Priorität von Adidas ist, ist die Marke gleichzeitig genauso darauf bedacht , diese Produkte mit Stil zu kreieren.

Aus diesem Grund teilte die Marke ihre Produkte in zwei große Kategorien für unterschiedliche Märkte ein: Sport und Mode. Heute gibt es Adidas Sports, Adidas Fashion und Adidas Originals. Von süßen Jogginghosen bis hin zu High-Performance-Sneakers hat der Markt für jeden genau das richtige Design.

Maximierung der sportlichen Leistung

Diese ehrgeizige Einstellung von Adidas, mit seinen Produkten nur die beste Leistung für Athleten zu erzielen, geht auf die Anfänge des Unternehmens zurück.

Es wird gesagt, dass Dassler bei der Entwicklung von Laufschuhen mit Spikes für mehrere Sportveranstaltungen mitgewirkt hat. Um die Qualität von Sportschuhen mit Spikes zu verbessern, rüstete er von einem früheren Modell mit schweren Metallspikes auf die Verwendung von Segeltuch und Gummi um.

Adidas-Leitbild

Bei den Olympischen Sommerspielen 1936 überzeugte Dassler den amerikanischen Sprinter Jesse Owens, seine handgefertigten Adidas-Spikes zu verwenden. Owens gewann mit den Stiefeln Goldmedaillen.

Obwohl sie bereits eine Fülle von Top-Sportprodukten haben , würde Adidas nie aufhören, ihre Produkte zu verbessern. Sie bleiben ihrem Ziel verpflichtet, Athleten ständige Motivation und Innovation zu bieten, um über ihre Grenzen hinauszugehen und in ihren jeweiligen Sportarten Höchstleistungen zu erbringen.

Herstellung von Produkten höchster Qualität

Adidas-Produkte sind zu Recht teuer, da sie von unübertroffener Qualität sind. Alle von Adidas entworfenen Schuhe, T-Shirts und Shorts sind selbst für die anspruchsvollsten internationalen Sportwettkämpfe geeignet. Sie können sicher sein, Produkte von höchster Qualität zu erhalten, solange sie aus den Werken von Adidas stammen.

Den Weltmarkt erreichen

Adidas ist bereits überall auf der Welt bekannt. Der Sportbekleidungsriese stärkt jedoch weiterhin seine globale Präsenz, indem er kontinuierlich strategische Marketingkampagnen durchführt und Partnerschaften mit international anerkannten Prominenten und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens in der Sport- und Unterhaltungsbranche eingeht.

2.3. Tagline / Slogan – „Unmöglich ist nichts

Wenn es um das Leitbild von Adidas geht, ist der nächste wichtige Bestandteil der Slogan.

"Nichts ist unmöglich."

In dieser Komponente (vom Unternehmen liebevoll „ Attitude “ genannt) beschreibt sich Adidas selbst als „… rebellische Optimisten, die von Taten getrieben sind und den Wunsch haben, gemeinsam eine bessere Zukunft zu gestalten.“

Adidas glaubt, dass Erfolg (oder Misserfolg) im Kopf beginnt. Wo andere unüberwindbare Hürden sehen, sieht Adidas Möglichkeiten und Chancen zum Durchbruch zum Erfolg.

Die Unmöglich-ist-nichts-Einstellung ist ein Mantra, das von Adidas entwickelt wurde , um seinen Kunden und Mitarbeitern zu helfen, ihre positive Energie in körperliche und geistige Aufgaben zu stecken, um aus allen Situationen Möglichkeiten zu schaffen, sei es im Bereich des Spiels oder in der Herstellung bahnbrechende Schritte bei der Gestaltung der Zukunft des Sports.

Leitbild und Slogan/Slogan von Adidas

Für Adidas geht es immer darum, zu gewinnen und zu führen (egal wie hoch die Chancen stehen!), wie dieser Slogan auf den Punkt bringt.

2.4. Werte

Das Adidas-Leitbild mag sich im Laufe der Jahrzehnte ein paar Mal weiterentwickelt haben, aber seine Betonung auf Wettbewerb und das Streben, der Beste zu sein, ist relativ gleich geblieben.

Der Grund dafür ist, dass Adidas auf beispielhaften Werten (zeitlosen Qualitäten) gegründet wurde und diese fest in den Zweck, die Vision und die Lebensweise des Unternehmens eingeschmiedet wurden.

Die Kernwerte von Adidas sind: Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion. Führung. Verbesserung. Leistung

Wir werden diese als nächstes untersuchen.

3. Kultur: Die Menschen

„…Wer gute Arbeit leisten will, muss die richtigen Bedingungen dafür schaffen.“

Ein weiterer Aspekt des Leitbilds von Adidas ist die Kultur.

Das waren die Worte von Adolf Dassler, dem Gründer von Adidas. Dassler glaubte nicht nur an Exzellenz, sondern auch an sich selbst – die Kraft des Selbst. Er glaubte, dass alles im Kopf beginnt und endet, und deshalb konzentriert sich Adidas so sehr darauf , Grenzen zu überschreiten und menschliche Potenziale zu erweitern.

Durch die Konzentration auf „Menschen“ und Investitionen in seine Belegschaft ist Dassler's Adidas davon überzeugt, dass eine gute Arbeitskultur geschaffen und aufrechterhalten sowie Spitzenleistungen erzielt werden können. „Menschen“ wären in diesem Zusammenhang die Mitarbeiter und die Kunden der Marke Adidas.

Adidas schreibt einen Großteil ihres Erfolgs der „DEI“-Kultur ihres Unternehmens zu. DEI bezieht sich auf Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion – Werte, die sie als entscheidend für ihren Erfolg betrachten.

Das DEI-Konzept erklärt die Art und Weise, wie Adidas-Mitarbeiter sich untereinander verhalten und am Arbeitsplatz agieren. Es wurde entwickelt, damit sich alle verbunden und in die Adidas-Mission einbezogen fühlen.

Letztendlich geht es darum, eine Kultur und ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder gedeihen, erfolgreich sein, sich einbezogen fühlen und sich bei dem, was er tut, wohlfühlen kann. Lassen Sie uns einige der Überzeugungen und Einstellungen analysieren, die die Marke Adidas definieren und leiten.

3.1. Führung

Wenn es um das Leitbild von Adidas geht, glaubt das Unternehmen an die Rolle der Führung, wenn es darum geht, die Kultur eines Unternehmens oder eines Teams weiterzuentwickeln.

Von Führungskräften bei Adidas wird erwartet, dass sie als Vorbilder agieren und alle anderen in der Rangliste befähigen, ihr Potenzial auszuschöpfen und die Führungskraft in sich selbst zu wecken.

Das Unternehmen versteht, dass das Unternehmen wirklich etwas bewirken kann, wenn alle Teamplayer Führungskräfte und Personalmanager sind – wenn jeder dazu inspiriert wird, Mut zu zeigen, Verantwortung zu übernehmen und Innovationen voranzutreiben.

Adidas-Leitbild

Adidas weitet diese Kultur der Führung und Wettbewerbsfähigkeit auf seine Kunden aus, wie wir bereits besprochen haben. Das Unternehmen engagiert sich stark dafür, aus Athleten, die ihren Produkten vertrauen, Führungspersönlichkeiten zu machen.

3.2. Verbesserung

Eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung hat bei Adidas Priorität und ist im Leitbild von Adidas enthalten. Das Unternehmen glaubt, dass es seine Ziele erreichen und noch stärker werden kann, einzeln oder als Unternehmen, wenn es in die Verbesserung seiner Belegschaft investiert.

Um dieser Überzeugung gerecht zu werden, verpflichtet sich Adidas, seinen Mitarbeitern ein breites Spektrum relevanter Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, um „… sich für die Zukunft weiterzubilden und weiterzuqualifizieren“.

Adidas-Mitarbeiter werden auch ermutigt, ihre Komfortzone zu verlassen und neue Dinge auszuprobieren, damit sie frische Ideen und Erfahrungen in neue Bereiche des Unternehmens einbringen können.

Aus diesem Grund setzt sich das Unternehmen so sehr dafür ein, ein erfolgreiches Team aus einzigartig talentierten Personen aufzubauen, die aus verschiedenen Teilen der Welt für verschiedene Bereiche ihres Unternehmens ausgewählt werden.

Ständige Verbesserung ist ein Code, den Adidas lebt und atmet. Diese Kultur spiegelt sich in den Produktangeboten der Marke wider, mit vielen Varianten für verschiedene Verbraucher und regelmäßigen Aktualisierungen entsprechend den Marktanforderungen und Trends.

3.3. Leistung

Der Wettbewerbsgeist von Adidas bedeutet, dass sie die ganze Zeit auf den Sieg aus sind. Um diese Einstellung in den Köpfen seiner Mitarbeiter weiter zu prägen und zu fördern, fördert Adidas eine Atmosphäre der Anerkennung und Belohnung innerhalb der Organisation.

Es gibt Vergütungs-, Leistungs- und Anreizprogramme, die auf die Unternehmenskultur und die Richtlinien zur Leistungsmessung abgestimmt sind.

4. Strategie

Ein weiterer Aspekt im Leitbild von Adidas ist die Strategie.

Adidas verfolgt bei der Umsetzung seiner Marketingstrategie einen zweigleisigen Ansatz. Das Unternehmen nennt diese liebevoll „ Our People / People Promise “ und „ Own The Game “.

Leitbild von Adidas: Strategie

Der „Our People“-Aspekt der Adidas-Strategie ist gleichzeitig auch die Adidas-Kultur, und das haben wir gerade im vorherigen Abschnitt besprochen. Es befasst sich mit der Arbeitskultur der Marke Adidas in Bezug auf die Erwartungen, die die Marke an ihre Mitarbeiter in Bezug auf Verhalten und Leistung stellt.

Zu den Komponenten dieser Strategie gehören: Führung, Verbesserung und Leistung.

„Own The Game“ ist sozusagen die Kernmarkenstrategie von Adidas. Diese Komponente befasst sich mit strategischen Schwerpunktbereichen und Systemen, durch die Adidas hofft, sich selbst zu fördern, seinen Verbrauchern zu dienen und letztendlich sein Ziel zu erreichen, branchenweit führend zu werden.

Elemente, die dieses System ausmachen, sind Glaubwürdigkeit, Erfahrung und Leistung. Lassen Sie uns die einzelnen Komponenten der Own-Your-Game-Strategie besser verstehen .

4.1. Glaubwürdigkeit

Die Glaubwürdigkeit von Adidas in Sport und Kultur, die im Leitbild von Adidas vorgesehen ist, trägt dazu bei, seine Position als führende Sportbekleidungsmarke zu festigen. Um seine Glaubwürdigkeit bei den Verbrauchern weiter zu verbessern, macht Adidas deutlich, dass sie weiterhin innovative Konzepte im Einklang mit ihrer Mission auf den Markt bringen werden.

Einige der Wege, auf denen sie dieses Ziel zu erreichen hoffen, sind „Sport, Lifestyle, Frauen und Partnerschaften“, wie sie von Adidas speziell kategorisiert werden.

Was bietet jeder?

• Sport

Das Unternehmen strebt eine Fokussierung auf die wichtigsten Sportarten an: Fußball, Training, Laufen und Outdoor. Adidas-Produkte sind speziell darauf ausgelegt, wettbewerbsfähig zu sein und ihnen den Ruf zu verdienen, in einem so riesigen, anspruchsvollen und profitablen Markt eine relevante Kraft zu bleiben.

• Lebensstil

Während sich Adidas auf die Herstellung von Sportbekleidung konzentriert, entwirft es auch Kleidung als modisches Statement für normale Menschen mit Sinn für Stil. Auf diese Weise kann es beide Welten bedienen und so seine Abdeckung erweitern.

• Frauen

Durch Partnerschaften und Programme, die Möglichkeiten für das weibliche Geschlecht schaffen, versucht Adidas, den DEI-Aspekt (Diversity, Equity, and Inclusion) seiner Kultur zu leben.

• Partnerschaft

Adidas glaubt, dass Partnerschaften mit anderen vertrauenswürdigen Organisationen und Einzelpersonen dazu beitragen können, das Image und die Reichweite seiner Marke zu fördern.

Aus diesem Grund bauen sie ihr ohnehin schon reichhaltiges Partnerportfolio weiter aus, zu dem riesige Fußballvereine wie Bayern München und Real Madrid gehören; berühmte Sportler wie Lionel Messi; beliebte Veranstaltungen wie der Boston- und der Berlin-Marathon; und Promi-Partnerschaften mit Kanye West und Beyonce.

Leitbild von Adidas: Glaubwürdigkeit bei Prominenten

4.2. Erfahrung

Das Kundenerlebnis steht im Mittelpunkt der Marketingstrategie von Adidas. Das Unternehmen ist bestrebt, langfristige Beziehungen zu seinen Kunden aufzubauen, und hofft, dies durch die Schaffung personalisierter Erfahrungen sowohl über digitale als auch über physische Medien zu erreichen.

Das Unternehmen verwendet ein Direct-to-Customer (DTC)-Verkaufsmodell, das es der Marke leicht macht, ihre Reichweite auf der ganzen Welt zu erweitern und als Kunde noch einfacher auf die gewünschten Produkte zuzugreifen.

Einige der Vermittler dieser Komponente sind die Mitgliedschaft , DTC-geführte Verkäufe, Abdeckung wichtiger Städte und strategische Märkte von Adidas.

4.3. Nachhaltigkeit

„Durch Sport haben wir die Kraft, Leben zu verändern“ ist ein weiterer Bestandteil des Adidas -Leitbilds und des Unternehmenszwecks von Adidas (erinnern Sie sich?), und einer der Wege, auf denen das Unternehmen hofft, das Leben der Menschen zu verbessern, sind Nachhaltigkeitsprogramme.

Seit über zwei Jahrzehnten ist Nachhaltigkeit ein Schlüsselmerkmal der Adidas-Produkte und des Produktionsansatzes. Das Unternehmen definiert Produkte als nachhaltig, „…wenn sie aufgrund der verwendeten Materialien und der jeweiligen Produktionstechnologien ökologische Vorteile gegenüber herkömmlichen Produkten aufweisen.“

Adidas geht davon aus, dass bis 2025 neun von zehn ihrer Produkte nachhaltig sein werden. Sie werden aus recycelten Materialien hergestellt, zum Remake gemacht oder aus natürlichen und erneuerbaren Materialien hergestellt.

Da wir beginnen, die enormen ökologischen und wirtschaftlichen Vorteile der Nachhaltigkeit in der Produktion zu erkennen, tendieren immer mehr Unternehmen zu dieser Idee, und immer mehr Verbraucher (und die breite Öffentlichkeit) sind bereit, sich mehr mit solchen Unternehmen als mit ihren Wettbewerbern zu identifizieren die noch nicht in der Bewegung sind.

Adidas versteht die Situation (für seine edlere Seite möchten wir annehmen) und investiert in diese Richtung, was auch im Leitbild von Adidas zum Ausdruck kommt.

Abschließende Gedanken: Leitbild von Adidas

Eine gute Möglichkeit, den Erfolg eines Unternehmens zu messen, ist, wenn man sich seine Produkte, Dienstleistungen und seine Arbeitsweise ansieht und deutlich erkennt, dass sie die Mission und Vision der Marke sowie ihre Werte widerspiegeln. Adidas ist ein perfektes Beispiel für ein solches Unternehmen.

Wenn Sie sich zum Beispiel ihre Waren ansehen, werden Sie sofort Produkte sehen, die mit höchster Qualität, moderner Innovation und harter Arbeit entworfen wurden.

Adidas hat eine tiefe Kultur, die sich um die Leidenschaft für Sport und einen aktiven Lebensstil dreht, und trotz des massiven Wachstums des Unternehmens im Laufe der Jahre hat diese Leidenschaft nicht nachgelassen, sondern wird immer stärker.

Zahlreiche Überarbeitungen im Laufe der Jahre haben sich auch nicht auf das Unternehmen ausgewirkt, da es weiterhin nach Wegen sucht, sich an die sich ändernden Bedürfnisse der Branche und des Marktes anzupassen und/oder anzupassen.

Unter all seinen Werten und Ideologien ragen zwei Konzepte als Hauptverantwortliche für den Erfolg von Adidas vom ersten Tag an heraus: der Glaube an Wettbewerbsfähigkeit und Führung , und diese spiegeln sich, wie wir gesehen haben, deutlich in ihren Versprechen, Angeboten und Prozessen wider.

Sind Sie dabei, Ihre eigenen Unternehmenserklärungen für Ihr Unternehmen zu erstellen? Das Leitbild von Adidas wäre ein tolles Vorbild. Natürlich müssten Sie mit den notwendigen Änderungen kreativ werden, damit Ihre Aussagen mit den einzigartigen Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen.

Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie Hilfe benötigen, helfen wir Ihnen gerne bei der Erstellung eines Leitbilds, das Ihre Geschäftsziele perfekt umreißt und die besten Qualitäten Ihres Unternehmens zum richtigen Publikum durchscheinen lässt.

Jetzt bist du dran – was können wir deiner Meinung nach aus dem Leitbild von Adidas lernen? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen! Wenn Sie in der Zwischenzeit weitere Inhalte zum Leitbild lesen und zusätzliche Beispiele sehen möchten, können Sie sich diese Artikel ansehen:

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