5 Dinge, die jeder CEO über Cybersicherheit wissen sollte

Obwohl es in der Stellenbeschreibung jedes CEOs steht, so ziemlich alles über das Unternehmen zu wissen, das er leitet, konzentrieren sich die meisten in Wahrheit eher auf den geschäftlichen Aspekt der Dinge. Was verständlich ist, denn ihre Unternehmen müssen Geld verdienen, aber Cybersicherheit ist fast genauso wichtig. Es mag nicht allzu wichtig erscheinen, wenn alles reibungslos läuft, aber sobald Ihr Unternehmen gehackt wird oder wenn ein Datenleck auftritt, erfahren Sie auf die harte Tour, wie wichtig Cybersicherheit ist. Plötzlich spielen alle anderen Aspekte Ihres Unternehmens keine Rolle mehr.

Werfen wir einen Blick auf einige Zahlen. Im Jahr 2016 wurde Uber gehackt und Informationen über mehr als 57 Millionen Fahrgäste und Fahrer gestohlen. Es hatte einen großen Einfluss auf Uber, das ein ziemlich großes Unternehmen ist. Wenn Sie der CEO eines kleineren Unternehmens sind, denken Sie daran, dass sich die meisten kleinen Unternehmen nach einem solchen Vorfall nie erholen. Beispielsweise belaufen sich die durchschnittlichen Kosten eines Malware-Angriffs auf ein Unternehmen auf 2,4 Millionen US-Dollar. All dies deutet darauf hin, dass Informationssicherheit etwas ist, auf das Sie sich konzentrieren müssen. Vor diesem Hintergrund haben wir eine Liste mit fünf Dingen zusammengestellt, die jeder CEO über Cybersicherheit wissen sollte.

1. Risikomanagement

Die ganze Welt ist auf Technologie angewiesen, was bedeutet, dass mit Angriffen auf alle Arten von Technologieunternehmen viel Geld verdient werden kann. Als CEO sollten Sie sich ein klares Bild davon machen, welches Risiko all diese Hacker, Terroristen und Cyberkriminellen für Ihr Unternehmen darstellen. Und wenn Sie denken, dass sie nur ein Schurkenhaufen sind, der Chaos anrichten will, denken Sie noch einmal darüber nach. Sie demonstrieren nicht nur ein unglaublich hohes technisches Niveau, sondern arbeiten auch miteinander zusammen. Seien Sie versichert, dass sie gut genug sind, um einige Regierungen zu Fall zu bringen, ganz zu schweigen von Unternehmen.

In einem solch ungünstigen Umfeld müssen Unternehmen auf solche Ereignisse vorbereitet sein und sie als Möglichkeit betrachten. Laut Assignment Masters wird die Investition in die Widerstandsfähigkeit gegenüber diesen Angriffen nicht nur die Wahrscheinlichkeit, dass diese Ereignisse eintreten, erheblich verringern, sondern auch ihre Auswirkungen minimieren, sobald sie stattfinden.

2. Einhaltung

Obwohl Compliance weder eine Cybersicherheitsmaßnahme ist noch Ihr Unternehmen vor potenziellen Bedrohungen schützt, sollten alle CEOs, einschließlich Ihnen, darauf achten, da Sie keine zusätzlichen Probleme schaffen möchten, indem Sie Regeln und Vorschriften nicht einhalten. Die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften, die von der Regierung erlassen wurden, ist ein Muss für alle Unternehmen, und es ist Ihre Aufgabe als CEO, sicherzustellen, dass dieser interne Rahmen umgesetzt wird, damit Ihre Einhaltung kontinuierlich gewährleistet ist. Compliance umfasst auch die Definition von Kommunikations- und Messverfahren, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, ein seriöses Unternehmen zu bleiben, mit der Regierung zusammenzuarbeiten und regelmäßig Audits zu bestehen.

Auch hier ist Compliance zwar keine Cybersicherheitsmaßnahme, aber Sie müssen darüber nachdenken, ob Sie ein multinationales Unternehmen oder einen kleinen Dienst leiten, bei dem Studenten benutzerdefinierte Aufsätze kaufen können.

3. Datenschutz- und Branchenvorschriften

Das offensichtlichste Beispiel dafür ist die bereits in der EU umgesetzte DSGVO-Verordnung (Datenschutz-Grundverordnung), die sich mit dem Datenschutz und der Privatsphäre aller Personen nicht nur innerhalb der EU, sondern auch innerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums befasst. Sie können davon ausgehen, dass immer mehr Regierungen diese Vorschriften sowie Strafen für Unternehmen und Unternehmen auferlegen, die das Thema Privatsphäre und Datenschutz nicht ernst genommen haben.

Während die DSGVO hauptsächlich darauf abzielt, EU-Bürgern mehr Kontrolle über ihre personenbezogenen Daten zu ermöglichen, könnte Ihr Unternehmen dennoch betroffen sein, selbst wenn Sie keine Geschäfte innerhalb der EU tätigen. Wie? Nun, selbst wenn Sie nicht auf dem EU-Markt vertreten sind, könnten Ihre Partner, Lieferanten, Interessengruppen oder Kunden es sein. Das bedeutet, dass Sie die DSGVO von Anfang an in Ihre Datenverarbeitungsstrategie einbeziehen müssen.

Wie hängt das mit der Cybersicherheit zusammen? Nun, im Falle eines Cyberangriffs wird Ihr Ruf (ganz zu schweigen von Ihrer Finanzen) einen Schlag erleiden, nicht nur wegen einer möglicherweise glanzlosen Cybersicherheitsinfrastruktur, sondern auch, weil Sie die Daten und die Privatsphäre Ihrer Kunden durch Nichteinhaltung gefährdet haben mit solchen Regulierungsnormen. Außerdem wird sich die Definition von personenbezogenen Daten ändern, und um diese Daten zu sammeln und zu speichern, müssen Sie restriktivere Richtlinien befolgen. Sie müssen auch Netzwerkzugriffsendpunkte integrieren.

Schließlich können Sie durch die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen das Vertrauen Ihrer Kunden leichter gewinnen, auch wenn dies für Sie mit mehr Aufwand verbunden ist. Ja, die DSGVO ist in erster Linie dazu da, den Menschen mehr Rechte in Bezug auf ihre Daten zu geben, aber sie setzt Sie als Unternehmen auch einem geringeren Risiko aus. Denken Sie nur an den Facebook-Cambridge-Analytica-Skandal.

4. Reaktion auf Rufschädigung

Obwohl es nichts Greifbares ist, ist der Ruf Ihrer Marke eines der wertvollsten Dinge an Ihrem Unternehmen. Wir haben bereits erwähnt, dass Cyberangriffe immer komplexer und ausgefeilter werden und sich daher viele Unternehmen nicht mehr davon erholen, nicht nur wegen des massiven finanziellen Schadens, sondern auch, weil sie ihren früheren guten Ruf verloren haben. Als CEO sollten Sie bereit sein, sich auch dieser Herausforderung zu stellen.

Der beste Ansatz wäre, diese Angriffe so schnell wie möglich zu starten, denn auch wenn Sie den finanziellen Schaden möglicherweise nicht rückgängig machen können, können Sie möglicherweise einen Teil Ihres Rufs retten und weitermachen. Sie zu ignorieren, schadet Ihnen auf lange Sicht nur, weil es das Vertrauen beeinträchtigt, nicht nur zwischen Ihnen und Ihrem Kunden, sondern auch zwischen Ihnen und Ihren Partnern und Lieferanten.

5. Lieferkettenschutz

Das heutige Geschäft hat eine globale Qualität, was sicherlich seine Vorteile hat, aber es macht die Abläufe auch komplexer, da Sie sicherstellen müssen, dass alle Akteure auf derselben Seite sind, auch wenn sie sich auf verschiedenen Kontinenten befinden, einschließlich Ihrer Lieferanten . Obwohl es unmöglich ist, jede Cybersicherheitskompromittierung zu verhindern, bevor sie tatsächlich eintritt, ist es wichtig, proaktiv zu sein, wenn es um die Sicherheit Ihrer Lieferketten geht. Als CEO müssen Sie eng mit Ihrer IT-Abteilung zusammenarbeiten, um die schwächsten Glieder in Ihrer Lieferkette zu identifizieren.

Auf diese Weise sind Sie und Ihre Lieferanten auf potenzielle Herausforderungen und Sicherheitsverletzungen vorbereitet und können rechtzeitig darauf reagieren.

Zusammenfassung

Als CEO sind Sie für viele Dinge zuständig, ganz zu schweigen davon, dass Sie für das Wohlergehen des gesamten Unternehmens verantwortlich sind, und Cybersicherheit ist ein Teil des Puzzles, das Sie nicht ignorieren dürfen. Auch wenn es mehr Personal, Mühe und Geld erfordert, ist der Schutz Ihres Unternehmens vor Cyberkriminellen jeden Cent wert, da Sie sonst riskieren, alles zu verlieren.