Alles, was Sie über das Konzept der 4-Tage-Woche wissen müssen

Haben Sie schon von einer 4-Tage-Woche gehört? Stellen Sie sich vor, wie cool das wäre – 32 statt 40 Stunden pro Woche zu arbeiten und mehr Freizeit zu haben.

Oder Sie denken vielleicht, dass nicht alles an dieser Art von Arbeitswoche pfirsichfarben ist.

Lassen Sie mich Ihnen sagen, dass Sie so oder so Recht haben.

In diesem Blogbeitrag beleuchten wir die 4-Tage-Arbeitswoche. Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren:

• 4-Tage-Wochenkonzept,
• Geschichte dieser Art von Arbeitswoche,
• Vor- und Nachteile der 4-Tage-Woche,
• Wie Sie die 4-Tage-Woche erfolgreich umsetzen und
• Länder, die die 4-Tage-Woche getestet haben (+ ihre Ergebnisse).

Was genau ist eine 4-Tage-Woche?

Die Vier-Tage-Arbeitswoche reduziert die Arbeitswoche von 40 auf 32 Stunden bei gleichem Gehalt, Arbeitsbelastung und Sozialleistungen. Die Unternehmen, die das Konzept übernehmen, müssten jedoch weniger Meetings abhalten und sich mehr auf die Produktivität ihrer Mitarbeiter konzentrieren, um die Arbeitsbelastung einer 5-Tage-Arbeitswoche auf 4 Tage zu reduzieren.

Unternehmen wie Basecamp, Perpetual Guardian und sogar Amazon haben Testphasen für kürzere Arbeitswochen mit positiven Ergebnissen durchgeführt.

Sehen wir uns ein Beispiel an, wie eines dieser Unternehmen die 4-Tage-Woche zu seinem Vorteil implementiert hat.

Perpetual Guardian ist eine in Neuseeland ansässige Firma, die Trusts, Testamente und Nachlässe verwaltet. Den Mitarbeitern zu ermöglichen, 4 Tage die Woche zu arbeiten und für die regulären 5 bezahlt zu werden, war in dem Versuch so erfolgreich, dass sie hofften, die Änderung offiziell machen zu können.

Laut Perpetual Guardian waren die Mitarbeiter erfinderischer. Ihr Engagement war besser, ihre Effektivität am Arbeitsplatz gestiegen, sie waren alle pünktlich und niemand ging früher oder machte längere Pausen.

Rückblick: Geschichte der 4-Tage-Woche

Um zur 4-Tage-Woche zu gelangen, müssen wir von vorne beginnen – also der Zeit, als alle 7 Tage Arbeitstage waren – und uns von dort aus durch die Geschichte arbeiten.

Wie alles begann mit einer 7-Tage-Woche

Die 7-Tage-Woche kann ungefähr 4.000 Jahre bis nach Babylon zurückverfolgt werden.

Die Babylonier nahmen an, dass das Sonnensystem 7 Planeten enthält, und die Zahl 7 war so mächtig, dass sie ihre Tage darum herum organisierten.

Ihre siebentägige planetare Arbeitswoche verbreitete sich weltweit. Die Leute arbeiteten 7 Tage die Woche und hatten am Wochenende keine Freizeit.

Dieser Lebensstil, der nur aus Arbeit und Spiel besteht, holte schließlich seine Arbeiter ein, was zum Fair Labor Standards Act von 1938 führte. Dieses Gesetz forderte:

• 8-Stunden-Arbeitstage und 40-Stunden-Wochen, sowie
• Mindestlöhne,
• Ansprüche auf Überstundenvergütung,
• Aufzeichnungspflichten und
• Gesetze zur Kinderarbeit.

Im Wesentlichen wurde so die 5-Tage-Woche zur Norm.

Wie die 5-Tage-Woche zur Normalität wurde

Henry Ford, der Gründer der Firma Ford, war derjenige, der seinen Industriearbeitern eine 5-Tage-40-Stunden-Woche einführte. Er gab ihnen freie Wochenenden und reduzierte so ihre normale 6-Tage-Woche auf eine 5-Tage-Arbeitswoche.

In einem Interview mit Samuel Crowther erklärte Ford es am besten:

„So wie der Acht-Stunden-Tag uns den Weg zum Wohlstand in Amerika geebnet hat, wird uns die Fünf-Tage-Arbeitswoche den Weg zu noch größerem Wohlstand ebnen. Es ist höchste Zeit, sich von der Vorstellung zu verabschieden, dass Freizeit für Arbeiter entweder verlorene Zeit oder ein Klassenprivileg ist.“

32-Stunden-Woche – eine 4-Tage-Woche

Seit vielen Jahren wird über eine Vier-Tage-Woche diskutiert. 1956 sagte Richard M. Nixon voraus, dass es in „nicht allzu ferner Zukunft“ eintreten würde.

Viele Jahre vergingen, und leider tauchte plötzlich die Coronavirus-Pandemie auf, die zu Remote- und Hybridarbeit führte. Dies war der Moment, in dem anderen Arbeitsaspekten der Durchbruch gelang.

Eine davon war eine 4-Tage-Woche.

Wie bereits erwähnt, bezieht sich dieser Begriff auf die Reduzierung der Arbeitszeit bei gleicher Arbeitsbelastung. Einige Leute plädieren jetzt für eine 32-Stunden-Woche, um:

• Produktivität erhöhen,
• Verringerung der Arbeitslosigkeit und
• Bieten Sie weitere Vorteile – wie z. B. reduzierten Gasverbrauch und Smog.

Beispielsweise beschäftigt das Landwirtschaftsministerium der Vereinigten Staaten viele 32-Stunden-Wochenkräfte, abgesehen davon, dass sie als Teilzeitbeschäftigte definiert sind. Diese Art von Jobsharing ermöglicht Managern mehr Flexibilität beim Delegieren von Verantwortlichkeiten.

Die unbestreitbaren Vorteile einer 4-Tage-Woche

Wir haben eine 4-Tage-Arbeitswoche definiert und Ihnen ihre Geschichte erzählt.

Was sind nun einige der wichtigsten Vorteile einer 4-Tage-Woche?

Lass es uns herausfinden.

Mehr Flexibilität für berufstätige Eltern

Es wurde viel darüber geschrieben, wie eine viertägige Arbeitswoche die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit steigern könnte. Der Wandel könnte jedoch auch ein großer Gewinn für die Gleichstellung der Geschlechter sein.

Berufstätige Eltern hätten nämlich bei einer Arbeitswoche von 4 Tagen und 32 Stunden mehr Zeit für die Kinderbetreuung und andere familiäre und persönliche Pflichten. 4 Tage statt 5 zu arbeiten ermöglicht es den Mitarbeitern, Kinderbetreuungsangelegenheiten mit Arbeitsaufgaben in Einklang zu bringen.

Eine viertägige Arbeitswoche kann mehr Frauen ermutigen, eine Beschäftigung zu finden. Berufstätige Mütter dürfen während der Arbeitswoche einen Tag mit ihren Kindern verbringen. Was vielleicht noch wichtiger ist, sie werden nicht anders behandelt als der Rest ihrer Kollegen.

So fördert eine Vier-Tage-Woche auch die Gleichstellung von berufstätigen Müttern.

Erhöhte Produktivität und Mitarbeiterengagement

Laut der oben erwähnten Studie von Perpetual Guardian erbringen Mitarbeiter während einer viertägigen Arbeitswoche bessere Leistungen.

Diese Studie zeigt, dass Mitarbeiter produktiver sind, wenn ihnen ein verlängertes Wochenende – dh Freitag, Samstag und Sonntag – zum Ausruhen und Entspannen zur Verfügung steht. Arbeitnehmer haben mehr Freizeit und sind effizienter bei der Arbeit.

Verbesserte Rekrutierung und Bindung von Top-Talenten

Eine Vier-Tage-Woche macht ein Unternehmen für aktuelle und zukünftige Mitarbeiter attraktiver.

Viele Menschen sind nämlich unzufrieden, wenn die Arbeit ihr Leben übernimmt.

Potenziellen und aktuellen Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten anzubieten, hilft dabei, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.

Weniger Pendeln und Umweltfreundlichkeit

Durch die Verkürzung der Arbeitswoche um einen Tag würde die Gesamtzahl der Autos auf der Straße reduziert, Kraftstoff gespart und die Fahrzeugemissionen gesenkt.

Eine 4-Tage-Arbeitswoche bedeutet also, den globalen CO2-Fußabdruck und den Beitrag zum Klimawandel zu reduzieren.

Durch die Minimierung des Pendelns reduzieren wir die Transportemissionen und sparen so Energie.

Die Nachteile einer 4-Tage-Woche

So verlockend es mit den Vorteilen klingen mag, eine 4-Tage-Arbeitswoche hat auch einige Nachteile.

Gilt nicht für jede Branche

Für einige Branchen, die eine 24/7-Verfügbarkeit erfordern, ist eine Vier-Tage-Woche schwer durchzusetzen. Eine viertägige Arbeitswoche kann beispielsweise die Verwaltung von Kundendienstproblemen für Ihr Unternehmen erschweren.

Im Allgemeinen können Unternehmen, die Dienstleistungen oder zeitkritische Produkte anbieten, nicht ihr gesamtes Büro an einem einzigen Arbeitstag schließen.

Moralschübe können flüchtig sein

Die Mitarbeiterzufriedenheit würde sich zweifellos verbessern, wenn eine Organisation eine Vier-Tage-Woche einführen würde. Immerhin ist es der gleiche Lohn mit weniger Arbeitsstunden.

Aber die Belegschaft kann die Vier-Tage-Woche allmählich als selbstverständlich ansehen, so wie es die Menschen taten, als die Arbeitswoche von sieben auf fünf Tage verkürzt wurde.

Darüber hinaus können einige Mitarbeiter dieser Art von Wochenplan widersprechen.

Kompromittierter Stresspegel

Mitarbeiter werden Projekte in weniger Tagen abschließen und weniger Stunden pro Woche arbeiten.

Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise stärker unter Druck gesetzt, Aufgaben zu erledigen, wenn sie gegen die Uhr antreten.

Für Personen, die direkt mit Kunden arbeiten, kann die Arbeit auch an arbeitsfreien Tagen eingehen. Dies könnte den Arbeitsaufwand während ihrer Arbeitstage erhöhen und den Stress erhöhen.

Es ist möglicherweise nicht das, was die Mitarbeiter wirklich wollen

Laut jahrzehntelanger Forschung schätzen Mitarbeiter Flexibilität mehr als jeden anderen Vorteil. Sie wünschen sich die Freiheit, ihre Pläne auszuführen, wann sie wollen.

Arbeiter wollen nicht, dass ihr Chef ihnen mitteilt, dass sie eine 4- oder 7-Tage-Woche arbeiten müssen.

Sie wollen eine Chance, hart zu arbeiten und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen, sowie definierte Ziele und Raum für Fortschritte. Flexibilität macht die Mitarbeiter im Allgemeinen glücklicher und viel produktiver.

5 Tage Arbeitspensum auf 4 Tage zu komprimieren und all der Stress, der dadurch entstehen kann – weil die Mitarbeiter immer noch die gleiche Menge Arbeit haben – klingt wirklich nicht so flexibel.

4 Tipps zur Einführung einer 4-Tage-Arbeitswoche bei Ihren Mitarbeitern

Hier sind 4 Tipps, die hilfreich sein sollten, wenn Sie sich für die Einführung einer 4-Tage-Woche in Ihrem Unternehmen entscheiden.

Tipp Nr. 1: Haben Sie ein klar definiertes Verständnis der Ziele, die Sie erreichen möchten

Sich die Zeit zu nehmen, darüber nachzudenken, warum Sie die Richtlinie für eine viertägige Arbeitswoche ändern, kann beim Schreiben von Vorteil sein. Überlegen Sie, wie eine viertägige Arbeitswoche die Produktivität steigern könnte.

Um die 4-Tage-Woche besser umzusetzen, stellen Sie sich folgende Fragen:

• Wie wird es die Effektivität Ihrer Organisation verbessern?
• Wird eine 4-Tage-Woche die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter steigern?
• Können die Mitarbeiterbindungsraten steigen, wenn Sie eine 4-Tage-Woche einführen?

Das Programmziel sichtbar und messbar zu machen, erleichtert den Umsetzungsprozess.

Denn in einer ergebnisorientierten Unternehmenskultur gibt es keinen Raum für Zweideutigkeiten.

Das Verschieben der Zielpfosten oder das Ändern der Anforderungen kann das Gesamtziel dieser Strategie unterminieren, nämlich die Förderung von Freiheit und innovativer Problemlösung innerhalb eines festen Rahmens.

Manager sollten eine genaue und effiziente Leistungsmessung anstreben und spezifische und klar definierte Kennzahlen für ihre Teams festlegen.

Stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse mit den Zielen und der Vision des Unternehmens übereinstimmen und dass die entsprechenden Verantwortlichkeiten innerhalb der Teams zugewiesen werden.

Tipp Nr. 2: Bewerten Sie Ihre Prioritäten neu

Der grundlegendste Schritt zur effektiven Umsetzung einer 4-Tage-Arbeitswoche besteht darin, zu erkennen, dass es um etwas anderes geht, als das gleiche Arbeitsvolumen in weniger Tagen zu erledigen. Vielmehr geht es darum, niederpriore Aufgaben dauerhaft von Ihrer To-Do-Liste zu streichen.

Wenn Sie ein Team leiten, müssen Sie Ihre Mitarbeiter möglicherweise dabei unterstützen, ihre To-Do-Listen neu zu priorisieren und Aufgaben mit niedriger Priorität zu eliminieren, die zu viel Zeit in Anspruch nehmen. Das geht ganz einfach, wenn Sie eine Zeiterfassungssoftware verwenden, die Ihnen genau anzeigt, wo Ihre Zeit in Anspruch genommen wird. Nachdem Sie diese Aufgaben bestätigt haben, bestimmen Sie, ob sie entlassen, automatisiert oder ausgelagert werden können.

Es ist wichtig, dass Sie Ihre eigene To-Do-Liste bewerten und etwas Zeit frei machen. Wenn Sie dies nicht tun, werden Sie letztendlich an Ihren freien Tagen arbeiten und schließlich Ihr Team mit sich ziehen.

Tipp Nr. 3: Minimieren Sie die Zeit, die Sie in Besprechungen verbringen

Meetings sind im Gegensatz zu Schwerkraft, Tod und Steuern keine unaufhaltsame Naturgewalt. Sie sind eine sehr menschliche Institution, über die wir viel Macht haben. Laut einer Umfrage verbringen 83 % der Berufstätigen etwa 4 bis 12 Stunden pro Woche mit Besprechungen. Das ist bis zu einem Drittel der Arbeitswoche!

Die Anzahl der Meetings pro Woche zu reduzieren, ist eine einfache Methode, um Ihre Zeit und die Ihres Teams zu maximieren. Untersuchen Sie die Besprechungen, die Sie mit Ihren Teamkollegen und Dritten arrangiert haben, und bereiten Sie eine einseitige Besprechungsagenda vor, die Folgendes enthält:

• Hintergrundinformation,
• Themen, die besprochen werden sollen, und
• Die kritischen Entscheidungen, die Sie zu treffen hoffen.

Auch wenn dies wie zusätzliche Arbeit erscheinen mag, können 20 Minuten individueller Vorbereitung in der Regel eine Stunde Besprechungszeit einsparen.

Tipp Nr. 4: KPIs überwachen

Der Wechsel zu einer viertägigen Arbeitswoche ist nur dann sinnvoll, wenn Ihr Unternehmen nicht unter der Umstellung leidet und Ihr Team weiterhin seine Leistungskennzahlen (KPIs) erfüllt.

KPIs stellen die maßgebliche Determinante für den Fortschritt in Richtung eines Ziels dar und werden in der Regel jedem Team zugewiesen. KPIs liefern Informationen zu verschiedenen Aspekten der Strategie einer Organisation und können auf bestimmte Bedürfnisse, Branchen und Abteilungen zugeschnitten werden.

Bewerten Sie nach ein paar Wochen Ihres 4-tägigen Arbeitswochexperiments, wie gut Ihr Team seine KPIs erfüllt und was Sie dagegen tun können:

• Bleiben sie auf Kurs oder tun sie sich mit einem Arbeitstag weniger schwer, ihre Ziele zu erreichen?
• Wenn sie ihre Ziele anscheinend nicht erreichen können, was können Sie als ihr Lead tun, um dieses Problem zu beheben? Sprechen Sie mit dem Team, um herauszufinden, was sie zurückhält.

Länder, die die 4-Tage-Woche eingeführt haben

Die Mehrheit der Länder der Welt hat eine Fünf-Tage-Woche. Das Konzept der Vier-Tage-Woche setzt sich jedoch in vielen Ländern und Branchen durch.

Ende 2022 führten mehr als ein Dutzend Länder Testfälle und Pilotprogramme durch, um die Machbarkeit einer viertägigen Arbeitswoche zu untersuchen – und einige Länder hatten offiziell feste viertägige Arbeitswochenoptionen eingeführt.

Hier sind einige der Länder, die die 4-Tage-Woche eingeführt haben.

Australien

Von August 2022 bis Januar 2023 begann das Land Down Under mit der Durchführung eines viertägigen Pilotprojekts. An dem Projekt sind 20 Unternehmen aus Australien und Neuseeland beteiligt (die betreffenden Unternehmen gehören zu den Branchen Marketing, Finanzen, Technologie und psychische Gesundheit).

Dieses Projekt beinhaltet das 100-80-100-Modell mit dem zusätzlichen Ziel, die Klimabelastung durch reduzierten Energie- und Ressourcenverbrauch zu reduzieren. Das 100-80-100-Modell impliziert, dass Mitarbeiter 100 % ihres Einkommens behalten, aber ihre Stunden auf 80 % minimieren, wenn sie 100 % produktiv bleiben.

Ab dem 14. November wird Unilever Australia mindestens ein Jahr lang eine viertägige Arbeitswoche auf der Grundlage des 100-80-100-Modells testen.

Belgien

Belgien hat sich der wachsenden Liste von Ländern angeschlossen, die ab Februar 2022 eine Vier-Tage-Arbeitswoche anbieten. Das belgische Programm hält sich an den 4/10-Plan, der die 40-Stunden-Woche beibehält, während von 8-Stunden-Schichten an fünf Tagen pro Woche gewechselt wird Wochen- bis Zehn-Stunden-Schichten an vier Tagen pro Woche.

Vollzeitbeschäftigte sehen keine Lohnkürzung, da ihre Gesamtstundenzahl konstant bleibt. Mitarbeitern ist es außerdem gesetzlich gestattet, arbeitsbezogene Geräte auszuschalten und Telefonanrufe, SMS und E-Mails zu ignorieren, die außerhalb der Geschäftszeiten eingehen.

Finnland

Finnlands Premierministerin Sanna Marin hat gefordert, dass im August 2019 entweder die Vier-Tage-Woche oder der Sechs-Stunden-Arbeitstag eingeführt werden soll.

Marins Ambitionen werden von vielen Menschen geteilt, die glauben, dass man arbeiten sollte, um zu leben, und nicht umgekehrt. Nun, trotz allzu optimistischer Gerüchte im Internet, war dies nicht mehr als ein Aufruf zum Handeln und kein offizieller Erlass.

Die tatsächliche Einführung einer Vier-Tage-Woche im Land verlief nur langsam.

Island

Von 2015 bis 2019 testete Island viertägige 35- bis 36-Stunden-Wochen mit über 2.500 Mitarbeitern oder etwa 1 % der Gesamtbelegschaft. Zu den beteiligten Unternehmen gehörten Polizeidienststellen, Schulen und das Büro des Bürgermeisters in Reykjavik. Die Mitarbeiter wurden wie zuvor bezahlt.

Der Test wurde als voller Erfolg gewertet.

Die Produktivität blieb konstant oder stieg, die Work-Life-Balance veränderte sich zum Besseren, Burnout und Stress nahmen ab und Bürokosten wie Strom gingen zurück.

Etwa 86 % der Isländer arbeiten heute in der Vier-Tage-Woche.

Irland

Die viertägigen Wochen müssen zwar noch offiziell von der irischen Regierung eingeführt werden, sind aber ein heißes Thema. Im März 2022 gab es eine Umfrage unter 1.500 irischen Fachkräften, von denen 54 % voraussagten, dass eine Vier-Tage-Woche innerhalb von fünf Jahren die Norm sein würde.

Im Jahr 2022 verwendete ein sechsmonatiger Versuch mit mindestens 20 Unternehmen das 100-80-100-Modell.

Etwa 6 % der irischen Unternehmen haben entweder dauerhaft oder versuchsweise eine Vier-Tage-Woche eingeführt.

Kanada

Nova Scotia führte als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie ein neunmonatiges Pilotprogramm durch, das sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Produktivität steigerte. Einzelne Unternehmen wie Alida Inc. und Juno College haben bereits eine Vier-Tage-Woche eingeführt.

Im April 2022 begann ein neuer sechsmonatiger Versuch mit 38 Unternehmen aus den Vereinigten Staaten und Kanada. Natürlich sind viele kanadische Arbeitgeber bei der Umsetzung dieser neuen Arbeitswoche zurückhaltend – zumal viele der nationalen und internationalen Erkenntnisse noch neu sind und in vielen Fällen auf kleinen Studien beruhen.

Auch die Auswirkungen der Vier-Tage-Woche auf das Gewinnwachstum müssen von Fall zu Fall bewertet werden, was keine leichte Aufgabe ist.

Japan

2019 erprobte Microsoft Japan eine Vier-Tage-Woche mit gleichem Einkommen, aber dreitägigen Wochenenden. Und einer der positiven Faktoren zeigte sich wirklich – die Produktivität stieg um 40 %.

Obwohl die japanische Kultur traditionell sehr arbeitsorientiert ist, möchte die japanische Regierung eine bessere Kultur und ein besseres soziales Gleichgewicht fördern und die Tendenz der Mitarbeiter zur Überarbeitung verringern.

Infolgedessen fördert Japans Regierung seit Juni 2021 die Vier-Tage-Woche.

Bis Ende 2022 hatten etwa 8,5 % der Unternehmen die Idee befürwortet – einige kürzten jedoch auch die Gehälter um 20 %.

Schottland

Schottland gab zehn Millionen Pfund für ein viertägiges Versuchsexperiment aus, das von Januar bis Juni 2022 in Betrieb war und dem 100-80-100-Modell folgte.

Der Prozess war erfolgreich, und mehrere schottische Unternehmen hielten später an der verkürzten Arbeitswoche fest.

Das Konzept der Vier-Tage-Woche wird von den Schotten weitgehend unterstützt (80 %). Weitere Tests scheinen unvermeidlich.

Spanien

Im September 2021 startete Spanien einen dreijährigen staatlich finanzierten Versuch mit 200 bis 400 Unternehmen, die das 100-80-100-Modell anwenden.

DESOL, ein teilnehmendes Technologieunternehmen, meldete eine 20-prozentige Umsatzsteigerung und einen 20-prozentigen Rückgang der Abwesenheiten.

Im Juni 2022 führte Telefonica, der spanische Telekommunikationsriese, eine Vier-Tage-Woche-Alternative für seine Mitarbeiter ein – allerdings mit einer entsprechenden Gehaltskürzung von 20 %.

Schweden

2015 experimentierte Schweden mit einer 4-Tage-Arbeitswoche mit unterschiedlichen Ergebnissen.

Positive Wirkungen wurden in der orthopädischen Abteilung einer Universitätsklinik beobachtet. Insgesamt 80 Pflegekräfte und Ärzte wurden auf einen Sechs-Stunden-Arbeitstag umgestellt und neues Personal eingestellt, um die verlorene Zeit auszugleichen.

Das medizinische Personal reagierte positiv – sie berichteten von weniger Stress und einer besseren Work-Life-Balance. Das Experiment wurde jedoch aufgrund der zusätzlichen Personalkosten stark kritisiert und nicht erneut aufgegriffen.

Einige Unternehmen wie Toyota haben sich jedoch dafür entschieden, ihre Mitarbeiter kürzer arbeiten zu lassen.

Vereinigtes Königreich

Im Juni 2022 begann ein sechsmonatiger Versuch, an dem 70 Unternehmen und 3.300 Mitarbeiter nach dem 100-80-100-Konzept teilnahmen.

Zur Halbzeit im September gaben 88 % der Teilnehmer an, dass die Vier-Tage-Woche effektiv war.

Hier sind einige andere Beobachtungen aus dem UK-Experiment:

• 46 % der Befragten sagten, die Effizienz sei weitgehend konstant geblieben,
• 34 % sagten, es habe sich leicht verbessert, und
• 15 % sagten, es habe sich deutlich verbessert.

Nach der Studie gaben 86 % der Befragten an, dass sie wahrscheinlich bei der Vier-Tage-Woche bleiben würden.

Vereinigte Staaten

Mehrere staatliche und lokale Regierungen haben Pilotprogramme durchgeführt, und Dutzende einzelner Unternehmen, darunter Basecamp, Kickstarter und Boulder, CO, haben eine 4-Tage-Arbeitswoche eingeführt.

Das erste Fintech-Unicorn, das eine Vier-Tage-Woche einführte, war Bolt aus Kalifornien.

In Bezug auf die häufigsten Gründe, warum Mitarbeiter eine 4-Tage-Woche bevorzugen, glaubt Michael Parke, Assistenzprofessor für Management an der Wharton School, dass die Forderungen nach Anpassungsfähigkeit auf jüngere Generationen durchsickern, die sich weigern, das Leben früherer Generationen zu akzeptieren -Arbeitsethos.

Fazit: Nehmen Sie Veränderungen an, planen Sie im Voraus und probieren Sie eine 4-Tage-Arbeitswoche aus

Das Zusammenfassen von Arbeitswochen hat viele Vorteile, darunter eine verbesserte Produktivität und mehr Zeit, um individuelle Interessen zu verfolgen.

Einige Branchen, Unternehmen oder Einzelpersonen funktionieren jedoch nicht gut mit einem viertägigen Zeitplan.

Darüber hinaus wird es keine toxischen Arbeitsplätze oder unangenehme Jobs auf magische Weise lösen.

Jeder, der eine viertägige Arbeitswoche ausprobieren möchte, sollte Folgendes sicherstellen:

• Ziele klar definieren und erreichbar machen,
• Reduzieren Sie die Anzahl und Dauer von Meetings,
• Ergebnisse messen und
• Seien Sie darauf vorbereitet, eine 4-Tage-Arbeitswoche wiederholt auszuprobieren.

4 Tage die Woche zu arbeiten hat seine Vorteile. Es kann zweifellos die Produktivität steigern – aber auch die Nachteile sollten sorgfältig berücksichtigt werden. Andernfalls könnte all dieser Stress den Arbeitsablauf und seine Effizienz erheblich beeinträchtigen.

️ Kennen Sie schon das Konzept der 4-Tage-Woche? Haben Sie es in der Praxis bei Ihren Mitarbeitern eingesetzt? Oder sind Sie ein Angestellter, der 4 Tage die Woche gearbeitet hat? Schreiben Sie uns an [email protected], um die Chance zu haben, in diesem oder einem unserer zukünftigen Artikel erwähnt zu werden. Wenn Ihnen dieser Artikel gefallen hat, teilen Sie ihn mit jemand anderem, von dem Sie wissen, dass er nützlich sein wird.