Die Gründung einer Agentur für digitales Marketing kann sehr aufregend sein. Da der globale Markt im Jahr 2026 voraussichtlich 786,2 Milliarden US-Dollar erreichen wird, ist diese Aufregung in der Tat gerechtfertigt. Es gehört jedoch mehr dazu, eine Agentur zu gründen, als den Nervenkitzel, ein Stück vom Marktkuchen zu erwarten. Viele Unternehmer begannen hauptsächlich mit Leidenschaft und Nervenkitzel, nur um nach entmutigenden Herausforderungen auf der Strecke zu bleiben.

Um in der Welt des Online-Marketings erfolgreich zu sein, müssen Sie die vielen Herausforderungen, die auf dem Weg dorthin auftauchen, kennen, sich vorstellen und darauf vorbereiten. Glücklicherweise ist dies keine unmögliche Situation. Es gibt Möglichkeiten, durch diese trüben Gewässer zu navigieren, die dich als Champion hervorgehen lassen. Wir haben hier für Sie die häufigsten Herausforderungen skizziert, denen Sie bei der Gründung einer Agentur für digitales Marketing gegenüberstehen, und Möglichkeiten, diese zu überwinden. Lasst uns anfangen.

Mangel an effizienten Marketinginstrumenten

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Viele Startups scheitern an fehlenden Tools, die Geschäftsprozesse effizient und Marketingmaßnahmen effektiv machen. Es gibt regelmäßig neue Tools, die die Arbeit erleichtern. Kluge Marketer halten sich über diese Branchenentwicklungen auf dem Laufenden und sind die ersten, die solche Tools nutzen.

Wenn Sie nicht über die richtigen Tools verfügen, um Ihre Funktionen wettbewerbsfähig auszuführen, sind Sie in der hart umkämpften Branche des digitalen Marketings benachteiligt. Egal wie hart Sie arbeiten, ohne die richtigen Werkzeuge werden Sie nur mittelmäßige Ergebnisse liefern. Dies reicht aus, um Sie zu entmutigen und Sie dazu zu bringen, Ihr Geschäft aufzugeben. Keine Sorge, auch für dieses Problem gibt es eine Lösung.

Lösung: Recherchieren und nutzen Sie die besten Marketing-Tools (versuchen Sie, Konkurrenten zu behalten)

Wie nutzen Sie die besten Marketinginstrumente, um im Wettbewerb erfolgreicher zu sein? Recherchieren und nutzen Sie die besten, insbesondere die besten Keap-Konkurrenten. Nun, Keap ist ein gutes Marketinginstrument, aber Probleme wie Kosten, Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität machen es möglicherweise nicht zur besten Option für Ihr Unternehmen. Recherchieren Sie nach Alternativen und wählen Sie eine aus, die für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist. Diese einzigartige Aktion kann einen großen Unterschied in Ihren Ergebnissen machen.

Kunden gewinnen und binden

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Das größte Hindernis, auf das Sie stoßen werden, wenn Sie eine Agentur für digitales Marketing gründen, besteht darin, Kunden zu gewinnen und zu halten. Die Konkurrenz da draußen ist hart und nur die Harten überleben. Erstens ist es schwierig, potenzielle Kunden zu gewinnen, ganz zu schweigen davon, sie zu gewinnen und zu halten. Es gibt viele Experten auf diesem Gebiet und es ist oft eine Qual, sichtbar zu bleiben.

Diese Herausforderung kann entmutigend sein und ein neues Startup an den Rand des Aufgebens treiben, wenn nicht darauf geachtet wird. Viele junge Agenturen haben aufgrund intensiver Einschüchterung und der Unfähigkeit, ihre Marketingziele zu erreichen, das Handtuch geworfen. Um sicherzustellen, dass Sie nicht zu den gescheiterten Agenturen gehören, müssen Sie sich dieses Problem vor Augen führen und sich darauf vorbereiten.

Lösung: Bieten Sie ein Alleinstellungsmerkmal (USP) und probieren Sie ein anderes Geschäftsmodell aus

Wie werden Sie für Ihre potenziellen Kunden sichtbar? Nachdem Sie sich Ihrem Interessenten gegenübergestellt haben, wie konvertieren Sie ihn? Um diese Herausforderung anzugehen, müssen Sie Ihren potenziellen Kunden zeigen, dass Sie mehr zu bieten haben. Hier kommt Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) ins Spiel.

Was können Sie anbieten, was Ihre Konkurrenten nicht anbieten? Wie können Sie sich von der Masse abheben und mehr bieten als das übliche Versprechen von Traffic und Verkäufen ? Antworten auf diese Fragen werden Ihnen helfen, das Problem der Kundenakquise und -bindung zu lösen.

Kunden wollen immer etwas Frisches und Anderes. Bieten Sie ihnen also ein einzigartiges Angebot, das ihrem Unternehmen einen Mehrwert bietet. Investieren Sie stark in die Entwicklung von Inhalten und den Aufbau von Links und seien Sie entschlossen, den Kurs beizubehalten.

Eine andere Möglichkeit, dieses Problem zu lösen, besteht darin, ein anderes Geschäftsmodell als Ihre Konkurrenten auszuprobieren. Sie können sich von den breiten Angeboten entfernen, die in der Branche üblich sind, und Ihre Nische eingrenzen. Sie können sich beispielsweise dafür entscheiden, nur SEO- oder Linkbuilding-Dienste anzubieten und sich intensiv damit befassen. Dies wird Sie als Experten auf diesem Gebiet brandmarken, Sie sichtbarer machen und Ihnen mehr Kunden bringen.

Geschickte Hände einsetzen und halten

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Damit ein Unternehmen erfolgreich sein kann, muss es Top-Talente an Bord haben. So einfach das klingt, so schwer umzusetzen ist es gerade im digitalen Marketing. Qualifizierte Mitarbeiter sind rar und verlangen hohe Gebühren, die Sie sich als Startup möglicherweise nicht leisten können.

Dies kann große Kopfschmerzen bereiten, da diese Experten für Ihre Konkurrenten arbeiten werden. Sie wollen sie auf Ihrer Seite haben und nicht gegen Sie arbeiten. Dies ist eine große Herausforderung, auf die Sie sich vorbereiten müssen, wenn Sie sich in das digitale Marketinggeschäft wagen, da eine unzureichende Vorbereitung Sie ernsthaft zurückwerfen kann.

Lösung: Ziehen Sie Remote-Mitarbeiter in Betracht und bieten Sie interne Schulungen an

Es gibt nicht viel, was Sie tun können, um die besten Hände in Vollzeit einzustellen – Sie können sie sich einfach nicht leisten. Was Sie jedoch tun können, ist zu sehen, ob Sie sie dazu bringen können, aus der Ferne für Sie zu arbeiten. Remote-Arbeit ist jetzt in Mode und Sie sollten es nutzen, um gute Hände für Ihre Agentur zu bekommen.

Viele Fachleute sind verfügbar, befinden sich aber nicht in Ihrer Nähe oder Zone. Schauen Sie über Ihr unmittelbares Umfeld hinaus und beschäftigen Sie gute Hände aus verschiedenen Teilen der Welt. Glücklicherweise ist digitales Marketing eine Arbeit, die effektiv aus der Ferne erledigt werden kann. So sparen Sie Kosten und erhalten Zugang zu qualifizierten Fachkräften.

Eine weitere Strategie, die Sie hier anwenden können, besteht darin, frische Hände zu trainieren und sie besser zu qualifizieren. Sie können einen Berater einstellen, um sie über einen bestimmten Zeitraum zu schulen. Mit dieser Schulungsreihe können Sie eine beeindruckende Belegschaft aufbauen, die gut gerüstet ist, um dem Druck der Marketingwelt standzuhalten und hervorragende Leistungen zu erbringen.

Gute Mitarbeiter zu gewinnen ist das eine, sie zu halten das andere. Es kann schmerzhaft sein, neue Hände zu trainieren und sie kurz darauf gehen zu lassen, um für Ihre Konkurrenten zu arbeiten. Um Mitarbeiter zu halten, wenden Sie Best Practices wie die folgenden an:

• Schaffen Sie ein förderliches Arbeitsumfeld
• Zahlen Sie ihnen wettbewerbsfähige Gehälter
• Investieren Sie in Software, die Geschäftsprozesse verbessert
• Schätzen Sie ihre Bemühungen
• Behandle sie mit Respekt
• Ermutigen Sie zu Feedback
• Flexibilität bieten
• Vermeiden Sie Mikromanagement
• Investieren Sie in ihre persönliche Entwicklung

Unfähigkeit, mit Trends Schritt zu halten

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Im digitalen Marketing mag eine Theorie, Plattform oder ein Tool in diesem Moment relevant sein und im nächsten ist es obsolet geworden. Ja, die Geschwindigkeit ist so schnell. Dies zeigt zwar eine beeindruckende Wachstumsrate in der Branche, hat aber auch seine Schattenseiten. Die Schwierigkeit, mit der schnellen und sich ständig verändernden digitalen Welt Schritt zu halten, ist ein solcher Nachteil und kann für ein neues Unternehmen stressig sein.

Viele Unternehmen sind zusammengebrochen, weil sie mit dem Tempo der Veränderungen im digitalen Marketing nicht Schritt halten konnten. Es gibt so viele Aufgaben, die im Unternehmen ausgeführt werden müssen, und es gibt möglicherweise genug Zeit oder Hände, um Änderungen zu überwachen und bei Bedarf anzupassen. Sie müssen sich dieses Problems bewusst sein und es einplanen, wenn Sie in diesem Bereich vorne bleiben wollen.

Lösung: Investieren Sie in ständiges Lernen und Wissensaustausch

Um dieses Problem zu lösen, müssen Sie immer auf der Suche nach neuem Wissen in Ihrer Branche sein. Eine Suche nach Wissen reicht jedoch nicht aus; Sie müssen es mit Ihrem Team teilen.

Hier sind Möglichkeiten, wie Sie ständig über die Entwicklungen in Ihrem Bereich auf dem Laufenden bleiben können.

• Lesen Sie alles, was Sie über digitales Marketing finden können
• Überwachen Sie Statistiken in der Branche
• Behalten Sie Ihre Konkurrenten im Auge
• Netzwerk
• Lernen Sie von Ihren Kunden
• Nutzen Sie SEO
• Hören Sie sich relevante Branchen- Podcasts an
• Seien Sie in den sozialen Medien aktiv

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Agentur für digitales Marketing?

Eine Agentur für digitales Marketing ist ein Unternehmen, das über digitale Kanäle an Verbraucher vermarktet . Dieses Unternehmen erstellt und startet Marketingkampagnen für Kunden.

Welche 3 Arten des digitalen Marketings gibt es?

• Suchmaschinenoptimierung (SEO)
• Pay-per-Click
• Social-Media-Marketing

Wie werden Agenturen für digitales Marketing bezahlt?

Normalerweise berechnen Agenturen für digitales Marketing pro Stunde. Sie verfolgen die Stunden, die für die Arbeit an einem Kundenprojekt aufgewendet wurden, und berechnen daraus die aufgewendeten Stunden. Die gesamten für die Ausführung des Auftrags aufgewendeten Stunden werden dann dem Kunden in Rechnung gestellt.

Schauen Sie über die Herausforderungen hinaus und starten Sie Ihre Agentur

Es gibt kein Unternehmen ohne seine spezifischen Herausforderungen. Wie Sie diese Hindernisse angehen, wird darüber entscheiden, ob Sie auf der Strecke bleiben oder im Geschäft erfolgreich sein werden. Die Gründung einer Agentur für digitales Marketing hat ihre eigenen Herausforderungen. Dazu gehören ein Mangel an effizienten Marketinginstrumenten, das Gewinnen und Halten von Kunden, das Anstellen und Halten qualifizierter Hände sowie die Unfähigkeit, mit Branchentrends Schritt zu halten.

Um diese Probleme zu lösen, müssen Sie die besten Marketinginstrumente recherchieren und nutzen, ein Alleinstellungsmerkmal anbieten, ein anderes Geschäftsmodell ausprobieren, Remote-Mitarbeiter in Betracht ziehen, interne Schulungen anbieten und in ständiges Lernen und Wissensaustausch investieren. Wenn Sie diese Herausforderungen kennen und sich darauf vorbereiten, haben Sie als Anfänger im Bereich des digitalen Marketings einen Vorteil.

Moyofade Ipadeola ist Content Strategist, UX Writer und Editor. Witzig, sie liebt die persönliche Entwicklung und hilft Menschen beim Wachsen. Mo, wie sie liebevoll genannt wird, ist fasziniert von allem, was mit Technik zu tun hat.

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