حماية عملك من الركود: ما هو الركود الاقتصادي؟
نشرت: 2022-10-06شهدت السنوات القليلة الماضية سلسلة من موجات المد والجزر الاقتصادية ، مما ترك أصحاب الأعمال والمستهلكين يتساءلون عما قد يخبئه المستقبل. يشير الكساد الاقتصادي إلى اتجاه انخفاض في التوظيف والإنتاج في دورة الأعمال. أدت الخسائر الأولية إلى مزيد من التخفيضات في إنفاق الأسرة ، مما أدى إلى انخفاض في الناتج المحلي الإجمالي.
لا يتفق العديد من الخبراء على مدة محددة للخسارة الاقتصادية مطلوبة قبل إعلان الركود ، وهذا هو سبب طرح السؤال باستمرار في الهواء. كنقطة مرجعية ، يعرّف المكتب الوطني للبحوث الاقتصادية ، وهو منظمة مكرسة لتتبع وتحديد دورات الأعمال ، الركود بأنه فترة من التدهور الاقتصادي تستمر لأكثر من بضعة أشهر. يرى خبراء وكيانات أخرى أن الركود يحدث بعد ربعين متتاليين من الناتج المحلي الإجمالي السلبي.
بغض النظر عن التعريف ، يمثل الركود الاقتصادي فترة تحديات مالية كبيرة للشركات. يقيد المستهلكون عادات الإنفاق بسبب ارتفاع معدلات البطالة ، وتخفض الشركات التكاليف لتقويض خسارة السوق المحتملة. إذا لم تكن قلقًا بشأن هذه النتائج المحفوفة بالمخاطر المالية ، فقد حان الوقت لدق ناقوس الخطر.
إن النجاة من الركود تتعلق باتخاذ قرارات إستراتيجية لزيادة الرؤية وحصة السوق. تعتمد قراراتك على القدرة على التنبؤ بالأزمات المستقبلية والاستثمار في القنوات المناسبة. يمكنك أن تكون مستعدًا للركود الاقتصادي ، لكن الأمر يتطلب القليل من المعرفة والوقاية من الركود.
هل من الممكن حدوث ركود اقتصادي في عام 2022؟
بين التضخم ، واضطرابات سلسلة التوريد ، وارتفاع أسعار الفائدة الفيدرالية ، يشعر المستهلكون وأصحاب الأعمال بالقلق بحق بشأن احتمال حدوث انكماش اقتصادي. على الرغم من المخاوف ، يجادل بعض الاقتصاديين بأن الاقتصاد يتمتع بصحة جيدة لدرجة لا تسمح له بالوقوع في أزمة.
ولكن حتى لو شعر الاقتصاديون بالتفاؤل ، فلا يمكن لأصحاب الأعمال الانتظار للاستعداد للركود المقبل. حان الوقت الآن للتركيز على اتخاذ القرارات الاستباقية.
لماذا يجب أن تتجنب التفكير التفاعلي في الركود
إذا كنت تريد أن تظل متقدمًا على أي أزمات مالية محتملة ، فأنت بحاجة إلى تجنب اتخاذ القرارات التفاعلية. تشمل ردود الفعل الشائعة للأزمات المالية خفضًا جذريًا في التكاليف ، والذي يمكن أن يحفز على اتخاذ قرارات غير عقلانية مثل بيع المنتجات والخدمات الأساسية.
ينصب تركيزك على البقاء تحت السيطرة المالية ، حتى عندما تصبح الأوقات صعبة. تتطلب بعض الأحداث الملحة نهجًا تفاعليًا ، مثل وصول منافسين جدد أو تطوير تقنية جديدة. ومع ذلك ، فإن فترات الركود ليست متغيرات غير معروفة. يعتبر العديد من الاقتصاديين الانكماش الاقتصادي سمات حتمية للنموذج الاقتصادي الحالي ، والذي يعتمد على مد وجزر الدورة المالية.
ومع ذلك ، فإن الفشل في رؤية الركود الاقتصادي على أنه احتمال يجبر الشركة على الدخول في لعبة لا مفر منها تتمثل في اللحاق بالركود والاستدلال التفاعلي. يجب أن تخطط الشركة لأسوأ السيناريوهات لتزدهر خلال الأزمة المالية.
كيف تكون استباقيًا في حالة الركود الاقتصادي
كشركة ، يجب أن تفكر في العلاقة المتناقضة بين الاستفادة من العمليات والمنتجات والخدمات للحفاظ على حصتها في السوق ، مع الحفاظ على الأصول والعمليات خلال سيناريوهات أسوأ الحالات.
يتضمن اتخاذ القرار الاستباقي توقع التحديات المستقبلية وتطوير استراتيجيات وقائية للحفاظ على الربحية خلال تلك الأوقات. الركود هو قضية يمكن التنبؤ بها. بينما لا يستطيع المحترفون التنبؤ بالتواريخ الدقيقة للأزمات المالية ، فإن التاريخ يملي عليهم اليقين.
تاريخ إنفستوبيديا في فترات الركود
الاستراتيجية الدفاعية الأساسية للشركات هي التخطيط لما قبل الركود وإعادة الهيكلة الجراحية. تعدك هذه الاستراتيجية عند حدوث ركود اقتصادي ، ولكنها أيضًا طريقة رائعة لتأمين ومضاعفة العمليات التي ستسمح لك بالازدهار في أي مرحلة اقتصادية. ضع في اعتبارك أن الشركات التي تتوقع أزمات محتملة وتطور استراتيجيات قابلة للتنفيذ للبقاء هي وحدها التي ستتجنب التوتر والذعر من الركود.
