إيجابيات وسلبيات القوة العاملة الطارئة

النظر في توظيف المواهب المحتملة؟ تعرف على الإيجابيات والسلبيات أولاً.

وجدت أبحاث Gartner في أواخر العام الماضي أنه من المتوقع أن تزيد الغالبية العظمى (83٪) من المؤسسات من استخدامها للعمال المؤقتين (المحتوى الكامل متاح للعملاء) . هذا يترك 17٪ فقط من الشركات التي لا تخطط للاستفادة من العمال المؤقتين - لذلك ، إذا كنت جزءًا من هذه الأقلية ، فقد تتساءل: ما الذي أفتقده؟

حسنًا ، بصفتك الشخص المسؤول عن التوظيف في عملك ، فمن المحتمل أنك على دراية بنقص المواهب المستمر الذي يجعل من الصعب على مسؤولي التوظيف ملء المقاعد الشاغرة. وإذا لم تكن كذلك ، فضع في اعتبارك هذا: في استطلاع حديث لـ Capterra ، طلبنا من الموظفين الذين لديهم مسؤوليات التوظيف تقييم صعوبة العثور على الباحثين عن عمل وجذبهم وتوظيفهم لدى صاحب العمل على مقياس من 1 (ليس صعبًا على الإطلاق) إلى 7 (صعب للغاية).

صنف الغالبية منهم تجربتهم على أنها 5… وحوالي 10٪ اختاروا 7.

لكن هناك شيء واحد قد لا تكون على دراية به وهو أن هناك مزايا جديرة بالملاحظة تأتي مع توظيف عمال مؤقتين ، أحدها هو الوصول السريع إلى العمالة. إذا كان اهتمامك مثيرًا للانزعاج ، فاستمر في التمرير لمعرفة المزيد حول إيجابيات وسلبيات توظيف المواهب الطارئة ، بدءًا من الأساسيات: ما هي القوة العاملة المؤقتة ، بالضبط؟

ما هي القوة العاملة الطارئة؟

تتكون القوة العاملة الطارئة من العمال المؤقتين الذين يتم تعيينهم على أساس عقد أو مشروع للعمل. على عكس التعيينات المباشرة ، لا يتم توظيفهم من قبل المنظمة التي يعملون بها ؛ بدلاً من ذلك ، يتم وضعها عند الطلب من قبل وكالة التوظيف. في حين يتم إحضار عمال الوحدات عادةً للمساعدة في مشروع معين أو موسم عمل معين ، فليس من غير المألوف أن يلتزموا بعقود مدتها 12 أو 18 أو 24 شهرًا.

هل لديك وقت قصير؟ لقد حصلنا عليها. للحصول على نسخة ملخص للقارئ من المحتوى أدناه ، تحقق من هذا الفيديو القصير:

هل يختلف عامل الوحدة عن المقاول المستقل؟

باختصار ، نعم . هل تعرف فكرة أن كل مربع هو مستطيل ، لكن ليس كل مستطيل هو مربع؟ ويمكن قول الشيء نفسه بالنسبة للعمال المتعاقدين وعمال الوحدات ؛ كل متعاقد مستقل هو عامل عرضي ، لكن ليس كل عامل عرضي متعاقدًا مستقلاً. وذلك لأن المتعاقدين المستقلين يعتبرون يعملون لحسابهم الخاص ، بينما يمكن توظيف عمال الوحدات بدوام كامل من قبل وكالة التوظيف.

إيجابيات توظيف المواهب المؤقتة

Pro # 1: مرونة التوظيف

اعتمادًا على الصناعة التي يعمل بها عملك ، قد تتقلب احتياجات التوظيف على مدار العام. على سبيل المثال ، غالبًا ما يحتاج تجار التجزئة إلى استئجار المساعدة في موسم العطلات. إن توظيف العمال المؤقتين هو استراتيجية يمكن استخدامها لتلبية طلبات التوظيف المتزايدة مؤقتًا ، ولأن الموظفين الطارئين يتم تعيينهم لفترة زمنية محددة ، لا يتعين على أصحاب العمل الاستمرار في دفع رواتبهم بعد انتهاء العمل.

Pro # 2: الوصول السريع إلى المهارات المتخصصة

في استطلاع أجرته Capterra العام الماضي ، سألنا 300 عامل لديهم مسؤوليات توظيف عن المدة التي يستغرقونها لملء الوظائف الشاغرة. أجاب 53٪ أن الأمر استغرق وقتًا أطول من المعتاد ، وزعم 9٪ آخرون أن الأمر استغرق أطول وقت رأوه خلال فترة ولايتهم.

خلال الوقت الذي تتأخر فيه عملية توظيف موظفين بدوام كامل (وهي عملية تستغرق بالفعل ما بين شهر إلى شهرين في المتوسط) ، يمكن توظيف المواهب الطارئة بسرعة بالمهارات التي تحتاجها جاهزة للانطلاق.

الموالية رقم 3: نفقات ثابتة أقل

يعد انخفاض التكاليف أحد الأسباب الرئيسية التي تجعل أصحاب العمل يختارون العمالة الطارئة. يتعين على أصحاب العمل دفع ضرائب الضمان الاجتماعي والرواتب الأمريكية لكل موظف بدوام كامل ، بالإضافة إلى رواتبهم ، يتم عادةً تزويد الموظفين بدوام كامل بمزايا مثل التأمين الصحي ، ومطابقة اشتراكات 401 ألف ، وإجازة مدفوعة الأجر.

وبالمقارنة ، فإن ضرائب الضمان الاجتماعي والرواتب ليست مطلوبة للعمال المؤقتين (ما لم تنص القوانين المحلية صراحة على ذلك). كما أنهم لا يتلقون مزايا ، مما يعني أنه في معظم الحالات ، يكون تعيين عامل مؤقت جزءًا بسيطًا من تكلفة تعيين موظف جديد بدوام كامل.

سلبيات توظيف المواهب

Con # 1: إشراف أقل على كيفية اكتمال العمل

إذا كانت طبيعة العمل الذي تحتاج إلى مساعدة إضافية فيه دقيقة أو خاصة للغاية بعملك ، فمن الأفضل تعيين موظف بدوام كامل يمكن تدريبه على تفاصيل الوظيفة وخارجه. هذا لأنه لكي يتم تصنيفهم بشكل صحيح ، يجب أن يتحرر العمال المؤقتون من سيطرة وتوجيه المنظمة التي يعملون بها فيما يتعلق بكيفية إكمالهم لعملهم.

في الواقع ، تسرد دائرة الإيرادات الداخلية (IRS) التحكم السلوكي كأحد أفضل المؤشرات لتحديد ما إذا كان العامل موظفًا أو متعاقدًا مستقلاً. يقول موقع الويب الخاص بهم: "العامل هو موظف عندما يكون للشركة الحق في توجيه العمل الذي يؤديه العامل والتحكم فيه ، حتى لو لم يمارس هذا الحق".

Con # 2: لا ملكية لأعمال محمية بحقوق النشر

إذا قام عامل مؤقت بإنشاء عمل محمي بحقوق الطبع والنشر أثناء خدمته مع مؤسستك ، فلن يمتلك عملك الملكية الفكرية تمامًا. في الولايات المتحدة ، تنص عقيدة "الأعمال المصممة للتأجير" على أنه لكي يتم اعتبار عمل مقاول مستقل أو عمل استشاري تابع لطرف ثالث عملاً مخصصًا للتأجير في قانون حقوق النشر في الولايات المتحدة ، يعتبر العمل المصمم للتأجير عملاً خاضعًا لحقوق الطبع والنشر تم إنشاؤه بواسطة موظف كجزء من وظيفته ، بالإضافة إلى بعض الأنواع الأخرى من الأعمال التي يتفق جميع الأطراف على ملكيتها. ، يجب أن يكون هناك اتفاق مكتوب بين جميع الأطراف يعين حقوق العمل إلى كيان التوظيف.

Con # 3: أكثر عرضة للتدقيق من IRS

ربما يكون أهم عيوب توظيف العمال المؤقتين هو مخاطر التصنيف الخاطئ. يحدث سوء التصنيف عندما تصنف المنظمة الموظفين بشكل غير صحيح كمقاولين مستقلين أو عمال مؤقتين. يمكن أن يؤدي هذا إلى مراجعة من مصلحة الضرائب ، وفي النهاية ، دعاوى قضائية أو غرامات مالية باهظة.

على سبيل المثال ، في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، كانت Microsoft جزءًا من دعوى جماعية أسفرت عن إعادة تصنيف الآلاف من العاملين لحسابهم الخاص والعاملين المؤقتين كموظفين. وظفت الشركة العمال بصفة مؤقتة ، لكنها أبقتهم موظفين لأكثر من عام بينما رفضت منحهم مزايا. كلفت التسوية الشركة 97 مليون دولار.

في حالات نادرة ، تُرتكب انتهاكات سوء التصنيف عمدًا من قبل المنظمات التي تتصرف بسوء نية. في كثير من الأحيان ، هذه الانتهاكات هي نتيجة عدم فهم الشركات لشروط التوظيف الطارئ.

وهو ما يقودنا إلى النقطة التالية: إذا كنت تفكر في استخدام عمال مؤقتين أو متعاقدين كحل للقوى العاملة ، فتأكد من حصولك على الموارد الموجودة في المربع أدناه والتي تم وضع إشارة مرجعية عليها.

مسح استراتيجية التوظيف Capterra

تم إجراء استبيان كابتيرا لاستراتيجية التوظيف في يوليو 2021. قمنا بجمع 300 رد من العمال الذين لديهم مسؤوليات توظيف في أرباب العمل في الولايات المتحدة. كان الهدف من هذا الاستطلاع هو معرفة مقدار معاناة الشركات في التوظيف والتوظيف ، وما هي الحلول التي فكروا فيها لتحسين نتائج التوظيف والتوظيف.