بودكاست The Rebel Instinct ، الحلقة 15

في كل حلقة من Rebel Instinct ، يجلس فريقنا مع المتمردين من جميع أنحاء المشهد التسويقي لمشاركة القصص حول التحركات الجريئة التي اتخذوها كمسوقين. الاشتراك للحصول على المزيد.

جالين إيتلين:
مرحبًا بكم في برنامج Rebel Instinct Podcast للجميع. أنا مضيفك ، جالين إيتلين مع برنامج Act-On Software ، واليوم انضممت إلي مضيفة مشاركة خاصة ، Suzy Balk ، وهي مديرة حملات التسويق الأولى في Act-On Software. سوزي ، لذا أتطلع إلى إجراء بعض المحادثات التسويقية المبتكرة معك. شكرا للانضمام.

سوزي بالك:
نعم ، شكرا لاستضافتي.

جالين إيتلين:
وكما يرى مشاهدو YouTube ، فإن ضيفنا اليوم هو جاستن كيلر ، نائب رئيس تسويق الإيرادات في Drift. جاستن هو مسوق B2B حائز على جوائز ويفخر بنفسه في تعطيل الوضع الراهن للتسويق بين الشركات. لذلك سنحصل على كل ما لديه من أفكار ساخنة بشأن العلامات التجارية ، والتسويق الرقمي ، والتسويق القائم على الحساب ، ونأمل إذا كان لدينا الوقت ، لمحة صغيرة عن تجربته في إنتاج الموسيقى وتطلعات الطهاة في المنزل. شكرا جزيلا لوجودك هنا يا جاستن.

جاستن كيلر:
شكرًا جزيلاً لكم يا رفاق على السماح لي بالتسكع معكم. أنا متحمس حقًا لإجراء هذه المحادثة معك.

سوزي بالك:
جاستن ، أعلم أنك شغوف برواية القصص. نفس الشيء بالنسبة لي. أنا أحب تلك القطعة الإبداعية للتسويق. كيف ترى الأنماط تتغير مع تطور استراتيجيات التسويق وما الذي يفقده المسوقون؟

جاستن كيلر:
هذا سؤال جيد. أعتقد أنه ربما كان هناك بعض الذروة خلال COVID حيث كان الناس - كان مثل أحد تلك الأشياء حيث استقر الغبار - كنا جميعًا في المنزل ، ولكن بمجرد أن تكيف المسوقون مع الواقع الجديد ، شعروا قليلاً خط العرض الإبداعي. إنهم يبدأون بشكل حاد بعض الشيء ويقومون ببعض الأشياء الجريئة. ثم العودة من COVID حيث نحن الآن في جميع المجالات ، كل من تحدثت إليه ، ميزانياتهم تتضيق. أهدافهم وتوقعاتهم لا تتغير ، لكن الموارد التي يتعين عليهم تحقيقها موجودة. والآن أرى الكثير من الاتجاهات بعيدًا عن رواية القصص والإبداع والعودة إلى مكان آمن حيث يشبه ، دعنا نستثمر الأشياء الموجودة في أشياء قابلة للقياس بدرجة عالية يمكننا الدفاع عن وظائفنا بالقول ، "مرحبًا ، انظر ، نحن أذكياء جدًا ، ومسوقون عمليون لجداول البيانات ،" ولست متأكدًا من أن هذا هو الشيء الذي يجب القيام به. أعتقد أنه عندما يتعرج الجميع ، يجب أن يكون لديك زاج ، وأعتقد الآن أكثر من أي وقت مضى ، أن الوقت قد حان للبدء في سرد ​​قصص كبيرة حقًا لأنه إذا كنا جميعًا في نفس الموقف ، فلدينا جميعًا موارد محدودة. الميزة الوحيدة التي نمتلكها هي قدرتنا على أن نكون مبدعين ورواية قصص جيدة حقًا وجعل الناس يفكرون بشكل مختلف والانتباه إلى كل ما يحدث عندما نفذنا جميعًا الموارد لجذب الناس للانتباه.

سوزي بالك:
نعم ، أنا أحب ذلك "مسوقو جداول البيانات". هذا بالتأكيد شيء يصعب الابتعاد عنه ، لكن من المهم حقًا أن تفعله.

جالين إيتلين:
وعلى وجه الخصوص ، كما ذكرت ، إذا قمت بتحريك هذا الاتجاه خوفًا من وظيفتك ، فأنت أيضًا تقلل من قيمة ما تساهم به كجزء من وظيفتك على أي حال ، لذا فهو أمر غير متوقع ، ولكن نعم.

جاستن كيلر:
هذا صحيح حقًا ، وهو أحد تلك الأشياء التي أحصل عليها. عندما يعمل الناس في مكان يسوده الخوف ، فأنت تفعل أشياء تعتقد أنها آمنة ، وأعتقد أن هذا ليس هو الهدف من المسوق. أعني ، بالتأكيد هناك أوقات وأماكن آمنة ، لكن المسوقين موجودون في نهاية اليوم لجذب الناس للانتباه ، ولا يمكنك فعل ذلك من خلال تشغيل برنامج تسويق أداء ذكي حقًا. يمكنك جعل الدولار يذهب إلى أبعد من ذلك بقليل ، لكن هذا لن يؤدي إلى نتائج ضخمة يرغب مجلس إدارتك ومديرك التنفيذي في رؤيتها منك.

جالين إيتلين:
الآن ، جاستن ، بالنظر إلى بعض خبرتك شخصيًا ، لقد عملت عبر مجموعة من B2B وشركات التكنولوجيا. ما هي اللحظة الحاسمة بالنسبة لك ، في رحلتك نحو نائب الرئيس لأدوار التسويق؟

جاستن كيلر:
صيحة إلزامية سريعة لجميع قادة التسويق الذين كان لدي في الماضي. لقد كنت محظوظًا جدًا لأن لدي رؤساء كانوا على استعداد للسماح لي بدفع الظرف. أعتقد أنني كنت دائمًا بطبيعة الحال واحدًا من هؤلاء. عندما دخلت في مجال التسويق ، عندما دخلت في مجال التسويق بين الشركات ، يجب أن أقول ، لم يكن لدي أي فكرة عن اختلاف ذلك عن التسويق - "تسويق Capital M" ، حيث يشبه إلى حد كبير B2C ، حيث تدير حملات جريئة حقًا وجعل الناس يثيرون الدهشة - لم يدركوا أن B2B كان مختلفًا تمامًا. والأمر كله يتعلق بوضع الكثير من اللون الأزرق الداكن على موقع الويب الخاص بك ، والتأكد من أن لديك صور مخزون لأشخاص متعددي الثقافات يتصافحون. لقد كنت محظوظًا حقًا لوجود رؤساء شعروا بنفس الشعور ، وأن هذا ليس B2B لا يجب أن يكون كذلك. يمكنك أن تكون مسوقًا وتقوم بأشياء شنيعة. وأنا ممتن حقًا للقادة الذين حددوا النغمة لي هناك.

أعتقد أن أحد الأمثلة المحددة التي حصلت عليها هو أنه كان لدي مدير تنفيذي ، وهو أحد الوظائف الأولى في سان فرانسيسكو الذي كان يرتدي ربطة عنق يوميًا في المكتب. كان هذا مجرد علامة تجارية خاصة به. وأصبحت نكتة داخلية حتى أصبحت جزءًا من حملاتنا التسويقية. كنا نذهب إلى معرض تجاري ونوزع ربطة عنق على الناس. كنا نريده أن يأتي إلى الكابينة الخاصة بنا ، ونربطها بربطة عنق ، وما حدث في النهاية هو أننا ذهبنا إلى اجتماعات تسويقية ونقوم بالتخطيط للحملة أو نفكر في ما سنفعله بهذه الندوة عبر الإنترنت لتكون مختلفة. وبدأنا نقول لبعضنا البعض ، "كيف نضع ربطة عنق على هذا؟" وهذا لا يعني حرفيًا وضع ربطة عنق عليها ، ولكن ما هذا الشيء المختلف الغريب الذي يمكن أن يصبح مرادفًا لعلامتنا التجارية التي تحمل طابعنا بالتأكيد؟ وهذا شيء حملته معي. إذن ، ما هو الشيء الوحيد ، لدينا فقط العديد من الأنشطة المختلفة التي يمكننا القيام بها نحن المسوقين ، لكن لدينا طرقًا مختلفة للتعبير عن أنفسنا فيها. ولذا فإن الشيء الوحيد الذي يمكننا القيام به هو شيءنا الواضح الذي يجعل الناس ينتبهون ويعتقدون أنه جزء يسار قليلاً من المركز والتوتر لبناء القليل من حقوق الملكية للعلامة التجارية المتسقة عبر جميع البرامج التي نديرها.

سوزي بالك:
هذا الشيء ربطة الانحناءة رائع جدا. لقد أجرينا للتو ندوة عبر الإنترنت حيث ارتدى مقدمو العروض عباءات لأننا كنا نقوم ببرنامج تعليمي على الإنترنت تحت عنوان الأبطال الخارقين. لذلك كنت مثل ، يا لها من طريقة رائعة للتميز قليلاً وإضفاء القليل من المرح على علامتنا التجارية ، وأعتقد أنه آمل أن يصبح شيئًا للمضي قدمًا. نحن لسنا مجرد أشخاص بخلفيات الشركة. نضيف المزيد من الشخصية إلى حملاتنا.

جاستن كيلر:
أعتقد أن هذا مهم جدًا. الناس يريدون ذلك. لا يتعرف الأشخاص على علامة تجارية B2B ويكونون مثل ، نعم ، هذا رائع. هذا هو انا. يتعرف الناس على نزوة صغيرة غريبة أو أشخاص لا يخافون من أن يكونوا على طبيعتهم ، وهذا ما يبني التقارب.

سوزي بالك:
MarTech عبارة عن مكدسات تقنية فضاء مشبعة تعمل بعمق كبير. ما الذي يتطلبه الأمر لكي تبرز الشركة وتفوز بهذا العمل ، خاصة الآن في ظل اقتصاد صعب؟

جاستن كيلر:
هذا هو الشيء الصعب حقًا بالنسبة للمسوق. يمكننا أن نكون مبدعين طوال اليوم ، لكن لا يمكننا سرد القصص المتعامدة مع وعد منتجاتنا. علينا أن نعود بكل شيء إلى عروض القيمة المقدمة من الشركة ، إلى ما هو عرض المنتج. وبالتالي ، فإن القدرة على امتلاك أفكار كبيرة وجريئة جيدة حقًا شيء واحد ، لكن امتلاك أفكار قديمة كبيرة تتوافق مع وعد الشركة أمر صعب حقًا. وهذا هو المكان الذي يصبح فيه المسوق صعبًا بعض الشيء لأنه بعد ذلك تبدأ في العمل. أنت بحاجة إلى العمل مع قادة المنتج وقادة تسويق المنتج الخاص بك والقول ، حسنًا ، ما هي الأشياء التي ستأتي؟ كيف يمكنني محاذاة الرسالة مع ذلك؟ تحتاج إلى البدء في التوافق مع فريق المبيعات الخاص بك لأنه في مرحلة ما ستنتهي الحملة التي تديرها في حضن مندوب مبيعات ، مع التأكد من أنهم يشعرون بالرضا عن التحدث عن كيفية وصول هذا الشخص إلى الهاتف معهم.

ويمكن أن يكون ذلك تحديًا حقًا حقًا. من الصعب كسب هذه الثقة والشراء في جميع المجالات. ولذا أعتقد أنه للإجابة على السؤال ، عليك أن تكون متحمسًا لنفسك ولأفكارك الخاصة ، وأن تجد فكرة جريئة كبيرة تتماشى مع تلك الأشياء التي ذكرتها للتو ، ثم مجرد امتلاكها بالكامل وعدم التخلي عنها. يمكن أن يكون من الصعب جدا القيام بذلك. من السهل جدًا أن تشك في نفسك ، خاصة كما قلت ، إنه اقتصاد صعب والناس يتطلعون إلى التسويق. إنه مركز تكلفة ضخم ، مع التأكد من أن كل ما يفعلونه سيساعد في النتيجة النهائية. وميزانيات التسويق كبيرة وأنت تلعب بفاعلية مع رواتب الكثير من الأشخاص في تلك المرحلة. ولذلك من السهل جدًا الشعور بالخوف ، وفي كل مرة تخاف فيها مما تفعله ، فإنك تفقد التأثير المحتمل للقصة التي تحاول سردها. وعليك فقط أن تؤمن بأقصى ما تستطيع أن ما تقوله هو الشيء الصحيح للشركة وأن الأشخاص الآخرين سيبدأون في الالتزام.

سوزي بالك:
أعتقد أن هذا هو سبب أهمية إيجاد قادة في عملك يدعمونك. جزء من قيمتك لشركتك هو إبداعك وأفكارك. لذلك يجب أن يكون هناك مستوى معين من الثقة أنه إذا كانت لديك فكرة كبيرة وجريئة ، فسوف تقوم بتنفيذها.

جالين إيتلين:
بالحديث عن هذا الإبداع ، ذكرت وضع ربطة الانحناءة عليه كمثال. جاستن ، ما الذي ربما كان مشروعًا آخر خارج الصندوق أو مشروعًا كبيرًا تمسك به من أجلك وساهمت فيه وكيف كان أداؤه؟

جاستن كيلر:
كنت في B2B MX قبل بضعة أسابيع ، وظهرت هذه الحملة التي قمت بتشغيلها على خشبة المسرح ولم يكن لدي أي علاقة بها. كان الأمر كما لو كان شخص ما مثل ، هذا شيء فظيع لدرجة أنه لا يزال يحمل وزنًا.

كنت في شركة تدعى Terminus وكنا نركض ، كان هذا في نهاية Covid ، أليس كذلك؟ لذلك فقد الناس كل فترة انتباههم. كانت الندوات عبر الإنترنت تعمل كالقمامة لأن الناس سئموا الجلوس في أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم ، ولا يزال يتعين علينا القيام بذلك على الرغم من ذلك. ولذا أردت أن أفعل شيئًا كان شديد الاستهلاك ، وكان استفزازيًا للغاية ، وكان ذلك في النهاية شيئًا سيكون الناس على استعداد لمعاناته من التحديق في الشاشة لبضع ساعات أخرى من أجله. لذلك قمنا بتنظيم حدث كان يدور حول مجرد الانفصال عن الطريقة التي يجب أن يتم بها تسويق B2B التقليدي.

فقط توقف عن فعل ، أعني ، تقريبًا ما نتحدث عنه هنا. ولذا لم نرغب في الحصول عليها. ذهبنا طوال الطريق. كنا مثل ، إذا كنا سنفعل ذلك ، فلنفعله بشكل كبير. لذلك أطلقنا على استراحة الحدث. تبا ، لدينا كلمة سيئة في اسم البرنامج. قمنا بتنسيقها بطريقة وصلنا إليها ، أعتقد أنه كان 10 مسوقين مؤثرين للغاية ، وجعلناهم يتحدثون لمدة خمس دقائق للقطعة الواحدة ، أو ربما كانت 10 دقائق للقطعة ، قصيرة جدًا. لذا فهو نوع من المحتوى المصغر. وحصلنا على هؤلاء المؤثرين ذوي الأسماء الكبيرة للمشاركة. لم ندفع لهم. قلنا للتو ، أنتم تتنافسون يا رفاق. سوف نتبرع بمبلغ 10000 دولار لجمعية خيرية من اختيارك. لذلك قاموا بشراء ذلك ، لكننا لم نتوقف عند هذا الحد. اسم استفزازي حقًا ، متحدثون رائعون حقًا يتحدثون عن كيفية كسر الوضع الراهن للتسويق. لقد وظفنا أيضًا ، مرة أخرى ، أعتقد أنه في الواقع من رقبتك في الغابة ، وجدنا رجلًا يُدعى ساكس سكوتش. إنه ساكسفون يعزف على ساسكواتش. قمنا بتوظيفه للقيام بفواصل موسيقية بين كل مقدم ، لذلك سيكون في الغابة يعزف على الساكسفون. جعلناه يلعب Careless Whisper بواسطة جورج مايكل ، مجموعة من الأشياء التي كانت رائعة حقًا.

جالين إيتلين:
شمال غرب المحيط الهادئ.

جاستن كيلر:
بالضبط بالضبط. وكنت أعتقد أنه حتى يومنا هذا ، لا تزال حملة خطوط الأنابيب الأعلى أداءً التي نفذتها الشركة على الإطلاق لأنها كانت موجودة هناك. لكن كل من شارك في هذا ، صنعنا مقاطع فيديو ترويجية مجنونة حقًا. لذلك اجتمعت أنا والفريق معًا في حقل في مكان ما. أحضرنا مجموعة من الفواكه ومضارب البيسبول وقمنا فقط بتصويرنا بالفيديو وهو نفجر الأشياء ، بصراحة ، ولم يكن لدينا أي علاقة بالحملة باستثناء أننا كنا نكسر الأشياء. ولذا فقد اقتنعنا الرسالة للتو بكل إخلاص حتى أنه كان لدينا ما يقرب من 4500 شخص سجلوا فيها ، ثمانية أرقام من خطوط الأنابيب مدفوعة. وهذا فقط لإظهار أن التسويق B2B لا يجب أن يكون ، كما قلت ، باللون الأزرق الداكن والناس يتصافحون على موقع الويب الخاص بك. يمكنك حقا القيام بأشياء خارج الحائط. لم يحب فريق المبيعات هذا على الإطلاق. لم يضطروا إلى دعوة الناس إلى حدث يسمى Break Shit ، لكنهم لم يتخلوا عن ذلك ودفعوا ودفعوا ودفعوا وانتهى بهم الأمر إلى أن أصبحوا مجرد واحدة من أكبر الحملات التي كنت مسؤولاً عنها في حياتي المهنية.

سوزي بالك:
ذاك لطيف جدا. الكثير من العناصر الرائعة حول ذلك.

جالين إيتلين:
بالتأكيد يناسب موجز خارج منطقة الجزاء.

سوزي بالك:
تحصل على رقم ذلك الرجل ، جالين ، علينا الحصول عليه.

جاستن كيلر:
يمكنني تقديم مقدمة ، جالين ، إذا كنت بحاجة إلى المزيد من مخلوقات الغابات التي تعزف على الساكسفون ، فلدي خط ...

جالين إيتلين:
يعني متى لا نحتاج ذلك؟ دائماً. <laughs>

سوزي بالك:
يبدو أنك تشعر بالراحة حقًا في كونك خارج الصندوق والقيام بهذه الأفكار وتنفيذها. ما هي النصيحة التي ستعطيها للأشخاص الذين يستمعون إلى هذا ليكونوا أكثر تمردًا ، ولتحمل تلك المخاطر ، سواء أكانوا يؤدون ثمارهم بالطريقة التي فعلتها أم لا؟

جاستن كيلر:
لقد فعلت أشياء خارج الصندوق حقًا. لقد أثبتت أنهم قادرون على العمل وما زلت أخشى طوال الوقت للقيام بذلك. إنه ليس مكانًا مريحًا أن تكون فيه عندما تحاول أن تكون على أطرافك كمسوق. وفي كل مرة كنت أشك في نفسي ، حدثت أشياء سيئة. فجأة تفقد القدرة على القيادة كما تستطيع. فجأة تبدأ أفكارك في التلاشي والتخفيف وتفقد ذلك السحر الذي كان موجودًا فيها من قبل. وهو قول أسهل بكثير من فعله. أعني ، أعرف كيف يبدو هذا مبتذلاً ، بصراحة ، أنا فقط أقول ثق بنفسك ، وهي أغبى رسالة بعد المدرسة يمكن أن أقولها هنا. ولكن إذا كنت مسوقًا وتريد حقًا إحداث تأثير ، خاصة إذا كان لديك ميزانية أصغر ، خاصة إذا كنت في سوق مزدحم وصاخب جدًا ، فلا يوجد خيار آخر سوى الإيمان بنفسك والإيمان أن فكرتك الكبيرة هي ما سيفصلك عن العبوة. إذن ها هو. إن الإيمان بنفسك هو أكثر الأشياء التي يمكنني تحملها. أريد أن أتقيأ قليلاً ، بعد أن قلت هذا بصوت عالٍ الآن ، لكنني أعتقد أنه صحيح ومن السهل جدًا ألا تؤمن بنفسك. من السهل أن تشك في نفسك وتلتقط نفسك ، كن على دراية بذلك.

جالين إيتلين:
دائما تذكير مهم. على حد تعبير ويتني هيوستن وماريا كاري ، يمكن أن تكون هناك معجزات عندما تؤمن. <laughs>

إذن جاستن ، كيف حالك متمرد في حياتك غير العملية؟

جاستن كيلر:
أوه ، سؤال جيد. أنا ، يا رفاق ذكرتم موسيقي. أحب ذلك ، وأعتقد أن هذا النوع من النزيف ينزف في حياتي العملية أيضًا. أحب أن أحاول القيام بأشياء غريبة لم يتم القيام بها من قبل. لذا فأنا لست موسيقيًا أحاول الحصول على آلاف المستمعين على Spotify. أحاول صنع موسيقى أرغب في الاستماع إليها ، والتي عادة ما تكون غريبة بعض الشيء. إنها بالتأكيد ليست أفضل 40 عنصرًا. أنا أيضًا فنان شغوف نوعًا ما ، لذلك أقوم بتوجيه الكثير من إبداعي إلى طرق أخرى تظهر فقط في أماكن محرجة. لذا فأنا أحب معظم اللوحات في منزلي ، وليس تلك التي ورائي ، لا أعتقد ذلك. لا ، لا شيء من هؤلاء لي. لكن الكثير من الأشياء على جدران منزلي هي أشياء قمت برسمها لأي سبب كان أو لزوجتي. لقد ذكرت أنني طباخ. لدي الكثير من الطاقة الإبداعية التي تحتاج فقط إلى إيجاد منفذ. ولذا أنا لا أتوقف عن ذلك. أنا دائمًا ما أترك الحنفية تعمل وأحاول فقط جعل الأشياء تحدث. لا شيء أشعر بالفخر الشديد به بالضرورة لأنني أرغب في مشاركته مع العالم ، لكنني دائمًا ما أفعله لمجرد أنني أشعر أنني بحاجة فقط إلى الحفاظ على هذا التداول المستمر لإبداعي.

جالين إيتلين:
أعلم أنه نوع من الشريط الجانبي ، ولكن في الجانب الموسيقي للأشياء ، فقط لأني أعتقد أنها قطعة مثيرة للاهتمام لا نسمعها كثيرًا من المديرين التنفيذيين "هناك شيء مبتكر ومختلف حقًا أقوم به ، هذا ليس له علاقة بعملي في شركتي ". كيف دخلت في ذلك وكيف يبدو لك الآن؟

جاستن كيلر:
لذلك كنت دائمًا معجبًا بالموسيقى وأردت صنع الأشياء ، وكنت أتنقل كثيرًا ، لذلك لم تتح لي الفرصة حقًا لتشكيل فرقة مرآب مع الأصدقاء أو أي شيء آخر. ما حدث في النهاية هو أنني تعلمت العزف على العديد من الآلات الموسيقية المختلفة. لقد تعلمت كيفية تسجيل نفسي وكيفية بناء المقاطع الصوتية على المسارات وعلى المسارات والأشياء ، وفي النهاية أكتب الأغاني بنفسي في غرفة نومي. وهكذا يستمر ذلك حتى يومنا هذا. بدأت عندما كان عمري 16 عامًا وكنت أسجل على شريط كاسيت حرفيًا وأتخطى إلى اليوم ، هنا على مكتبي يوجد عمل ، ثم هنا مجموعة من المواد الموسيقية ، مراقبة مختلفة. لذلك أنتقل من وضع العمل ، وأدير 90 درجة إلى اليمين ويمكنني الدخول في وضع المرح. لذا ، نعم ، أنا بصراحة أحاول دائمًا ... أن أعمل على أغنية لمدة عام قبل أن أشعر أنها انتهت ، لكنها قليلة هنا وهناك وهي فقط ، إنها أشبه بأعمال البستنة بالنسبة لي. أنت تفعل القليل من الوقت. أشاهدها وهي تنمو ثم في مرحلة ما تكون جاهزة للقطف

جالين إيتلين:
هذه مهارة. رائع جدا.

سوزي بالك:
من هو الثائر في ثقافتنا الذي تشعر أنه يجب الاحتفال به ولماذا؟

جاستن كيلر:
تُسأل كثيرًا ، أين تذهب لأفكار العمل ، للتسويق ، وأنا أقول دائمًا أنني قرأت ما يكفي من كتب الأعمال. لم أعد أقرأ كتب الأعمال. لا أذهب إلى مدونات التسويق أو LinkedIn الواضحة. أذهب حيث أي شخص آخر ، أليس كذلك؟ لذلك أحاول أن أجد الكثير من المحاور الثقافية المضادة ، فنانين مختلفين مثل ثقافة الميم حتى ما هو مجرد نوع من حافة نزيف للثقافة في الوقت الحالي وما الذي يفعلونه يجعل الناس يترددون معها ويحاولون معرفة كيفية تطبيق ذلك. لذا فهي تقريبًا مثل ، لا أعرف. إذن الجواب ، نعم ، كل المتمردين هم من أريد الاحتفال به ، لكن في نفس الوقت ، إذا احتفلت بمتمردين كثيرًا ، فجأة لم يعودوا متمردين. وهذا يشبه نوعًا ما ، لقد نشأت وأنا أستمع إلى الكثير من موسيقى البانك روك عندما كنت طفلاً. والشيء هو مع موسيقى البانك روك ، فبمجرد أن أصبحوا فرقة مشهورة ، لم يعودوا فاسدين حقًا بعد الآن. انهم نوع من البيع. وهذا هو المكان الذي أفكر فيه في أحد المتمردين ، فأنا مثل ، من يقوم بأشياء جديدة ومبتكرة أو لا يخافون ولم يخترقوا الاتجاه السائد بعد؟

جالين إيتلين:
حسنًا ، حسنًا أخيرًا ها هو. حان الوقت لجزء "العسل ، لا أعتقد ذلك" الذي يتحدث عن ما يزعجك مؤخرًا والذي يجب أن يتوقف في مجال التسويق أو MarTech. سأعطيك 60 ثانية لتوضيح قضيتك. لذلك عندما تكون مستعدًا ، اذهب لذلك.

جاستن كيلر:
تمام. هناك شيء يحدث على LinkedIn يدفعني للجنون. وكان هذا عامين حتى الآن. إن LinkedIn بالفعل ، في رأيي ، مكان سامة قليلاً. كمية شجرة إخوانه ونوعًا ما مثل ثقافة الزحام أنا لست على متنها. لكن هناك شيء واحد على وجه الخصوص يدفعني تمامًا إلى الموز. وهذا هو الاتجاه حيث توجد مسافة سطر واحد ومسافة سطر واحد ومسافة سطر واحد على منشور على LinkedIn حيث يكون الأشخاص مجرد جمل قصيرة جدًا ثم يقومون بكل هذه الفواصل الصعبة ويكون من المستحيل قراءتها. وأنا فقط لا أستطيع تحمله. لكن هذا ما يزعجني حقًا الآن.

جالين إيتلين:
حسنًا ، خلال الوقت ، كان ذلك حوالي 30 ثانية وأنا أعرف بالضبط أنواع المشاركات التي تتحدث عنها. وشجرة البروش هي مصطلح جديد على ما أعتقد. نعم ، يجب أن نستخدم ذلك أيضًا. حسنًا ، جاستن ، أود أن أشكرك كثيرًا على تخصيص بعض الوقت للانضمام إلينا هنا اليوم. لقد كان من الممتع جدًا اللحاق بك وتعلم كل شيء عن مهاراتك وموسيقاك وكل شيء آخر تحضره إلى طاولة MarTech. شكرا مرة أخرى على الانضمام إلينا.

جاستن كيلر:
شكرا لك ، جالين وسوزي ، كان هذا صيحة. أنا أقدر لكم يا رفاق السماح لي بالانضمام هنا.

جالين إيتلين:
شكرًا للجميع على الاستماع إلى بودكاست Rebel Instinct. تأكد من اتباع برنامج Act-On للحصول على التحديثات والحلقات القادمة ، وتذكر أن تتصرف دائمًا وفقًا لغريزة التمرد لديك. حتى المرة القادمة.