الالتزامان الكبيران اللذان يجب على المسوقين الالتزام بهما في عام 2024
نشرت: 2023-12-20اشترك في النشرة الإخبارية الشهرية، المحتوى والسياق، لتلقي المزيد من الأفكار حول تطور المحتوى من الرئيس التنفيذي لشركة Skyword، Andrew C. Wheeler.
نحن نسبح في محيط من البيانات، والمحتوى هو أكبر سمكة في البحر. فهي تمثل 60% من إجمالي 97 زيتابايت من البيانات اليوم، مع إنشاء 90% منها في العامين الماضيين فقط - وهو نمو هائل مدفوع بالتغير في مجالات التسويق الرقمي والمبدعين والذكاء الاصطناعي.
عندما أفكر في هذا المسار وكيفية تسارعه حتى عام 2024، فمن الواضح أنه يجب على قادة التسويق تقديم التزامين أساسيين لمواصلة دفع نمو الأعمال.
الالتزام 1: إعطاء الأولوية لإنشاء المحتوى على الرغم من الرياح الاقتصادية المعاكسة
لماذا؟
في عالم يفيض بالمحتوى، يعد التميز أمرًا بالغ الأهمية. ولهذا السبب فإن التسويق بالمحتوى الجيد ليس مجرد أمر جميل؛ إنه ضروري للنجاح. وهذا صحيح بشكل خاص في ظل اقتصاد هش.
على سبيل المثال، أثبت لنا التاريخ باستمرار أن الشركات التي تحافظ على جهودها التسويقية أو حتى تزيدها أثناء فترات الركود تتفوق في الأداء على تلك التي تتراجع.
تشير الدراسات التي أجرتها شركة ماكينزي وآخرون إلى حقيقة أن ظروف السوق الصعبة تقدم للعلامات التجارية فرصة فريدة للحصول على حصة أكبر من الصوت وحصة السوق وسط صمت المنافسين. العلامات التجارية التي تخرج فائزة تعيد التركيز وتنفق أكثر بكثير على التسويق في الاقتصاد المتراجع مقارنة بفترات النمو.
ويمكننا أن ننظر إلى شركات مثل بروكتور آند جامبل، وبيتزا هت، وتاكو بيل، وأمازون (قبل أن تصبح عملاقة اليوم) للحصول على دليل على نجاح هذه الاستراتيجية.
ماذا فعلت هذه العلامات التجارية لضمان خروجها أقوى على الجانب الآخر؟
|
الالتزام 2: الابتكار لزيادة تأثير المحتوى الخاص بك
يعد إجراء تخفيضات متهورة على تسويق المحتوى خطأً فادحًا. لكن التشبث بالمألوف سيكون ضارًا بنفس القدر في العام المقبل.
في عام 2024، هناك فرصة غير مسبوقة للمضي قدمًا من خلال فهم وتبني الابتكار القائم على المحتوى بينما ينتظر الآخرون ويرون.
ما هي التحولات التي تميل إليها العلامات التجارية التطلعية؟
1. الحفاظ على الرؤية في التحول إلى البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي
تعمل محركات البحث الجديدة التي تعمل بالذكاء الاصطناعي على تعطيل تحسين محركات البحث التقليدية. إن الطرق المبتكرة التي تنشئ بها SGE الإجابات وتنظيم المحتوى وتقديم نتائج مخصصة تعيد تحديد معايير المحتوى عالي الأداء في البحث.
حان الوقت للقيام بما يلي:
استشر خبراء تحسين محركات البحث (SEO) المطلعين على ديناميكيات SGE لتحسين استراتيجيتك.
قم بإعطاء الأولوية للمحتوى الذي يتناول أسئلة المشتري المعقدة والمتأخرة، وهي المجالات التي يواجه فيها الذكاء الاصطناعي قيودًا.
تنويع المحتوى من خلال تحويل المواد المكتوبة إلى صور ومقاطع فيديو وتنسيقات تفاعلية تكتسب أهمية كبيرة في نتائج البحث. (لقد ابتكرنا أداة لمساعدة العلامات التجارية على تحقيق ذلك بفعالية من حيث التكلفة على نطاق واسع باستخدام الذكاء الاصطناعي.)
قم بتعميق سلطة علامتك التجارية في موضوعات محددة، بما يتماشى مع تفضيلات SGE لمصادر المحتوى التي تثبت الخبرة.
2. تحقيق المزيج المثالي من التحليلات والإبداع والغرض
لقد شهدنا تحولًا كبيرًا في كيفية إدراك العلامات التجارية للبيانات واعتمادها عليها. يعد تضخم أدوات التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي برؤية ثاقبة من المستوى التالي لسلوك وتفضيلات جمهورنا. وفي الوقت نفسه، أدت المخاوف المتعلقة بخصوصية البيانات إلى إضعاف تحليلات الطرف الثالث إلى درجة أن ما يصل إلى 61% من المسوقين توقعوا انخفاض استخدام بيانات الطرف الثالث في العام الماضي. يعمل هذا التحول على إعادة تشكيل نموذج تسويق العلامة التجارية مقابل الأداء.
تركز العلامات التجارية المتميزة على الاستفادة من التسويق القوي للعلامة التجارية لتحقيق أداء أقوى. وهذا يعني مزج التحليلات والإبداع لصياغة قصص تستجيب لتفضيلات الجمهور بينما تظل فريدة وموجهة نحو الهدف. المفتاح هو إتقان رواية القصص المبنية على البيانات: استخدام البيانات لفهم رغبات العملاء وتعزيز رواية العلامة التجارية بشكل إبداعي لإنشاء هوية مميزة في سوق تنافسية.
3. التكيف مع القنوات الاجتماعية كمحركات البحث الجديدة
تتطور منصات وسائل التواصل الاجتماعي إلى ما هو أبعد من جذورها كمراكز للأخبار والاتصال السريع. بفضل التسويق عبر المؤثرين، والخوارزميات القائمة على المبيعات، وميزات اكتشاف المحتوى المتنامية، فإنهم يعملون بشكل متزايد كمحركات بحث، خاصة للأجيال الشابة. يستخدم 40% من جيل Z TikTok وInstagram عبر بحث Google والخرائط للعثور على الشركات المحلية.
في عام 2024، تتطلب استراتيجيات المحتوى الاجتماعي الفعالة مزيدًا من التطور، مع التركيز على:
كسر الصوامع وتوسيع نطاق رواية القصص بسلاسة من الموقع إلى مواقع التواصل الاجتماعي.
توسيع إنشاء المحتوى ليشمل الأصوات ووجهات النظر المتنوعة.
دراسة أهم المؤثرين والمبدعين لفهم كيف يمكنك هندسة المحتوى الاجتماعي الخاص بك لتحقيق أقصى قدر من التأثير.
إعطاء الأولوية للمحتوى الذي يقدم قيمة مذهلة ورؤية ثاقبة على الترويج للعلامة التجارية.
4. الريادة في إنشاء المحتوى مع البشر + GenAI
تظهر تطبيقات GenAI الجديدة كل يوم، مما يوفر إمكانيات مثيرة لإنشاء المحتوى في عام 2024. ولكن في حين أن الذكاء الاصطناعي التوليدي يحمل إمكانات مذهلة لتسويق المحتوى، فإنه يدعو أيضًا إلى تجديد التركيز على سمعة العلامة التجارية والجودة والموثوقية.
التقاعس عن العمل ليس خيارا. يقود المسوقون المبتكرون نهجًا مسؤولاً تجاه المحتوى الذي ينشئه الذكاء الاصطناعي والذي يعطي الأولوية لسلامة العلامة التجارية والإشراف البشري والقيمة الإستراتيجية طويلة المدى. عند اختيار أحد حلول الذكاء الاصطناعي المولدة وتنفيذها، تأكد من أنك تفكر في ما يلي:
الأمان: إعطاء الأولوية للحلول الآمنة التي تحمي خصوصية البيانات وتمنع الوصول غير المصرح به.
التركيز على العملاء: استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين جودة المحتوى وقيمته، وليس الحجم فقط. الحفاظ على الإشراف البشري على اتساق العلامة التجارية وملاءمة الجمهور.
المساءلة: الشراكة مع مقدمي الخدمة الذين يقدمون المراقبة المستمرة والتدقيق والإشراف البشري.
قابلية التوسع: اختر حلاً يمكنه التكيف والنمو مع احتياجات مؤسستك. التركيز على خلق القيمة والتحول على المدى الطويل، وليس فقط المكاسب قصيرة المدى.
هل أنت جاهز؟
اجعل عام 2024 عام الابتكار بدلاً من التردد. هذا العام وما بعده، ستعمل إتقان تسويق المحتوى على توسيع الفجوة بين القادة والمتخلفين في السوق.
يعد هذا تغييرًا كبيرًا يجب التنقل فيه، خاصة عندما نواجه جميعًا المتطلبات اليومية المفروضة على دورنا كمسوقين. أنا هنا لأقول أنه ليس عليك القيام بذلك بمفردك.
تلتزم شركتنا بمساعدتك على إثبات قيمة تسويق المحتوى الخاص بك وإعادة تركيز استراتيجيتك حيث يمكنك تحقيق التأثير الأكبر. فيما يلي طريقتان سهلتان للاستفادة من هذه الخبرة.
أخبرني عن:
1) استشارة فردية حول استراتيجية تسويق المحتوى الخاصة بك أو للحصول على رؤية أعمق حول أي من التحولات المذكورة أعلاه.
2) ورشة عمل مجانية مصممة لمساعدتك أنت وفريقك في وضع مخطط محتوى موجه نحو الهدف لنشره في العام المقبل.