تحليل SWOT لشركة Nike: نظرة عامة على الأداء في عام 2022

NIKE، Inc. هي شركة أمريكية متعددة الجنسيات تصمم وتسوق وتوزع الأحذية والملابس والمعدات والإكسسوارات الرياضية للرجال والنساء والأطفال.

اشتهرت بشعارها المستمد من جناح آلهة النصر اليونانية "سووش" ، وبلغت عائدات الشركة لعام 2022 46.71 مليار دولار أمريكي.

بعد تحليل بعض أمثلة تحليل SWOT مسبقًا ، سيكشف تحليل SWOT هذا لـ Nike عن نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المحتملة في Nike في مواجهة السوق الحديثة.

تحليل SWOT لشركة Nike

يتم فحص المكونات الأربعة لتحليل SWOT الخاص بشركة Nike من أجل تحديد العوامل التي تؤثر على إجراءات الشركة أو استراتيجياتها أو مبادراتها.

تحليل SWOT لشركة Nike: نقاط القوة

1. وعي قوي بالعلامة التجارية

يصف الوعي بالعلامة التجارية درجة اعتراف المستهلك بالمنتج. Nike هي واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم حيث تمثل Swoosh قيمها الأساسية - الإلهام والابتكار والأصالة والقوة والهيمنة.

يعتبر شعار Nike " فقط افعل ذلك " ، الذي تمت صياغته في عام 1988 ، بمثابة دافع عالمي وشخصي للغاية.

2. الحصة السوقية وقيمة العلامة التجارية

اعتبارًا من عام 2022 ، بلغت قيمة العلامة التجارية Nike أكثر من 33 مليار دولار أمريكي مع حصة سوقية تزيد عن 25٪ في سوق الأحذية الرياضية العالمية.

هذا يجعل Nike ليس فقط العلامة التجارية الأكثر قيمة للملابس الرياضية ، ولكن أيضًا العلامة التجارية الأكثر قيمة للملابس على هذا الكوكب. أنها توفر المزيد من المنتجات لعدد أكبر من العملاء في بلدان أكثر من أي علامة تجارية رياضية أخرى.

هذه هي القوة الرئيسية في تحليل SWOT لشركة Nike.

3. قاعدة عملاء كبيرة

قاعدة العملاء عبارة عن مجموعة سكانية مستهدفة لها اهتمامات مماثلة ، مما يزيد من احتمالية اهتمامهم بمنتج ما.

على الرغم من أن قاعدة عملاء Nike واسعة للغاية ، إلا أنهم يستهدفون في المقام الأول العملاء الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 40 عامًا ، ويلبون احتياجات الرياضيين من الذكور والإناث على حد سواء.

تركز الشركة بشكل متزايد على المراهقين من أجل تنمية العملاء المخلصين على المدى الطويل. يتضمن ملف تعريف العميل الأفراد النشطين والموضة والرياضة جزء من أسلوب حياتهم.

يتحدث هذا فورًا إلى ملايين الأشخاص حول العالم.

مصدر الصورة: forbes.com. تحليل SWOT لشركة Nike

4. التسويق المتميز

تتمثل إحدى نقاط القوة المهمة جدًا في تحليل SWOT لشركة Nike في التسويق المتفوق.

أحد الجوانب هو حملات Nike التسويقية الرائعة التي تركز على تحديد المنتجات بعناية ، وبيع القصص التي تبعث على الدفء ، وليس فقط المنتجات ، وضمان تجربة تسوق سلسة عبر الإنترنت واستخدام القوة الكاملة للتسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي.

تشتهر علامة Nike التجارية بالشراكات المميزة مع الرياضيين البارزين مثل مايكل جوردان وليبرون جيمس وتايجر وودز وسيرينا ويليامز.

بالإضافة إلى ذلك ، أعلنت الشركة للتو عن استحواذها على RTFKT Studios ، وهي شركة أحذية افتراضية تصنع NFTs. لقد زار بالفعل ما يقرب من 7 ملايين شخص من جميع أنحاء العالم Nikeland ، متجر Nike's Metaverse الذي تم افتتاحه منذ 5 أشهر.

إلى جانب ذلك ، من المهم ملاحظة أن Nike لديها ميزانية تسويق عالية بشكل لا يصدق. في السنة المالية 2022 وحدها ، بلغت تكاليف الإعلان والترويج 3.11 مليار دولار أمريكي ، وهي ميزانية معلقة لا يمكن للعديد من الشركات إلا أن تحلم بها.

5. تكلفة منخفضة للمنتج

لا تمتلك Nike ولا تدير مصانعها ومنشآتها الخاصة ، ولكنها بدلاً من ذلك تستعين بمصادر خارجية لتصنيعها إلى دول أخرى. يتم إنتاج جميع الملابس والمعدات ومعظم الأحذية في المصانع " المتعاقد عليها " في دول مثل الصين وإندونيسيا وفيتنام والمكسيك.

نظرًا لأن الأجور وتكاليف الإنتاج في هذه البلدان منخفضة جدًا ، فإنها تُترجم إلى هامش ربح مرتفع على بيع منتج لشركة Nike.

6. ماركات متعددة

أنفقت شركة Nike أكثر من 305 مليون دولار أمريكي في الاستحواذ على العلامات التجارية لتوسيع محفظتها. تشمل الشركات التابعة المملوكة بالكامل Converse و Cole Haan و Hurley و Umbro وغيرها.

هناك العديد من الأسباب التي تجعل الشركات تقوم بعمليات استحواذ مثل التنويع ، وزيادة حصص السوق وخفض التكاليف ، وكلها تساهم كقوة للعلامة التجارية الأم.

7. الاستدامة

منذ أكثر من عقدين ، مهدت شركة Nike طريقًا نحو مستقبل أكثر استدامة. تم تخصيص حملة "Move to Zero" الخاصة بهم نحو الوصول إلى انبعاثات كربونية صفرية وصفر نفايات في صنع منتجاتهم.

تتميز Nike حاليًا بملابس مُصنَّفة بمواد "مستدامة" مصنوعة من محتوى معاد تدويره بنسبة 50٪ على الأقل. هدفهم واضح - المساعدة في حماية مستقبل الرياضة.

تحليل SWOT لشركة Nike: نقاط الضعف

بعد فحص الجزء الأول من تحليل SWOT الخاص بشركة Nike ، ونقاط قوتها ، حان الوقت للتركيز على الجزء الثاني واستكشاف نقاط ضعفها.

1. الاستعانة بمصادر خارجية التصنيع مع ظروف العمل السيئة في الخارج

تتمتع Nike بهامش ربح كبير من الاستعانة بمصادر خارجية لتصنيعها إلى بلدان أخرى. ومع ذلك ، فقد تم اتهام الشركة عدة مرات بقضايا مثل العمل الجبري وعمالة الأطفال وظروف العمل غير المقبولة والأجور المنخفضة للغاية وساعات العمل الطويلة وإساءة معاملة العمال.

قام عمال مصنع Nike في جميع أنحاء العالم بإضرابات عدة مرات ، وفي النهاية قامت الشركة ببعض التحسينات مثل رفع الحد الأدنى للأجور والتركيز أكثر على المراقبة. ومع ذلك ، لا يزال هناك مجال للكثير مما هو مرغوب فيه في هذا المجال.

2. الديون وارتفاع تكاليف التشغيل

يصل إجمالي ديون نايكي طويلة الأجل اعتبارًا من عام 2022 إلى 8.92 مليار دولار أمريكي ، مما يشكل تهديدات مالية محتملة ، على الرغم من أن الشركة تبدو مزدهرة ماليًا.

أيضًا ، منذ بداية الوباء ، واجهت Nike مشكلات متعددة في إدارة سلسلة التوريد مثل نقص حاويات الشحن وإغلاقها في بلدان مختلفة. وقد أظهر هذا التأثير على التكاليف التشغيلية للشركة.

3. الدعاوى القضائية

من الطبيعي أن تخضع العلامات التجارية الشهيرة لنصيبها العادل من الدعاوى القضائية بينما تكون كبيرة في السوق وشركة Nike ليست استثناءً. كانت لدى Nike و Adidas عدة نزاعات في المحكمة ، بما في ذلك مطالبات متعددة بانتهاك براءات الاختراع بشأن تكنولوجيا الأحذية المحبوكة وتطبيقاتها.

رفعت أربع نساء ، اعتدن العمل في شركة Nike ، دعوى قضائية فيدرالية بسبب التمييز بين الجنسين ، الأمر الذي يشكل تهديدًا خطيرًا لصورة الشركة. هذه ليست سوى بعض الأمثلة على نقاط الضعف المحتملة لشركة Nike في المستقبل.

4. الاعتماد على السوق الأمريكية

لقد رسخت Nike مكانتها على مستوى العالم لسنوات عديدة ، ومع ذلك ، لا يزال يبدو أن مبيعاتها وإيراداتها تأتي في المقام الأول من السوق الأمريكية. بالحديث بالأرقام ، 39٪ من مبيعات الشركة تأتي من أمريكا الشمالية فقط. نسبة 61٪ الأخرى تصل إلى المبيعات العالمية .

5. المشكلة مع تجار التجزئة

يتم بيع نسبة عالية جدًا من منتجات Nike مباشرة إلى تجار التجزئة وتجار الجملة الآخرين. هذا يترجم إلى مشكلة في هياكل التسعير والوصول المباشر للعملاء.

بذلت Nike مؤخرًا بعض الجهود الجادة لسحب منتجاتها من العديد من تجار التجزئة وتسريع إستراتيجيتها الموجهة للمستهلكين.

هل تستمتع بتحليل SWOT هذا الخاص بشركة Nike؟ قد ترغب في مراجعة مقالتنا بيان مهمة Nike: التحليل النهائي في عام 2022.

تحليل SWOT لشركة Nike: الفرص

1. الأسواق الناشئة

عندما يتعلق الأمر بتحديد الفرص ، فقد أنشأت Nike بالفعل وجودها على مستوى العالم ، ولكن هناك إمكانات هائلة للتوسع في آسيا وأمريكا اللاتينية.

من المتوقع أن يؤدي الازدهار الاقتصادي المتزايد للبلدان في هذه المناطق ، إلى جانب الاهتمام الكبير بالرياضة ، إلى زيادة الطلب على منتجات Nike.

هناك خطة تسويق متميزة يجري تطويرها للسوق البرازيلية من المفترض أن تتجاوز جميع الجهود السابقة لكأس العالم والأولمبياد.

2. الابتكار والتكنولوجيا

Nike هي شركة رائدة في مجال الابتكار ، حيث تفوقت على جميع المنافسين من خلال نظام دعم Nike Flyware ووسادة الرغوة Lunarlite وغيرها الكثير.

تستخدم شركة Nike Air تقنية "الغازات العملاقة" المغطاة باليوريتان لتوفير توسيد لا يصدق للأحذية. ومع ذلك ، هناك الكثير الذي يتعين استكشافه في مجال الابتكار والتكنولوجيا ، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والتسويق الرقمي.

تم تعيين الخطوات الأولى في "التكنولوجيا القابلة للارتداء" ويمكن لشركة Nike الاستفادة من الغوص في هذا المجال.

3. تنويع المنتجات

يُنظر إلى شركة Nike في المقام الأول على أنها شركة تصنيع للأحذية والملابس الرياضية ، ولكن ليس كعملاق أزياء. يمكن للشركة توسيع مجموعة منتجاتها من خلال إضافة الملحقات والنظارات الشمسية وغيرها من المنتجات المتميزة. قد يكون هذا بمثابة استراتيجية محتملة كبيرة للنمو.

4. قطع العلاقات مع الموزعين

في الجزء السابق من تحليل SWOT لشركة Nike ، تمت الإشارة إلى اعتماد الشركة على تجار التجزئة على أنه نقطة ضعف. لذلك ، فإن التركيز على استراتيجية المستهلك المباشر (D2C) يمكن أن يفيد الأعمال حقًا.

تعمل هذه الإستراتيجية على الترويج مباشرة للمستهلك دون وسطاء وتساعد العلامة التجارية في الإشراف على تجربة المستهلك بأكملها.

تحليل SWOT لشركة Nike

5. الاستثمار في الشركات الناشئة

في إطار مهمتها نحو الاستدامة ، تخطط Nike لبدء الاستثمار في الشركات الناشئة " الخضراء " ، التي تركز على المنتجات المستدامة والتصنيع والأسواق.

يمكن أن تكون هذه استراتيجية مربحة للجانبين لأنها يمكن أن تكون استثمارًا مربحًا وتأكيدًا آخر لحملة Nike "Move to Zero".

تحليل SWOT لـ Nike: التهديدات

1. ضغوط المنافسة في السوق

عندما يتعلق الأمر بتحديد التهديدات في تحليل SWOT الخاص بشركة Nike ، فهناك منافسة شديدة في صناعة الملابس الرياضية. على الرغم من أن Nike هي شركة رائدة في السوق ، إلا أنها تواجه تهديدات محتملة في جميع جوانب الأعمال ، بما في ذلك محفظة المنتجات والتسويق وتكاليف التصنيع وغيرها.

تتقدم شركات مثل Adidas و New Balance و Skechers بسرعة في جهودها للمطالبة بنسبة أكبر من حصة السوق ، وتأييد النجوم البارزين والاستفادة من الأسواق الناشئة.

لذلك من الأهمية بمكان بالنسبة لشركة Nike التركيز على المنتجات المبتكرة وتلبية الاحتياجات المتطورة باستمرار للرياضيين في جميع أنحاء العالم.

2. المنتجات المقلدة

يستخدم المنتج المزيف العلامة التجارية الخاصة بشخص آخر دون إذنه. في مجال الملابس الرياضية ، يعني هذا عادةً المنتجات المصنوعة من مواد رخيصة لا تلبي معايير الصناعة للعلامة التجارية.

تعاونت Nike مع الجمارك وحماية الحدود الأمريكية من أجل منع المنتجات المقلدة من دخول البلاد. وقد تبرعت الشركة أيضًا بتكنولوجيا مملوكة لها والتي ستكون قادرة على تحديد المنتجات المقلدة. ومع ذلك ، لا تزال هذه المشكلة تمثل تهديدًا رئيسيًا محتملاً .

3. ضغوط الميزانية

في الوضع الحالي للاقتصاد المنخفض وتقلب مخاطر الصرف الأجنبي ، من الصعب للغاية مواكبة ميزانية المنافسة. إذا أرادت Nike أن تظل رائدة في صناعة الملابس الرياضية ، فإنها تحتاج إلى إنفاق الكثير من الأموال على التسويق.

تفتح القنوات الرقمية المتطورة باستمرار للتسويق إمكانيات جديدة ، ولكنها أيضًا تخلق احتياجات ميزانية جديدة.

4. التضارب على براءات الاختراع

بعض الدعاوى القضائية المذكورة في جزء "نقاط الضعف" من تحليل SWOT لشركة Nike هي دعاوى انتهاك براءات الاختراع مع Adidas.

أشهرها هو Nike Flyknit مقابل تقنية Adidas Primeknit ، حيث منحت المحكمة أمر Nike في عدة دعاوى. يبدو أن هذه النزاعات والخلافات المتعلقة بالبراءات تشكل عبئًا وتهديدًا محتملاً لأداء مزدهر للأعمال التجارية.

5. الحفاظ على السمعة

من أصعب المهام لكونك رائدًا في السوق هو الضغط المستمر للحفاظ على سمعة طيبة بين العملاء.

مع ظروف العمل السيئة في البلدان ذات التصنيع الاستعانة بمصادر خارجية والحاجة إلى إثبات نفسها كشركة مستدامة تهتم بتأثيرها البيئي ، من الصعب للغاية على شركة Nike الحفاظ على سمعتها.

تتعرض العلامة التجارية للنقد وتتلقى المديح في نفس الوقت ، لذلك من الضروري أن تركز الشركة جهودها على الحفاظ على التوازن.