3 مؤشرات الأسهم لتحليل الصناعة ومراقبتها

تعتبر مؤشرات المخزون أدوات مهمة لفهم السيناريو الحالي للشركة ولتوجيه ما يجب القيام به. لذلك ، لا غنى عنها لإدارة المخزون بكفاءة ، ودعم اتخاذ القرار في المستقبل والمساهمة في النمو المستدام للأعمال.

يمكن لمؤشرات الأسهم الخاصة بنظام التشغيل أن تحدث فرقًا كبيرًا من أجل إدارة فعالة للمخزون وللنمو المستدام للتجارة الإلكترونية الخاصة بك ، لأنه من خلالهم ، من الممكن تحديد طرق لاتخاذ أفضل القرارات في أوقات مختلفة.

إذا كنت لا تزال لا تعرف ما هي هذه المؤشرات ولا تعرف المؤشرات الرئيسية ، فلا تقلق. لقد جمعنا المعلومات الرئيسية حول هذا الموضوع في هذه المقالة! استمر في القراءة وتحقق من ذلك!

• ما هي مؤشرات الأسهم؟
• لماذا تتبع مؤشرات الأسهم؟
• 3 أهم مؤشرات المخزون لإدارتك
• كيفية الجمع بين تحليل المخزون واللوجستيات التجارية

ما هي مؤشرات الأسهم؟

مؤشرات المخزون هي أدوات مهمة لفهم السيناريو الحالي للشركة وتوجيه ما يجب القيام به ، فيما يتعلق بمنطق التحكم وتحليل مخزون المنتج.

كما سنرى أدناه ، تظهر بعض مؤشرات الأسهم ، على سبيل المثال ، اللحظة المحددة التي يجب عليك فيها تقديم طلب مع المورد حتى لا يكون هناك نقص. منتجات لعملائك.

يمكن أن تشير أيضًا إلى البضائع التي لديها أعلى وأدنى معدل دوران داخل الشركة ، مما يساعدك على تحديد العناصر التي يطلبها العملاء بشكل أو بآخر.

مما لا شك فيه أن هذه المعلومات ضرورية لإدارة فعالة للمخزون ، مما يساهم في نمو الأعمال المستدام .

أكثر من مجرد إلقاء نظرة على الماضي ، يجب أن تعمل مراقبة المخزون وتحليله كدعم لمستقبل صنع القرار .

لماذا تتبع مؤشرات الأسهم؟

تتيح معرفة ومتابعة مؤشرات الأسهم لشركتك الوصول إلى العديد من الفوائد ، مثل:

• الحد من النفايات؛
• عائد أفضل على الاستثمار
• زيادة معدلات رضا العملاء ؛
• ربحية أكبر.

ترتبط كل هذه الفوائد بمخزون قدرة المنظمة وفهم المعلومات المهمة. إليك بعض العناصر التي يجب أن تبحث عنها لتحقيق هذه النتائج:

• ما هي المنتجات التي يبحث عنها عملاؤك أكثر من غيرها ؛
• عندما يكون من الضروري تجديد مخزون بعض البضائع حتى لا يكون هناك نقص ؛
• ما هو حجم الاستبدال المثالي حتى لا تقضي وقتًا طويلاً مع العناصر الموجودة على أرففك.

باختصار ، هل تساعد مراقبة المخزون والتحليل شركتك على زيادة الأرباح وتقليل النفقات وتصبح أكثر قدرة على المنافسة في السوق.

من ناحية أخرى ، فإن عدم التفكير في تحليل المخزون في لوجستيات التجارة الإلكترونية يمكن أن يجعل عملك مكلفًا للغاية لدعم نفسك.

3 أهم مؤشرات المخزون لإدارتك

بمجرد أن تفهم ماهيتها ولماذا هي مهمة ، فقد حان الوقت لمعرفة ما هي. مؤشرات الأسهم الرئيسية :

1) دوران المخزون

2) الحد الأدنى من المخزون

3) خسائر في المخزون

افهم بالتفصيل أدناه.

1) دوران المخزون

لنبدأ مع معدل دوران الأسهم . نحن نتحدث عن مؤشر يقيس معدل دوران كل سلعة ضمن مخزونك.

بمعنى آخر ، يوضح عدد المرات التي يجب تجديد مخزون المنتج فيها ، خلال فترة معينة.

بشكل عام ، كلما ارتفع المخزون ، كان ذلك أفضل للشركة ، لأنه يشير إلى أن المنتجات كانت على الرفوف لفترة قصيرة ، كونها عناصر مرغوبة للغاية من قبل العملاء.

لحساب دوران المخزون ، ستحتاج إلى الصيغة التالية:

دوران المخزون = إجمالي المبيعات / متوسط ​​المخزون

الآن للعثور على متوسط ​​قيمة السهم ، تكون الصيغة هي:

متوسط ​​المخزون = بدء المخزون + المخزون الختامي / 2

افترض أن متجرك قد بدأ فصلًا دراسيًا بـ 100 وحدة من عطر معين. خلال تلك الفترة ، باعت 85 وحدة واشترت 35 أخرى. لذلك ، كان المخزون النهائي 50 وحدة (15 لم يتم بيعها في الموجة الأولى بالإضافة إلى 35 وحدة جديدة).

بتطبيق هذه البيانات في الصيغة التي أشرنا إليها أعلاه ، ستحصل على النتيجة التالية:

متوسط ​​المخزون = مخزون البداية + المخزون النهائي / 2

متوسط ​​المخزون = 100 + 50/2

متوسط ​​المخزون = 75

دوران المخزون = إجمالي المبيعات / متوسط ​​المخزون

معدل دوران المخزون = 75/75

دوران المخزون = 1

يشير هذا إلى أنه خلال الفترة التي تم تحليلها ، كان لابد من تجديد المخزون بالكامل مرة واحدة.

النتيجة: متوسط ​​مخزون المتجر 75 منتجًا ودوران المخزون 1 في الفترة الملاحظة.

2) الحد الأدنى من المخزون

يشير الحد الأدنى للمخزون إلى الحد الأدنى لعدد السلع التي يجب تخزينها حتى لا يكون هناك نقص في المنتجات للعملاء ، بينما تتلقى دفعة جديدة من العناصر من الموردين.

يُفهم أيضًا الحد الأدنى للمخزون على أنه مخزون احتياطي . إنها تهيئ شركتك لزيادة مفاجئة في الشراء أو حتى للتعامل مع التأخيرات وأوقات التسليم الطويلة من الموردين.

للعثور على الحد الأدنى من المخزون لكل منتج ، سيكون من الضروري أيضًا تطبيق صيغتين:

الحد الأدنى للمخزون = متوسط ​​الاستهلاك اليومي × وقت الاستبدال

→ متوسط ​​الاستهلاك اليومي = استهلاك السلع في فترة معينة / أيام تلك الفترة).

افترض أنك قمت ببيع 90 وحدة من منتج معين على مدار الشهر:

متوسط ​​الاستهلاك اليومي = 90/30

متوسط ​​الاستهلاك اليومي = 3 وحدات

إذا كان وقت التجديد بين طلب البضائع من المورد والتسليم 10 أيام ، فسيتم حساب الحد الأدنى للمخزون على النحو التالي:

الحد الأدنى للمخزون = متوسط ​​الاستهلاك اليومي × وقت الاستبدال

الحد الأدنى للمخزون = 3 × 10

الحد الأدنى للمخزون = 30

يشير هذا إلى أنه عندما يكون هناك 30 وحدة من البضائع في المخزون ، فهذا هو الوقت المناسب لطلب شحنة جديدة من المنتجات.

ومع ذلك ، لكي تتمكن من التعامل بشكل أفضل مع التأخير في عمليات التسليم وزيادة المشتريات المفاجئة ، يوصى باختيار هامش أمان ، والذي يمكن أن يكون 10٪ أو 15٪.

باتباع المثال أعلاه ، بدلاً من طلب البضائع عندما يكون هناك 30 وحدة في المخزون ، يمكنك القيام بذلك عندما يكون لديك ما بين 33 و 34 وحدة من المنتج في المخزون.

3) خسائر في المخزون

تعتبر خسارة المخزون حقيقة واقعة بالنسبة للشركات التي تتعامل مع منتجات قابلة للتلف أو غير قابلة للتلف.

هناك العديد من الأسباب وراء حدوث ذلك ، على سبيل المثال:  

• تخزين غير صحيح
• فائض المخزون
• تاريخ انتهاء الصلاحية منتهي الصلاحية.

مما لا شك فيه أن أحد أهداف مراقبة مؤشرات الأسهم هو مساعدتك على تقليل هذه النسبة قدر الإمكان. ومع ذلك ، من الضروري اتباع مؤشر خسارة المخزون لفهم ما إذا كانت سياسات الشركة المطبقة لتقليل الهدر ، في الواقع ، تساهم في نتائج الشركة.

لحساب خسارة المخزون ، سيكون من الضروري تطبيق الصيغة التالية:

إجمالي خسارة المخزون = مبلغ الخسارة / مبلغ البيع

← قيمة الخسارة = سعر تكلفة المنتج × عدد المنتجات المفقودة.

→ قيمة البيع = (عدد المنتجات المباعة x سعر المبيعات) -نسبة ضريبة المبيعات٪)

لنفترض أنك تدير متجرًا للإلكترونيات يحتوي في بداية الفترة على 100 سماعة رأس في المخزون وتم بيع كل وحدة لعملائك بسعر 30 ريالاً برازيليًا وتكلفة البضائع بالنسبة لك كانت 15 ريالاً برازيليًا. من بين 100 وحدة أولية ، بعت 80 وحدة وخسرت 20 ، بسبب خطأ في التخزين.

مثله:

قيمة الخسارة = سعر تكلفة المنتج × عدد المنتجات المفقودة

قيمة الخسارة = 15 × 20

قيمة الخسارة = 300

قيمة البيع = (عدد المنتجات المباعة × سعر البيع) - نسبة ضريبة المبيعات٪

قيمة البيع = (80 × 30) - 20٪

قيمة البيع = 1920

ملاحظة: 20٪ مثال على مبلغ الضريبة ، أدخل المبلغ الذي تدفعه شركتك.

إجمالي خسارة المخزون = قيمة الخسارة / قيمة البيع

إجمالي خسارة المخزون = 300/1920

إجمالي خسارة المخزون = 0،15

لحساب النسبة المئوية ، اضرب في 100:

إجمالي خسارة المخزون = 15٪

15٪ خسارة كبيرة للغاية بالنسبة للمتجر. الخيار الأمثل هو تقليل الخسائر لما يصل إلى 2٪ من صافي الإيرادات .

كيفية الجمع بين تحليل المخزون واللوجستيات التجارية

سيوفر تتبع مؤشرات الأسهم لمتجرك معلومات إدارية مهمة لضمان النمو وتقليل النفقات وزيادة الأرباح.

كل هذا جنبًا إلى جنب مع الإجراءات التي تسعى إلى زيادة تحويل المبيعات يجعل شركتك أكثر قدرة على المنافسة في السوق ويزيد من النتائج المالية.

الآن بعد أن عرفت كيفية التحكم في مخزونك وتحليله ، استفد من التكنولوجيا لتوسيع المبيعات داخل متجرك عبر الإنترنت.

يمكن أن تساعدك الإستراتيجيات مثل نوافذ التوصيات ، على سبيل المثال ، على تحسين بيع المنتجات التي تحتوي على دورات منخفضة للمخزون أو تسليط الضوء على عمليات الإطلاق الخاصة بك لتحقيق نجاح مبيعات في الأيام الأولى.

هذه مجرد واحدة من أدوات SmartHint التي يمكنك استخدامها لزيادة دوران المخزون وتحسين تجربة التسوق وتحويل المزيد.

اكتشف الحل الكامل وتعلم كيفية تنفيذه في متجرك الافتراضي.