هل يمكنك حقًا إنشاء وكالة تسويق رقمي بدون خبرة؟

نظرًا للطلب المتزايد على خدمات التسويق الرقمي، يمكن أن يكون إنشاء وكالة تسويق رقمي رحلة مثيرة مليئة بالفرص المحتملة. في عام 2024، من المتوقع أن تبلغ قيمة صناعة الإعلان الرقمي وحدها 695.96 مليار دولار (Statista). ولكن، لنكن واقعيين، في حين أن هناك الكثير لتكسبه، هناك أيضًا تحديات قد تواجهها على طول الطريق.

قم بتنزيل نسختك من دليل الربحية النهائي للوكالة واتخذ قرارات أكثر استنارة تقود نمو وكالتك اليوم.

حتى لو كنت تفتقر إلى الخبرة في مجال التسويق الرقمي، فلا ينبغي لهذه المخاطر أن تثنيك. إذا كان هذا هو الشيء الذي أنت جاد في متابعته، وملتزم ببذل الجهد فيه، فإن النجاح ممكن. هذه المقالة هي دليلك ورفيقك المفيد حول كيفية إنشاء وكالة تسويق رقمي دون خبرة وإنشاء مجالك الخاص.

جدول المحتويات

• هل من الذكاء أن تبدأ وكالة تسويق رقمي؟
• ما مقدار المخاطر التي ينطوي عليها إنشاء وكالة؟
  • تنافسية شديدة
  • اعتماد العميل
  • قيود مالية
  • الاعتماد على العميل
  • ما يمكنك القيام به حيال ذلك؟
• هل يمكنك إنشاء وكالة بدون خبرة؟
  • جمع رؤى ذات معنى
  • احصل على مرشد
  • بناء فريق من الخبراء
• ما هو أفضل نموذج عمل يمكن اعتماده للوكالة؟
  • العمل الحر
  • الاستشارات
  • وكالة خدمات كاملة
  • اختيار المناسب
• كم من المال تحتاجه لتأسيس وكالة؟
  • نظرة عامة على الاستثمار الأولي
  • الاعتبارات المالية الرئيسية
  • خيارات التمويل البديلة
• كيف تحصل على عملاء التسويق الرقمي؟
  • استراتيجيات الحصول على عملاء التسويق الرقمي
  • طرق بناء الثقة والمصداقية
• أكبر الأخطاء التي يجب تجنبها عند إنشاء وكالة
  • 10 أخطاء شائعة عند إنشاء وكالة تسويق رقمي

هل من الذكاء أن تبدأ وكالة تسويق رقمي؟

الإجابة المختصرة هي نعم، إذا قمت بذلك بالطريقة الصحيحة . من ناحية، لديك سوق ضخم، وإمكانات للنمو الجاد، والأرباح التي يمكن أن تبهر عينيك. ولكن، من ناحية أخرى، ليس الأمر سهلاً. إذا كنت تتساءل عن كيفية إنشاء وكالة تسويق رقمي بدون أي خبرة، فستحتاج إلى إجراء البحث الخاص بك والحصول على خطة قوية في جيبك الخلفي.

النجاح في هذه اللعبة يعني معرفة التفاصيل الدقيقة، واللعب بذكاء، وربما القليل من الحظ في ريادة الأعمال.

دراسة حالة: كيفية تنمية وكالة رقمية: زيادة إيراداتك بنسبة 237%

ما مقدار المخاطر التي ينطوي عليها إنشاء وكالة؟

لا شيء يستحق القيام به يأتي دون مخاطر، والتسويق الرقمي ليس مختلفًا. ويتطلب الإبحار عبر هذه المخاطر مزيجاً من التخطيط الاستراتيجي ، والقدرة على التكيف ، وجرعة صحية من القدرة على الصمود . في حين أن الطريق إلى النجاح بالنسبة لشركة رقمية ناشئة قد يكون وعرًا، فإن تحديد هذه التحديات والتخطيط لها وإدارتها يمكن أن يؤدي إلى نمو مجزٍ ومستدام.

دعنا نلقي نظرة على بعض المخاطر الأكثر شيوعًا التي قد تواجهها:

تنافسية شديدة

لقد سمعت هذا الحق. تعج الصناعة بالوكالات التي تتنافس على جذب انتباه عملائك المحتملين. يعد التميز وسط المنافسة أمرًا صعبًا، وغالبًا ما يكافح الوافدون الجدد لإنشاء عرض قيمة فريد يميزهم عن الآخرين.

اعتماد العميل

يعد الحصول على العملاء بمثابة ماراثون أكثر من كونه سباقًا سريعًا. مع وجود العديد من الخيارات المتاحة لهم، قد يكون إقناع الشركة باختيار وكالتك أمرًا صعبًا. يتطلب بناء العملاء استراتيجية تسويق قوية وشبكات فعالة وعرضًا قويًا للقيمة. قد تتضمن الفترات الأولية تدفقًا أبطأ للعملاء، مما يختبر صبرك ومثابرتك.

قيود مالية

ليس هناك من ينكر أن هناك خطر عدم الاستقرار المالي الأولي قبل أن يبدأ التدفق المستمر للإيرادات. لكن لا تقلق - فهذه الفترة أكثر قابلية للإدارة إذا كنت حذرًا بشأن كيفية إدارة أموالك واستثمار مواردك بحكمة.

الاعتماد على العميل

قد يكون التعامل مع عدد صغير من العملاء طريقة سهلة، ولكن هناك بعض المخاطر في العمل مع عدد قليل من الشركات المختارة فقط. إذا قرر أحد العملاء الرئيسيين الانفصال، فسيذهب جزء كبير من إيراداتك، وقد لا تتمكن من استبداله بالسرعة الكافية. يمكن أن يكون التنويع والتدفق المستمر للعملاء بمثابة حاجز ضد التداعيات المحتملة من تحولات العملاء.

ما يمكنك القيام به حيال ذلك؟

لسوء الحظ، تعتبر العوائق جزءًا طبيعيًا من رحلة ريادة الأعمال. يمكن للتحديات غير المتوقعة، بدءًا من مواطن الخلل التقنية وحتى عدم رضا العميل وغير ذلك الكثير، أن تؤدي إلى عرقلة خطط النمو الخاصة بك. من المهم التعامل مع النكسات باعتبارها فرصًا للتعلم، وتكييف استراتيجياتك وتطويرها حتى تتمكن من الظهور على الجانب الآخر أقوى.

إحدى الطرق التي يمكنك من خلالها البقاء على اطلاع على النكسات المحتملة هي من خلال التعلم المستمر. يعد استثمار الوقت في البقاء على اطلاع وتعزيز ثقافة التعلم المستمر في مكان العمل أمرًا أساسيًا للتنقل في هذه الصناعة المتغيرة باستمرار.

ومن هذا المنطلق، قد يكون الاحتفاظ بالمواهب أمرًا صعبًا عندما تبدأ في النمو. تعني الطبيعة التنافسية للصناعة أن موظفيك قد يتم استمالتهم من قبل وكالات أخرى يمكنها أن تدفع لهم المزيد أو تقدم امتيازات أفضل. إن تطوير ثقافة عمل إيجابية، وتوفير فرص النمو، والاعتراف بالإنجازات ومكافأتها، يمكن أن يساعد في التخفيف من فقدان المواهب.

هل يمكنك إنشاء وكالة بدون خبرة؟

إنه أمر جريء، ولكن نعم، يمكنك إنشاء وكالة تسويق رقمي دون خبرة سابقة. إن صناعة التسويق الرقمي واسعة النطاق، والعديد من رواد الأعمال الناجحين أطلقوا وكالات بدون خلفية تقليدية. عندما تحدد كيفية إنشاء وكالة تسويق رقمي دون أي خبرة، فإن المفتاح هو التعطش للتعلم والرغبة في التكيف. إليك ما تحتاج إلى معرفته:

جمع رؤى ذات معنى

يعد اكتساب المعرفة حول الصناعة التي ترغب في الدخول إليها أمرًا ضروريًا للوصول إلى الباب. اشترك في النشرات الإخبارية والمقالات والتقارير والمجلات الخاصة بالصناعة. يمكن للدورات التدريبية والشهادات عبر الإنترنت على منصات مثل LinkedIn Learning وGoogle توفير مسارات تعليمية منظمة حول الموضوعات الحالية والناشئة.

إن استيعاب أساسيات تحسين محركات البحث (SEO) ووسائل التواصل الاجتماعي والدفع بالنقرة (PPC) والقنوات الأخرى يضع الأساس لفهم شامل لإدارة التواجد عبر الإنترنت.

احصل على مرشد

يعد طلب التوجيه نقطة انطلاق رائعة لأصحاب الوكالات الناشئة. إن التواصل مع المتخصصين ذوي الخبرة في هذا المجال يمكن أن يوفر رؤى لا تقدر بثمن عند تأسيسك. إن التعلم من رحلاتهم، وفهم الفروق الدقيقة في الصناعة، والحصول على النصائح العملية يمكن أن يؤدي إلى تقليص منحنى التعلم الذي يتعين عليك التغلب عليه بشكل كبير.

نصيحة احترافية: إذا كان العثور على مرشد يمثل تحديًا، فحاول متابعة قادة الصناعة على LinkedIn.

بناء فريق من الخبراء

فريقك هو العمود الفقري لنجاحك. عند تأسيسك، قم بتجميع طاقم يتمتع بخبرات متنوعة. إذا كنت تفتقر إلى الخبرة العملية بنفسك، فإن وجود أفراد ماهرين يمكنهم ملء هذه الفجوات.

يعد إنشاء وكالة بدون خبرة خطوة جريئة، ولكن ما يهم هو أن النجاح يعتمد على التزامك بالتعلم والقدرة على التكيف وقوة فريقك. تعد صناعة التسويق الرقمي أكثر ترحيبًا بأولئك الذين لديهم شغف بالابتكار والجوع للمعرفة.

ما هو أفضل نموذج عمل يمكن اعتماده للوكالة؟

مع وجود العديد من الخيارات للاختيار من بينها، قد تتساءل عن نموذج العمل الذي يناسبك بشكل أفضل. لا ينبغي أن يؤخذ القرار الذي تتخذه باستخفاف لأنه يشكل المسار المستقبلي لوكالتك. إن فهم الفروق الدقيقة في كل نموذج ومواءمتها مع أهدافك والموارد الحالية ومتطلبات السوق هو مفتاح النجاح على المدى الطويل.

في هذا القسم، سنغطي نماذج الوكالات المستقلة ، والاستشارات ، والخدمات الكاملة ، وما هي، وإيجابياتها وسلبياتها.

العمل الحر

الوصف: باعتبارك موظفًا مستقلاً، فإنك تعمل بشكل مستقل، وتقدم خدمات تسويق رقمية متخصصة للغاية.

• الإيجابيات: التمتع بالمرونة في اختيار المشاريع وساعات العمل. عادة ما تكون النفقات العامة منخفضة، ولديك تفاعلات مباشرة مع العميل.
• السلبيات: قد يكون التوسع أمرًا صعبًا نظرًا لأن وقتك محدود. يمكن أن يكون الدخل غير متسق، وقد تواجه منافسة من المستقلين الآخرين.

الاستشارات

الوصف: يقدم المستشارون والمجموعات الاستشارية مشورة الخبراء في مجال معين وتوجيه استراتيجي للعملاء.

• الإيجابيات: تم تعيينه كخبير في الصناعة، مما يسمح بمعدلات فواتير أعلى. يمكنه تولي مشاريع عالية القيمة والتركيز على المجالات المتخصصة.
• السلبيات: قابلية التوسع المحدودة بسبب الطبيعة الشخصية للاستشارات. يعتمد النجاح بشكل كبير على خبرة كل فرد.

وكالة خدمات كاملة

الوصف: تقدم وكالة متكاملة الخدمات مجموعة شاملة من خدمات التسويق الرقمي التي تلبي احتياجات العملاء المتنوعة.

• الايجابيات: زيادة الإيرادات المحتملة مع عرض خدمة أوسع. التنويع يقلل من الاعتماد على خدمات محددة.
• السلبيات: يزداد التعقيد التشغيلي، مما يتطلب فريقًا ماهرًا وبنية تحتية قوية. الاستثمار الأولي للموارد يمكن أن يكون في النهاية الأعلى.

اختيار المناسب

فكر في رؤيتك طويلة المدى. إذا كنت تسعى إلى الاستقلالية والمرونة، فقد يكون العمل الحر هو تذكرتك. بالنسبة لأولئك الذين لديهم إمكانية الوصول إلى الموارد والذين يهدفون إلى تحقيق نمو كبير منذ البداية، يمكن أن تكون وكالة الخدمات الكاملة هي الحل الأمثل بالنسبة لك.

ومن هناك، قم بتقييم مهاراتك ومهارات فريقك. إذا كانت لديك خبرة في مجال معين، فقد تستفيد الاستشارة من نقاط قوتك بشكل أفضل. تتطلب وكالة الخدمات الكاملة مجموعة مهارات أكثر تنوعًا.

وأخيرًا، حاول فهم احتياجات عميلك المستهدف بشكل أفضل. قد يفضل البعض وجود متجر شامل لجميع احتياجاتهم الرقمية، بينما قد يحتاج البعض الآخر فقط إلى إرشادات مستهدفة في مجال واحد. قم بمواءمة نموذجك مع هذه التوقعات لجذب الشركات التي تسعى إليها.

دراسة الحالة: الوكالة الرقمية تنتقل من مرحلة البداية إلى 250 ألف دولار من الإيرادات السنوية

كم من المال تحتاجه لبدء وكالة؟

نحن سعداء لأنك سألت. بكل صدق، الأمر يعتمد حقًا. وقد ربطت بعض الدراسات العدد ببضع مئات إلى بضعة آلاف. يعود الأمر كله إلى تكاليفك الأولية لبدء التشغيل - إذا كنت بحاجة إلى توظيف المواهب وتأمين المستثمرين وتكاليف التشغيل المتكررة، فقد تحتاج إلى رأس مال أكبر مما لو كنت قد بدأت للتو في العمل الحر.

على الرغم من عدم وجود إجابة واضحة، سنناقش في هذا القسم التفاصيل الجوهرية للمبلغ المالي الذي تحتاجه لبدء وكالتك وبعض الأشياء التي يجب عليك مراعاتها عند وضع ميزانيتك.

نظرة عامة على الاستثمار الأولي

يتطلب إنشاء وكالة تسويق رقمي دائمًا بعض التكاليف الأولية. تشير تقديرات SurferSEO إلى أن رأس المال اللازم للبدء يمكن أن يتراوح بين 730 دولارًا و 29100 دولارًا .

تشمل الاستثمارات الأساسية أشياء مثل:

• المعدات: أجهزة كمبيوتر وأثاث مكتبي وبنية تحتية تقنية ضرورية ذات نوعية جيدة.
• البرمجيات: تراخيص أدوات التسويق الرقمي وبرامج إدارة المشاريع وتطبيقات التصميم.
• المساحة المكتبية: استئجار مساحة عمل أو إنشاء مكتب منزلي.
• رواتب الموظفين: إذا كنت تخطط لتوظيف فريق، ففكر في نفقات الرواتب والمزايا وخيارات خطة التأمين.

عندما يتعلق الأمر بترشيد هذه التكاليف، فكر في البدء بشكل متواضع ثم الترقية مع تدفق المزيد من الدخل. على سبيل المثال، يمكنك البدء باستئجار مساحة أصغر خارج مراكز المدن الشعبية، أو الحصول على أثاث مستعمل، أو شراء أجهزة كمبيوتر مجددة، أو الاستعانة بمصادر خارجية لبعض عملك إلى وكالة ذات علامة بيضاء.

الاعتبارات المالية الرئيسية

عندما تخطط لإطلاق وكالة التسويق الرقمي الخاصة بك، ضع في اعتبارك ما يلي:

• إعداد الميزانية: وضع ميزانية مفصلة تحدد جميع النفقات المتوقعة. خذ بعين الاعتبار التكاليف الثابتة والمتغيرة لفهم احتياجاتك المالية.
• إدارة التدفق النقدي: يعد إصدار الفواتير في الوقت المناسب، وتتبع النفقات، والتخطيط للطوارئ أمرًا أساسيًا للحفاظ على سلاسة العمليات.
• العائد على الاستثمار (ROI): ضع في اعتبارك الفوائد طويلة المدى لكل إنفاق من حيث اكتساب العملاء وجودة الخدمة وقابلية التوسع.
• التوسع بشكل مسؤول: كن استراتيجيًا في التوظيف والاستثمار في التكنولوجيا وتوسيع الخدمات لتتناسب مع نمو وكالة التسويق الرقمي الخاصة بك.
• الاستدامة المالية: قم بمراجعة استراتيجيتك المالية وتعديلها بانتظام لتتوافق مع أهداف عملك وظروف السوق الحالية.

خيارات التمويل البديلة

عندما يكون هناك نقص في الأموال النقدية، فهذا لا يعني أن حلمك في إنشاء وكالة تسويق رقمية خاصة بك يجب أن يتلاشى. دعنا نلقي نظرة على بعض خيارات التمويل المتاحة لك:

• Bootstrapping: تمويل الأعمال من خلال المدخرات الشخصية أو الإيرادات الناتجة عن الوكالة. وهذا يوفر الاستقلال ولكنه يتطلب إدارة مالية دقيقة.
• القروض: تأمين القروض من المؤسسات المالية لتغطية تكاليف بدء التشغيل. من المهم فهم المصطلحات المعنية والنظر في تأثيرها على التدفق النقدي.
• المستثمرون: ابحث عن المستثمرين الذين يؤمنون بفكرة عملك. غالبًا ما يتضمن هذا الخيار التخلي عن بعض الأسهم ولكنه يمكن أن يوفر دعمًا ماليًا كبيرًا.

كيف تحصل على عملاء التسويق الرقمي؟

نتمنى جميعًا أن يكون الأمر سهلاً مثل "بنائه وسوف يأتون"، ولكن الحقيقة هي أن العثور على عملاء التسويق الرقمي يتطلب القليل من الجهد وبناء ثقة العملاء ومصداقية الصناعة. إليك ما تحتاج إلى معرفته أثناء البحث عن العملاء المحتملين:

استراتيجيات الحصول على عملاء التسويق الرقمي

التواصل وبناء العلاقات

• حضور الأحداث الصناعية والمؤتمرات ولقاءات التواصل للتواصل مع العملاء المحتملين.
• قم ببناء علاقات حقيقية من خلال المشاركة في المحادثات وفهم احتياجاتهم وتقديم الأفكار.

إنشاء حضور قوي على الإنترنت

• قم بتطوير موقع ويب احترافي يسلط الضوء على خدماتك ومحفظتك وشهادات العملاء.
• قم بتحسين موقع الويب الخاص بك لمحركات البحث (SEO) لتعزيز الرؤية عندما يبحث العملاء المحتملون عن خدمات التسويق الرقمي.
• شارك المحتوى القيم، وتفاعل مع المؤثرين في الصناعة، وشارك في المناقشات ذات الصلة على منصات التواصل الاجتماعي.
• استثمر في الإعلانات المدفوعة المستهدفة على منصات مثل إعلانات Google أو وسائل التواصل الاجتماعي للوصول إلى جمهور أوسع.

عرض الأعمال السابقة

• قم بتطوير محفظة شاملة تعرض الحملات الناجحة ودراسات الحالة والنتائج القابلة للقياس.
• إن تسليط الضوء على خبرتك من خلال أمثلة واقعية يبني المصداقية ويجذب العملاء المحتملين.
• شجع العملاء الراضين على تقديم الشهادات ومشاركة التجارب الإيجابية.
• استفد من التسويق الشفهي من خلال طلب الإحالات من العملاء الحاليين والاتصالات المهنية.

تقديم خدمات ذات قيمة مضافة

• قم بتوفير موارد مجانية مثل الندوات عبر الإنترنت أو المستندات التقنية أو منشورات المدونات التي تعرض معرفتك الصناعية.
• أظهر التزامك بنجاح العميل من خلال تقديم الاستشارات الأولية أو عمليات التدقيق لتحديد مجالات التحسين المحتملة.

الشراكات والتعاون

• استكشف الشراكات مع شركات أخرى أو وكالات ذات علامة بيضاء لمساعدتك على توسيع عروضك.
• تعاون في المشاريع المشتركة أو الندوات عبر الإنترنت أو المحتوى المشترك لتوسيع نطاق وصولك.

طرق بناء الثقة والمصداقية

علامة تجارية متسقة

• حافظ على صورة علامة تجارية متسقة واحترافية عبر جميع الأنظمة الأساسية، بدءًا من موقع الويب الخاص بك وصولاً إلى الملفات الشخصية على وسائل التواصل الاجتماعي وكل شيء بينهما.

التواصل الشفاف

• لا أحد يحب الرسوم المخفية، لذا قم بتوصيل خدماتك وأسعارك وتوقعاتك بوضوح مع العملاء المحتملين.
• إن الشفافية المتسقة تبني الثقة وترسي أساسًا قويًا للشراكات طويلة الأجل.

تعليم العميل

• قم بتثقيف العملاء حول قيمة التسويق الرقمي وكيف ستساهم خدماتك في تحقيق أهداف أعمالهم.
• ضع نفسك كمستشار موثوق به من خلال تقديم رؤى وحلول فريدة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتهم كشركة.

أكبر الأخطاء التي يجب تجنبها عند إنشاء وكالة

يتطلب إنشاء وكالة تسويق رقمي التخطيط الدقيق والقدرة على التكيف والالتزام بالتحسين المستمر. إن تجنب هذه الأخطاء العشرة الشائعة يضع الأساس للنجاح على المدى الطويل والنمو المستدام لوكالتك:

10 أخطاء شائعة عند إنشاء وكالة تسويق رقمي

1. يطل على أبحاث السوق

• الخطأ: البدء دون فهم واضح لاتجاهات السوق والمنافسة واحتياجات العملاء.
• نصيحة: قم بإجراء أبحاث سوقية شاملة لتحديد الفرص والفجوات والتحديات المحتملة.

2. وضع توقعات غير واقعية

• الخطأ: المبالغة في تقدير النجاح المبكر والتقليل من الوقت والجهد المطلوب.
• نصيحة: حدد أهدافًا واقعية، وافهم أن النجاح في التسويق الرقمي يستغرق وقتًا وجهدًا مستمرًا. استشر الموجهين أو الأقران للمساعدة في تحديد هذه الأهداف.

3. سوء الإدارة المالية

• الخطأ: عدم تنفيذ التخطيط المالي الشامل، مما يؤدي إلى قيود الميزانية وعدم الاستقرار المحتمل في الأعمال.
• نصيحة: قم بإعداد ميزانية مفصلة، ​​ومراقبة النفقات، والنظر في خيارات التمويل البديلة المتاحة لك.

4. الإفراط في الالتزام بدون موارد

• الخطأ: التعامل مع عدد كبير جدًا من العملاء أو المشاريع دون موارد كافية أو سير عمل محدد جيدًا.
• نصيحة: ابدأ بعبء عمل يمكن التحكم فيه، مما يضمن أنه يمكنك تقديم نتائج عالية الجودة قبل التوسع.

5. الافتقار إلى مجال أو تخصص

• الخطأ: محاولة خدمة جمهور عريض دون تركيز محدد.
• نصيحة: عند البدء، حدد مجالًا أو تخصصًا لتمييز نفسك وجذب العملاء الذين يبحثون عن الخبرة في مجال معين.

6. إهمال إدارة السمعة

• الخطأ: عدم الاستفادة من آراء العملاء وشهاداتهم لتعزيز سمعتك على الإنترنت.
• نصيحة: قم بإعطاء الأولوية لرضا العملاء، واطلب التعليقات، وقم بإدارة صورة وكالتك عبر الإنترنت بشكل فعال للمساعدة في تحسين تحسين محركات البحث لديك وجذب المزيد من العملاء المحتملين المؤهلين.

7. عدم التكيف مع تغيرات الصناعة

• الخطأ: عدم البقاء على اطلاع على الاتجاهات والتقنيات والتغيرات الناشئة في سلوك المستهلك.
• نصيحة: اشترك في النشرات الإخبارية الثاقبة، واحضر فعاليات التواصل، وابق على اطلاع بتطورات الصناعة لتحسين المهارات بشكل فعال وتكييف الاستراتيجيات لتظل قادرة على المنافسة.

8. التقليل من أهمية التواصل مع العميل

• الخطأ: ضعف التواصل مع العملاء، مما يؤدي إلى سوء الفهم أو عدم الرضا أو ضياع الفرص.
• نصيحة: أنشئ قنوات اتصال واضحة، وحدد التوقعات مبكرًا، وقدم تحديثات منتظمة للعملاء.

9. تأجيل التعلم المستمر

• الخطأ: عدم تخصيص وقت لتحسين المهارات والتدريب يمكن أن يؤدي إلى استراتيجيات قديمة وأقل فعالية.
• نصيحة: استثمر في التعلم المستمر من خلال الدورات التدريبية والندوات عبر الإنترنت وأحداث الصناعة للبقاء في صدارة اتجاهات التسويق الرقمي.

10. عدم إعطاء الأولوية للجودة على الكمية

• الخطأ: التركيز على اكتساب العديد من العملاء على حساب تقديم عمل عالي الجودة.
• نصيحة: أعط الأولوية لرضا العملاء ونتائج الجودة، حيث أن العملاء السعداء غالبًا ما يؤديون إلى إحالات وشراكات طويلة الأمد.