وسائل التواصل الاجتماعي
كيفية زيادة الوعي بالعلامة التجارية من خلال جهود وسائل التواصل الاجتماعي
من المهم زيادة الوعي بالعلامة التجارية مع الموظفين وإحدى الطرق المؤكدة للقيام بذلك هي من خلال تفاعلهم على وسائل التواصل الاجتماعي. كل منصة ...
قراءة المزيداتجاهات تفاعل الموظفين التي تهتز في عام 2022
اتجاهات مشاركة الموظف: ثقافة الموظف أولاً ، والمرونة والتوازن بين العمل والحياة ، وفرص النمو الوظيفي ، والعافية المعدنية ، والمكافآت والتقدير
قراءة المزيددليل تضخيم المحتوى: الإستراتيجية والأدوات والأمثلة
يساعد تضخيم المحتوى المحتوى في الحصول على تفاعل أعلى ووضوح أكبر. في هذا المنشور ، سنعرض لك بعض استراتيجيات تضخيم المحتوى لتعزيزها
قراءة المزيدأفضل أدوات مناصرة الموظفين لعام 2022
تشمل أفضل 10 أدوات لمناصرة الموظفين: GaggleAMP و Sprinklr و Oktopost و Sociabble و PostBeyond و EveryoneSocial و Hootsuite Amplify و Bambu و Haiilo و LumApps
قراءة المزيدإنشاء إستراتيجية محتوى LinkedIn التي تحفز المشاركة
تساعدك إستراتيجية محتوى LinkedIn على تقديم المحتوى إلى الأشخاص المناسبين ، وزيادة الوعي بالعلامة التجارية والمساعدة في زيادة أرباح علامتك التجارية.
قراءة المزيداستراتيجية محتوى مثبتة لبرامج الدفاع عن الموظفين
ستؤدي إستراتيجية المحتوى الخاصة بك لمناصرة الموظفين إلى تحقيق نتائج لموظفيك ومؤسستك. ينتج هذا المخطط محتوى عالي الجودة ...
قراءة المزيد3 أسباب لا يمكن إنكارها تستخدم الأعمال التجارية المقاومة للركود للدعاية للعلامة التجارية
هل تشعر بالقلق من الركود الذي يلوح في الأفق؟ احمِ عملك من الركود من خلال الترويج للعلامة التجارية. ستساعدك استراتيجيات البقاء هذه على الخروج بقوة.
قراءة المزيد4 أسباب تدفعك إلى تجربة برنامج مناصرة الموظفين
يأتي برنامج الدفاع عن الموظفين بمزايا متعددة ، مثل خلق الوعي بالعلامة التجارية وخفض التكاليف. تعرف على المزيد حول مناصرة الموظف هنا.
قراءة المزيد4 طرق للدفاع عن العلامة التجارية يمكن أن تجعل عملك مقاومًا للركود
يمكن للدفاع عن العلامة التجارية أن يساعد في الحفاظ على عملك مربحًا أثناء الانكماش الاقتصادي. تعلم كيف اليوم.
قراءة المزيدكيف يمكن للدعاية للعلامة التجارية أن تعزز جيل العملاء المحتملين
الدفاع عن العلامة التجارية هو مستقبل توليد العملاء المحتملين وله العديد من الفوائد. تعرف عليها هنا.
قراءة المزيد