SES سان فرانسيسكو 2011: جلب تحسين محركات البحث إلى المنزل
نشرت: 2011-08-18في هذه الجلسة ، سنتعرف على إيجابيات وسلبيات إدخال تحسين محركات البحث في المنزل. قال المتحدث الترحيبي ، كريسبين شيريدان ، للتو إنه تناول واحدة من أفضل السندويشات على الغداء التي قدمتها SES ، وكان سعيدًا لأنه لم يكن الكلاب الساخنة المعاد تدويرها [ouch - hee].
Simon Heseltine من AOL وهو أولًا. [شخصان على التوالي مع لهجات ؛ هذا يجعلني سعيدًا.] لديه خبرة في الوكالة وداخل المنزل ، لكنه يقول إنك لا تتمتع بالخصوصية في اللعبة مع الوكالات كما تفعل في المنزل. [منظور ثاقب.]
بناء فريق تحسين محركات البحث (ما تحتاجه):
- تسويق
- تكنولوجيا
- تحليلات
- الإبلاغ
- بناء الإجماع (SEO موجود في كل مكان في المنظمة)
- القيادة (إثبات أهمية تحسين محركات البحث في المنظمة)
ماذا الآن؟ اين ينتمي الفريق؟
- تسويق؟
- تقنية؟
- تصميم؟
- المستوى C؟
- في مكان آخر؟
- لا يوجد شيء يقول بشكل قاطع أين يجب أن يكون.
هيكل التقارير:
- مضمن - وضع الفرق داخل مناطق المنتج
- فريق خارجي / داخلي - وكالة داخلية حيثما دعت الحاجة
- مصفوفة - على غرار المضمن ولكن تحسين محركات البحث جزء من فريق كبير لتحسين محركات البحث
ما هو الدور؟
- ممارسون متخصصون
- دور مختلط (SEO + PPC ؛ SEO + Social ، إلخ): قال إنهم سيحددون الأشخاص داخل المنظمة الذين لديهم مهارة ، مثل كتابة الإعلانات ، ولكن لديهم موهبة في تحسين محركات البحث ، وسيتم تدريبهم ليكونوا جزءًا من مُحسنات محركات البحث فريق.
ما هو دور الفريق؟
- التدريب: تأكد من أن المنظمة تفهم ذلك في جميع المراحل.
- مديرو البائعين: رجوع ملء فجوات الموارد والمعرفة.
- فريق تحسين محركات البحث (SEO): داخل المنظمة.
بعيد أم في الموقع؟
أصبح العمل مع الفرق البعيدة أسهل من أي وقت مضى. هناك قضية تتعلق بالوقت وجهًا لوجه ، ولكن لا يزال بإمكانك العمل عن بُعد.
العمل مع الإدارة:
هناك نوعان: أولئك الذين لا يحصلون على مُحسنات محركات البحث وأولئك الذين يفعلون ذلك. لا تحصل على مُحسّنات محرّكات البحث: لم أرَ نتائج أو لم تفهمها (قال قبل عام واحد فقط ، ما زال أحدهم يقول "أنا أعرف مُحسّنات محرّكات البحث ، هذا نص أبيض على خلفية بيضاء"). يعتقد بعض الأشخاص أنه من السهل القيام بذلك - "حسنًا ، فقط استخدم تحسين محركات البحث الآن."
لقد عرض للتو مخطط علاقة محرك البحث لبروس كلاي منذ ثماني سنوات - ويبدو مختلفًا تمامًا عما هو عليه اليوم.
الوجبات الجاهزة:
- قبول الإدارة هو المفتاح
- هيكلة الفريق لجعله يعمل بشكل أفضل للمؤسسة. لكنه يقول: اجعلها تمر عبر الصوامع.
- التغيير أمر لا مفر منه
التالي هو أليسون فابيلا من Atlanta Journal Constitution. ستتحدث عن ست نصائح حول إدارة مُحسّنات محرّكات البحث الداخلية بدون طاقم عمل. وتقول وفقًا لـ SEMPO ، إن 40 بالمائة من مُحسّنات محرّكات البحث الداخلية تعمل بدون موظفين.
1. كن المعلم: كن الشخص المناسب. انها رسائل البريد الإلكتروني خارج المقالات في المنزل. ربما تضع شيئا في النشرة الإخبارية للشركة. ساعات عمل تحسين محركات البحث (SEO) - أعلن بشكل عام عبر البريد الإلكتروني ليأتي الناس ويطرحوا الأسئلة. تفاخر بزملائك عندما يكون ذلك بمثابة فوز لمؤسستك.
2. التدريب: اجعل الجميع يحصلون على كتاب تمهيدي لتحسين محركات البحث في جميع أنحاء المنظمة. كن سعيدًا للإجابة على جميع الأسئلة في أي وقت. قم بإجراء تدريب مخصص أيضًا لأنواع مختلفة من الأدوار طوال الوقت. يجب أن يكون التدريب إلزاميا. إذا كان الأمر طوعيًا ، فلن يذهب أحد. يعطون ائتمانات في منظمتها للتدريب. لا توجد أكياس بنية اللون لأنها تشعر بالضغط عليها.
3. سير العمل: بالغ الأهمية للحصول على توثيق لدورة العمل. أنه يوفر الوقت والمال؛ يصبح أكثر واقعية لأنه مكتوب. العمل مع مديري المنتج والمطورين.
4. ابحث عن أبطالك: ابحث عن الأشخاص المعنيين بالموضوع ؛ يرسلون المقالات ؛ يسألون الأسئلة. هم مناصرك. يمكن أن يكونوا حلفاءك وعينيك وأذنيك. كافئهم يمكنك جعلهم مدربين مشاركين ؛ منحهم الشهرة و CC رئيسهم.
5. الأدوات: قابلة للتخصيص ، ومراقبة الميزات ، والمرتبطة بالتحليلات وإعداد التقارير ، تجعل عملك أسهل وليس أصعب.
6. الاستعانة بمصادر خارجية: طريقة هجينة - انتقل إلى وكالة ولديك علاقة تفرغ أعباء العمل في بعض الأحيان. محلات الشخص الواحد جيدة لهذا بسبب التزامات العقد.
خلاصة القول: كل شخص في مكتبك هو نائب تحسين محركات البحث لديك. قد لا يقدمون تقارير إليك ، لكن لا يزال بإمكانهم "العمل" من أجلك.
التالي هو جيسيكا بومان من SEOinhouse.com.
مع من يجب أن تعمل مُحسّنات محرّكات البحث؟
- مدير الإنتاج
- مدير المشروع
- محلل الأعمال
- المطور الرئيسي
- المؤلف
- مصمم
- مديرك
- المطورين وراء الستار
- محلل بيانات
هناك الكثير من الأشخاص والكثير من الأجندات التي يجب إدارتها. تروي قصة لويس بو (LewisPugh.com) - أخبر جيسيكا أنها بحاجة إلى تغيير جذري وتكتيكي مع مشكلة كانت تواجهها. هذا هو الدرس نفسه الذي يتعين على مُحسِّنات محرّكات البحث الداخلية القيام به. خذ تحسين محركات البحث إلى المستوى التالي في مؤسستك.
صندوق الأدوات:
- تعلم الأجندات لكسب الناس (اقرأ تقريرها القابل للتنزيل حول هذا المسمى "سياسة تحسين محركات البحث")
- دورة حياة تحسين محركات البحث الداخلية (لديها أيضًا تقرير حول هذا الأمر. فكر في الأمر على أنه زواج (الزواج له تقلباته وتقلباته). عندما تنتهي مرحلة شهر العسل ، تتغير تصورات الناس حول تحسين محركات البحث داخل المنظمة. يمكن لمرحلة الواقع هذه من سنتين إلى أربع سنوات أو أكثر. تحتاج للوصول إلى مرحلة "التآزر".
للقيام بذلك ، استفد من مرحلة شهر العسل:
ما هي المعايير والإرشادات وكيف تتلاءم مع مُحسّنات محرّكات البحث؟ اجعل تحسين محركات البحث جزءًا من الأنشطة التجارية اليومية لأي شخص آخر.
دمج تحسين محركات البحث في دورة حياة التطوير. قم بتطويره في بداية المشروع ، وليس في المنتصف. هذا تحول جذري للكثيرين.
اجعل تحسين محركات البحث جزءًا من وظيفة الجميع. هذا تحول ثقافي كامل. أنت تقوم بتغيير بعض الحمض النووي للشركة. شخص واحد لا يستطيع فعل ذلك بمفرده.
بمجرد دمج مُحسّنات محرّكات البحث في المنظمة ، يكون هذا مجرد عقبة 1. وبعد ذلك ، تخلق مُحسّنات محرّكات البحث الخراب الخاص بهم. إنهم لا يساهمون بكفاءة في مخرجات المشروع. إنهم لا يقومون بتوثيق المتطلبات والتوثيق.
بمجرد تسوية العملية ، فإن الشكوى الأكبر هي أن فريق تحسين محركات البحث لا ينجز الأمور في الوقت المحدد. يجب أن تصبح مُحسّنات محرّكات البحث قاسية في إدارة الوقت. لا يمكن أن يعيق فريق المشروع أو سيستمر بدونك.
المشي في القاعات. يجلس كبار المسئولين الاقتصاديين على مكاتبهم كثيرًا. شاهد ما يحدث في غرفة التطوير أو في أي مكان آخر. اكتشف ما يحتاجون إليه وكيف يمكنك المساعدة في ذلك.
احصل على المقاييس ، واذهب إلى التحليلات. قارن مؤشرات الأداء الرئيسية والمحركات الحاسمة لتحسين محركات البحث مع الآخرين في المؤسسة. اجعلها حالة من التفاح إلى التفاح.
أنت لا تريد أن تكون فوضوية ، بل تريد أن تكون مجهودًا جماعيًا.